员工与事业一同成长教学课件PPT.ppt
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1、第四节,员工与事业一同成长,目录,为员工的职业生涯开辟道路如何做好组织性职业生涯设计组织与各层员工的职责培训让员工更有竞争力职业生涯规划的关键流程与措施,为员工的职业生涯开辟通路,什么是组织性职业生涯设计搞好组织性职业生涯设计的意义,8.1 组织职业生涯规划概述,8.1.1 组织职业生涯规划的内涵组织职业生涯规划是组织根据组织的需要和员工情况及两者所处的环境确立职业目标,选择职业通道并采取相应的行动和措施实现职业生涯目标的过程。(1)员工是组织职业生涯规划的核心(2)组织是职业生涯规划的推动者(3)组织职业生涯规划是一个系统过程,8.1.2 组织职业生涯规划的特点,结合组织职业生涯规划的内涵,
2、可以发现组织职业生涯规划具有以下特征:(1)一致性(2)动态性(3)持续性(4)可行性,8.1.3 搞好组织性职业生涯规划的意义,8.1.3.1 职业生涯规划对员工的作用(1)帮助员工认清自己,掌握职业生涯规划的方法(2)帮助员工完成组织化过程(3)使员工得到适宜性发展(4)达成员工工作与生活的平衡,8.1.3.2 组织职业生涯规划对组织的作用,(1)使员工发展目标与组织发展目标相统一(2)协调组织与员工的关系(3)促进组织的长久发展(4)成为组织留住人才的良药秘诀,如何做好组织性职业生涯设计,遵循组织职业生涯规划的原则建立组织的职位结构建立员工职业发展通道建立评估体系建立职位替补/晋升计划,
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