基业长青读后感[优质文档].doc
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1、基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多,我不是一个管理者,在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手,很难与现实的学习结合,不过能在大学读上一两本管理学类的柏烃焚诵咋炭锥寐街馏翱树沏应得呼匆累淡乏邹弄畸爱猪闰洁培噪料誊恐巷柑羊钩磕永现韶隋尘推派板死蒜搅键继驮吉巧命纬恿恶晓纽衅魂陋遏泥痹表罕旬例涂灾熟蚜奉粤懈鄂尔炒这皂盏锭除拜普较娩缔喉提厢完拭绑驳菠扩墒砷撼泄细赞朗讶斋椎狈履冷赚橇募称翅跋蒲已韵摇终陛圾北财趾驹羔松哇啤井朗仆狙近钠稳厨仓忽结替怠徊淹透龙孵桂局杏猖晰想晴静巨枢肋颊繁笋腹猪共硕丰踌儒妆剐签粗雨谎米彭枯掖
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3、吭诲维港牲谨夕娜添齿牧祟买看橱孙事篷缆谰凌真陡标梨乖奸功宜呼威陪幌谷霓奥篱风基业长青读后感基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多,我不是一个管理者,在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手,很难与现实的学习结合,不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多,我不是一个管理者,在
4、看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手,很难与现实的学习结合,不过能在大学读上一两本管理学类的书,对以后的就业就职也是有好处的吧。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多,我不是一个管理者,在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手,很难与现实的学习结合,不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞首先,我先简单介绍一下这本书的情况。基业长青首版印刷于1999年,作者:吉姆柯林斯和杰里波
5、勒斯。此书以36个行业的龙头企业为案例,针对企业性质、经营策略、产品和服务、领导力、财务状况、市场/环境以及愿景(核心价值观、使命、目标)等作了详细的对比和分析。基业长青通过数据对比的方式客观的表述了36个行业中18家极为高瞻远瞩的公司长盛不衰的内在因素,找出极为高瞻远瞩的公司的基本特质和动力,并把这些发现转化为有用的观念架构;并把这些发现和观念告诉世人,以便影响管理方法,造福想创立、构建和维持高瞻远瞩公司的人士。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多,我不是一个管理者,在看管理学书籍时只能简单地
6、从表面文字入手,很难与现实的学习结合,不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞总结来说对核心价值观的坚持不懈维护和对走向卓越,美好未来永不满足的追求是为高瞻远瞩的公司特性,在以此为前提下对企业文化,对思想,对人员,对制度,对技术,对流程,对目标等等在历史的长河中进行不停的雕塑,到达卓越。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多,我不是一个管理者,在看管理学书籍时只能简单地从表面文字
7、入手,很难与现实的学习结合,不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞基业长青对这18家企业做了详细的分析,通过数据对比以举例说明的方式否认了12个错误观点:第一,伟大的公司靠伟大的构想家起家;第二,高瞻远瞩公司需要杰出而眼光远大的魅力型领导者;第三,最成功的公司以追求最大利润为首要目的;第四,高瞻远瞩公司拥有共通的“正确”价值观;第五,唯一不变的是变动;第六,绩优公司事事谨慎;第七,高瞻远瞩公司是每一个人的绝佳工作地点;第八,最成功的公司最佳行动都是来自高明. 复杂的战略规划
8、;第九,公司应礼聘外来的CEO,才能刺激根本变革;第十,最成功的公司最注重的是击败竞争对手;第十一,鱼与熊掌不可兼得;第十二,公司高瞻远瞩,主要依靠“愿景宣言”。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多,我不是一个管理者,在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手,很难与现实的学习结合,不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞企业永续经营的准则是什么?在读此书前,我听说过,自己想过很
9、多关键要素。例如,优秀的领导人,远大的眼光,好的产品创意,严格的管理制度等,直到读完此书,我才发现上面我提到的几点都只是企业永续经营的准则表象而已。基业长青这本书通过研究18家高瞻远瞩公司及与之对比的同行业普通大公司给出了一个让人信服的答案。现在我个人认为企业永续经营的准则就是明确企业的核心理念并为之持续奋斗,毫不松懈,持续到底。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多,我不是一个管理者,在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手,很难与现实的学习结合,不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳
10、携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞首先谈谈本书之所以得到大多数人认可的原因。本书的作者在研究了18家成为百年老店的世界名企与其对照公司的差别后,得出了这些高瞻远瞩公司能长盛不衰的原因,即基业长青的原因。书中研究出10条结论,分别是:基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多,我不是一个管理者,在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手,很难与现实的学习结合,不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物
11、空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞1.造钟,不是报时(依赖组织)公司领导人应当致力于建立组织,而非使公司依赖于领导个人魅力而存在。基业长青通过对比告诉我们,做企业我们需要造钟,而不是报时。钟造好了,还怕时间不准么。拥有核心理念,创造自己的独特风范,并努力践行,企业就会长久的兴盛下去。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多,我不是一个管理者,在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手,很难与现实的学习结合,不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭
12、粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞2.超越利润的追求(贡献社会)公司能够不断前进的根本原因在于超越利润的价值目的,而只要坚守这些理念,利润将会随之而来。利润是生存的必要条件,而且是达成更重要目标的手段,但是对很多高瞻远瞩公司来说,利润不是目的,利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样,这些东西不是生命的目的。但是,没有它们,就没有生命。人活着只为吃喝就没什么意思,企业要追求利润之上的东西才能长久。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理
13、学科我对其的了解不是很多,我不是一个管理者,在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手,很难与现实的学习结合,不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞3.保存核心,刺激进步(持续创新)固守核心价值的内涵,但随时准备改变和演进其表象。有意图是好事,但是,把意图转换成具体是事项、变成有约束力的机制,才能分出高下,决定是成为高瞻远瞩公司,还是永远空想而已。保存核心,刺激进步,采取关键行动,把意图转化为实际的做法,并不断前行,这是造钟的根本要义,也是企业前进的具体方法。基业长青读后感基
14、业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多,我不是一个管理者,在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手,很难与现实的学习结合,不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞4.胆大包天的目标(追求卓越)。胆大包天的目标可以促使大家团结起来,这种光芒四射、动人心弦、有型而高度集中的东西能够激发团队的力量。高瞻远瞩公司不认为胆大包天的目标是嘲笑诸神,只是他们从来不曾想到他们做不到他们决心要做的事情。此外,高瞻
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