浙江世宝(002703)IPO投资价值分析报告:积极布局稳健增长1022.ppt
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1、,-,-10,0,-20,-30,-40,证券研究报告|公司新股报告,工业,|汽车,积极布局,稳健增长,价值区间:5.5-6.22012 年 9 月 27 日发行数据,浙江世宝IPO投资价值分析报告本文详细分析了转向器行业发展规律,公司发展历程和方向,认为公司具备稳健,发行前总股本(万)本次发行股数(万)发行后总股本(万)发行价(元)发行市盈率(倍)发行日期上市日期发行后主要股东世宝控股张世权H 股行业指数,26266650032766-2012/2012/持股比例50.48%3.22%26.46%,增长和扩大市场占有率的实力。国内转向器行业排头兵。公司专注于汽车转向器生产,2010 年收入全
2、国第四,销售规模排名第八。主要优势在于其稳扎稳打的发展思路:成功从机械转向器产品转变为液压助力转向器,全面实现产品更新,收入快速增长,目前液压助力转向器为其支柱产品,正处于稳步拓展海内外市场阶段。电控转向器今年上半年已经实现量产,跟随国内转向器电控化浪潮,预计后续上量速度持续较快。液压助力转向器快速发展。公司近几年成功实现机械转向器向液压助力转向器的产品换代,循环球、齿轮齿条系列产品产销规模快速增长,且随着规模逐渐扩大,齿轮齿条产品毛利率逐年增长,循环球转向器盈利水平维持稳定,近两年毛利率维持在较高水平,预计毛利率随着齿轮齿条产品销量占比提升能够保持稳定或者继续小幅增长。电控转向器将成为公司明
3、星产品。储备近 4 年的电控转向器进入收获期,国内转向器电控化浪潮刚刚开始起步,公司选择行业技术储备成熟并且批量化的阶,(%)2010,汽车,沪深 300,段开始量产,能够有效规避新产品投放市场初期的风险,并且顺利承接产品切换带来快速增长的市场。经过多年技术储备已见成效。,募投项目有利于提升盈利空间和市场占有率。本次拟发行 6500 万股,募集资金用于乘用车、商用车的液压助力转向器扩产,精密铸件的产能补充。新增年净利润 7035 万元,致力于提升市场占有率、扩大公司规模。,Jun/11,Sep/11,Jan/12,Jun/12,截至 2012 年 6 月 30 日,公司 H 股流通股数为 86
4、71 万股,占总股本比例为,资料来源:港澳资讯汪刘胜,33.01%。截至 2012 年 9 月 26 日,浙江世宝 H 股当日、前 5 日、前 10 日、前 20 日收盘均价分别为:2.22、2.22、2.21、2.2 港元/股,按照当日港元兑人民币汇率 1:0.8139 计算,分别相当于人民币 1.8、1.8、1.8、1.79 元/股。估值区间为 5.5-6.2 元/股。预计公司 2012-2014 年全面摊薄每股收益分别为:0.32 元、0.39 元、0.46 元,综合考虑相对估值和 DCF 估值,公司价值为:5.5-6.2元,对应公司 2011 年 EPS 估值为 15.9-17.9 倍
5、。主要风险为经济持续不景气导致汽车行业增速回落。主要财务数据,0755-S1090511040037唐楠S1090511080002研究助理方小坚,会计年度主营收入(百万元)同比增长营业利润(百万元)同比增长净利润(百万元)同比增长每股收益(元)ROE资料来源:招股说明书,201054649%11559%10356%0.3219%,201162615%1226%1139%0.3418%,2012E6483%116-5%106-6%0.3211%,2013E81125%14223%12719%0.3912%,2014E99423%17020%15220%0.4612%,敬请阅读末页的重要说明,公
6、司研究正文目录一、公司简介.4二、主业分析.52.1 公司行业地位.62.2 液压助力转向器快速增长.62.3 液压助力转向器有产能扩充需求.72.4 电动转向进入放量期.8三、行业发展.93.1 自主技术的快速成熟期.93.2 主流技术成熟,承接产业转移.103.3 我国汽车产业依然处于成长期.11四、独特优势.134.1 精益化管理,稳定的盈利能力.134.2 品类齐全,储备产品丰富.144.3 精密铸件产能、技术双提升.15五、稳健的发展战略.16六、募投项目及盈利预测.176.1 募投项目.176.2 收入与业绩预测.17七、估值分析及投资风险提示.187.1 相对估值.187.2 D
7、CF 绝对估值.197.3 估值结果.207.4 风险分析.20,敬请阅读末页的重要说明,Page 2,公司研究图表目录图 1:浙江世宝股权结构.5图 2:各产品收入占比.6图 3:各产品毛利率水平.6图 4:循环球转向器.7图 5:齿轮齿条转向器.7图 6:各产品产能情况.8图 7:各产品产能利用率.8图 8:C-EPS 管柱式电动助力转向系统.9图 9:P-EPS 小齿轮式电动助力转向系统.9图 10:R-EPS 齿条式电动助力转向系统.9图 11:转向节.9图 12:转向器发展.10图 13:出口月度销量.11图 14:国内+进口月度销量.11图 15:截至 2011.1H 乘用车千人保
8、有量分省份.11图 16:截至 2011.1H 乘用车千人保有量分 344 个地级市.12图 17:货车月度销量与 PMI/固定资产投资增速对比.12图 18:转向产品月度进出口金额(亿美元).13图 19:公司未来 3 年利润贡献预测.16表 1、公司生产基地及产能分布.4表 2、发行前后股权结构.4表 3、主要产品市场占有率变化.6表 4、2011 年前五大客户.7表 5、主要产品市场占有率变化.7表 6、三种主要电动转向定义.8表 7、竞争对手情况.10表 8、行业内经营情况对比(2011 年).14表 9、预计 2012 年贡献收益项目.14表 10、预计 2013 年贡献收益项目.1
9、5表 11、吉林世宝主要情况(2011).16表 12、新增产品收益.17表 13、收入预测.18表 14、中证行业指数(9 月 26 日).18表 15、A 股主要上市公司参照估值.19表 16、计算权益价值.19表 17、DCF 估值敏感性分析.20附:财务预测表.21,敬请阅读末页的重要说明,Page 3,杭州世宝,四平机械,公司研究一、公司简介浙江世宝专注于汽车转向器的研发和生产,总部位于杭州,支柱产品:液压助力转向器产销规模快速增长,2010 年公司销售收入已跻身全国第四,市场占有率快速提升。2011年循环球转向器(机械+液压)、液压齿轮齿条转向器市场占有率分别达到:8.4%、2.2
10、%;转向器产品销售收入 3 年复合增长率为:34%。配套件转向节产品也具备规模和技术优势,2011 年市场占有率达到 1.89%,3 年收入复合增长率为 21%。公司目前拥有循环球、齿轮齿条转向器产能合计 85 万套,转向节产能 65 万件,电动转向系统 10 万套总装能力。传统转向器产能基本能够满足目前的市场需求,电动转向系统已具备充足的产能储备并于今年开始放量。公司在杭州、四平、义乌拥有六大生产基地。杭州、四平、芜湖基地为生产、研发主要基地:四平两个基地满足最重要客户一汽集团生产供应,并保证未来精密铸件的生产研发;杭州两个基地辐射其余地区以及未来重点发展的电动转向产品研发和生产;义乌基地的
11、机械转向器已经处于维持期。“二级研发机构”两个:包括杭州世宝、北京奥特尼克的研发中心,致力于前沿技术、新技术开发及储备,及位于各生产基地的产品开发部门,致力于 OEM 配套项目的开发。表 1、公司生产基地及产能分布,名称杭州新世宝浙江世宝,生产产品液压助力循环球转向器、液压助力齿轮齿条转向器、控制阀电动助力转向系统液压助力循环球转向器、转向节、转向加力缸机械式循环球转向器,产能情况(2011 年)液压助力循环球转向器 20 万台 液压助力齿轮齿条转向器 40 万台10 万台(总成装配能力)液压助力循环球转向器 15 万台 转向节 65 万件10 万台,资料来源:招股说明书世宝控股持有公司 62
12、.97%的股权,对公司生产经营、战略决策有重大影响。表 2、发行前后股权结构,股东名称或姓名,发行前持股数量(万股),持股比例,股东名称或姓名,发行后持股数量(万股),持股比例,内资股,A 股,世宝控股张世权,16,538.721,055.66,62.97%4.02%,世宝控股张世权,16,538.721,055.66,50.48%3.22%,其他流通 A 股投资者,6,500.00,19.84%,H 股合 计,8,671.4026,265.79,33.01%100.00%,H 股合 计,8,671.4032,765.79,26.46%100.00%,资料来源:招股说明书,敬请阅读末页的重要说
13、明,Page 4,公司研究图1:浙江世宝股权结构资料来源:招股说明书二、主业分析公司主业为汽车转向器,全部配套 OEM 市场,目前有 4 大类转向器产品,支柱产品为液压齿轮齿条转向器,液压循环球转向器。电动转向器已过储备期,未来将成为新的支柱产品之一。转向器配套件转向节也逐渐成为支柱产品之一。2011 年底,液压循环球、液压齿轮齿条、转向节三种产品销售收入占比分别为:36%、24%、22%,合计达到 82%;三种产品净利润占比分别为:34%、26%、24%,合计达到 84%。主要盈利产品均进入快速上量期,单位成本逐渐下降,盈利能力小幅提升。,敬请阅读末页的重要说明,Page 5,资料,套计 率
14、;,列。,一汽,收入,ge,公司司研究,图22:各产品收收入占比,图 3:各产品毛毛利率水平,100%,机械式式循环球转向器,600%500%,转向节,80%60%40%20%,25.0%11.0%44.2%,25.88%15.88%40.55%,21.6%24.2%36.2%,散件配配件及其他转向加加力缸转向节液压助助力齿轮齿条转转向器,400%300%200%100%,液压助力力齿轮齿条转向向器转向加力力缸、散件配件件及其他液压助力力循环球转向器,0%,液压助助力循环,0%,机械式循循环球,20009,2010,2011,球转向向器,2009,2010,2011,转向器,资料料来源:招股说
15、说明书,2.1 公司司行业地位根据中国汽汽车工业协会会的统计数据据,2010 年公公司转向器销销售收入在国国内排名第四四,销量在国内排排名第八。2009 年至 2011 年,公公司产品市场场占有率的具具体情况如下下:表 3、主要要产品市场占占有率变化,料来源:招股说说明书,循环球转转向器市场占占有率齿轮齿条条转向器市场场占有率转向向节市场占有有率,项目,2009 年度8.12%0.76%1.67%,2010 年度7.887%1.222%1.995%,2011 年度8.39%2.25%1.89%,资料来源:招招股说明书注:(1)公司司转向节产品以 2 件为 1 计算市场占有率(2)各产品市市场占
16、有率=公司司产品销量/公司司产品对应车型型的实际产量2.2 液压压助力转向向器快速增长液压助力循循环球转向器器下游为商用用车,该产品品经过几年快速速增长期,目目前下游客户户涵盖一汽、二汽汽、江淮、南南骏的轻、中中、重卡系列列;福田、金金龙的客车系列液压助力齿齿轮齿条转向向器产品下游游为乘用车,目前主要客户户涵盖:汽轿车、东风乘乘用、江淮、吉利利、力帆、奇奇瑞、川汽野野马等国内整整车企业;新新增伊朗 SAIPA 集团的起起亚系列车型上量量迅速,2011 年底 SAIPA 公司已跃升升为公司第二二大客户,入占比达到 14%。,敬请阅读末页的的重要说明,Pag 6,1,2,3,4,5,公司研究表 4
17、、2011 年前五大客户2011 年前五大客户,序号,客户一汽集团及下属子公司上海鼎泰国际贸易有限公司江淮汽车芜湖世特瑞东风集团及下属子公司合计,销售额(万元)26,459.758,968.457,197.623,675.042,897.7349,198.59,占收入比例42.27%14.33%11.50%5.87%4.63%78.60%,资料来源:招股说明书表 5、主要产品市场占有率变化,项目循环球转向器市场占有率(液压+机械)齿轮齿条转向器市场占有率转向节市场占有率,2009 年度8.12%0.76%1.67%,2010 年度7.87%1.22%1.95%,2011 年度8.39%2.25
18、%1.89%,资料来源:招股说明书,图4:循环球转向器资料来源:招股说明书敬请阅读末页的重要说明,图 5:齿轮齿条转向器资料来源:招股说明书2.3 液压助力转向器有产能扩充需求公司一直在提升齿轮齿条转向器的生产能力,其余三种产品 2010 年后未再提升产能。除了维持产品机械转向器外,其余三种产品的产能利用率近两年来一直维持在 80%以上的高位,液压助力两种转向器产品产能利用率一直保持在 95%以上。公司需要继续进行产能扩充以保证订单的及时供应。公司 2011 年用自有资金对四平基地,杭州基地,精密铸件基地进行了产能扩充,合计新增 1.56 亿固定资产投资,预计 2012 年能够部分达产缓解产能
19、压力,满足订单需求并带来收入增长。Page 7,机械式循环球转,机械式循环球转,液压助力齿轮齿,液压助力循环球,液压助力齿轮齿条,液压助力循环球,转向节,转向器,条转向器,转向器,转向器,向器,向器,转向节,EPS,ECU,C-EPS,P-EPS,R-EPS,公司研究,图6:各产品产能情况,图 7:各产品产能利用率,706050403020100,2009,2010,2011,120%100%80%60%40%,2009,2010,2011,资料来源:招股说明书,资料来源:招股说明书,2.4 电动转向进入放量期经过近 10 年的储备期,电动转向产品于上半年 5 月开始量产,下游主要为自主品牌乘
20、用车,我国乘用车电动转向已有几年的实况和路测体验。公司 2003 年已经开始投入资金进行自主研发,并于 2010 年购得北京奥特尼克公司专门进行电动助力转向电子控制器的研究和开发。为了保证电动转向顺利量产,对于产品的一致性控制,质量保证,生产工艺保证等,公司从外资企业聘请具备丰富电动转向量产经验的管理者进行工厂管理,今年具备 20 万台套总装能力的生产线正式启动,考虑到下游订单充足,预计将加速上量。公司已经具备量产:C-EPS、P-EPS、R-EPS 的能力,三种传输方式不同的电动转向可以广泛应用于多种车型。通过与下游整车企业进行同步开发新车型和改款车型,公司电动转向已经储备了一定的车型和客户
21、,今年有 3 款车型将批量供应,预计能够贡献半年的销售量。2013 年新增车型更多,预计 2013 年放量速度加快,电动转向产品将实现盈亏平衡。表 6、三种主要电动转向定义,产品,描述,Electronic Power Steering S ystem,主要适用于新能源及节能减排型乘用车,利用电动机产生动力协助驾驶者进行动力转向。一般由转矩(转向)传感器、电子控制单元、电动机、减速器、机械转向器、以及蓄电池电源所构成Electronic Control Unit,电子控制单元,指用于电动助力转向系统的电子控制装置,是电动助力转向系统的核心部件管柱式电动转向系统,该电动助力转向系统将电动机装置在
22、转向管柱上,适用于小排量新能源及节能减排型乘用车小齿轮式电动助力转向系统,该电动助力转向系统将电动机装置在小齿轮上,适用于中等排量新能源及节能减排型乘用车齿条式电动助力转向系统,该电动助力转向系统将电动机装置在齿条上,适用于大型、重型乘用车资料来源:招股说明书,敬请阅读末页的重要说明,Page 8,公司研究,图8:C-EPS 管柱式电动助力转向系统资料来源:招股说明书图10:R-EPS 齿条式电动助力转向系统资料来源:招股说明书,图 9:P-EPS 小齿轮式电动助力转向系统资料来源:招股说明书图 11:转向节资料来源:招股说明书,三、行业发展汽车转向系统属于汽车六大关键总成之一,由于其负责控制
23、汽车的转向环节,对于驾驶体验,驾驶安全性等具有决定性作用,因此整车企业对于转向系统的选择格外谨慎。转向器行业领先技术掌握在日本、欧洲企业手中,我国也经历了机械式、液压式、电动式转向的行业变化。目前机械式转向器使用范围已非常狭小,由于其操控沉重早已进入淘汰期,目前还有部分低端车及更新需求;液压式循环球转向器目前在商用车领域应用最广,而且我国技术水平已经基本能够实现进口替代,公司就是顺承进口替代浪潮快速扩大在商用车领域的市场份额和配套占比。1988 年日本铃木公司首先开发出转向管柱式电动助力转向器,EPS 在日本开始进入快速发展期,我国则于 1998 年开始引入 EPS 的研发和制造。目前电动转向
24、在合资高端乘用车上广泛应用,我国自主乘用车企业部分车型也已经开始批量使用电动转向系统,可以说未来电动转向逐渐替代液压转向是大势所趋。3.1 自主技术的快速成熟期我国自主技术转向器已经具备进口替代能力,目前我国转向器自主配套率,商用车达到85%、乘用车为 50%。并且已经开始规模进入合资乘用车配套体系,意味着我国转向器产品技术储备已经趋于成熟。合资乘用车领域,上汽集团下属采埃孚,一汽富奥下属一汽光洋,韩国万都设立的万都,敬请阅读末页的重要说明,Page 9,公司研究底盘为主要配套企业;自主实力较强的包括中国汽车动力系统公司,豫北新乡动力公司等。从而我们看出转向器行业市场集中度较低,属于多寡头的行
25、业,这种竞争格局有利于自主企业发展,在传统转向器领域外资企业已经快速收缩,使得有实力的自主企业能够快速实现进口替代。表 7、竞争对手情况竞争对手,企业名称中国汽车系统股份公司豫北新乡(新乡)汽车动力转向器有限 公司(含豫北光洋转 向器有限公司)一汽光洋转向器有限公司上海采埃孚转向系统有限公司万都底盘部件(苏州)有限公司,简介自主品牌厂商,美国 NASDAQ 上市公司。自主品牌厂商,并与日本捷太格特合资设立豫北光洋外资品牌厂商。由富奥汽车零部件股份有限公司与日本捷太 格特、日本伊藤忠商事株式会 社合资设立外资品牌厂商。上海华域汽车系统股份有限公司与德国采埃孚公司合资设立由韩国万都(株)式会社独资
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