物流成本管理与物流标准化.ppt
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1、物流成本管理与物流标准化,第一节各类企业的物流成本分析与控制第二节 物流标准化,了解物流成本的内涵物流成本的特点企业物流成本的分类 熟悉物流标准化物流标准化的定义物流标准化的重要性物流标准种类,应知目标,应会目标,掌握生产、流通、专业物流等企业的物流成本分析与控制,内容概要,五、影响物流成本的因素,四、物流成本效益背反理论,一、物流成本的定义,二、物流成本的特征,三、物流成本的分类,六、降低物流成本的途径,第一节各类企业的物流成本分析与控制,回首页,经济的黑暗大陆理论物流成本的冰山理论第三利润源泉理论,引子1:有关物流成本的几个理论,“黑大陆”学说,彼德德鲁克1962年在财富杂志发表的经济的黑
2、色大陆中认为“物流是一块未开垦的处女地”,强调应高度重视物流管理,指出“流通是经济领域里的黑暗大陆”。这里彼得德鲁克虽然泛指的是流通,但是由于流通领域中物流活动的模糊性特别突出,是流通领域中人们认识不清的领域,所以“黑大陆”学说主要是针对物流而言的。“黑大陆”学说是一种未来学的研究结论,是战略分析的结论,带有较强的哲学抽象性,这一学说对于研究物流成本领域起到了启迪和动员作用。,日本的西泽修教授认为现行的财务会计制度和会计核算方法都不能掌握物流费用的实际情况,人们对物流费用的了解是一片空白,甚至有很大的虚伪性,他把这种情况比作“物流冰山”,我们只看到水面上的一小部分,而沉在水面之下的黑色区域却未
3、引起人们的开发和重视。西泽修教授用物流成本具体分析了彼得.德鲁克的“黑大陆”学说。事实证明,物流领域的方方面面对我们而言还是不清楚的,在“黑大陆”中和“冰山”的水下部分正是物流尚待开发的领域,也正是物流的潜力所在。,物流成本冰山理论,西泽修教授于1970年所写的流通费用一书中继续指出利用劳动对象和劳动者提高生产效率、创造利润分别是企业的第一利润源和第二利润源,在企业第一和第二利润源可利用空间越来越小的情况下,物流成为企业增加利润的“第三利润源”。很显然“第三利润源”揭示了现代物流的本质,使物流能在战略和管理上统筹企业生产、经营的全过程,并推动物流现代化发展。,“第三利润源”说,第一利润源与第二
4、利润源分别指什么?,发达国家物流业产值占GDP比例(1991年)国 别 GDP 物流产值 物流业比例/亿美元/亿美元/日本 3363 366.57 10.9 美国 5673 658.07 11.6 英国 1015 123.83 12.2 法国 1200 140.4 11.7 德国 1566 184.78 11.8 加拿大 593 69.97 11.8,引子2:物流成本与GDP,定义物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。,一、物流成本的定义,2、物流成本的构成物流运营成本 物流管理成本运输成本库存成本管理成本,1、物流成本的隐含性2、物流成本的放大效应3、物流成本的交替损益(效益背反),
5、二、物流成本的特征,三、物流成本的分类,(一)按物流范围计算的成本,(二)按支付形态计算,(三)按物流功能计算,四、物流成本效益背反理论,物流的若干功能要素之间存在着损益矛盾,即某一功能要素的优化和利益发生的同时,必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失,反之也如此。,这个理论强调了物流成本的整体概念,要求整个物流系统化,调整各要素之间的矛盾,把它们有机地结合起来,使物流总成本最小。,物流成本与物流效益的交替损益关系构成物流系统的各子系统之间的交替损益关系在运输方式的成本上存在交替损益关系商品库存成本与缺货成本之间存在着交替损益关系,四、物流成本效益背反理论,1、物流环节对物流成本的影响,2、
6、企业产品因素对物流成本的影响,3、竞争性因素对物流成本的影响,1)产品的种类与物流成本的关系,2)产品的密度对物流成本的影响,3)产品的价值对物流成本的影响,4)易损性、特殊搬运物流成本的影响,4、空间因素对物流成本的影响,五、影响物流成本的因素,1、降低物流系统各环节的物流运作费用(1)(2)(3)2、物流合理化3、提高物流质量4、提高物流速度5、加强物流人才培养,六、降低物流成本的途径,零部件设计尽量标准化;实行准时制采购,减少原材料、零部件库存;减少供应商数目,甚至单源采购;密切与供应商的关系并根据与供应商的关系;采用不同的质量控制方法;等等。,(1)供应物流成本的控制,工厂布置合理化,
7、缩短厂内运输距离;优化工艺流程,减少迂回、重复物流;实行厂内物流的标准化和流程的固定化;采用准时制(JIT)生产方式和看板管理,减少中间产品库存;等等。,(2)生产物流成本的控制,采用计算机信息技术,降低订货处理成本,优化运输路线;采用集装箱运输,减少货损货差;收缩分销网点,集中库存,降低库存费用;采用共同配送,减少物流设施投资及配送成本;选择物流外包,利用第三方物流企业的规模经济和专业化技术与管理降低物流成本;等等。,(3)销售物流成本的控制,第二节 物流标准化,物流标准化相关理论物流标准化的种类制订及修订物流标准的基本原则物流标准化的方法我国物流标准化的现状和发展方向,一、物流标准化的相关
8、理论,标准化:为在一定的范围内获得最佳秩序和社会效益,对实际的或潜在的问题制订共同的和重复使用的规则的活动,称为标准化。包括制订、发布和实施标准的活动过程。,物流标准化:指以物流系统为对象,围绕包装、装卸搬运、运输、储存、配送、流通加工以及物流信息处理等物流活动制订、发布和实施有关物流标准,并按有关物流标准的配合性要求,统一整个物流系统标准的活动过程。,(一)概念,(二)物流标准化的作用,是实现物流管理现代化、科学化的重要基础;是保证物流质量的重要手段;是消除贸易壁垒,促进国际贸易发展的重要保障;是降低物流成本,提高物流效益的有效手段;有利于合理利用资源,保障人身健康和货物的安全;有利于提高物
9、流技术水平。,物流标准化是物流管理的重要手段,物流标准化对物流成本,效益有重大决定作用。,二、物流标准的种类,(一)物流技术标准 1、物流基础标准物流专业计量单位标准物流基础模数尺寸标准集装基础模数尺寸标准物流建筑模数尺寸标准物流专业名词术语标准物流标志、图示与识别基础标准物流基础编码标准物流单据、票据标准,物流系统中各种建筑物所使用的基础模数;如仓库的长、宽、高尺寸、门窗尺寸及跨度、深度等尺寸的依据。,包括物流专业名词的统一化、专业名词的统一编码及定义的统一解释。避免人们对物流词汇的不同理解而造成的物流工作的混乱。,(一)物流技术标准2、物流分系统技术标准是针对物流分系统的各环节所制订的技术
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- 关 键 词:
- 物流 成本 管理 标准化
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