职业生涯规划与管理实操——如何进行职业生涯规划和管理.ppt
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2、望、理想产生积极的心态,发挥更大作用了解员工的目标,根据情况安排培训引导进入工作领域,个人目标与公司目标统一使员工看到希望,从而达到团队稳定的目的,确立人生方向和奋斗的策略突破并塑造清新充实的自我准确评价个人特点和强项评估个人目标与现实差距,准确定位认识自身的价值,发现新的机遇,增强竞争力,二、职业生涯规划的意义,定义,意义,流程,技巧,职业生涯规划四步曲:,职业生涯 实施管理,1、职业生涯发展方案2、职业生涯发展文件,1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法,职业生涯诊断,职业生涯 目标与标准,职业生涯 发展策略,1、职业发展周期2、职业生涯发展目标3、职业生
3、涯成功标准,1、职业生涯发展策略2、职业生涯角色转换3、职业生涯能力转换,三、职业生涯规划的流程,定义,意义,流程,技巧,1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法,职业生涯诊断,职业生涯规划一步曲:,定义,意义,流程,技巧,1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法,职业生涯诊断,职业生涯规划一步曲:,定义,意义,流程,技巧,1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法,职业生涯诊断,金脉:理财、合作、能力条件及职位 知脉:知识、技术、企划及洞察力 人脉:沟通与自我推销,职业生涯规划一步曲:,定义,意义,
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