《孙子兵法》对新世纪企业战略的价值　.ppt

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1、,范,式,三,、,孙,子,的,战,略,原,则,二,、,孙,子,的,战,略,一,、,兵,战,与,商,战,纪,企,业,战,略,的,价,值,孙,子,兵,法,对,新,世,新,线,上,，,创,新,、,创,新,、,再,创,未,来,不,在,现,在,的,自,然,延,长,动,很,大,，,难,以,预,测,未,来,是,不,确,定,的,，,环,境,波,争,基,于,时,间,、,基,于,速,度,的,竞,新,世,纪,企,业,是,基,于,能,力,、,的,转,变,新,世,纪,企,业,战,略,观,一,、,兵,战,与,商,战,2.兵战与商战的差异之处,兵战,商战,1.活动目的2.双方关系3.表现形式4.行为方式5.抗争结果,为了获

2、取政治经济利益打垮或征服敌人敌人(直接性)武力较量从不遵守规则、条约和诺言破坏性,为了获取商业利益赢得或创造顾客非敌人(间接性)市场竞争必须遵守游戏规则正当竞争是建设性的，不正当竞争是破坏性的,3.兵战与商战的共同之处,都是对抗性竞争,都是为了争夺某种利益,都是有目的、有计划、有组织的活动,都是双方经济、科技、管理、后勤等整体实,力的较量,抗争过程都要耗费大量资源、成本很高双方指挥官或总经理的智谋精神，士兵或员,工的素质、士气具有决定性的作用,4.孙子兵法论述的是用兵作战的规律(战略和战术)，但同时所揭示出的抗争哲学，对所有人类的对抗性竞争活动都具有普遍意义。我们现在只从新世纪企业战略的角度来

3、探讨孙子兵法的现代价值。,),”,(,),”,(,2.,1.,“,“,者,也,谋,攻,篇,而,屈,人,之,兵,，,善,之,善,善,之,善,战,者,也,，,不,战,是,故,百,战,百,胜,，,非,上,兵,伐,谋,原,则,殆,谋,攻,篇,彼,，,不,知,己,，,每,战,必,己,，,一,胜,一,殆,；,不,知,不,殆,；,不,知,彼,而,知,知,彼,知,己,者,，,百,战,知,彼,知,己,原,则,原,则,二,、,孙,子,的,战,略,4.,),3.,),”,(,“,“,”,“,”,(,也,。,作,战,篇,有,利,者,，,未,之,有,之,久,也,。,夫,兵,久,而,国,故,兵,闻,拙,速,，,未,睹,巧

4、,速,度,领,先,原,则,可,胜,究,也,。,势,篇,江,河,。,奇,正,之,变,不,无,穷,如,天,地,，,不,竭,如,奇,胜,。,故,善,出,奇,者,，,凡,战,者,，,以,正,合,，,以,出,奇,制,胜,原,则,5.,),),”,(,),”,(,“,“,“,”,(,神,。,虚,实,篇,取,胜,者,，,谓,之,常,形,，,能,因,敌,变,化,而,故,兵,无,常,势,，,水,无,篇,得,人,之,用,矣,。,九,变,者,，,虽,知,五,利,，,不,能,治,军,不,知,九,变,之,术,受,。,九,变,篇,不,争,，,君,命,有,所,不,城,有,所,不,攻,，,地,有,所,不,由,，,军,有,所,

5、不,击,，,将,用,兵,时,，,涂,有,所,通,于,九,变,原,则,1.,1),“”,”,“,惩,、,军,资,后,勤,等,管,理,制,度,。,统,、,各,级,职,责,划,分,、,人,员,奖,法,：,军,队,组,织,结,构,、,指,挥,系,勇,、,严,；,将,：,指,将,帅,的,智,、,信,、,仁,、,置,、,地,势,、,地,域,等,特,征,；,地,：,指,军,队,所,处,的,地,理,位,变,化,；,节,、,风,雨,、,冷,热,等,自,然,气,象,的,天,：,战,时,天,气,、,昼,夜,、,季,一,致,；,道,：,使,民,意,与,国,君,的,意,愿,相,事,：,战,争,的,胜,负,取,决,于,五

6、,件,的,大,事,，,不,可,不,认,真,研,究,。,战,争,是,关,系,到,国,家,生,死,存,亡,基,本,理,论,范,式,三,、,孙,子,的,战,略,2),贵,的,。,其,中,明,君,贤,将,是,最,可,宝,这,些,都,取,决,于,人,。,士,兵,是,否,训,练,有,素,？,兵,众,是,否,坚,强,？,法,令,能,否,贯,彻,执,行,？,能,否,得,到,天,时,地,利,？,将,帅,是,否,能,干,？,国,君,是,否,贤,明,？,素,。,人,是,战,争,中,最,重,要,的,因,3),“,”,孙,子,五,事,模,型,“君”和“将”为军队之,令民与上同意，上下同欲大 适环 应境 和能 利力 用,

7、天,道将法,要。知天知地、知彼知己、修道保法，皆君将之任。战 熟场 悉的 和能 掌地 力 握,制度、结构、武器与技术,军队的战斗力。天时地利人和，三者最终体现在将法之中。,2.,2),1),“,”,境,。,响,政,府,的,政,策,，,创,造,环,观,变,化,规,律,，,适,应,和,影,期,、,企,业,生,命,周,期,等,客,气,周,期,、,产,品,生,命,周,还,要,适,应,和,利,用,经,济,景,利,用,自,然,环,境,的,变,化,，,天,：,企,业,不,仅,要,适,应,和,助,，,失,道,寡,助,。,要,，,创,造,顾,客,。,得,道,多,业,文,化,，,满,足,顾,客,需,道,：,以,人

8、,为,本,，,建,设,企,用,价,值,孙,子,五,事,模,型,的,商,5),4),3),“”,“”,“,”,“”,制,度,和,方,法,。,营,销,、,后,勤,供,应,等,管,理,新,与,产,品,开,发,、,生,产,、,分,、,激,励,惩,罚,、,技,术,创,指,挥,系,统,、,各,级,职,责,划,法,：,企,业,的,组,织,结,构,、,到,真,智,。,的,，,要,不,断,学,习,，,才,能,位,。,智,是,学,习,得,来,严,，,其,中,智,是,第,一,应,智,、,信,、,仁,、,勇,、,将,：,企,业,高,层,管,理,者,也,市,场,竞,争,的,变,化,情,况,。,市,场,需,求,、,市,场

9、,容,量,、,地,：,企,业,要,熟,悉,和,掌,握,3.,“,”,业,环,境,，,包,作,括,竞,。,自,然,等,环,境,社,会,文,化,、,技,术,、,天,是,政,治,、,经,济,、,以人为本，管理企业，创造顾客道 对将法 者天 地 争企业竞争力 企业唯一的目的是,手,和,合,地,是,企,业,所,处,的,产,孙,子,五,事,模,型,的,商,用,来源于人与法,为顾客创造价值,地,将,道,法,天,庙,算,4.以“孙子五事模型”为基础的企,道,业战略范式,天,法,将,地,不断学习、灵活调整(因地制宜、因敌制胜),知彼知己,战略意图,战略构架,战略方案,战略实施,胜,先为不可胜，不制于人度量数称胜

10、,适应、利用和创造环境,5.,5),4),3),2),1),“”,“”“”“”,“,“,”,”,程,。,神,，,贯,彻,战,略,管,理,的,全,过,不,断,学,习,、,不,断,变,化,的,精,用,因,地,制,宜,、,因,敌,制,胜,、,利,用,、,创,造,的,态,度,；,对,环,境,采,取,积,极,的,适,应,、,思,想,；,贯,彻,先,为,不,可,胜,的,慎,战,础,，,突,出,了,将,的,作,用,；,成,的,竞,争,力,为,取,胜,的,基,以,道,、,法,和,器,所,构,提,；,以,知,彼,知,己,的,信,息,为,前,孙,子,战,略,范,式,的,特,点,去,运,用,、,去,发,展,。,待,我,们,进,一,步,去,发,掘,、,遗,产,中,的,一,座,宝,库,，,有,孙,子,兵,法,是,中,华,文,化,的,启,迪,和,指,导,作,用,。,新,世,纪,企,业,战,略,有,重,要,论,有,许,多,共,同,之,处,，,对,略,理,论,核,心,能,力,理,理,与,当,今,西,方,最,新,的,战,大,精,深,。,古,老,的,战,略,哲,孙,子,兵,法,战,略,思,想,博,结,束,语,幸,福,！,愉,快,！,健,康,！,祝,大,家,谢,谢,各,位,！,家,庭,工,作,身,体,