天津一汽4S店维修规范管理培训.ppt
《天津一汽4S店维修规范管理培训.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《天津一汽4S店维修规范管理培训.ppt(64页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、天津一汽维修规范管理培训,培训岗位:技术经理,课程概述,课程目的阐述维修时间管理内容与方法阐述维修规范制定的范围与措施运用现场管理手段提高工作效率课程对象技术经理,总结,教学形式PPT演示讲解运用白板、海报师生互动、分组讨论以及实战演习,课程目录,第一章 维修时间管理,章节目录,第一章 维修时间管理,章节目标,通过本章学习,可以:了解工时管理工作的意义明确控工排程与工时管理的联系了解工时管理指标的含义掌握工时管理的统计方法能够通过有效的分析找出提升工作效率的措施,第一章 维修时间管理,维修时间管理基础派工根据维修技师的水平工种协调利用进度管理,第一章 维修时间管理,维修时间管理基础跟踪维修进程
2、使用维修进程管理看板专人负责有效的通讯手段信息的及时更新,前后一致,第一章 维修时间管理,维修时间管理基础如果预测完工时间可能推迟,或发生作业内容追加,班组长必须及时将情况汇报给服务顾问如果预测作业时间会大幅度推迟,维修接待必须及时与用户联系取得其同意完工时间、作业费用、作业项目、使用的备件发生变化时,必须征得用户的同意,然后记入接车修理单,第一章 维修时间管理,维修时间控制方法售后服务赖以生存的产品有哪些?还有多少没有发掘?怎样才算是好的维修技师?衡量维修技师的标准有哪些?维修技师的数量是否能满足用户的需求?,第一章 维修时间管理,维修时间控制方法工时管理的意义对维修生产工时的记录、统计、分
3、析是不断提高维修站生产能力和生产效率的基础通过管理使单位时间内的效益最大化,第一章 维修时间管理,维修时间控制方法,第一章 维修时间管理,维修时间控制方法工时的分类基础工时数据出勤工时:每月本岗位实际出勤工时销售工时:直接创造收入的工时(收费工时索赔工时+内部维修工作)实际生产工时:维修技工从事销售工时的工作时间,第一章 维修时间管理,维修时间控制方法如何进行工时统计执行开停工记录制度,时间记录,第一章 维修时间管理,维修时间控制方法如何进行工时统计完善日工时统计工具,第一章 维修时间管理,维修时间控制方法工时的统计与分析出勤率(在本岗位的出勤时间)出勤工时应出勤工时100%工时利用率 销售工
4、时出勤工时100%工作效率 销售工时实际生产工时100%,第一章 维修时间管理,第一章 维修时间管理,维修时间控制方法,第一章 维修时间管理,维修时间提升措施工作效率提升可销售工时增长小组讨论:可以采取什么措施能使工时利用率、工作效率提升?每组将结果记录,派一位代表发表观点,章节目录,第一章 维修时间管理,章节目标,通过本章学习,可以深刻理解维修规范管理的重要性了解维修规范管理的工作内容掌握并熟练使用维修规范管理工作的方法,第二章 维修规范管理,维修规范与质量的关系维修项目的分类日常保养常规维修总成大修疑难杂症,第二章 维修规范管理,维修规范与质量的关系80%的工作特性较多的重复性技术含量不高
5、返工、返修比例较高(占返修总量的95%以上)集体讨论:是什么原因造成返工、返修比例如此之高?,经验代替了规范,第二章 维修规范管理,维修操作规范案例:用户报修左右打方向时方向盘下方有吱吱的异响,维修技师将方向盘拆下,润滑转向柱故障排除。用户接车后投诉方向盘不正,致使车辆出现返修小组讨论:问题出在哪里?如何避免类似问题的再次出现?每组派一名代表展示组内的讨论结果,第二章 维修规范管理,维修操作规范制定保养项目操作规范车辆保养规范是维修质量的基本保障车辆保养规范是服务价值的体现车辆保养规范是维修水平的代表,规范:就是使服务人员都能够清楚的知道如何做好维修保养工作,第二章 维修规范管理,维修操作规范
6、,第二章 维修规范管理,维修操作规范维修保养项目操作规范车辆保养是是否使用保养检查表?是否所有保养车辆都使用?使用的效果是否一致?,第二章 维修规范管理,维修操作规范小组讨论:下列操作标准有哪些问题?如何完善?,第二章 维修规范管理,维修操作规范维修保养项目操作规范(实例),第二章 维修规范管理,维修操作规范小组活动各小组结合保养检查表中的各项内容,制定相应的保养操作规范,第二章 维修规范管理,设备使用与管理规范维修工具、设备使用规范小组活动:如何检查冷却系统的是否渗漏?需要使用什么专用的工具?正确使用工具和检查的方法是什么?记录讨论结果,制定专用工具的使用规范和检查方法,第二章 维修规范管理
7、,设备使用与管理规范维修设备的管理规范维修工人在使用前必须经过培训,要会使用、会维护、会检查、会排除简单故障,才能独立使用维修设备维修设备必须定点放置,维修车间内专用工具、设备均应贴上相应名称。维修设备应在明显位置标示安全操作规程,内容包括:设备的使用范围和操作要点、设备的维护事项、严禁事项和事故紧急处理步骤等。维修工人要严格按照安全操作规程操作,第二章 维修规范管理,检测设备规范管理专用工具、测量工具及测试仪器应摆放在由专人负责的工具室内,做到台帐清晰、摆放整齐、取放方便,并要有明显的状态标识每一件专用工具、测量工具及测量仪器均编定一个独立的编号,以便每一件新装备在开始使用之前即可辨识并预以
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 天津 一汽 维修 规范 管理 培训

链接地址:https://www.31ppt.com/p-2908891.html