细节决定成败.ppt.ppt
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1、细节决定成败,责任铸就辉煌,细节决定成败,责任铸就辉煌,1485年,国王查理三世在决定由谁统治英国的波斯沃司战役中被击败,而导致这次失败的根本原因竟然是少了一枚小小的马掌钉。战斗进行的当天上午,查理派一马夫去准备自己的战马,这个马夫在临时为战马钉马掌时,急于求成,不顾第四个马掌少了一枚马掌钉,硬要铁匠用别的东西勉强凑合。结果,两军交锋时,这匹战马在半途中就掉了一只马掌,查理国王被掀翻在地,成了叛军的俘虏。也因此,从那时起,人们就说:少了一枚铁钉,丢了一个马掌;丢了一个马掌,跑了一匹战马;跑了一匹战马,败了一场战役;败了一场战役,失去一个国家。,细节决定成败,责任铸就辉煌,马蹄铁上一个钉子是否会
2、丢失,不禁使我们想起“失之毫厘,差以千里”这句中国传统的古语。无论做人、做事,都要注重细节,从小事做起。古人还说:不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。这句话精辟地指出了我们要成就一番大事业,要有所作为,要获得硕大的胜利果实,就要从我们身边的小事做起,把一个个小的胜利果实聚集起来,才能获得更大的胜利果实。,细节决定成败,责任铸就辉煌,什么是细节?一般来讲,细节就是细小的事物、环节或情节;就是那些看似普普通通,却十分重要的事情。对个人来说,细节体现着素质;对部门来说,细节代表形象;对事业来说,细节决定着成败。,细节决定成败,责任铸就辉煌,细节体现出人的品位;细节是时尚水准的象征;细节使产品卓尔
3、不群;细节使管理周到缜密;细节是对顾客的体贴入微;细节是造就完美的前提。,细节决定成败,责任铸就辉煌,细节的实质:第一,态度:同样的事,不同的人来做,其结果是不同的,区别就在于做事的态度;第二,科学:任何一个岗位或者流程,都有科学的标准,需要科学的训练。对细节的追求是可以衡量的,衡量的尺度就是制定出相应的标准和规范。细节真正的核心:细节是科学的精神,细节是认真的态度。态度决定细节有没有细节意识。训练决定意识用规范训练员工,就会改变他的态度。态度调整了,认识清楚了,细节就容易做到位。通过长期行为的改变,就可以达到改变思维的目的,解决管理问题,包括解决细节意识和细节态度的问题。,细节决定成败,责任
4、铸就辉煌,为什么苹果会从树上掉下来呢?牛顿因此发现了万有引力定律;为什么水烧开了之后,水壶的盖子会跳起来呢?瓦特因此发明了蒸汽机这一些事情在我们眼里是再也正常不过的事情了,而那些科学家却能在其中发现许多不被我们所知道的细节。那些伟大的发明与发现,那一个不是他们认真地观察生活中的细节而发现的呢?同样一件事,给不同的人看,他们会发现不同的细节。生活中的细节无处不在。一个善于发现细节的人,才能成为生活中的强者。,细节决定成败,责任铸就辉煌,海尔集团总裁张瑞敏说:“什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”小事不能小看,细节方显魅力。以认真的态度做好
5、工作岗位上的每一件小事,只有小事做好了,才能在平凡的岗位上创造出最大价值。“以管窥豹,可见一斑”。我们往往可以从生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫,从而感悟到一个人的内在精神。,一、真正的商机来自于对细节的关注,细节是一种很微妙的商机,你可以追求它,但又不能苛求,但你必须时刻关注它,因为它是存在于一个为人注意的角落。重视细节,商机就不会溜走。真正的商机就来自于对细节的关注,一些看似不起眼的细节,却往往就是天堑。成功的企业并非来自伟大的构想,细节带给企业发展和腾飞的契机。对于一个公司来说,不注重细节就不可能发现商机,经商者只有能洞察别人所未注意的细节,才能做别人所未做的事情,进而获得成功。深入分
6、析细节,才能发现机会。在现代商业、企业竟争中,抓住机会就是成功,而机会瞬息即逝,没有见微知著、敏锐果断的能力,就不能抓住机会。,细节决定成败,责任铸就辉煌,安全刀片大王吉利,没有发明刀片之前是一家瓶盖公司的推销员。他从20多岁时就开始节衣缩食,把省下来的钱全部用在发明研究院中。经过20年,他仍然一事无成。1985年夏天,吉利到休斯敦市出差,在返回的前一天买了火车票。第二天早晨,他起床迟了一点,正匆忙地用刀子刮胡子,旅馆的服务员急匆匆地进来喊他说:“再迟5分钟,火车就要开了!”吉利听到后,一紧张,不小心把嘴巴刮坏了。吉利一边用纸擦血一边想:如果能够发明一种不容易伤皮肤的刀子,一定大受欢迎。就这样
7、,他开始埋头钻研。经过千辛万苦的努力之后,他终于发明了现在深受广大客户欢迎的安全刀片,摇身一变成为“世界安全刀片大王”。吉利之所以能够成为安全刀片大王,就是因为他注意了生活中的细节,使他成为一名有心人。他同时也告诉我们考虑了细节、注重细节的人,不仅能认真对待工作,将小事做细,而且注重在做细节中找到机会,从而使自己走上成功之路。,二、企业的管理能力,就是对细节处理能力,老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”大企业是由小细节构成的,如果一切归于有序,决定成败的必将是微若河砾的细节,细节的竞争才是最后的竞争。细节管理,就是不断做好每件小事。每一个细小的行动都值得企业管理者给予足够的关
8、注,那么管理结果将会非常不同。细节管理一半是艺术,一半是科学。以人为本的细节管理体现了一种杠杆力的理论:不在于力气的大小,而在于用力的方法和用力的位置,借用阿基米德的话说:“给我一个恰当的支点,我就可以撬动整个地球。”其实关注细节的真正意义,在于在恰当的时候做恰当的事情。,细节决定成败,责任铸就辉煌,美国福特公司名扬天下,不仅使美国汽车产业在世界独占鳌头,而且改变整个美国的国民经济状况。谁又能想到这个奇迹的创造者福特,当初进入公司的“敲门砖”竟然是“捡废纸”这个简单的动作?那时候,福特刚从大学毕业,他到一家公汽车公司应聘。一同应聘的几个人学历都比他高,在其他人面试时,福特感到没有希望了。当他敲
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