十堰海岚数控机床有限公司发展战略研究.doc
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1、 毕 业 设 计(论 文)题 目:十堰海岚数控机床有限公司发展战略研究系 别:经济管理学院专 业:市场营销班 级:T753-2学生姓名:马文杰学 号:20070530219指导教师:姚丽萍摘要 十堰海岚数控机床有限公司在国家“十一五”规划的背景下发展壮大,作为国内最具有竞争力的大型汽车模具企业之一的湖北十堰先锋模具集团旗下的一个子公司,海岚公司是一家民营数控机床企业,其发展特点很具有代表性,研究该公司的发展战略对民营的装备制造企业具有借鉴的意义。本文从战略管理的基本理论出发,通过宏观、微观环境分析和SWOT分析法,以及对海岚公司实际情况的调研,对海岚公司的资源、能力、目标市场和竞争进行分析,找
2、出了其发展上的问题所在,利用专业理论知识,提出了相关战略措施和战略保障性措施,对企业降低风险,强化竞争优势,获得更大经济效益将起到重要作用。海岚公司能依托集团的资源优势,利用国家政策和当地政府的支持,在原有的数控龙门铣市场的基础上,开发中高端的数字伺服压力机市场,迎合了国家政策的调整和市场发展趋势,这是其能够发展壮大,扩大规模,谋求发展的关键;但随着其产品的延伸,压力机市场拓展力度不足;内部管理机制存在缺陷;人才引进困难和市场竞争的加剧,海岚公司应从人力资源,市场拓展,技术创新,生产质量,成本控制等方面,制定相关措施,来应对竞争越发激烈的数控机床市场。关键词:数控机床;发展战略;战略分析;战略
3、选择;战略措施批阅意见: 论文完成的比较完整,条理也很清晰,修改建议如下:1. 论文理论阐述的内容要适当减少,论文的字数要大幅压缩;2. 产品的专业性比较强,注意要使外行的读者能看懂,评语老师都是外行。3. 论述层次不要太多,比如SWOT分析,就直接分四个部分,没必要机会威胁下面再分机会和威胁。 姚老师 2011.5.30 Abstract CNC Machine Tool Co., Ltd. Shiyan Sealand in the national Eleventh Five-Year Plan in the context of development and growth, as t
4、he most competitive large-scale automotive die Shiyan, Hubei, one of Vanguard Group, a subsidiary of the mold, Sealand represents CNC machine tool private enterprises, the development of features is typical of the companys development strategy, Sealand CNC machine tools of private enterprises have r
5、eference significance. In this paper, the basic theory of strategic management, through macro and micro environmental analysis and SWOT analysis, coupled with the company on the forefront of marine research Lan, Lan seas resources, capabilities, target market and competitive analysis to identify its
6、 development of the problem, then use the acquired knowledge, put forward strategic measures and strategies related to safeguard measures against enterprises to reduce risk, enhance competitive advantage, achieve greater economic efficiency will play an important role. Sealand can rely on the Groups
7、 resources, take advantage of national policy and local government support, in the original CNC gantry milling market, based on the development of high-end digital servo press market, to meet national policy adjustments and tendencies, which is its able to grow and develop, build new plants, seeking
8、 the key to development;but with the extension of its products, the press is insufficient in market development;internal management deficiencies; personnel difficulties and the introduction of market competition intensifies, companies should take measure in human resources, market development, techn
9、ology innovation, production quality, cost control, development of relevantmeasures to cope with increasingly fierce competition in the market for CNC machine tools. Key words: development strategy; strategic analysis; strategic choice; strategic measures 目录 引言4第一章 数控机床市场和行业分析521 数控机床简介5211 数控机床产品定义
10、和产品特点5212 数控机床的分类722 中国机床行业发展现状7221 我国机床行业发展现状综述8222 我国机床行业的特点823 数控机床市场需求分析9231 数控机床市场需求特点9232下游市场需求分析10第三章 十堰海岚数控机床战略分析1231 十堰海岚数控机床有限公司简介1232 十堰海岚数控机床宏观环境分析13321 政治和法律环境13322 技术环境1533 十堰海岚数控机床内部条件分析16331 海岚公司资源分析16332 海岚公司能力分析19333 海岚公司目标市场分析21334 海岚公司竞争分析22第四章 十堰海岚数控机床发展战略选择2541 战略选择的出发点2642 战略选
11、择的原则2643 战略选择分析27431 SWOT分析27432 使命和战略目标30 432 战略措施第五章 十堰海岚数控机床发展战略实施3051 战略实施保障体系的构建3152 战略实施的保障措施33第六章 结束语36致谢37参考文献38 引言 国家“十一五”规划期间是我国数控机床产业发展的关键时期,是中国数控机床产业发展的里程碑。来自机床工具协会季度报表数据显示,近5年来,不算08年经济危机,我国数控机床产量平均增长速度为38.9%(见附录1把表放在正文中是可以的。)。海岚数据机床公司正是抓住了“十一五”数控机床工业的发展机遇,通过引进、消化、吸收国外先进的伺服压力机技术,采用精密滚珠丝杠
12、传动机构与数字伺服控制,自主研发、设计、制造的数字伺服研配压力机是未来压力机市场发展的趋势所向。海岚作为民营数控机床企业的典型代表,研究海岚公司的发展战略不仅可以在战略层面为海岚提供参考,对其他民营数控机床企业的发展也具有借鉴意义。本文将应用宏观和微观环境分析和SWOT分析方法,从政策和技术环境以及海岚公司的资源、能力、目标市场、竞争六个方面来分析海岚公司的内外环境,从战略分析、战略选择和战略实施三个层面分析海岚公司的发展战略,为海岚公司发展战略的制定提供参考。这一段写得像摘要,不像引言,引言主要交代课题研究的背景以便引入课题。 第二章 数控机床行业分析21 数控机床简介211 数控机床产品定
13、义和产品特点数控机床是装备制造业的母机,由传统机床进一步集成计算机硬件软件技术、电子技术、通讯网络技术、精密制造技术,并朝职能化发展的先进制造装备。1数控机床具有如下的优越性和发展前景:(l)能加工具有复杂形状或曲面的零件数控机床可以加工传统机床所不能加工的变螺距螺纹、锥面上的螺旋线、非圆齿轮、抛物线、双曲面等。对于那些由一定的数字理论方程式所描述的并要求有足够精度的曲线和曲面,传统机床是根本不可能加工的,因此数控机床产品具有不可替代性。(2)提高加工精度并保证加工重复精度的一致性数控机床是按预先编制好的加工程序进行工作的,加工过程中无需人的参与或调整,因此不受操作工人的技术水平和情绪的影响,
14、故加工精度稳定。另外,数控机床可以通过采用在线自动补偿技术来消除或减少热变形、力变形、重量变形和刀具磨损带来的影响,使加工精度的一致性得到保证。这在传统机床上是无法做到的。(3)称为柔性自动化加工装备数控机床加工零件时不需要制作专用的模具或模板,加工对象(零件)的改变,也不用改变机床结构装置和进行复杂的调整。因此大大减少了加工前的生产准备的时间;另外,部分现代的数控机床,具有更为优异的柔性加工功能,如柔性加工单元具有自动上、下料,更换刀具和变速乃至监测等功能,因此可以进行混流加工(即在一台机床上连续交替加工不同的零件),从而可以使加工周期缩短,生产效率提高,降低加工成本。 (4)可以实现全自动
15、化和较长时间的“无人看管加工”数控机床可实现在配有适当的刀库、工件毛坯库、上下料装置和多种传感器的条件下,对加工过程进行自动控制、检测、报警及修正误差等功能,可以实现24小时乃至72小时的连续加工。从而大大提高的劳动生产率,设备利用率,缩短生产周期和增加企业的经济效益。(5)适应信息化的发展数控机床通过因特网(Internet)、内联网(Intranet)、外联网(Extranet)现在已可实现远程故障诊断和维修,己初步具备远程控制和调度,进行异地分散网络化生产的可能。从而为今后进一步实现制造过程智能化、网络化提供必备的基础条件。212 数控机床的分类目前按我国选用数控机床和数控系统的习惯分类
16、方法,主要以其所采用的数控系统性能高低,将数控机床分为高级型、普及型和经济型三类。现阶段主要技术特征如表21所示:表21 现阶段数控机床和数控系统的分类特点参考依据类型主控器进给驱动联动轴数分辨率进给速度mmin自动化程度高级型32或64位微处理器交流数字伺服驱动45轴以下联动0 .1 um24具通讯联网监控、管理等功能普及型16或32位微处理器交直流伺服驱动4轴以下1 um24具人机对话接口经济型单板机或单片机步进电机3轴以下10 um10功能简单(l)高级型是数控技术的的综合实力的标志,以多坐标为技术含量的特征。高级型数控机床的产品用户正在扩展,已经由国防、军工、科研项目进入一般工业生产的
17、装备领域。很多高新技术源源不断注入高级型数控机床产品中,是数控技术前瞻性的重要标志。这类机床我国基本上仍依赖进口。(2)普及型是国际市场竞争的主体,是重要领域的关键装备:新技术的不断注入,功能不断改进,自动化水平不断提高,可以进入企业局域网,具有远程服务的功能:是实施高精、高效、高速、复合、智能、环保等新技术的主要载体。由于我国技术水平仍有差距,只能满足我国市场需求的30左右。(3)经济型是量大面广、性能初级、带有中国特色的数控实用产品(有的单项指标水平并不低),价格不高,可以实现局部领域的高效、高精的加工自动化,我国有很大的优势,可以满足国内需求。22 中国机床行业发展现状221 我国机床行
18、业发展现状综述中国机床业经过近些年的高速发展,从2002年开始,中国连续八年成为世界机床消费第一大国、机床进口第一大国;中国机床产值自2006年以来一直稳居世界第三位,而位列前两位的德国和日本均在2009年遭受重挫,下滑超过30,中国以自身的增长超越了其他国家,产值跃居世界第一。行业通过进一步深化改革,适应市场需求,积极调整产业和产品结构,转变经济增长方式,从生产经济型数控机床,向发展中、高档数控机床转变:从以主机生产为主,向主机和功能部件协调发展转变;从单机供应市场,向提供完全的解决方案转变;从以满足国内需要为主,向走向国际市场转变。深入贯彻落实科学发展观,实现发展方式的转变,提高全行业的经
19、济效益和国际竞争力。我们有理由相信在国家的政策和措施的支持下,在全行业自身的不断努力下,会有更好的发展。近几年,随着市场需求的变化,国内重型机床企业竞争激烈,生产厂家由原来的几家发展到几十家,产品技术水平提升很快,与国外产品的差距逐步缩小。我国重型机床行业的发展面临新的机遇,并受到世界同行的高度重视。国内重型机床制造业正面临着良好的发展机遇;中国在向重化工业迈进,国家振兴装备制造业的政策将进一步拉动市场需求,成为世界最大的机床消费市场,有利于加速机床行业的发展;中国正逐步融入世界经济一体化进程,国外著名商家纷纷来华投资建厂。中国已成为世界最大的加工厂,作为装备基础工业,理应有着良好的发展前景。
20、222 我国机床行业的特点(1)行业增长迅速。自2002年到2008年,我国金属切削机床行业的销售收入年复合增长率在25左右,数控机床年复合增长率在39左右。2009年实现了125的增长速度。从行业生命周期来看,目前我国机床行业处于成长期,表现为行业增长速度较快,盈利能力趋于稳定。如图1-1所示。(2)数控化水平不断提升。近年来,随着我国机床行业产业升级,我国机床行业数控化水平不断提升,截止2009年6月,我国机床行业产量数控化率已经达到23。(3)机床进口比重不断降低,但大型数控机床仍依赖进口。随着我国机床行业不断发展,我国机床行业进口比重不断降低,也就是说我国机床行业国产化率不断提高。我国
21、高档数控机床的产业化水平还不高,国内市场所需的高档数控机床仍主要依赖进口,一大批机床制造企业基础还十分薄弱。 (4)中低端市场竞争激烈。随着我国机床行业不断发展,我国机床企业数量不断增加。目前,我国有机床企业6400多家,比2007年增加近50,同时国外机床行业通过进口等方式参与国内机床行业竞争,使得国内机床行业竞争异常激烈。从市场竞争领域来看,市场竞争主要集中在中、低端领域,而高端市场竞争有限。(5)市场集中度低。与日本、德国等国家相比,我国机床企业数目较多(截止2009年四季度,我国机床工具行业共有5962家企业),但企业规模偏小:2007年,排名前lO位的机床企业销售收入占比为32,与德
22、国、日本等国家集中度存在较大差异。23 数控机床市场需求分析231 数控机床市场需求综述数控机床市场需求呈快速增长。数控机床行业发展与固定资产投资密切相关,行业受下游行业的变动和固定资产投资变动影响较大。08年全球金融危机过后,中国经济持续向暖,市场对数控机床的需求将会稳步增长。中国要在2020年要实现工业现代化,数控机床行业总体处于增长的趋势不会改变,汽车产业、航天航空业、高速铁路、新能源行业的快速发展,铝合金、钛合金以及复合材料等新型材料的广泛应用,对海岚公司引进国外先进的伺服压力机技术的数字伺服研配压力机和拥有三轴双驱动的横梁移动式龙门铣床的市场需求将出现快速增长。数控机床需求向 方向发
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