CCTV《财富里外理策划》方案.ppt
《CCTV《财富里外理策划》方案.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《CCTV《财富里外理策划》方案.ppt(19页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、中央电视台 大型电视专题栏目,财富里外理,撷取财富故事,解读中国财富,讲述财富故事传播财富理念解密财富规律揭示财富真谛采访线索征集中欢迎推荐具有代表性、宣传性的人物与企业!,财富是什么?国家说:“自然资源就是我的财富”企业家说:“事业就是我的财富”画家说:“创作灵感就是我的财富”牛根生的财富观是“财聚人散,财散人聚”;比尔盖茨的财富观是“将慈善进行到底”。对于财富仁者见仁!智者见智!采访线索征集中,财富里外理全新登场 发现对财富观有独特理解的人物与企业 讲述你我未知、欲知的企业智慧与财富故事,一、栏目介绍 央视财富里外理是一档经济类财富人物节目,以故事的表现形态,洞悉财富产生的奥秘,解读人物的
2、创富经历,传播科学、健康的财富观念。通过我们的节目,直击财富故事,网罗财富理念,展示被采访人独特的财富观,以深邃的视角透析主人公感知财富的艰辛历程,引领观众感受何为真正的“财富”。,二、节目选题也许您的财富积累不及比尔盖茨也许您的创业历程不及马云叱诧风云也许您的企业发展不如联想波谲云诡也许您的企业文化不像百年索尼那般彪炳史册。但是,您一定有您最为独特的地方。您的创业奋斗史、您的企业文化观、您的社会责任感、您的诚信经营理念您的这种种特色都是一种财富,都将被我们发掘。我们善于挖掘您的故事亮点,用央视媒体最为客观、公正的视角,为大家娓娓道来。,三、节目思路 财富里外理用故事本身解读财富,无论是独具慧
3、眼的生财之道,还是敢为人先的创富观念,抑或是敏锐精准的市场嗅觉、独具魄力的企业判断都是我们关注的话题,我们讲述创富者的故事。进行剧情化表达核心卖点是感性的故事展示与理性的分析。我们将对节目形态做革命性创新,我们将借鉴戏剧、电影思维、对社会发展中的各类事件,进行剧情化表达,以深入浅出的手法,将平面化的社会新闻转变成充满戏剧冲突的真实故事!,四、节目目标 讲故事、品道理、剖析创富经典,解读商道奥妙,在感悟主人公创业故事的同时,将可借鉴、可复制的财富密码呈现大众。结合振兴行业的大背景,经济类故事节目全面升级,在思想上,注入哲学、信仰的思考以及对中国经济的信心;在形态上,创立中国电视创新的标杆。,五、
4、表现形式1、设置悬念、环环相扣。我们摒弃平铺直叙的节目方式,力求寻找与众不同的切入点,环环相扣,主持人娓娓道来,带领观众通过故事中的悬念、波折,铺陈展示,画龙点睛。2、烘托气氛、渲染效果。在片子制作上,我们改变以往做专题的思路,适当借鉴影视作品的制作方式,在片子中引入音乐、特技、MTV、纪录片等各种影视作品的手法,烘托气氛、渲染效果,在尊重新闻事实准确的基础上,对所做的故事进行戏剧设计和安排。,3、独具特色的“5W原则”。(Who谁;Say what说了什么;In which channel通过什么渠道;To who向谁说;With what effect有什么效果)故事内容的设计上,做到“新



- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财富里外理策划 CCTV 财富 里外 策划 方案

链接地址:https://www.31ppt.com/p-2911123.html