龙祥投资羊安项目物业发展建议104P.ppt
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1、,龙祥投资羊安项目物业发展建议,商略地产机构 2012.02.18,在进入正文之前,我们应该思考的问题,作为一个在房地产行业具有远大抱负的企业,龙祥投资的第一个项目,在其行业发展规划中,应该处于什么战略位置?也就是说:,当羊安项目开发完毕,应该为龙祥带来什么?又不应该带来什么?,一个成功的项目,应该符合“三个满意”:企业满意:项目具有有良好的经济效益及品牌效应客户满意:项目能够提升家庭居住品质与生活方式政府满意:项目能够提升城市形象和加速城市进程,也就意味着,羊安项目应该为龙祥带来:符合市场需求的产品,保证项目顺利销售,资金迅速回流,为公司后续开发项目积累资金与开发经验,锻炼运营团队。完善的生
2、活配套、高尚的生活理念、合理的产品布局、领先的建筑与景观,为客户带来全新的居住感受,提升其生活方式,使居住于此的客户具备自豪感。提升龙祥投资的地产行业的品牌价值。弥补城市空白、提升城市形象、加速城市进程的产品,使羊安项目成为羊安的形象名片,塑造龙祥投资的品牌高度,维护良好的政企关系。,羊安项目不应该为龙祥投资带来:不符合市场需求的产品配置导致大面积滞销影响销售回款;错误的物业规划与指标利用抬高产品成本增加投入;不科学的布局影响生活品质,造成客户怨言伤害企业品牌;过量和不合理的商业规划导致商业经营困难,损害投资者利益,损害城市形象,从而影响企业品牌和政企关系。,因此,羊安项目的战略定位是:立足长
3、远目标,确保项目成功,塑造城市典范。为龙祥投资积累资金与经验,锻炼团队,提升品牌。,龙祥房地产板块未来发展,龙祥地产(主品牌),龙祥物业,龙祥地产,龙祥酒店,腾龙会作为运营载体,旅游地产系列高尚住宅系列XX系列,确定了羊安项目的战略定位,进入产品规划环节。一个关于品质与优雅的故事,继续上演。,思考路径,规划前提,规划原则,规划实施,规划演绎,PART1.规划前提,市场简析 地块分析,市场简析城市地位:处于新邛路入邛崃门户位置,交通便捷,四川省重点建设试点镇。,市场简析支柱产业:羊安工业园区进驻企业是羊安镇的支柱产业。将为羊安带来大量居住需求。,工业区规划总面积4平方公里。根据发展基础和产业优势
4、,确定了以化工、林竹加工产业(家具)等为主的工业发展定位;羊安工业园预计累计入住企业139家,已投产42家,在建项目97家,产业的进入将带来大量的居住需求,后期居住需求增长潜力较大。,市场简析房地产业现状:房地产开发起步,楼盘较少,竞争不充分,缺乏高品质楼盘供应。,目前羊安镇有两个在售项目:宜林雅居和博盛康郡,分布于永康大道两侧。宜林雅居一期70余户,剩余4套。二期30余户以80-120两房及三房为主,为3层洋房,暂不销售。博盛康郡建筑面积27万余平米,是羊安规模最大的项目,品牌形象和产品得到了羊安购房者的认可,但也只停留在规模和配套的诉求上。,市场简析畅销户型:小三房畅销,主流户型集中在两房
5、至三房,小户型产品和大户型产品缺乏市场。,博盛康郡于2011年1月启动售楼部,5月启动广告宣传,12月开盘销售,239套当天售罄,将于2012年12月交房。2012年1月初推出二批次232套,目前剩余60套左右,三房基本销售完毕,剩余的多为两房。,博盛康郡二批次房源销售情况,客户构成:工业园区中层及以上职员和本地居民为主,需求为主流产品,缺乏高价产品的承受力。,羊安房地产市场的主要客群为本镇及周边乡、村居民与羊安工业园区中层及以上职员本地居民需求以三房为主,羊安工业园区的需求集中在两房与小三房;这两种客群普遍收入不高,对产品的需求以满足居住为主,缺乏对高价产品的追求动力。因为羊安没有高品质楼盘
6、供应,羊安高收入人群普遍希望在新津或邛崃甚至成都购买房屋。,市场简析商业现状:以底商和社区商业为主,缺乏集中商业和商业中心,商业业态与形态都需要升级。,羊安镇商业形态主要是底商,还未出现集中性的商业中心;博盛康郡虽然规划了2.3万商业,但也主要以2-3层的沿街裙楼商业为主,没有集中的独栋商业,无法构成商业中心;羊安镇上商业业态主要以满足基本生活需求的社区商业为主,还未出现能满足更高层次需求的集中的休闲商业业态。,市场简析小结,羊安为四川重点工业小镇,羊安工业园区将带来大量居住和商务需求,发展前景较好;羊安商业落后,缺乏集中式的商业中心和休闲商业中心,商业业态和商业形 态升级空间巨大。羊安主流购
7、房群体收入不高,对产品需求集中在两房至三房的主流产品,小户型和大户型产品缺乏市场;羊安房地产开发水平还停留在规模和配套诉求阶段,缺乏对居住品质与生活方式的关怀。,地块分析地块位置:新旧城区交界处,开发热点区域,项目位于老城区与镇医院之间,地块近似正方形,背面和东面两面临街。属于新老城区交界处,周边待开发地块较多,是羊安镇房地产未来开发集中区域,龙祥项目,项目宗地,北侧医院,南侧老城区房屋,西侧待开发地,施工中的博盛康郡,东侧市政道路,宗地,宗地,宗地,宗地,待征地,东南侧小广场,宗地,宗地,老城区街道,东北安置小区,北侧为镇医院,南侧为老城区房屋,西侧为待开发地块,东侧为已通车市政道路,路的对
8、面为待征地块项目与医院之间规划有社区道路;周边环境一般,较博盛康郡略有劣势。,地块分析 四至环境:,地块分析现状:地块总体方正、南北朝向,利于规划布局,可打造高品质的居住环境。,地块分析关键指标分析,占地面积:78.6亩规模中等,能打造一个高品质的中等社区容积率:3,建筑密度:25%住宅以小高层为主,符合羊安产品主流商业指标:兼容10%商业建筑面积约1.5万。项目仅两个临街面,能规划商业的面积有限,仅做底商难以满足商业指标。住宅占比90%,是本项目的开发主体。车位:100配1个车位车位需要配置1500余个,若全部下地,需整体开挖,成本极高。,地块分析小结,地块整体方正,南北朝向,有利于规划高品
9、质的居住社区;地块属于以居住为主,商业为辅的社区,必须保证居住品质;商业指标较大,是整个项目规划的难点,但商业是提升居住品质的重要元素,因此也是规划的重点;车位配比较高,为降低成本,必须采取特殊方式。,羊安缺乏高品质居住社区本项目有条件打造高品质社区:住宅是主体羊安缺乏集中式商业中心本项目商业体量可承担此功能:商业是重点,住宅是本项目品质的最直接体现和最大的产值贡献,是资金流稳定的基础。因此是本项目的规划主体。商业是项目的重要配套,可有效提升居住品质、开发利润、项目形象,因此商业是本项目的规划重点。,住宅是主体,商业是利润点。这是本项目的规划前提。,PART2.规划原则,规划原则 原则细分,在
10、“住宅是主体,商业是利润”的前提下,应遵循以下规划原则:成本最低化羊安主流购房群体价格敏感度高,房价承受能力弱,需要控制成本来降 低风险,避免成本推高房价导致项目滞销。价值最大化规划需要充分挖掘各种物业的价值,为项目获取最高利益。风险最小化规划符合市场需求的产品,以能快速销售为前提,降低总价。配套高端化规划高规格的商业配套,作为项目形象品质的提升点和利润来源点。形象差异化为项目注入文化理念与先进的生活方式,让客户不仅仅是在购买住宅,也是在改善生活方式,从而吸引高收入客户关注,提升项目的售价,获 取更高利润。,1、指标方面1)容积率做足,降低楼面价地价是硬成本,应该通过建筑面积来尽量分摊,以降低
11、单方成本。若损失容积率,则不但因为楼面价增加而推高房价,不符合成本最低化原则。且损失的容积率几乎都是净利润,不符合利益最大化原则。2)控制楼高,降低建安成本在做足容积率的前提下,尽量提高土地利用率,避免因土地利用不足而被迫增加楼高,从而增加建安成本。本项目应尽量以小高层为主,做到成本最低化。经过详细和充分的市场调研,城市化发展水平有限,高层建筑在羊安镇接受度较差。,规划原则细分,2、住宅方面1)、规划主流产品,减少滞销户型羊安镇主流购房群体对住宅的需求集中在70-120之间的两房和三房,尤其以85-100之间的小三房尤为畅销,本项目应尽量多配置此类产品。小户型投资类产品必须尽量避免,风险最小化
12、。2)提高得房率,注重性价比羊安镇购房群体注重实惠,在户型设计中需要尽量通过灰空间的合理赠送,使客户获得更多的功能使用空间,提高住宅的得房率和性价比,从而降低销售难度,减少销售风险。,规划原则细分,3、地下车库方面1)地下车库抬高,降低成本按照规划指标,本项目车位将到达1500余个,若全部下地,将造成整体开挖,单是此项成本将达到1亿元以上。我司建议将地下室整体抬高成半地下室,以此减少土方开挖、回填、箱式筏板基础的施工量,成本将至少降低一半。同时因此社区整体抬高,更有利于规划景观,且风水也更好,提升了项目的品质和价值。成本最低化的同时,获得价值最大化。2)创新车库设计,提升车位价值地下车库一直是
13、房地产开发中的鸡肋,难以销售又必须配备。若能给地下车库进行创新设计,增加车位的价值,则可在一定程度上增加项目的整体价值和营销亮点。,规划原则细分,4、商业方面1)控制商业体量,规避运营风险城市规划理论中对商业网点规划的标准是0.6-0.75/人。按此计算,本项目居住人口大约5500人。需要的配套商业面积为4125。大大低于本项目的商业规划指标。若按羊安镇全镇人口4万人计算,羊安需要的商业配套面积为:3万。本项目的商业指标即占了其中一半多。而博盛康郡已规划了2.3万商业,目前来看,羊安的商业物业已经大大饱和。按照羊安城市发展规划,到2015年达到10万人口,其合理的商业配套面积也仅为7.5万。约
14、等于现在羊安的商业总体量(含博盛康郡及本项目)。可见,近几年羊安的商业物业供需比严重超标,商业竞争激烈,商家经营难度增高,出租率与租金难以提升,进一步带动商业投资价值降低。因此,必须控制商业体量,除规划指标中要求的1.57万商业外,不能再增加商业体量,否则将面临极大的销售风险,造成项目利润积压,给整个项目造成困难和危险。,规划原则细分,4、商业方面2)根据市场需求规划商业业态,避免造成商业空置商业业态大体分为三种:写字楼、酒店、商业(商业中心、街铺等)写字楼:羊安目前支柱产业为工业园区企业,及本地农业,以上产业对写字楼缺乏需求,写字楼在羊安目前没有市场空间;酒店:高星级酒店选址标准是大城市市中
15、心、商务商业中心、重点旅游胜地等,羊安不符合这个要求;经济型酒店选址标准是大中城市交通站点(火车站、机场、汽车站)附近、旅游胜地附近、市中心等,其主要客户是商务客户和自助旅行客户,羊安目前也不具备这些客源。因此酒店在羊安经营风险极大,短期内难有酒店入驻经营,即便入驻也会经营困难。且酒店难以销售,羊安投资者不足,不符合本项目快速销售为龙祥投资蓄积资金的开发宗旨。且风险极大。商业:这是本项目的最佳选择。,规划原则细分,4、商业方面3)打造区域商业中心,控制临街商铺面积,提升项目层级:本项目临街面不足,难以满足1.5万的商业指标。若全部采取临街商铺形式,势必在地块纵深腹地大量开辟商业内街。我司认为此
16、种方式将为项目带来极大损害,可谓风险最大化和价值最小化:从项目纵深腹地开辟商业内街,将大量占用土地,降低土地利用率。导致容积率损失抬高单方成本推高房屋售价增加销售难度的同时,还减少了建筑面积和销售利润。若强行做够容积率,则必然增加项目住宅密度和高度,从而降低居住舒适性,抬高建安成本。将极大损害住宅这一项目开发主体的形象品质、销售速度和销售价格,因小失大。,规划原则细分,4、商业方面3)打造区域商业中心,控制临街商铺面积,提升项目层级:街铺作为社区商业形式,难以有效提升项目的整体品质,因此将丧失项目后期的增值能力和商业自身 的溢价能力,从而也将损失销售利润。住宅区内部的商业街在后期经营过程中会极
17、大的影响居住的舒适性,造成业主入住后怨声载道,对龙祥投资的企业品牌造成极大损害,影响龙祥投资对后续项目开发销售。从项目纵深腹地剖开的内街,因内街长度太长,人流阻滞导致商铺前期销售不畅,后期经营不善成为脏乱差典型,损害项目品牌的同时,也将损害开发商的企业品牌。还会因为影响了城市形象而导致政企关系恶化。,规划原则细分,4、商业方面3)打造区域商业中心,控制临街商铺面积,提升项目层级:打造集中式的区域商业中心,则具有以下理由:羊安商业落后,缺乏集中式的商业中心,形态和业态都急需升级。而本项目1.5万的体量符合打造集中式区域商业中心的规格,这将提升羊安的城市形象和促进城市发展,从而为龙祥投资获得良好的
18、品牌印象和政府认可。集中式区域商业中心比街铺式的社区商业具有更大的辐射力和消费吸聚力,能够使项目成为 整个羊安镇的商业中心,从而提升项目的品牌形象、生活品质、配套规格、商铺价值,获得更高的利润回报和更好的市场口碑。从而获得价值最大化。因此,我司建议本项目的商业采取集中商业中心带动部分底商的形式,打造区域商业中心,实现配套高端化。,规划原则细分,4、商业方面4)合理规划商业布局,避免影响整体品质,控制风险,实现价值最大化:集中式商业中心带动街铺的形式,也必须合理规划,在提升项目品质和商业价值的同时,尽量避免对地块分割太大,从而对住宅品质产生负面的影响。集中式商业中心与街铺必须综合考虑,在人流和交
19、通布局上形成互通循环,形成内部的人流网络,杜绝人流死角。从而使集中式商业中心与街铺形成一体,成为羊安镇的商业中心。合理进行交通布局,尤其是二楼商铺的交通组织,既要减少用作二楼通道从而损失底楼临街商铺面积,也要通过交通组织降低二楼商铺的单铺面积和总价,降低销售难度和风险。同时通过合理的交通组织增加二楼的人流量,提升二楼的商铺价值,实现价值最大化。,规划原则细分,5、项目形象,1)打造都市时尚生活方式,建立项目独特形象价值:博盛康郡目前的主要诉求点是其规模及配套,停留在物质层面,缺乏对生活方式的关怀;羊安及周边的精英人群,居于成都之侧,却无法同步享受都市时尚生活,其内心渴望强大无比,项目在形象定位
20、上对此予以呼应,精神层面的共鸣能让他们更 加认可项目;具备精神主张的项目更加能够成为一个城市的典范和标志,可以有效提升项目的品牌和价值,获取更多的增值收益。2)生活方式要有具体产品及规划支撑 一个生活方式概念的提出,需要在规划布局、建筑风格、商业形式、户型设计、景观小品、营销体验等方面给予全方位的支撑。,规划原则细分,PART3.规划实施,总体定位 总体规划 车位规划 商业规划 住宅规划 景观规划 配置设施,项目总体定位:,羊安首席优雅住区羊安精英人群的优享生活专属领地,项目整体采用欧式建筑风格,成为羊安的一道建筑风景线,众人仰慕的高端楼盘;高端商业配套,羊安休闲商业中心,成为羊安精英人群出没
21、的潮流主场;特色欧式商业街,风味独具,与国际同步;创新户型设计,体味优雅生活真谛。,1、规划条件分析:地块总体综合条件较好,科学和特色的规划布局更能锦上添花。,项目总体规划:,2、总体规划布局:商住有机分离,互为补充,互不干扰。商、住品质均衡保证。,总体布局:商住有机分离,自成一体,互不干扰影响利用道路将项目住宅和商业分布有机分离,各自形成独立的规划布局和人流组织动线。集中商业和沿街设置底商,既保证商业的临街展示面和人流组织合理性,又能保证住宅部分的私密性和整体性,且不受外界干扰和影响。内部道路:不破坏项目内部布局,带动商业氛围项目内部设置仅供小型车通行的内部道路,与市政道路相通,既作为商住分
22、离带,又能带为商业带来人气,便于经营内部道路与市政道路形成环岛车流和人流,大大增加商业的昭示性和展示面,并为商业成活和有效经营带来人气保障 出入口设置:主入口地块北侧左边,靠近城市主要道路,临近城镇中心区;次入口设置在东侧下方小广场处。,项目总体规划:,1、规划概念:住宅部分的车位采取半地下车库设计,大幅压低成本,打造阳光车库,提高使用品质。,半地下车位设计说明:降低地下室修建成本:大幅减少修建地下室的挖土方和回填成本及基础工程,有效节约项目土建成本。地下室采光通风:半地下车库的设计,可使车库自然通风采光,既减少通风设备的成本投入,又能改变地下车库空气污浊沉闷的不适感,提高使用品质。缓坡入小区
23、提高尊贵和身份感:地面抬高后,小区入口缓坡设置,保证了住宅内部的私密性,更能体现客户的身份尊贵感和居住舒适感。,车位规划:,2、缓坡示意:,车位规划:,2、缓坡示意:增加小区尊贵感与景观壮观感,车位规划:,半地下车库采光窗,地面绿化及采光口设置,3、阳光车库示意:通过高出地面部分及中庭开口进行采光,车位规划:,3、阳光车库示意:通过高出地面部分及中庭开口进行采光,车位规划:,4、车位分布,车位规划:,住宅部分:大约占地面积4万余,可解决车位约1150个。内部道路:内部道路两侧可设置约200个车位,作为商业车位专用。小区地面:在地块南侧不规则部分设置地面车位,解决车位220个左右,变废为宝。集中
24、商业:地下不开挖,车位以路面停车解决。共计配置车位1570个,达到规划指标。另:建议可利用商略在邛崃房产开发相关部门的人脉资源,进行充分沟通,在车位指标设计上做一些政策擦边球,协调车位配比指标,如此便可取消住宅小区内的地面停车位,提高住宅部分的居住品质。,地面停车位,地面停车位,1、商业规划概念:区域特色商业中心,潮流生活广场,打造区域特色集中商业,有效辐射全镇消费人群,形成区域休闲、娱乐、购物消费中心;集中商业+底商增加临街昭示面,吸引区域性商家,带动小商家的人气和经营,避免内街招商及经营困难等不利因素;集中商业与临街底商互相连通为一个整体,形成人流互通的潮流商业街区和休闲娱乐商业中心,以欧
25、式风格的建筑与商业氛围包装来体现优雅潮流生活。内部道路和集中商业的开辟,使本商业具备自己的人气吸聚能力,解决了单边商铺的人气问题。,商业规划:,商业规划:,2、底商规划:底商沿住宅部分临街分布,共两层,面积约6400,1楼商铺进深12米,单铺面积为40-90之间,是商铺投资者最为偏好的面积段,单价提升,销售较快。2楼商铺经过外廊的连接后,其交通组织不需要再通过在1楼商铺中间开铺楼梯间,降低了1楼临街商铺的损失,增加了商铺总产值。2楼商铺经过外廊组织交通,大大降低了2楼商铺的单铺面积,可控制到32-85之间,降低了总价,提升了单价,有利于2楼商铺的销售,并增加了产值。,商业规划:,2、底商规划:
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