东方通信(600776)深度研究报告:重铸辉煌在路上…关于公司成功因素的讨论0206.ppt
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1、11-04,11-05,11-08,11-11,11-12,12-02,11-02,11-03,11-06,11-07,11-09,11-10,12-01,单位:百万元 2010A 2011E 2012E 2013E,重铸辉煌,在路上 关于公司成功因素的讨论,方正证券研究所证券研究报告行业分析师:盛劲松SAC 执业证书编号:S1220511010001联系人:徐力,东方通信(600776)深度研究报告,公司研究 研究报告2012.02.01 买入当前股价:5.25,电话:(010)68584874电邮:历史表现,投资要点有别于市场的观点抛开公司复杂的产品分类和技术概念,从商业模式来看,公司是订
2、单驱动的公司,关键点在于订单的增速和收入的质量,财务报表显示,公司订单第三季增速超过 300%,,1110987654,10009008007006005004003002001000,收入确认保守。电子金融国内排名第二,有工商银行、中国银行和邮储等大客户,无线集群取得市场初步突破,领先国内竞争对手 3 年,千亿市场已经开启,公司今后 5年高速成长已是确定性事件。战略定位清晰,资源保障有力,战术执行得当战略决定成败,公司专注于电子金融和数字无线集群领域,能够体现公司的相对竞争优势。公司有资源保障,潜在的几十亿现金资源,没有银行负债,手中有粮,心中不慌,着眼于公司长期发展,沉得住气。战术执行得当
3、,激励到位,员工实际收入已与,成交金额,东方通信,沪深300,华为中兴持平,舍得投入,数字无线集群 2011 年投入约 70008000 万。,坚持自主研发,探索体制改革,重视市场,命运掌握在自己手中,盈利预测table_predict主营收入 1027.18 1235.99 1513.94 2727.25,历史和公司经验告诉公司,核心技术必须自己掌握,公司有效收入的 5%投入研发,已经与中兴持平。同时公司积极探索国有体制改革的方向。董事长张总市场出身,非常重视市场,政协常委的身份对专网的国家政策有影响力。总裁王总财务出身,精打细,(+/-)净利润(+/-)EPS(元)P/E,8.94%144
4、.9447.07%0.120.00,20.33%196.4835.56%0.1631.83,22.49%322.9864.38%0.2619.37,-26.06%552.3271.01%0.4411.32,算,志在千里,2013 年收入计划超 50 亿。电子金融还有巨大的空间,关键在于提高市场占有率RBR 和金融时报的统计数据表明,中国 ATM 市场还是国外厂家占据大半江山,但是进口替代的趋势已经显现。国内 ATM 机的市场空间为 70 亿/年,加上运维为 80100 亿/年,公司目前的市场份额为 57%,离成长的天花板还有很长的距离。有工商银行、中国银,行和邮储等大客户,李海江总需要提高市场
5、占有率和突破其他大客户。数字无线集群突破,千亿空间已经打开,关键在跑马圈地,相关研究方正证券-东方通信-600776-商用项目正式落地,数字集群开启成长大幕方正证券-东方通信-600776-上半年看金融电子,下半年看无线集群方正证券-东方通信-600776-爱拼才会赢,由凤凰涅槃到重铸辉煌方正证券-东方通信-600776-凤凰涅槃,向着专网综合设备服务商前进请务必阅读最后特别声明与免责条款,数字无线集群的投资实体为政府和大型企业,专网和公网的不同设计思路导致不成熟的技术概念政治风险极大。中国的数字无线集群未来一定是一张大网,必须同时掌握核心网和接入网的核心技术,才能满足要求。公司通过杭州项目不
6、断优化产品,我们预测领先竞争对手 3 年以上,千亿市场公司已经一马当先的闯入,目前圈中浙江和辽宁。2012 年的关键点在跑马圈地,订单的增长和收入的增长比短期的利润更为重要。虞永超总压力不小。目标价 13.2,维持公司“买入”评级预计 2011 年2013 年的 EPS 为 0.16,0.26 和 0.44 元,考虑到公司的高成长性,给予公司 2013 年 30 倍 PE,目标价为 13.2 元。风险提示集群由于政策影响不能快速启动,电子金融大客户开拓和市场占有率提高不顺利。,一,1,2,3,4,二,1,2,3,三,1,2,3,4,5,四,1,2,3,4,4.1,4.2,4.3,4.4,5,五
7、,1,2,3,4,5,6,7,8,8.1,8.2,六,七,2,东方通信(600776):重铸辉煌,在路上 关于公司成功因素的讨论目录公司的近期状况良好.5从商业本质上说,公司是订单驱动型为主的公司,成长的财务表现为订单增长速度.5与竞争对手相比,订单增幅快,收入确认保守.5收入结构持续优化,毛利率保持稳定,在大规模投入数字无线集群的前提下,净利润快速增长.62011 年任务完成很好,中行突破,邮储大单,增值业务海外落地,集群在沈阳和杭州商用.7战略定位清晰,资源保障有力,战术执行得当.7战略定位清晰,决定公司成败专注于电子金融和无线专网.7资源保障有力,决定投入恒心投入有活水,无后顾之忧,潜在
8、几十亿资金作为后盾.7战术执行得当,决定进度快慢激励得当,舍得投入.7坚持自主研发,探索体制改革,重视市场,我的命运我做主.8过去的经历告诉公司,核心技术必须自己掌握.8公司有效收入的 5%投入研发,与中兴持平.8国有企业体制束缚较多,公司积极探索改革方向.8董事长是市场出身,非常重视市场,政协常委身份对国家专网政策有影响力.9总裁财务出身,精打细算,志在千里.9电子金融还有巨大的空间,看公司如何提高市场占有率.9零售银行电子化已是大势所趋,国内还有巨大空间.9中国的 ATM 保有量保持较高速度增长,百万人均保有量还是偏低.10国外产品占据大半江山,进口替代趋势已经显现.11技术早已突破,市场
9、开拓更为重要.11稳健的风格导致市场似乎忽略了公司是国内第二的事实.11技术早已突破,2010 年底就有完全自主机芯的海外订单.12市场能力已经由事实证明,李海江总还需提高大客户的市场占有率和突破新的大客户.12银行老旧 ATM 机的维护,提供新的空间.12市场开拓成功,占有率较低,业绩弹性较大,广电运通将难以一骑绝尘.12数字无线集群已经突破,千亿空间已经打开,看公司如何跑马圈地.12沈阳和杭州的订单说明 TETRA 制式已在国内使用,无需讨论,公司方向选择正确.12实际的投资实体有真正话语权,政治风险使不成熟的技术概念失去市场.13频率资源和跨部门调度决定未来的专网是一张大网,核心技术的掌
10、握决定是否能够满足需求.13公司原有的技术能够很好移植到专网领域,巨额投入必将结出甜蜜果实.13完美产品难以一蹴而就,需要不断修正,杭州项目给公司机会,竞争对手还有很长的路要走.14集群系统模拟转数字刚刚起步,千亿市场开启公司未来成长.14期待 2012 年跑马圈地,订单和收入增长比短期利润重要的多,虞永超总变压力为动力.15目前圈中浙江和辽宁,未来的订单已经令人心动.15杭州和沈阳的订单不大,短期业绩贡献有限.15对比杭州与浙江,沈阳与辽宁,未来订单令人心动,获取只是时间问题.16多媒体平台和网规网优持续贡献利润.16收入成本预测.16,研究源于数据,研究创造价值,八,九,十,3,东方通信(
11、600776):重铸辉煌,在路上 关于公司成功因素的讨论估值.17风险提示.17财务预测.17,研究源于数据,研究创造价值,4,东方通信(600776):重铸辉煌,在路上 关于公司成功因素的讨论图表目录,图表图表图表图表,1234,近期财务报表显示公司订单和收入确认情况较好.5收入结构持续优化,毛利率稳定,利润快速上升.6公司重金投入研发,打造核心技术.8消费电子已是大势所趋,国内还有巨大空间.9,图表 5 ATM 机保有量增速较快,人均保有量偏低.10图表 6 国外品牌占据大半江山,进口替代趋势已现.11图表 7 财务报表显示,公司应该是国内第二大 ATM 制造商.11图表 8 专网和公网的
12、设计思路不同,导致投资逻辑不同.13图表 9 全国一张大网的需求,需要有真正的技术实力实现.14图表 10 国内集群数字化才刚刚起步,开启公司成长空间.15图表 11 杭州和沈阳订单不大,短期难以贡献业绩.15图表 12 浙江和辽宁两省未来贡献确定性大订单.16图表 13 收入成本预测.16图表 14 重要财务指标.17图表 15 财务预测.17,研究源于数据,研究创造价值,2008-03-31,2008-09-30,2009-03-31,2009-09-30,2010-03-31,2010-09-30,2011-03-31,2011-09-30,2008-06-30,2008-12-31,2
13、009-06-30,2009-12-31,2010-06-30,2010-12-31,2011-06-30,2008-03-31,2008-06-30,2008-09-30,2008-12-31,2009-03-31,2009-06-30,2009-09-30,2009-12-31,2010-03-31,2010-06-30,2010-09-30,2010-12-31,2011-03-31,2011-06-30,2011-09-30,1,2,5,东方通信(600776):重铸辉煌,在路上 关于公司成功因素的讨论一 公司的近期状况良好从商业本质上说,公司是订单驱动型为主的公司,成长的财务表现为订
14、单增长速度抛开公司复杂的产品分类和技术概念,从商业模式来看,公司收入主要是以订单为主,部分是服务的收入,占比很少。所以,订单驱动的公司的关键点在订单是否充足,收入确认是激进还是稳健。与竞争对手相比,订单增幅快,收入确认保守公司在电子金融方面的可比公司为广电运通,数字无线集群方向为海能达,无线网络规划优化为华星创业(主要是服务)。可以看出,公司的订单增速很快(2011 年三季报显示超过 300%),收入确认较为保守。图表 1 近期财务报表显示公司订单和收入确认情况较好,东方通信的订单和收入确认,广电运通的订单和收入确认,14001200100080060040020006005004003002
15、001000,应收账款(百万元 人民币)预收款项(百万元 人民币)海能达的订单和收入确认应收账款(百万元 人民币)预收款项(百万元 人民币),200150100500120100806040200,1200100080060040020004003002001000,应收账款(百万元 人民币)预收款项(百万元 人民币)华星创业的订单和收入确认应收账款(百万元 人民币)预收款项(百万元 人民币),3002502001501005001086420,数据来源:公司公告,方正证券研究所,研究源于数据,研究创造价值,2008-03-31,2008-06-30,2008-09-30,2008-12-31
16、,2009-03-31,2009-06-30,2009-09-30,2009-12-31,2010-03-31,2010-06-30,2010-09-30,2010-12-31,2011-03-31,2011-06-30,2011-09-30,3,6,东方通信(600776):重铸辉煌,在路上 关于公司成功因素的讨论收入结构持续优化,毛利率保持稳定,在大规模投入数字无线集群的前提下,净利润快速增长对比近年的财务报表,收入结构持续优化,高毛利产品占比持续提高,毛利率相对稳定,在数字无线集群项目大规模投入的前提下(2011 年预计净投入 7000 万8000 万,如果没有这一投入,短期的业绩会非常
17、好),利润持续增长。图表 2 收入结构持续优化,毛利率稳定,利润快速上升,收入和利润,毛利率保持稳定,10,000.008,000.006,000.004,000.002,000.000.00,250200150100500,50403020100,2010 年报,2011 中报,营业总收入(百万元 人民币)利润总额(百万元 人民币),营业利润(百万元 人民币)净利润(百万元 人民币),其他业务及贸易(%)金融电子设备(%),通信电子制造(%)交换传输网络(%),交换传输网络8%,2010年收入结构,其他业务,交换传输网络10%,2011年中报收入结构,及贸易18%,金融电子设备19%,通信电
18、子制造55%,金融电子设备20%通信电子制造29%,其他业务及贸易41%,2010年营业利润结构,其他业务及贸易6%,2011年中报营业利润结构,其他业务及贸易5%,通信电子制造7%交换传输网络31%金融电子设备56%数据来源:公司公告,方正证券研究所研究源于数据,交换传输网络28%金融电子设备57%研究创造价值,通信电子制造10%,4,1,2,3,7,东方通信(600776):重铸辉煌,在路上 关于公司成功因素的讨论2011 年任务完成很好,中行突破,邮储大单,增值业务海外落地,集群在沈阳和杭州商用2011 年的主要任务为电子金融持续高速发展,数字无线集群取得小规模的商业突破。毫无疑问,两者
19、都有很好的进展。电子金融工行的销售大幅度提高,进入中国银行,邮政储蓄也有很好的进展。数字无线集群目前已有沈阳和杭州自主设备的订单,市场取得初步的突破。二 战略定位清晰,资源保障有力,战术执行得当战略定位清晰,决定公司成败专注于电子金融和无线专网电子金融和无线专网,从竞争态势上,这两个领域都没有足够体量的国内垄断者,产品处在进口替代的过程中,国外市场还有巨大的空间,有较高的技术和规模门槛。非常适合公司进入发展。资源保障有力,决定投入恒心投入有活水,无后顾之忧,潜在几十亿资金作为后盾现金流极佳,根据 2011 年三季报显示,公司有 9 个多亿的现金,4 个多亿的持有到期的投资,没有任何银行借款。公
20、司和大股东有极为优质的资产作为保障,例如东方通信城占地 497 亩,总建筑面积 18 万平方米,总投资 6.7 亿元人民币,例如在杭州市文教区的东方通信大厦等。毫无疑问,公司如果需要,可以毫不费力的从银行贷出几十亿的资金供给业务发展。不会因为需要长期投资而中途现金流断裂。另外,公司还积极的进行安全的投资,投资的收益大部分投入数字无线集群项目,对现有资金的压力较小。如个人一样,“手中有粮,心中不慌”,更加着眼于公司的长期发展,沉得住气。战术执行得当,决定进度快慢激励得当,舍得投入在完成任务的基础上,公司将 1030%的净利润奖励员工,公司薪酬(实际拿到手的,不是名义的高工资)总体上已经不弱于华,
21、研究源于数据,研究创造价值,1,2,3,8,东方通信(600776):重铸辉煌,在路上 关于公司成功因素的讨论为中兴等大企业。同时,区分现金牛和明星业务,问现金牛业务要业绩,问明星业务要进度。两者都有较好的奖励机制。三 坚持自主研发,探索体制改革,重视市场,我的命运我做主过去的经历告诉公司,核心技术必须自己掌握公司过去有辉煌的经历,是中国通信行业的领头兵,但是随着华为中兴的崛起,公司遭到了挫折。其中主要原因之一是没有掌握核心技术。而且,国内有众多企业的经验告诉我们,核心技术是买不来的。例如中国空调第一品牌格力,高端的压缩机技术想要从日本购买,但是对方根本不卖。有核心技术不一定会赢,但是没有核心
22、技术一定会输,至少在通信设备行业如此。公司有效收入的 5%投入研发,与中兴持平近年公司的有效收入主要来自电子金融、多媒体平台和网规网优,公司的投入研发的费用(不包括研发人员的成本)已经达到 5%。图表 3 公司重金投入研发,打造核心技术,800,000,000.00700,000,000.00600,000,000.00500,000,000.00400,000,000.00300,000,000.00200,000,000.00100,000,000.00-,7%6%5%4%3%2%1%0%,2011 中报有效收入,2010 年报研发投入,2009 年报研发投入/有效收入,2008 年报,数
23、据来源:公司公告,方正证券研究所国有企业体制束缚较多,公司积极探索改革方向不可否认,国有体制束缚较多,但是公司处在经济发展的长三角地区,浙江本身就是思维活跃的地区。仅以东方通信是国有体制,研究源于数据,研究创造价值,2008-03,2008-07,2010-11,2011-03,2008-06,2009-03,2009-12,2010-09,2008-03,2008-09,2008-12,2009-06,2009-09,2010-03,2010-06,2010-12,2011-07,2008-11,2009-03,2009-07,2009-11,2010-03,2010-07,4,5,50,1
24、,9,东方通信(600776):重铸辉煌,在路上 关于公司成功因素的讨论就全面否定其管理和激励,不免会犯形而上的错误。从公司的激励和长期发展的价值取向而言,公司还是非常不错的。董事长是市场出身,非常重视市场,政协常委身份对国家专网政策有影响力董事长张总是做市场出身,深刻理解市场的重要性,公司新产品的市场快速突破,与董事长的重视是分不开的。公司董事长张总是十一届全国政协常委,积极参与国家相关行业政策的讨论及制定。在 2011 年的“两会”期间,张总提出了统一 规 划 建 设 应 急 通 信 专 网 的 议 案(具 体 内 容 请 参 见 http:/2013,年 收 入 达 到,亿(http:/
25、,/NewspaperDetail.aspx?id=1856)。在电子制造逐步退出的前提下,不能不说是一个很高的目标。四 电子金融还有巨大的空间,看公司如何提高市场占有率零售银行电子化已是大势所趋,国内还有巨大空间消费电子化已是中国消费的主流,消费习惯已经养成,但是同发达国家比,我们的渗透率还是偏低。图表 4 消费电子已是大势所趋,国内还有巨大空间,350.00300.00250.00200.00150.00100.0050.000.00,银联网络发卡机构数银联网络发卡机构数:境内银联网络发卡机构数:境外研究源于数据,500.00400.00300.00200.00100.000.00,银行卡
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