汽车行业市场活动策划沟通(49页).ppt
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1、汽车行业市场活动策划沟通,目录一、什么是策划二、策划概念的外延和分类三、汽车经销商层面的主要策划方向四、制定有效的活动策划方案五、活动策划案的要素六、联合活动七、呼和浩特利丰品牌推广之路八、8-10月联合活动创意讨论,一、什么是策划,策划一词最早出现在后汉书隗器传中“是以功名终申,策画复得”之句。其中“画”与“划”相通互代,“策画”即“策划”,意思是计划、打算。策最主要的意识是指计谋,如:决策、献策、下策、束手无策。划指设计,工作计划、筹划、谋划,指“划”,意思为处置、安排。策划又称“策略方案”和“战术计划”是指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法和艺术,为决策、计划而构思、设计、制
2、作策划方案的过程。策划的分类策划一般分为商业策划、创业计划、广告策划、活动策划、营销策划、网站策划、项目策划、公关策划、婚礼策划、医疗策划等。,?,?,?,二、策划概念的外延和分类,策划概念的外延是相当丰富的,从不同学科角度划分不同的类型。一般来说,我们通常的划分是按照了行业的需要进行了划分网络营销策划网络营销事件炒作话题制造危机公关 传统营销策划新产品上市:市场调研、产品定位、招商策略、市场启动营销策划:营销诊断、市场推广、销量提升、促销策划、品牌提升、品牌推广广告策划:平面广告创意策划、影视广告创意策划、影视广告拍摄制作企业策划:品牌提升、品牌策划、品牌推广终端建设:终端手册策划编制、终端
3、促销人员培训、终端形象设计、销售终端维护品牌提升:老品牌提升策略、老品牌销量提升、老品牌终端跟进策略销量提升:产品不同周期销量提升、市场诊断、新产品销量提升、市场诊断产品代理、销售:新产品区域销售、全国总代理、新产品开发策划概念的外延分类是广泛的,它即包括国际策划和国家策划,有包括团体策划和个人策划,它即包括政治策划和军事策划,又包括经济策划和文化策划。它即包括企业策划和政府策划,又包括事业策划和社团策划,它既包括战略策划,又包括策略策划,它即包括实体策划,又包括形象策划。总之,凡是有决策,计划的事业领域就有策划,只要有管理和决策活动的地方,就存在策划活动,策划的科学和决策的成功是密不可分的。
4、,三、汽车经销商层面的主要策划方向,在汽车行业内,汽车经销商市场活动主要的策划方向是营销策划,最终目标是提升进店量。重点包含以下两个方面:促销活动策划 销量、进店量(代理品牌、门店)经销商品牌提升 资源整合、差异化、影响力、信任感、进店量(集团市场部、地区市场部),四、制定有效的市场活动方案,1、什么是有效的顾客?,MAN法则,购买力(Money),决策力(Authority),需求(Need),有效顾客,只有同时具备购买力(Money)、购买决策权(Authority)和购买需求(Need)这三要素才是合格的顾客。现代推销学中把对某特定对象是否具备上述三要素的研究称为顾客资格鉴定。顾客资格鉴
5、定的目的在于发现真正的推销对象,避免推销时间的浪费,提高整个推销工作效率。,四、制定有效的市场活动方案,2、如何找到有效客户,意向客户,潜在客户,无效客户,四、制定有效的市场活动方案,3、客户购买行为分析,关注(Aattention),兴趣(Interested),欲望(Desire),记忆(Memory),行动(Action),购买行为序列,四、制定有效的市场活动方案,4、SWOT分析法,内,外,资金,人员,库存,客源,硬件,政策法规,消费趋势,竞品动态,厂家政策,自然条件,战略1战术1战术2战术3,战略2战术1战术2战术3,战略3战术1战术2战术3,战略4战术1战术2战术3,若跨有荆、益,
6、保其岩阻,西和诸戎,南抚夷越,外结好孙权,内修政理;天下有变,则命一上将将荆州之军以向宛、洛,将军身率益州之众出于秦川,百姓孰敢不箪食壶浆,以迎将军者乎?诚如是,则霸业可成,汉室可兴矣。”,四、制定有效的市场活动方案,4、SWOT分析法,战略:方向、目的,战术:方法、手段,四、制定有效的市场活动方案,5、5w2h分析法(客户形态定位),发明者用五个以w开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问,发现解决问题的线索,思路,进行设计构思,从而搞出新的发明项目,这就叫做5W2H法。WHY为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?WHAT是什么?目的是什么?做什么工作?WHERE何处?在哪里做
7、?从哪里入手?WHEN何时?什么时间完成?什么时机最适宜?WHO谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责?HOW 怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?HOW MUCH多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?,差异化营销不同车型有不同的目标人群不同人群有不同的特征与关注点不同特征与关注点需要有不同的市场资源整合应对。,四、制定有效的市场活动方案,5、5w2h分析法(执行层面),HOW活动策划4P理论,Pull(拉)广告宣传、客户邀约,push(推)促销设计、内部激励,Power(力量)经费、厂家支持,Process(程序)工作流程、工作任务客户的动线环节,四、制定有效的市场活动方
8、案,6、设定活动目标,SMART(聪明)原则目标必须是具体的(Specific)可以衡量的(Measurable)可以达到的(Attainable)和其他目标具有相关性(Relevant)具有明确的截止期限(Time-based),四、制定有效的市场活动方案,7、马斯洛需求分析,四、制定有效的市场活动方案,8、影响客户成交的因素和客户来源,信心 品牌 口碑价格 异地差价 心理差价 网络差价时间 实际需求 资金 用途品牌认知度产品评价/认知度其他,来电、来店展厅基盘上月留存特定社区特定商区二网大客户联合活动,客户来源,高,低,坏,好,品牌认知度,产品评价/认知度,迅速告知品牌进驻的信息大型开业庆
9、典进店有礼试乘试驾,以产品宣传为主,带动品牌知名度例如长城劈皮卡,提升客户满意度试乘试驾车主证言媒体试驾,提升品牌知名度、美誉度公益活动冠名活动老客户维系,改善口碑自驾游售后活动爱车讲堂,针对因价格原因而未成交在客户的活动,特价车促销,特惠购车套餐专案,超值团购专案,展厅封场销售,针对因信心原因而未成交的意向客户的活动,竞品对比形式,竞赛形式,交流座谈形式,针对因时间原因而没有成交的意向客户的活动,限时限量抢购,四、制定有效的市场活动方案,9、汽车行业市场活动的基本形式留存客户活动,联合活动形式,A、价格因素新老客户交流会经验分享购车及用车经验分享客户分组交流细节群体:老客户邀约 分类筛选因时
10、间原因没有成交的顾客注意:3人一组,每组最好有一个托。车辆限时促销促销包装即定制促销礼包。选择库存量较大车型进行价格促销。加装精品进行车辆包装促销(利润补充)前提:大量因价格因素未成交客源封场特卖会分析客源情况,若出现大量意向客户因价格因素未成交,可举办封场特卖汇对单位车改客户、团购客户均有效需要保证客户的邀约力度和促销力度,吸引客户来电的活动,来电有礼,来电竞猜,吸引客户来店的活动,赏车会,讲座活动,节庆活动,四、制定有效的市场活动方案,9、汽车行业市场活动的基本形式来电、店客户活动,异业联盟,竞赛活动,B、来电、来店活动六一家庭亲子活动有针对性适合家庭使用的车型关键:如何勾勒产品特性并让活
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