史上最牛商业计划书模板附案例.ppt
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1、继业网商业模式,创始人 李金宇注解:此PPT为简版,更为详尽具体的内容请关注专业版。,下面,让我们一起探讨继业网的商业模式,继业网,是一个帮助创业者把想法变成产品的在线工作平台。帮创业者攒人、攒钱、攒资源、当顾问、管股权。让创业者像使用自来水一样获取创业资源!,协同者:我用闲置资源和碎片时间帮助了好多项目走向成功,我也是天使投资人啦!跟蔡文胜一样,好多企业都有我的股份,退休也不怕了!,创业者:我的成功离不开大家的协助!,请先看一段精彩视频http:/,价值主张你给客户啥好处?,成本结构你需要多少花费?,客户关系如何让客户愿意掏钱?,客户细分谁付你钱?,核心资源你缺少什么?,重要伙伴谁能帮到你?
2、,关键业务你如何做?,收入来源你有多少种赚钱方式?,基础设施,客户,提供物,财务,商业模式框架,渠道通路如何将价值送达客户?,1、继业网的客户细分,主创者/提出者,1:发起人继客,项目发起人、创始人,有想法,但缺人缺钱缺资源,细分客户,协同者/解决者,2:团队成员继客,有创业能力、资源、时间的人或机构,可以帮助发起人把想法转化为产品,继业网的用户和客户有较高的重合度,他们有个时尚的名字叫“继客”,是通过继业网平台实现创业梦想的主创者和协同者,是创业问题、创业需求的提出者和解决者。可分为不同角色:发起人继客、团队成员继客、创业导师继客、投资人继客等。继客,可以是机构也可以是个人。,用户/客户,3
3、:创业导师继客,能为创业项目提供模式验证、运营辅导、管理咨询等服务的人或机构,4:投资人继客,投资机构、个人投资者、天使投资人、资源(非现金)投资人,问题:继业网所提供产品/服务的用户是谁?能为企业带来收入的客户是谁?谁付你钱?,2、每个细分领域的价值主张,问题:继业网为用户和客户提供什么价值?给客户啥好处?,1、实现零资金创业,降低创业风险,获取创业资源像用自来水一样,1:发起人继客,细分客户,3、把知本变成资本,2:团队成员继客,继业网帮助创业者攒人、攒钱、攒资源、当顾问、管股权。,3:创业导师继客,4:投资人继客,2、用碎片时间、闲置资源参与创业,4、发现更靠谱的项目和团队,细分领域的价
4、值主张,1、创业者需要更多帮助2、有想法但纠结是否创业3、创业资源闲置浪费4、人力资源闲置浪费5、缺乏平台和整合机制,发现问题,3、渠道通路,问题:继业网如何接触其客户,推广其产品,与客户沟通和联系的渠道有哪些?如何将价值送达客户?,1、实现零资金创业,降低创业风险,获取创业资源像用自来水一样,1:发起人继客,细分客户,3、把知本变成资本,2:团队成员继客,价值主张,3:创业导师继客,4:投资人继客,2、用碎片时间、闲置资源参与创业,4、发现更靠谱的项目和团队,1、社会化营销工具(微博等)2、赛事、论坛等活动(自办或参与)3、数据库(EDM、电话)4、口碑传播5、媒体合作、新闻稿6、官方微博(
5、新浪、腾讯等)7、网站(WWW.VC-T.COM)、APP8、创业咖啡(创业影院等),渠道,4、客户关系,问题:继业网怎样维系跟客户之间关系?发现、创造、维持客户关系的方法。如何让客户愿意掏钱?,1、实现零资金创业,降低创业风险,获取创业资源像用自来水一样。,1:发起人继客,细分客户,3、把知本变成资本,2:团队成员继客,价值主张,3:创业导师继客,4:投资人继客,2、用碎片时间、闲置资源参与创业,4、发现更靠谱的项目和团队,1、线上SNS社区2、线下定期沙龙3、定期培训4、行业交流、参观考察、项目路演5、电子杂志6、官微互动,客户关系,5、收入来源,问题:描述企业如何赚钱,收费的模式是什么?
6、,1、实现零资金创业,降低创业风险,获取创业资源像用自来水一样,1:发起人继客,细分客户,3、把知本变成资本,2:团队成员继客,价值主张,3:创业导师继客,4:投资人继客,2、用碎片时间、闲置资源参与创业,4、发现更靠谱的项目和团队,1、帮助项目发起人提供系列孵化咨询服务,置换所孵化项目的股权分红2、帮助协同创业者提供资源、资金对接,帮其把闲置资源变现,收取中介费用,收入来源,6、核心资源,问题:描述公司执行其商业模式所需资源与能力。为什么你能做?你缺少什么?,1、实现零资金创业,降低创业风险,获取创业资源像用自来水一样。,3、把知本变成资本,价值主张,2、用碎片时间、闲置资源参与创业,4、发
7、现更靠谱的项目和团队,核心资源,1、高素质的执行团队2、高质量的创业导师团3、开放式股权管理系统(激励机制)4、监督管理制度5、创始人团队的洞察能力,资源调动能力,职业背景,人脉,经验等,7、创造价值所需的关键业务,问题:描述需要什么样的业务,需要做什么?你如何做?,1、实现零资金创业,降低创业风险,获取创业资源像用自来水一样。,3、把知本变成资本,价值主张,2、用碎片时间、闲置资源参与创业,4、发现更靠谱的项目和团队,核心资源,关键业务,1、继业网线上工作平台建设(APP)1)创业社区(SNS)频道2)项目发起展示频道3)人才、资源展示频道4)投资人、导师团展示频道5)任务发包频道6)虚拟股
8、权管理交易平台2、线下活动、训练营、研讨会等,1、高素质的执行团队2、高质量的创业导师团3、开放式股权管理系统(激励机制)4、监督管理制度5、创始人团队的洞察能力,资源调动能力,职业背景,人脉,经验等,8、重要合作伙伴,问题:描述使用此商业模式的竞合伙伴,为什么我们要有合作伙伴?竞争对手做得怎样?谁能帮到你?,1、实现零资金创业,降低创业风险,获取创业资源像用自来水一样,3、把知本变成资本,价值主张,2、用碎片时间、闲置资源参与创业,4、发现更靠谱的项目和团队,核心资源,1、高素质的执行团队2、高质量的创业导师团3、开放式股权管理系统(激励机制)4、监督管理制度5、创始人团队的洞察能力,资源调
9、动能力,职业背景,人脉,经验等,重要伙伴,产业链上下游伙伴1、第三方机构:研究、投资、管理咨询机构、法律、财务2、孵化器、开发区、科技园区竞合伙伴1、国际:angellist caplingked2、国内:创投圈、天使汇、42tree,9、成本构成,问题:描述商业模式的成本,未来24个月你需要多少花费?用这些钱干什么?,1、实现零资金创业,降低创业风险,获取创业资源像用自来水一样,3、把知本变成资本,价值主张,2、用碎片时间、闲置资源参与创业,4、发现更靠谱的项目和团队,核心资源,1、高素质的执行团队2、高质量的创业导师团3、开放式股权管理系统(激励机制)4、监督管理制度5、创始人团队的洞察能
10、力,资源调动能力,职业背景,人脉,经验等,成本构成,1、人员工资2、办公场地3、运营费用4、推广费用5、设备购置,全局图,在继业网,任何一个继客都可以有多重角色,根据每种角色的权重不同形成“继客角色勋章图标”,让你的身份一目了然。例如,你是发起人,你可以发起多个项目,也可以创业导师的身份参加其他项目的顾问工作,也可以参与其他项目的任务执行,也可以成为其他项目的投资人。,继客A:在继业网,我从草根迅速成长为精英,不仅增长了能力,拓展了人脉,还赚到了钱!继客B:在继业网,我帮助了别人成功,自己更成功!继客C:在继业网,我找到了靠谱的项目和团队!继客D:在继业网,创业更简单了!在不离职的情况下就完成
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