用友普及型ERPT6整体介绍.ppt

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1、用友普及型ERPT6整体介绍,产品基本概貌,总体功能：T6是在原普及版2.0的基础上加了生产及委外管理功能，在供应链管理、业务成本管理上得到了一定的加强,技术基础：T6采用Visual Basic语言编写，使用中小企业常用且易维护的MS SQLServer 数据库,运行环境：T6在WIN98、WINNT、WIN2000、WINXP、WIN2003操作系统下运行畅通无阻,维护要求：T6具有易安装、易维护的特点，硬件环境要求低，小于700M，30分钟即可完成安装or演示环境搭建,T6中小企业生产制造最佳选择,总体功能,相对于一体化增加部分：生产数据：生产基础数据设置简单生产：简单的生产计划模式，适

2、用于生产管理及产品结构简单的企业，即直接由生产订单产生材料需求；MRP分析：标准的计划模式，有MRP、SRP、BRP三种计算方式，SRP即为以销售订单为基础求材料需求。ROP分析：也称为再订货点法。进度管理：简单的生产车间进度管理。委外管理：委外的物流管理及完整核算,财务会计管理,总账系统应收系统应付系统工资管理固定资产网上银行UFO报表现金流量表财务分析出纳管理,供应链管理,采购管理ROP分析销售管理库存管理存货核算订单成本分析,生产管理,生产数据简单生产标准MRP生产(MRP分析、SRP分析)委外管理生产订单及进度管理,新增主模块生产管理,标准生产计划管理 与主流ERP一致，T6同样包括M

3、RP,SRP,BRP计划管理功能。T6产品MRP与SRP具有易操作，实用性强特性，适合中小制造企业应用。简单生产计划管理 简单生产是相对于标准生产而言的，非常适合于管理粗放，效率高的中小企业。简单生产即是由生产订单直接产生物料需求的驱动，而无需经过标准的MRP过程。T6简单生产具有易实施特点，很容易被用户所接受。,销售订单MRP委外计划委外订单及领料委外缴库委外核销、结算(耗料工费/发票/付款),基本业务逻辑,新增主模块委外管理,委外管理委外管理主要是对委外加工业务的全部流程进行管理，提供委外生产订单下达、委外加工材料出库、委外加工入库、委外加工费用结算等完整委外业务流程的管理同时还可以从销售

4、订单追踪委外的进度,新增主模块生产订单进度,订单进度管理T6提供了简易实用的车间管理功能生产订单可以根据事先制订的工艺路线生成派工单，并能对派工单完成情况进行汇报，以此跟踪生产订单的具体进度,新增主功能,生产基础数据如产品结构、生产工艺等 销售订单成本预测与分析 销售订单全过程跟踪 生产订单及生产进度管理 BOM的简易维护与订单BOM 标准生产模式应用 简单生产模式应用 ROP分析 齐套展望与分析 流程导航视图 穿透式查询,相对于普及版一体化，T6增加了如下应用功能：,中小企业内部管理的核心问题,内销型企业 赊销风险应收帐款、信用管理业务员考核 内部投机对帐（追溯）困难物流、财务脱节 物流过程

5、的财务监控批量过帐脱离发票的实际物流体系下 资金流对应 分支机构/仓库的远程管理数据采集补货配送计划远程应用,制造型企业 销售服务接单承诺（数量、金额、交期订单跟踪 存货控制降低库存占用采购快速匹配销售、生产需求 订单变化的快速响应订单变更、BOM变更、作业变更变更及时提醒、通告 委外品检 排产,管理困境分析销售服务接单承诺,关键要素：销售服务接单承诺,应用特色订单成本预测,合理报价 预防接单风险 快速响应客户,参照现有销售订单，并对其进行成本预测。,应用特色销售订单成本分析,管理诉求：从管理上而言，订单成本也可称之为业务成本，与传统意义上财务成本相区别 让老板清楚知道该笔单子赚了多少钱 T6

6、独有功能，非常适合于中小企业,参照已有订单并对其进行成本分析,管理困境分析销售服务订单跟踪,关键要素：销售服务订单跟踪,应用特色订单追踪,管理诉求：订单跟踪是中小企业经常用到的业务功能，便于企业迅速快捷的了解该笔销售业务的全过程状况，从而做到准时交货，合理接单。,可以从客户、订单、存货这三种角度进行追踪,与该销售订单相关的物料进程 与该销售订单相关的业务单据进程，包括采购、生产、结算等 系统提供针对于单据列表的穿透式查询 相对于主流ERP产品，T6订单跟踪具有全面性、实用性、易用性特点,管理困境分析库存控制采购计划失准,关键要素：存货控制采购快速匹配销售、生产需求,应用特色标准生产多计划应用,

7、BOM,MRP运算,委外订单,生产订单,生产计划,材料计划,多计划模式,灵活的多计划应用,MRP：标准的物料需求运算模式，有多种需求来源,SRP：以销售订单为驱动的需求运算，所得均为单单运算结果，适合于接单生产模式,BRP：毛需求计算，即由物料清单直接运算得出,MRP运算过程,参数设置,开始运算,运算过程,运算结果生产计划,运算结果采购计划,管理困境分析库存控制限额领料,关键要素：存货控制、合理领料,限额领料单的应用,管理诉求：生产企业最频繁的业务就是车间领料、材料出库工作，领料会有多种方式，如按照材料、按照仓库、按照车间、按照工序几种方式，正因为频繁发生，又因为方式多样，故难免出错，造成损失

8、,解决方案：系统通过限额领料单领料分单材料出库单流程实现这一需求，过程简洁清晰，但为解决了诸多难题。,T6ERP,管理困境分析库存不准，投产延迟,关键要素：存货控制、排产指导,齐套展望分析,1 生产订单下达后，生产投产时分析仓库存量是否足够投料。2 对不能齐套投料的生产的订单进行展望分析，计算什么时候才能齐套投产。3 对假设生产需求进行分析，判断仓库存量是否可足够生产。4 对不能齐套投料的假设生产需求进行展望分析，计算什么时候才能齐套投产。5 委外订单下达后，仓库发货前分析是否有足够的原料外发。,管理困境分析委外过程成为盲区,关键要素：委外管控,销售订单MRP委外计划委外订单及领料委外缴库委外

9、结算(耗料工费/发票/付款),基本业务逻辑,新增主模块委外管理,委外管理委外管理主要是对委外加工业务的全部流程进行管理，提供委外生产订单下达、委外加工材料出库、委外加工入库、委外加工费用结算等完整委外业务流程的管理同时还可以从销售订单追踪委外的进度,应用价值实用的BOM设计,订单BOM：一种灵活的版本号BOM管理 降低数据量，让系统更轻巧 便于单据业务更改的跟踪，有据可查,在标准BOM界面加一个销售订单号,BOM的直观维护相对于传统的可降低单层次BOM维护，降低实施量在30%以上 用户直观的了解、维护自己的产品结构，准确输入,可在产品树上直接维护BOM,管理困境：订单变化的快速响应、信息系统的

10、便捷应用,应用价值实用的简单生产,简单生产模式的应用（生产订单直接材料需求分析）应用前提：一般的中小企业，管理比较粗放，其物料需求来源较为直接，即生产订单，且生产订单往往为临时下达，或者由销售订单直接产生，无需精细的MRP运算。应用价值：简单、易操作、快速，但又能较准确的提供计划，符合中小 企业管理特点。应用过程：生产订单直接经过材料需求分析产生采购计划。,销售订单生产订单材料需求分析采购计划,基本业务逻辑,管理困境：信息系统的实用、便捷性,应用价值流程导航,符合用户操 作习惯，容 易学习，贴 近业务；便于实施，设置个性化 界面，快速 交付。,应用价值：操作便捷、易于实施,应用价值低成本分析,T6-ERP是专门面向中小型工、商企业而设计的，其配置简单，操作便捷，运行效率高，符合用户的实际需要，产品的实施将遵循快速、标准、工序化原则。相对于传统标准ERP，T6生产制造项目实施周期约为其1/2-2/3长度，举例说明：,小结,T6完善了用友产品线，可以伴随客户规模及IT应用的成长，提供全面连贯的应用管理服务。用友将以务实的态度，帮助广大成长型企业完成初级ERP集成化应用，帮助客户克服第一、二轮发展瓶颈，实现管理升级。,