建行检查注意事项.ppt
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1、神秘顾客检查培训课件-内蒙建行,0,内蒙建行本次执行注意事项,1、具体执行比例见下面表格,其中周一至周五执行比例为80%,周末及节假日执行比例为:20%,且上午9:00-12:00执行比例为45%,中午12:00到14:30执行比例为10%,下午14:30-17:00执行比例为45%。以呼和浩特举例,共53家网点,其中平时应执行48家,周末执行5家,上午执行24家,下午执行24家,中午执行5家,包头分行及鄂尔多斯分行以此类推,请自行计算。2、每家网点为保证检查到位,原则上需呆够12分钟,如遇小网点或网点人比较至少需呆够10分钟,与柜员、大堂经理、个人业务顾问有次直接接触。3、每家网点必须办理一
2、项有凭证的业务,如开户、存款、取款、开通网上银行等,如在自助设备区办理或者仅进行观察、换钞、咨询则此网点检测无效,需重新执行4、网点有异常情况需提前通知黄悦玲,如装修、关门,在得到督导确认且拍照后才可离开现场5、每家网点出来后即需填写问卷,最后每家网点交给督导的资料包含:叫号单、办理业务的凭证、问卷、录音、照片,自填问卷6、每家网点进店前请仔细核对网点名称,避免走错店的情况,如出现网点走错,需重新执行7、每家银行有一个录音文件,有两张照片,其中照片有一张网点门头的全局照片,有一张是营业时间小牌的照片。,1,2,3,1,观察营业厅外部环境,找到需要检测的营业厅,先观察营业厅外部有无垃圾,条幅、海
3、报、跑屏有无不符合规范的情况,进入营业厅拿叫号单,到排号机处取叫号单,同时观察网点内部柜台窗口办理业务状态及大堂经理是否在岗,3,观察营业厅内部区域分布,进入营业厅后,观察营业厅内功能区域分布,并感受大堂和自助区温度和光线是否适宜,2,检查流程,4,4,观察营业厅内部环境卫生,在排队等候业务这段时间内,神秘顾客观察营业厅内部环境卫生及营业厅内秩序状况,观察设备设施及运行情况,观察所有设备数量,以及所有设备是否能够正常使用;如不会使用,可以趁机与大堂经理进行交流,5,与大堂经理进行互动,大堂经理是否适时行使岗位职责,对客户进行引导和分流,维护营业厅秩序;神秘顾客就理财问题与大堂经理进行互动,6,
4、检查流程,5,叫号到神秘顾客以后,到XX号柜台办理,神秘顾客办理取款(存款、开户、销户等)业务,考察柜员服务流程,办理业务,7,观察个人业务顾问工作状态或恰当咨询一些理财产品,以便接触个人业务顾问来进行相应评价,接触个人业务顾问,8,离开网点并进行填写问卷,走出营业厅后,神秘顾客再次查看一下营业厅周围环境卫生情况,查看了时间牌跟地址牌,对时间牌、地址牌进行拍照,9,检查流程,6,布局介绍,网点内硬件设施考核,行标,营业时间牌,网点名称,宣称海报,功能分区指示牌,叫号机,7,大堂经理台,大堂经理桌牌,客户意见簿,VIP服务通道,布局介绍,详情请参考录像文件,8,客户填单台,打印版填单模板,空白凭
5、证,签字笔,布局介绍,9,液晶电视,布局介绍,10,宣传架上的宣传折页,低柜隔板上的宣传折页,布局介绍,11,自助点验钞机,老花镜,布局介绍-便民设备,12,布局介绍,13,银行业务介绍,银行业务包括:对公和对私,本次检查仅针对对私业务进行。,对私业务针对个人办理的业务,银行业务,对公业务针对公司办理的业务,14,网点内人员介绍:重点:大堂经理(网点一般同一时间段内只有1-2人)重点:个人业务顾问(转型网点至少有一人,较大网点有多名)网点的高柜柜员(偶尔到大堂里面与客户互动,进行网点相关产品的介绍,或者代替大堂经理履行大堂的管理职责。第三方驻点营销人员(某保险公司的,某证券公司的,有的网点没有
6、,有的网点有1-3名,都有可能。)网点的保安人员(穿着保安制服,很容易辨认)网点的保洁人员(穿着保洁人员工服,很容易辨认。)网点的理财经理,人员介绍,15,高柜柜台,个人业务顾问工作台,密码器,签字笔,布局介绍-柜台,16,人员识别,大堂经理,个人业务顾问,17,行徽、工牌,中国建设银行员工佩戴的行徽,为镀金的建行LOGO。行徽应佩戴在工牌上方。,网点员工职业形象-工牌行徽,18,大堂经理的辨识,神秘顾客进入网点后,应该在整个大厅去观察是否有人在履行大堂经理的职责,履行大堂经理职责的有如下身份的人:穿着建行的工服:胸前佩戴大堂经理的铭牌,佩戴工牌,行徽在大堂履行大堂经理职责的人;身上佩戴大堂经
7、理的绶带,佩戴工牌,行徽在大堂履行大堂经理职责的人;手里拿着大堂经理移动柜员夹,佩戴工牌,行徽在大堂履行大堂经理职责的人;佩戴工牌,行徽,在大堂里面代替大堂经理履行职责的员工,可以是网点的个人业务顾问,网点的高柜柜员,网点主任,但是网点的保安,保洁,第三方人员不可以代岗大堂经理的职责,即便他履行了大堂经理的某一项职责仍不能将其作为大堂经理来进行考核;在网点内没有明显看到有人履行大堂经理的职责,可以询问大堂里面的网点员工,如神客不会填写存款,开户,转账单等询问网点的员工让其推荐人员指导你填写,如果该推荐人员做到履行此项职责则可以将其作为大堂经理在岗进行考核。,19,观察法:通过观察看是否有大堂经
8、理在岗;咨询问题法:通过咨询相关问题考核大堂经理是否在岗;或是由什么人物替岗;如果等待10分钟仍热没有看到履行大堂经理职责的人在岗,才能判断其缺岗;如果等待的时间不足10分钟,仍然没看到大堂经理在岗,则在等候办理或者观察大堂环境,硬件设施,咨询完毕个人业务顾问后,整个检查过程都仔时刻仔细观察大堂是否有人在履行大堂经理职责;如果该网点大堂只有个人业务顾问在岗,检查期间个人业务顾问即履行个人业务顾问职责又履行大堂经理的职责,根据该城市的客户要求进行考核 1、检测期间此个人业务顾问履行哪个职责时间多一些,则判断是谁在岗 2、检测期间如果个人业务顾问即履行大堂经理职责又履行个人业务顾问的职责则将其作为
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