第五讲附件二:义乌中国小商品城国际商贸城发展与建设篮皮书060602.ppt
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1、1,中国小商品城国际商贸城一、二期建设与发展蓝皮书,教育部省属高校人文社科重点研究基地浙江工商大学现代商贸研究中心课题组 2006年3月,中国小商品城股份有限公司,2,一、引言,重大意义标志性成果主要内容,中国小商品城股份有限公司,3,(一)重大意义,国际商贸城一、二期开发建设和成功营运,阶段性地完成了中国小商品城交易平台基础设施的国际化提升工作,使中国小商品城的国际化发展跨出了实质性的一步,也使中国小商品城的发展跃上一个新的台阶,这是义乌市场建设和发展的一个重要里程碑。,中国小商品城股份有限公司,4,(二)标志性成果,商品辐射全球212个国家和地区,成为我国最有影响力的国际小商品交易中心。中
2、国小商品城被联合国等权威机构评为“全球最大的小商品批发市场”,为国内第二个联合国采购中心。中国小商品城以39.02亿元人民币的品牌价值入选2005年“中国500最具价值品牌”排行榜,列第158位。中国小商品城股份有限公司被全球竞争力组织评为“2005年中国上市公司竞争力100强”第2名。2005年11月中国社科院发布的中国商品市场竞争力报告中,中国小商品城列专业市场竞争力50强之首。,中国小商品城股份有限公司,5,(三)主要内容,一个主题两大跃升三大背景四项创新五大提升六个促进七点启示,中国小商品城股份有限公司,6,二、国际商贸城建设与发展主题:国际化,“入世”使国内经济融入世界经济发展大潮的
3、进程明显加快,国内市场国际化竞争趋势凸现。商品、资金、人员跨国流动壁垒的日益降低,加速了国内专业市场与国际大市场的接轨和融合。义乌市委市政府抓住机遇,实施义乌市场国际化发展战略,加快推进国际性小商品流通中心建设。国际化,是国际商贸城建设与发展的主题。,中国小商品城股份有限公司,7,2005年中国小商品城商品外销地区分布,中国小商品城股份有限公司,8,三、国际商贸城建设与发展中的两大跃升,场馆现代化跃升;市场国际化跃升。,中国小商品城股份有限公司,9,(一)场馆现代化跃升,国际商贸城是顺应市场国际化发展需要而建造的现代化中心批发市场。2002年9月,占地420亩、建筑面积34万平方米、有7000
4、余个15平方米标准商位,集有形无形市场于一体的国际商贸城一期工程建成投入使用。,中国小商品城股份有限公司,10,国际商贸城一期市场设施精良,吸收了国际大型商业中心先进的设计理念,融合高科技、信息化、人性化及专业市场的商业特点,兼受并蓄,功能齐全,是国内最先进的专业市场之一。国际商贸城一期市场是义乌市面向21世纪实施的市场国际化战略和城区北扩的龙头工程。国际商贸城一期是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位,被省工商局授予为全省首个“五星级市场”称号,中国小商品城股份有限公司,11,(二)市场国际化跃升,国际商贸城二期市场是义乌建设国际性商贸城市的核心工程和义乌市场现代化的标志性建筑。市场由三个主体
5、交易区和三个联接体组成,规划占地800亩,总建筑面积约100万平方米。,中国小商品城股份有限公司,12,国际商贸城二期市场于2004年开发建设,一阶段市场于2004年10月建成营业,二阶段工程于2005年10月全面完成,从而为交易场所的国际化提升和布局调整打下了坚实的基础。国际商贸城一、二期开发建设,使市场的总规模进一步扩大,增加建筑营业面积150万平方米,商位22051个;商户数24817户,从业人员52029人。,中国小商品城股份有限公司,13,四、国际商贸城建设的三大背景,市场国际化产业国际化城市国际化,中国小商品城股份有限公司,14,(一)义乌小商品市场国际化的需要,上海、江苏、山东等
6、省市的专业市场近年来发展势头强劲,一大批大型专业市场迅速兴起,明显减弱了义乌小商品市场对“三北”(华北、西北、东北地区)的辐射能力。电子商务、超市、连锁店、仓储式商场等新型商业业态和各种经销、代理等现代销售组织模式的兴起和发展,对国内传统的有形市场形成了严峻的挑战和冲击。市场内经营户强烈要求市场拓展新的空间,提供新的功能,重塑市场竞争优势。对此,在义乌市委市政府的领导下,在有关部门和社会各界的帮助和支持下,商城集团按照国际化和现代化标准和要求,承担了国际商贸城开发和建设的主要任务。,中国小商品城股份有限公司,15,(二)国内小商品产业国际化的需要,全球经济一体化的加速发展,使全球资本和产业制造
7、基地向中国沿海地区大规模转移,而沿海地区劳动密集型产业则逐渐向更具比较优势的中西部地区转移。受这些产业梯度转移的影响,沿海轻工产品在国内市场上的比较优势逐渐丧失,要求寻找新的市场空间,向外拓展国际市场。义乌中国小商品城抓住了中小企业无力自建国际销售网络的机遇,积极筹建国际商贸城,从而为中小企业向国际市场发展提供交易平台。,中国小商品城股份有限公司,16,(三)义乌城市国际化的需要,“入世”为义乌和中国小商品城带来了全新的国际化发展机遇。义乌市委市政府树立全球视野,提出了打造“国际商贸名城”战略目标,这是适应经济全球化的必然选择,也是推进义乌城市新一轮发展的迫切需要。2002年,义乌市政府抓住我
8、国入世后的发展机遇,坚持国际化发展方向,从推动市场与城市互动的角度,进一步提出建设“国际性商贸城市”的具体要求,在具体发展目标上实现了从“国际商贸名城”到“国际性商贸城市”的转变。,中国小商品城股份有限公司,17,五、国际商贸城运营中的四项创新,市场设计创新市场经营创新市场服务创新市场管理创新,中国小商品城股份有限公司,18,(一)市场设计创新:以人为本,科学规划,实现了市场结构布局从平面到立体的重大转变。场馆的功能、结构和布局日臻合理,市场经营环境和服务更趋人性化。独创性地采用了流线型立体式设计,解决了传统有形批发市场出口处人流、货流拥堵的难题。以人为本,借鉴现代商场理念,融合大型超市、博览
9、会展馆和批发市场优点,合理规划摊位、区块,确保商业机会均等,以及市场内人流、物流畅通。运用电子商务、物流配送等现代流通方式嫁接改传统专业市场,实现有形市场与无形市场的功能对接,有力地促进了市场量的扩张与质的提高上新的台阶。,中国小商品城股份有限公司,19,(二)市场经营创新:追求卓越、品牌运作,以建设国际性小商品流通、研发、信息中心为己任,努力把市场建设成为商品交易成本最低、信用最好、信息最灵、手段最新、服务最佳的国际性小商品流通中心。加强市场发展战略研究,完善市场发展总体规划,创新市场形态,推进市场结构调整和战略重组,继续完善市场功能,提高市场整体竞争力,大力实施市场国际化战略,支持贸工联动
10、,不遗余力提高市场经营管理水平。,中国小商品城股份有限公司,20,大力开展品牌化经营策略,塑造融城市品牌、市场品牌和企业品牌为一体的大品牌,使中国小商品城品牌在国际国内具有清晰的定位和良好的形象。以“中国义乌,小商品海洋、购物者天堂”为主题,通过强势媒体开展形象宣传。世界品牌实验室和世界经纪人周刊联合发布的2005年“中国500最具价值品牌”排行榜中,义乌中国小商品城以39.02亿元人民币的品牌价值入选,列第158位。,中国小商品城股份有限公司,21,(三)市场服务创新:立足商户、创造价值,不断拓宽服务对象,完善服务内涵,以市场经营户为服务中心,向采购商、供应商、外贸中介、物流企业等提供多种价
11、值服务。大力提升硬件基础设施水平,充分满足市场经营户展示、销售商品的需要和货物运输的需求;规划建造生产企业馆、台商馆、韩国馆、外贸大楼、海洋酒店和商务写字楼等配套基础设施,满足不同客户的多样商务需求。着眼市场经营户的切身利益,实施创建学习型市场计划和知识援助计划,努力提高市场管理者和经营户国际化经营水平。以商城商学院为平台,为经营户、企业和员工学习国际贸易、外语、法律等现代商业知识的提供服务。,中国小商品城股份有限公司,22,(四)市场管理创新:规范秩序、讲求诚信,规范市场商位的管理,优化市场资源配置遏制恶意炒作商位行为,致力在降低商务成本的同时,实现“商者有其位”。坚持按公开、公平、公正原安
12、排新市场摊位,杜绝管理层私自安排摊位现象,确保了经营户在新老市场之间平稳转移和客商引进工作的有序进行。努力构建“商城集团行业协会经营户”联系机制,发挥公司在信息传递和“窗口指导”方面的积极作用。,中国小商品城股份有限公司,23,完善监管网络,建立健全重点经营商品准入制度、建立经营户主体信用记录和惩罚制度、市场经营主体准入机制、强化案件查处制度。完善市场监管三张网,强化市场内的监管网,巩固群防群治的监督网,发展联手打假的协作网。开展五个一活动,致力打造信用市场品牌,建好一个信用记录网络,发好一块信用商位牌子,强化一项以诚信为主题的道德教育培训,严惩一批违法犯罪分子,喊响一句打造信用市场,争创信用
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