管理会计第一章.ppt

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1、,管理会计学,课程性质：选修 45课时 第十周考试考核：平时成绩25%（考勤、作业）考试75%,上课要求：,按时上下课认真听讲、记笔记大胆发言联系方式：文理大楼803（经管会计系办公室）8249233 杨美丽,课程的结构,第一篇：管理会计概述第一章概论第二章成本习性及量本利分析第三章变动成本法第二篇：规划与决策会计第四章预测分析第五章短期经营决策分析第六章长期投资决策分析第七章全面预算,第三篇 控制与业绩评价会计第八章成本控制第九章责任会计,学习目的,掌握管理会计学的基本知识和技能，以便更好地从事经济管理工作。学会确定各种经济目标，合理使用资源、调节控制经济活动。能够确定产量、投资金额等经济指

2、标,第一章 管理会计概论,管理会计是一门综合“管理”和“会计”两个主题融合在一起的一门新兴的综合性很强的交叉学科。学科建立的目的就是规划和控制企业的经济活动，为改进经营管理、提高经济效益服务。本章学习目的：掌握会计与管理的关系、管理会计的定义、管理会计的形成和发展、管理会计的基本理论、管理会计的研究对象、管理会计和财务会计的区别与联系。,第一节 管理与会计,一、管理的意义与性质管理是指在一定的生产方式下，人们为了达到预期的目的和任务，按照某些原则、程序和方法，针对管理对象所进行的计划、组织、指挥、协调、控制等一系列的活动或职能，现代化的管理活动或职能还包括预测和决策。管理的基本任务就是把劳动者

3、、劳动手段、劳动对象和生产技术情报科学的组织起来，并按系统最优的方式进行经营，目标就是获得最大的经济效益和社会效益。管理就是生产力。,企业管理发展历程经验管理阶段：主要凭借经验和直觉科学管理阶段：代表人物泰勒、法约尔现代管理阶段：行为科学、数量管理、系统管理、权变管理、代理理论等。,二、会计的简明定义及其与管理的关系,1、会计的定义我国学术界对会计所下的简明定义：会计不仅是管理经济的一项重要工具，而且它本身一开始就是经济管理工作的一个重要组成部分。美国会计学会于1966年所下的定义：会计是鉴定、计量和传输经济信息的方法，并使信息的使用者有可能据以做出有根据的判断和决策。,2、管理与会计的关系,

4、会计为管理提供信息，为管理的最优化决策服务。会计与管理具有“血缘”关系，会计的产生和发展与人类的管理活动、追求经济效益分不开，会计学的发展与管理科学的发展密切相关。,三、管理会计的定义,1、国外会计学界对管理会计的定义（1）狭义的管理会计阶段 1958年美国会计学会管理会计委员会的定义：管理会计就是运用恰当的技术和概念，处理历史的和计划的经济信息，以有助于管理人员制定的合理的、能够实现经营目标的计划，以及为达到各项目标所进行的决策。1966年美国会计学会认为：管理会计就是运用恰当的技术和概念，对经济主体的实际经济数据和预定的经济数据进行处理，以帮助管理人员制定合理的经济目标，并为实现该目标进行

5、合理决策。,1982年美国学者罗伯特对管理会计的定义：管理会计是一种收集、分类、总结、分析和报告信息的系统，它有助于管理者进行决策和控制。综合以上观点，狭义的管理会计的核心内容包括：管理会计是以企业为主体展开其管理活动；管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的；管理会计是一个信息系统。,（2）广义的管理会计阶段,管理会计的外延扩大1986年，美国全美会计师协会管理会计委员会对管理会计的定义：管理会计是向管理者当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营责任的履行所需财务信息，进行确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。1982年，英国成本与管理会计协会的管理会计

6、定义：管理会计是对管理当局提供所需信息的那部分会计的工作，使管理当局得以：制定方针政策；对企业的各项活动进行计划和控制；保护财产的安全；向企业外部人员反映财务状况；向职工反映财务状况；对各个备选方案做出决策。,会计,管理会计,内外审计 外部审计,司库职能筹措资金,编制计划预算,财务会计业务分类和记录,成本会计按产品和成本对业务分类,财务控制,广义管理会计的范围,国外对管理会计的广义综合定义：,管理会计是以企业为主体展开业务活动；管理会计既为管理当局服务，又为其他相关者服务；管理会计作为信息系统，它所包含的财务信息包括货币性和非货币性信息；管理会计既包括财务会计又包括成本会计和财务管理。,2、国

7、内学者对管理会计的定义,汪家佑教授认为：“管理会计是西方企业为了加强内部经营管理，实现最大利润的目的，灵活运用多种多样的方式方法，收集、加工和阐明管理当局合理地计划和有效地控制经济过程所需要的信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去，控制现在，规划未来的一个会计分支。”,李天民教授认为：“管理会计主要是通过一系列专门方法利用财务会计提供的资料及其它相关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，并帮助其领导作各种决策的一整套信息处理系统。”温坤教授认为：管理会计是企业会计的一个分支，它运用一系列专门的方式方法，收集、分类、汇总、分析和报告

8、各种信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。,管理会计的定义：,管理会计是以提高经济效益为最终目的会计信息处理系统，它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。包含的含义：管理会计的目的提高经济效益；会计信息处理系统；为管理服务；参与管理。,第二节 管理会计的形成和发展,一、管理会计的形成 受社会实践及经济理论 的双重影响 社会经济的发展：工厂手工业 合伙经营、股份公司（所有权和经营权分离）跨国公司管理和组织理论的发展：泰罗的科学管理 现代

9、管理理论的丛林管理产生形成的两个阶段：以成本控制为基础特征的管理会计阶段以预测决策为基本特征的管理会计阶段,（一）以成本控制为主要特征的管理会计阶段,1、社会经济发展的基本特征 19世纪，生产规模扩大，所有权和经营权分离，为满足各方面对财务状况和经营成果的关心，编辑会计报表的近代会计产生了，竞争的加剧，使企业要求加强内部管理，提高生产率以降低成本费用，获得最大利润。2、经济理论的发展,解决如何提高生产和工作效率，找出“最佳途径”，规定管理者的职责，工人被认为是“经济人”，制定标准化的操作方法，并要求严格实行。（既包含着资产阶级残酷的剥削，又包含着丰富的科学成就。）3、管理会计的形成 科学管理理

10、论的出现促使现代会计分化为财务会计和管理会计。管理会计以成本控制为基本特征，以提高企业的生产效率和工作效率为目的。,以成本控制为基础的管理会计阶段,主要内容：（1）标准成本 按科学方法制定标准人工成本、标准材料成本、标准制造费用等标准，使成本计算由事后计算转为事前的计算和利用。（2）预算成本 按人工、材料消耗标准及费用分配率标准，叫标准成本用以预算形式表现，并以此控制料、工、费（3）差异分析 对实际耗费和标准的差异进行计算和分析，并查明原因，借以评价和考核,（二）以预测、决策为基础的管理会计阶段,1、社会经济发展的特征 科技的发展，企业规模的扩大，使竞争愈发激烈，企业获利能力下降，企业生产经营

11、出现变化：职能化管理，利用行为科学调动职工的积极性 产品生产由单一品种大批量生产到顾客定制的多品种小品量生产 重视市场调查，加强生产经营的预测和决策，强化日常控制和考评 计算机技术的发展为定量化提供了保障,2、经济理论的迅速发展,行为科学 梅奥的霍桑试验开创了行为科学的历史。重视人际关系，非正式组织对生产率的影响。马斯洛的需要层次理论、赫茨伯格的双因素理论等理论系统理论 组织是一个系统，组织系统内外相互联系，相互依存。强调组织对环境的适应性。决策理论 西蒙认为管理就是决策，没有最优化的决策职能以满意代替最优。,3、管理会计的发展,经济的发展和经济理论的丰富，使管理会计形成了预测、决策、预算、控

12、制、评价的管理会计体系。主要内容：（1）预测,预测经济活动未来趋势和变化程度：销售、成本、利润。CVP“本-量-利分析”（2）决策，经营决策、投资决策（3）预算，业务预算、专门预算（4）控制，标准成本法和责任会计。CBA“成本-效益-分析”（5）考核和评价，标准成本法和责任会计1952年国际会计师联合会正式通过“管理会计”一词。管理会计与财务会计正式分离,二、管理会计的发展趋势（一）社会经济发展的基本特征1、竞争要求顾客化生产2、科技的发展为“顾客化生产”提供了可能（二）经济理论战略管理理论 综合分析内外环境及自身的优劣势，制定企业发展的长期目标。（三）战略管理会计的产生西蒙1982年提出“战

13、略管理会计”。,战略管理会计的内容与特点,侧重于本企业和竞争对手的对比，收集竞争对手的商业信息。战略管理研究市场评估；战略预算的编制；竞争地位的变化研究；战略会计与企业战略密切相关，灵活多样,第三节管理会计的对象、职能和任务,1、管理会计的对象：三种观点：（1）现金流动论；（2）价值差量流动论（3）资本总运动论从实质上：管理会计的对象是企业的生产经营活动从管理体现经济效益的角度上：价值运动，以价值差量为表现形式。,2、管理会计的职能：会计的职能：反映和监督管理会计的职能：（1）规划（2）组织（3）控制（4）评价,3、管理会计的任务：（1）确定各项经济目标（2）合理使用经济资源（3）调节控制经济

14、活动（4）评价考核经济业绩4、管理会计的基本内容（1）规划和决策会计预测分析、决策分析、全面预算（2）控制与业绩评价会计成本控制和责任会计,一般程序,企业管理的一般程序（1）判断情况（2）做出决策（3）合理组织（4）实际执行（5）监督指导（6）衡量业绩,管理会计的一般程序（1）财务报表分析（2）预测分析、决策分析和编制全面预算（3）建立责任会计制度（4）积累预算执行情况的财务成本数据（5）调整当前经济活动（6）差异分析,第三节 管理会计与财务会计的区别与联系,管理会计和财务会计是现代会计的两大分支，分别服务于企业的内部管理和外部相关者的需要。,现代会计,管理会计,财务会计,内部管理者,外部相关

15、者,管理会计和财务会计的区别,管理会计与财务会计的联系,1、起源相同，都是在传统会计中孕育、发展分离出来的。2、目标相同，最终目标都是企业经济效益最大化。3、基本信息同源，管理会计的资料直接或间接来源于财务会计。4、服务对象交叉，管理会计可以用于外部，如盈利预测，财务会计也可用于内部决策。5、某些概念相同，管理会计中的成本、收益、利润与财务会计相同，而边际成本、边际收益是财务会计的引申。,习题讨论,1、管理会计学是怎么形成的？今后发展趋势怎样？2、管理会计与财务会计有哪些区别？又有哪些联系？3、管理会计具有哪些职能？它的具体任务是什么？4、管理会计的基本内容是什么？管理会计程序是怎样的？5、你认为会计和财务究竟有无区别？区别何在？,