Oracle 库存管理模块培训.ppt

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1、Oracle 库存管理模块培训,Unit 1:库存结构Unit 2:物品Unit 3:物品控制和跟踪Unit 4:库存事务处理Unit 5:盘点Unit 6:库存计划Unit 7:月末关帐,Uint 1 库存结构,议 程,库存结构与库存结构中的几个概念如何定义库存结构计量单位的定义工作日历的定义,法人实体,经营单位,库存组织,Vision Ops,M2,M1,D2,V1,V1Vision Ops,帐套,Vision Ops,物料主组织,组织架构,组织概览,定义组织一个组织是本身具有帐套、成本方法、工作日历、和项目清单的库存位置一个组织可以是一个公司、子公司或一个仓库根据库存位置和业务单位设置物

2、理的和逻辑的单元实现库存管理和控制,组织概览,在使用Oracle 库存前,需要定义一个或多个组织，组织用来描述公司的不同实体，包括制造工厂，仓库，分销中心和办事处等可以为每个组织定义子库存，子库存是库存的物理的或逻辑的分类，例如：原材料仓、成品仓、次品仓,组织定义步骤,2.输入组织参数.,5.定义库位.,4.定义子库存.,3.定义组织存取.,1.定义组织.,执行下列步骤来定义你的库存结构:,子库存即是指传统概念的库房。子库存建立在组织下面，当设置子库存时，要明确当前所属组织。,子库存,定义子库存,指定每个子库存的特性:子库存的数量跟踪资产类子库存保留子库存包含在有效承诺中 Include in

3、 ATP子库存级库位控制项目补充的来源类型补充此子库存项目的子库存子库存项目的预处理、处理和后处理提前期输入子库存级库存科目,定义库位,什么是库位?在子库存中的结构位于企业结构的第三层代表仓库的某行或某排库位弹性域库位名是一个关键字弹性域对库位弹性域你可以配置多个段,定义计量单位,2.定义多个非基本计量单位.,4.定义外部转换,3.定义内部转换.,1.定义计量单位分类.,按下列步骤来定义多个计量单位并建立转换:,对每个计量单位类定义一个基本计量单位,实施关键,当计划你的企业结构时，要考虑下列问题:帐簿Sets of Books成本模式工作日历组织参数计量单位,Uint 2物品,我们能做什么?,

4、本单元结束时，你将能 用你的物品编码方案定义物品.用多种方法分组物品.使物品针对特定的产品有效.建立相关物品的连接.用多个搜索条件搜索物品.删除不用物品.,物品,物品代码:物品在计算机内的唯一标识。物品描述：文字性的解释该物品。物品属性控制层次：主层控制（master level)组织层控制(organize level)在主层维护的属性表示对所有组织有效在组织层维护的属性可以在每个组织有自己的值.,物品属性,项目,车间属性,库存属性,发票属性,MRP/MPS属性,成本属性,物料单属性,订单分录属性,采购属性,计划属性,物理属性,接收属性,服务属性,主要属性,分类和分类集,将物品分类到分类集满

5、足不同用户对项目的不同要求的汇总和查询,库存分类集,最终产品,部件,采购分类集,硬件,软件,其它分类集,PC,其他,物品目录册,目录册是一个描述元素的标准集合,Part#33-689,目录册用途重量长度宽度高度 主要颜色,家具文件柜70Kg50cm50cm75cm绿,定义物品(item),拷贝模板.,1,拷贝物品.,输入属性值.,分配分类,分配目录册.,使子组织有效,更新组织层属性,定义物品成本,输入物品编码,Uint 3库存控制,我们能做什么?,Oracle 库存管理使你能够控制对每个物品你能实施四个控制的任意组合（库位，版本，批号，和序列号）库存控制对所有物品是可选的，你可以对指定物品 进

6、行库存控制,我们能做什么?(cont),事务输入期间的执行如果一个物品有批、序列、版本、库位控制，Oracle 库存管理在你做库存事务时，会被要求输入相关信息若你不输入库存控制信息，你将不能完成一个事务,库位控制,1.定义库位弹性域.,2.选择组织层库位控制选项.,3.选择子库存层库位控制选项.,4.选择物品层库位控制选项.,5.在指定的子库存中定义库位.,6.对每个物品指定缺省交货库位和接收库位.,7.限制物品的库位.,版本控制,修订版是一个物品，BOM，工艺的版本修订版数量控制帮助你按物品修订版跟踪数量，和指 定每个材料库存事务的修订版对那些你必须跟踪的版本变化或只需做跟踪但不影响 功能和

7、特性的物品的重要的变化，你不需要改变物品，你可以使用修订版数量控制,批号控制与序列号控制,批号控制是对一批物品建立一个号，是对一批物品进行控制与追踪的手段序列号控制是一种系统技术，用于在材料库存事务 期间使用序列号你能非常严格控制物品跟踪,Uint 4库存事务,我们能做什么?,本单元结束时，你能 采购接收子库存转移组织间转移杂项接收/发放物料请领及发放处理退货,事务处理概览(1),物流,业务流,接收货物,发运货物,移动货物,计划,订单分录,采购,库存,车间,事务处理概览(2),接收,接收,费用,传送,库存(Oracle Inventory),检测,交货,采购订单,发运,匹配,接收,你将能 转移

8、物品从接收库位到另一个库位.检查物品是否满足数量控制和发票匹配要求.将物品交到最终费用，库存，或车间目的地.输入接收事务的正负调整.返回交货的物品到接收.,预期接收的准备,预期接收你可以运行预期接收报表来估计预期接收工作量.可选的，对你计划在不同时间处理交货，你可以使用 这报表手工记录实际接收数量和接收数据.逾期供应商交货你可以运行逾期供应商交货报表来标记哪些逾期交货，这可能需要通知采购员.,非订单物品?,处理非订单标准接收和采购订单匹配,B,使用快速事务?,替代物品?,标准接收,直接接收,直接快速,标准快速,直接替代,标准替代,A,C,D,Yes,No,Yes,No,接收方式选择,Yes,N

9、o,子库存转移,可以在同一组织的子库存和库位之间转移物品在当前组织的仓库之间调拨物料,组织间转移,使用直接传送：可以使用组织间转帐窗口从发运组织直接将货物传送到接收组织。使用在途库存在途库存表示还没有到达接收组织的项目。可以使用组织间转帐窗口将项目从发运组织转移到在途库存。可以使用接收窗口将项目从在途库存接收到接收组织。,组织间转移,接收货物,在途转帐,10C省公司,传送货物,发运货物,22C市公司,从,从,到,直接,到,库存杂项事务,在开始使用 Oracle 时初始装入物品的现有量通过发货将废品放到标记报废的费用科目将物品发到特定的部门非采购定单的接收输入调整，针对退货、输错数据等,物料请领

10、及发放,物料搬运单,审批,仓库,发放,退货认可 RMA Overview,客户需要退货,输入退货,接收商品,仓库,退货单,修理,检查,拒收,返回给客户,退货认可类型,RMA 仅仅退货 RMA with Credit OnlyRMA 修理 RMA with RepairRMA 更换 RMA with ReplacementRMA 接收，不计退货 RMA with Receipt and No CreditRMA 接收退货 RMA with Receipt and Credit退回物品检查有问题 Returned Item Fails Inspection,Uint 5盘点,我们能做什么?,本单元

11、结束时，你将能 确定库存中物品的价值执行周期盘点来保证库存数量和价值的正确.执行物理库存来校验系统数量的正确,ABC 分析?,执行ABC 分析来帮助你确定物品清点的频率典型的，高价值物品比低价值物品清点频率要高.ABC 分析的原则是放松低价值的控制，加强高价值物品的 控制.,ABC 分析,定义ABC编辑.,定义ABC分类.,1a,定义ABC组.,删除ABC信息,更新分类分配.,分配物品到ABC分类.,5,4,3,2,1b,循环盘点?,循环盘点是指特定物品一年内的周期盘点.高价值物品比低价值物品盘点更频繁可用循环盘点来代替物理盘点，也可以用二种技术来 检验手头量和价值,物理盘点?,物理盘点是定期

12、的平衡系统手头量和库存的物理清点.任何时候均可执行物理盘点来检验系统手头量你可以对完整的组织或组织中的特定子库存执行物理 盘点.,物理盘点,定义物理盘点,手头量快照,生成标签.,清点物品.,输入盘点.,空标签 Void tags.,批准盘点,运行调整程序,删除物理盘点.,Uint 6库存计划,再订货点计划,再订货点,安全库存,提前期,再订货量,数量,时间,再订货点计划(cont),定时再订货 Timing of Reorders(手头量定单量)再订货点这里 再订货点 安全库存（提前期 平均需求）再订货量再订货量 经济定单量 Economic Order Quantity(EOQ)EOQ=SQRT2*(年需求)*(定单成本)/(年运输成本)提前期 Lead Time=(准备+处理+运输)提前期,最小库存水平,订购的时间,低于最小值！,单元 6:最小-最大计划概览,最大库存水平,最小最大计划,定时再订货(手头量-需求)+(定单量)最小数量再订货量订货量=(最大数量)-(手头量)+(定单量),Uint 月末关帐,单元 8:月末关帐,完成当月事务,总帐转帐,总帐导入,关闭库存会计期,开启下一库存会计期,