【商业地产PPT】万科深圳区域标准化精装产品推广细则.ppt
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1、深圳区域标准化精装产品推广细则,召开会议,公司文件,推广细则,应用监督,1、会议时间:6月16日或20日2、会议地点:万科城或东海岸3、会议议程:发布标准、参观模板房,1、发布关于深圳区域精装标准产品发布应用的通知2、规定应用的职责,1、准备推广的各项细则和应用文件,精装标准化推广流程,产品标准物料表产品标准施工图产品标准工艺节点图标准产品推广细则,1、深圳区域精装产品体系2、第一批发布的精装产品3、深圳区域及一线公司职责4、精装产品应用操作流程,一、深圳区域精装产品体系,深圳区域精装产品体系,根据区域公司精装房的推进情况,第一次推出A6、A10、A15三个级别4款精装产品。,A6、A10、A
2、15系列产品配置标准,注:具体配置标准详见各产品物料清单,二、第一批发布的精装产品,第一批发布产品,根据区域各公司精装房推进情况,第一批发布深圳区域标准化精装三个产品等级的4款精装修产品。,A6-1 A10-1 A10-2 A15-1,A6系列,产品编号:A61,A6-1产品实景图片,注:实体样板间位于万科城50#楼14层,A10系列,产品编号:A101,A10-1产品实景图片,注:实体样板间位于万科城50#楼14层,A10系列,产品编号:A102,A10-2产品实景图片,注:实体样板间位于万科城50#楼15层,A15系列,产品编号:A151,A15-1产品实景图片,注:实体样板间位于万科城4
3、9#楼14层,二、区域及一线公司职责,职责分工:,精装产品应用流程中区域及一线公司职责:,产品体系 标准产品 施工图/成本测算 精装施工,区域,一线公司,体系框架确定标准研发产品,客户定位实施方案材料设备采购框架技术指导,选择产品项目实施,项目定位选择产品项目套图成本测算清单采购施工管理,三、标准产品操作流程说明,标准产品操作流程说明:,区域精装标准产品库,区域,一线公司,项目定位,产品选择,项目套图,成本测算,清单确定,招标采购,施工管理,项目实现,根据项目定位选择标准产品,产品标准物料表产品标准施工图产品标准工艺节点图,华南MALL 品 牌 规 划 及 广 告 基 本 策 略,因为,华南M
4、ALL不只是钢筋水泥堆积而成的建筑物,也不是一个只能为人们提供购物、休闲、娱乐的场所,而是一种生活方式、一种思想文化。因为,成功的广告作品不是一次偶尔灵感的结晶,也不只是文字加画面随意的搭配,而是在传播原则和创作策略轨迹上的诞生品。作为策划人员,就是要给没有生命的事物注入血液赋予生命,就是要给没有个性的事物树立形象塑造个性,更要为达到企业的营销目标创造有效的广告。这些,是我提出以下思路的原因所在。,为何进行品牌规划?,品牌规划属于经营管理者的一种意识形态。综合分析华南MALL前期规划和传播策略,再考虑到华南MALL项目进展程度,对品牌进行新的规划势在必行。因为:品牌规划是营销目标的一种体现。品
5、牌规划是营销活动的指导方针。品牌规划是一种行规准则。品牌规划是华南MALL灵魂的文字体现。,如何规划?,提炼核心概念、竖立品牌形象、确立品牌思想,这里的品牌规划不是对华南MALL品牌建设的整体规划。,成就人类千古梦想 人生从此更精彩 真正让生活动起来 解释:品牌理念旨在诠释一个品牌的核心思想,代表 着品牌经营者的责任和追求,也是对顾客的一种承诺。品牌理念一般比较贴近人的生活,不刻意追求广告语的那种震撼力,也没有必要对它专门进行宣传。以上三条供选择参考。,举例:天河城稳健诚信、持续发展(其称经营理念)诺基亚科技以人为本 沃尔玛天天平价,体验国际顶级时尚的第二世界。解释:品牌定位是结合自身实际特色
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