如何提高工作效率.ppt.ppt
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1、如何提高工作效率,炼钢厂百家讲坛,2010年7月16日,二、工作效率低下的八种通病,三、影响工作效率的有关因素,四、提高工作效率的十三种方法,五、十种良好的工作习惯,一、工作效率基本定义、?,炼钢厂百家讲坛,相关基本定义,炼钢厂百家讲坛,效率:单位时间内完成的工作量。(量)泛指日常工作中所消耗的劳动量与所获得的劳动效果的比率。(质)量和质的统一,速度和效果的统一。组织:指两个或两个以上的个体以一定的方式有意识地联系在一起,为达到共同的目标而按一定的规则从事活动的群体或社会单位1组织是一个群体,至少有两个人才谈的上组织;2组织有一定的结构方式,组织内的个体是有意识地联系在一起,组织不是乌合之众;
2、3组织是有目的的,组织的存在是有具体意义的;4组织是以一定的规则进行活动的。,相关基本定义,炼钢厂百家讲坛,管理:美国管理学家H 孔茨:管理就是设计并保持一 种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标的过程。管理的特征:面向集体的;要为一道工作的人们创造一种良好的环境;为了完成预定的使命和目标。管理者:在一个现代的组织里,如果一位工作者能够凭借其职位和知识,对该组织有贡献的责任,因而能实质地影响该组织的效能和成果,那么他就是一位管理者。,相关基本定义,炼钢厂百家讲坛,领导:领导工作是对工作人员施加影响,使他们对组织和集体的目标做出贡献。控制:控制工作是衡量和纠正下属人员的各种活动,从而保证事
3、态的发展符合计划要求。,为什么要提高工作效率,炼钢厂百家讲坛,1、效率提高延长生命“剪时间尺”游戏80寸(80岁)-20寸(6180岁老年时期)=60寸(岁)60寸(60岁)-20寸(120岁)=40寸(岁)40寸-13寸(睡眠)=2727-4(就餐)=2323-2.5(交通)=20.520.5-1.5(闲谈)=1919-5(看电视)=14(年)提高效率能相对延长人生,提高人对社会和家庭的贡献价值。,为什么要提高工作效率,炼钢厂百家讲坛,2效率提高降低成本每小时工作的货币价值3效率提高赢得机会贝尔与格雷研制电话 4效率提高影响履职我们履职的效果和成绩如何,与我们的工作效率非常有关我们每一个人的
4、工作效率高低,直接影响着我们所在组织的效率高低,影响着组织的成效。5效率提高转变作风6效率提高克服陋习,返回大纲,工作效率低下的八种通病,炼钢厂百家讲坛,1、过时的技术设备 过时的计算机、打印机、软件和其他技术、设备将会降低工作效率。一名用性能低下的个人电脑的图形设计人员每次打开或保存一幅图像时都要等待20-30 秒钟。怎样判断技术设备是否过时呢?一条通用的准则就是,如果你的计算机不能运行一套关键软件的最新版本,那么就需要进行升级了。你在新设备上的投资将很快会在 提高的工作效率中收回来。,工作效率低下的八种通病,炼钢厂百家讲坛,2、工作空间安排不合理 花上几天时间观察公司的工作方式,找出由于工
5、作空间安排不合理造成的效率低下问题。例如,由于桌面不够大,每次要打开文件都要跑到别的房间去;由于电脑离 电话太远,每次电话会议结束后你都要重新输入会议记录。要解决这些问题,通常只需要重新安排一下工作空间,可能就是将乱堆的书本从桌面上移开或是多拉一根电话线这样简单。,工作效率低下的八种通病,炼钢厂百家讲坛,3、效率低下的文件管理制度 文件管理的杂乱无章会造成信息查找的困难,从而造成大量人力和时间浪费。要解决这一问题,就要保证你和你的员工有必要的将文件归档的条件。看看是否需要增加文件柜,使所有的员工都能够容易地将文件归类,以便于查找。最后,可以将不常用的文件搬到档案室去,以便更容易找到常用的文件。
6、,工作效率低下的八种通病,炼钢厂百家讲坛,4、未加管制的信息流由于电子邮件和移动电话等通讯技术的广泛使用,使得工作环境中充斥着新闻、市场信息、垃圾邮件和私人联络。这些外来因素会分散员工的注意力,降低工作效 率。减少工作中分散注意力的信息数量。退订那些你不读的电子邮件杂志,使用电子邮件过滤工具,将私人电子邮件与工作电子邮件分开。工作时尽量不收发与工作无关的电子信息,如QQ、RTX、手机信息收发。,工作效率低下的八种通病,炼钢厂百家讲坛,5、组织拙劣的会议 召开不必要、没有重点的会议将会降低工作效率,打击员工的士气。经常会发生这样的情形:员工们被如集起来开会讨论某个主题,结果会期拖得过长,决定未能
7、作出,或者是偏离了会议要解决的问题。开会之前要看看这一问题能否通过打电话或是其他方式解决。如果确实需要开会,要限制时间,用议事日程使会议不要跑题。不能解决问题或达到目的的会议要少开或不开。,工作效率低下的八种通病,炼钢厂百家讲坛,会议成本的粗略算法:会议成本=2A*B*TA:每小时单位薪金的3倍(劳动产值比工资高)B:参加会议的人数T:时间(以小时计)20人开一个会议,假设每人每小时工资是10元,则开一个2小时的会议成本=2*3*10*20*2=2400元。,工作效率低下的八种通病,炼钢厂百家讲坛,6、低于标准的研究资源 依靠不可靠或是过时的杂志、网站、白皮书或是其他资源将会使你付出更多的劳动
8、。只订阅那些员工真正会去看的出版物,鼓励员工使用更有价值的搜索工具。也就是说不订那些没人看的报纸和杂志,向员工提供高质量的网上信息资料。另外,寻找从打印出来的信息向可搜索数据库的转变。,工作效率低下的八种通病,炼钢厂百家讲坛,7、干扰 许多小公司的办公室不够宽敞,同事的大声说话、电话铃声、键盘敲击声和开关门的声音都会降低整个办公室的工作效率。重视工作场所的噪声污染问题并采取措施。将电话铃声调小,关掉音箱,提醒大声喧哗者降低嗓门。用屏风、植物等在开放的办公地点中营造私人空间,减少视觉干扰。,工作效率低下的八种通病,炼钢厂百家讲坛,8、混乱 许多成功人士的桌面都有一个非常突出的特点没有杂物,非常整
9、齐。混乱会造成干扰,降低工作效率。环视你的办公室,看看哪里是造成混乱的根源。它可能是一条乱拉的电话线,也可能是一个放在过道上的盒子,或是办公桌上一台已经损坏了的设备。将用不着的东 西移出视野之外,将不再使用的东西扔掉。,返回大纲,炼钢厂百家讲坛,个人因素,工作意愿动机,责任心,思维方式,工作方法,工作能力,时间利用,知识储备,团结精神,工作压力,个人性格,健康状况,家庭状况,工作情绪,影响工作效率的四大因素,炼钢厂百家讲坛,任务因素,任务的复杂性,明确性,连续稳定性,工作量和质的要求度,任务与能力的匹配性,管理体制,激励机制,管理制度,领导者行为,物理环境,办公设备,信息资源,组织文化,组织因
10、素,环境因素,影响工作效率的四大因素,对有关效率因素的分析,炼钢厂百家讲坛,时间管理者的时间往往只属于别人,而不属于自己长时间工作也会影响工作效率。诺斯科特帕金森:帕金森定律日常事务思想观念知识人们在实践中获得的认识和经验的总结,对有关效率因素的分析,炼钢厂百家讲坛,能力我们从事各种活动,适应生存所必须而且影响活动效果的心理特征的总和心智能力(智力)和躯体能力性格人们对客观事物的相对稳定的态度体系和习惯化了的行为方式遗传和环境塑造的合成物,并且在具体的情景中生成各种变式分类从理性的成分看:理智型、情绪性从活动的倾向看:外向型、内向型从独立的程度看:独立型、依赖型,对有关效率因素的分析,炼钢厂百
11、家讲坛,人际关系主要是指组织内外人与人之间的关系。这里面包括上下级关系,同级关系,与组织外部人员的关系组织内外人员关系协调、通畅与否,工作互相配合、支持与否,人与人之间心情顺畅与否,和谐气氛如何,对工作效率具有很大的影响,对有关效率因素的分析,炼钢厂百家讲坛,工作压力工作压力对工作动机的激发具有双面性。耶基斯 多德森法则的倒 U型曲线。,返回大纲,提高工作效率的十三种方法,炼钢厂百家讲坛,1有效管理时间彼德.德鲁克:“不能管理时间,便一切也不能管理。”有效管理时间两个步骤 要记录时间、管理时间。找出什么事情根本不必去做记录上的哪些事情可以由别人去做而又不会影响效果我们不要浪费别人的时间有效管理
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