中国移动XX公司全业务IT支撑规划项目应用与系统蓝图规划.ppt
《中国移动XX公司全业务IT支撑规划项目应用与系统蓝图规划.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中国移动XX公司全业务IT支撑规划项目应用与系统蓝图规划.ppt(187页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、 2009 Accenture.All rights reserved.,中国移动XX公司全业务IT支撑规划项目应用与系统蓝图规划,2009年12月,2009 Accenture.All rights reserved.,2,目录,业务运营支撑总体流程框架应用蓝图规划的原则和方法应用蓝图规划系统蓝图规划附录,2009 Accenture.All rights reserved.,3,XX移动业务运营支撑总体流程框架(一级),商业智能和决策支持流程,电信运营管理流程,IT基础设施运营管理流程,企业管理流程,2009 Accenture.All rights reserved.,4,XX移动业务运
2、营支撑总体流程框架(二级),商业智能和决策支持流程,电信运营管理流程,企业管理流程,分析模型管理,商业智能提供,数据质量管理,IT基础设施运营管理流程,规划与项目管理,财务管理,企业综合管理,策略管理,支撑保障,运营操作,营销及市场管理,业务开发及管理,资源开发及管理,客户关系管理,业务管理及运营,资源开发及管理,供应链管理,人力资源管理,合作伙伴关系管理,战略管理,决策支持,电子商务运营管理,2009 Accenture.All rights reserved.,5,本次规划重点覆盖的流程,个人业务,集团业务,家庭业务,业务类型,纵向流程,横向流程,战略与执行管理,基础结构生命 周期管理,产
3、品生命周期 管理,运营支持及准备,实 现,保 障,计 费,完全覆盖,部分覆盖,电信运营管理流程,8.电子商务运营管理,个人业务,电子商务客户管理,电子商务服务交付与支撑,电子商务供应链管理,电子商务市场与产品管理,2009 Accenture.All rights reserved.,6,XX移动业务运营支撑总体流程框架(三级),商业智能流程,电信运营管理流程,企业管理流程,分析模型管理,商业智能提供,数据质量管理,IT基础设施运营管理流程,战略与企业规划,财务与资产管理,人力资源管理,供应链管理,计划与项目管理,支撑保障,运营操作,数据分析模型建立,数据分析模型验证,数据分析模型改进,数据采
4、集和抽取,数据分析,数据提供,数据建模,数据清洗,数据监控,数据一致性管理,战略管理,计划管理,项目管理,培训与发展管理,采购管理,仓储物流管理,现场实物管理,合同管理,预算管理,收入核算,成本费用核算,工程核算,税务核算,招聘与人事管理,资金结算,绩效与薪酬管理,事件管理,变更管理,问题管理,配置管理,发布管理,作业管理,任务管理,运作规范,综合管理,业务测试,业务开发,能力管理,项目管理,服务级别管理,技术支援,收入保障,安全管理,合作伙伴管理,业务关系管理,连续性管理,可用性管理,组织管理,IT规划,IT财务管理,内审管理,质量控制,策略管理,决策支持,运营绩效分析,标杆管理,企业综合管
5、理,综合事务管理,企业风险与外部关系管理,知识与发展管理,8.电子商务运营管理,电子商务客户管理,电子商务服务交付与支撑,电子商务供应链管理,电子商务市场与产品管理,2009 Accenture.All rights reserved.,7,业务运营支撑四级业务流程图示例,2009 Accenture.All rights reserved.,8,目录,本次应用蓝图规划的范围应用蓝图规划的原则和方法应用蓝图规划系统蓝图规划附录,2009 Accenture.All rights reserved.,9,规划的总体目标和原则,规划目标和原则,结合XX移动全业务运营战略,支撑个人、家庭、政企三大市
6、场,满足 NGBOSS 建设要求,构建长期的、具有一定灵活性和扩展性的架构,考虑XX移动现有IT支撑系统现状,2009 Accenture.All rights reserved.,10,应用蓝图框架设计方法,MSS应用蓝图,埃森哲应用框架,XX移动流程框架,竞争对手BSS规划,集团公司BOSS规划,eTOM,eTom框架,国外运营商BSS架构,XX移动业务支撑应用蓝图框架,2009 Accenture.All rights reserved.,11,移动 NGBOSS 应用蓝图,本次项目覆盖范围,2009 Accenture.All rights reserved.,12,国内某电信运营商业
7、务支撑应用蓝图,2009 Accenture.All rights reserved.,13,国外某全业务运营商业务支撑应用蓝图,2009 Accenture.All rights reserved.,14,目录,本次应用蓝图规划的范围应用蓝图规划的原则和方法应用蓝图规划应用蓝图框架应用蓝图功能说明应用蓝图关注要点分析系统蓝图规划附录,2009 Accenture.All rights reserved.,15,0 级应用蓝图,合作伙伴管理域:为 数据业务合作伙伴(SP/CP)、系统集成商、施工合作伙伴的管理提供支撑。渠道类合作伙伴支撑能力在CRM域提供,产品管理域:为客户关系管理、计费帐务、
8、服务开通与保障三个功能域提供统一的产品管理能力。,服务开通与保障域:全业务下服务开通和保障流程复杂度大大提高,将原服务开通从BOSS中分离,功能上予以扩展,规划新的服务开通与保障功能域,提供全业务开通需要的支撑能力。,客户关系管理域:为市场营销、销售管理、客户服务、渠道管理、客户管理、营销资源管理等前台业务流程提供支撑,计费帐务域:为计费、帐务、结算等后台业务流程提供支撑,2009 Accenture.All rights reserved.,16,一级应用蓝图,客户关系管理域,计费帐务和结算域,服务和资源开通与保障域,产品管理,合作伙伴管理,2009 Accenture.All rights
9、 reserved.,17,二级应用蓝图,客户关系管理域,计费帐务和结算域,服务和资源开通与保障域,产品管理,合作伙伴管理,2009 Accenture.All rights reserved.,18,三级应用蓝图,客户关系管理域,计费帐务和结算域,服务和资源开通与保障域,产品管理,合作伙伴管理,2009 Accenture.All rights reserved.,19,应用蓝图与现有应用能力比较,新增功能,增强功能,固网BOSS具备但需增强功能,客户关系管理域,计费帐务和结算域,服务和资源开通与保障域,产品管理,合作伙伴管理,2009 Accenture.All rights reserv
10、ed.,20,目录,本次应用蓝图规划的范围应用蓝图规划的原则和方法应用蓝图规划应用蓝图框架应用蓝图功能说明应用蓝图关注要点分析系统蓝图规划附录,2009 Accenture.All rights reserved.,21,应用蓝图功能描述市场和营销管理,2009 Accenture.All rights reserved.,22,应用蓝图功能描述市场营销管理、销售管理,2009 Accenture.All rights reserved.,23,应用蓝图功能描述综合客户服务,2009 Accenture.All rights reserved.,24,应用蓝图功能描述综合客户服务,2009 A
11、ccenture.All rights reserved.,25,应用蓝图功能描述客户管理,2009 Accenture.All rights reserved.,26,应用蓝图功能描述渠道运营管理,2009 Accenture.All rights reserved.,27,应用蓝图功能描述产品管理、营销资源管理,2009 Accenture.All rights reserved.,28,应用蓝图功能描述综合采集、融合计费,2009 Accenture.All rights reserved.,29,应用蓝图功能描述综合帐务处理、综合结算,2009 Accenture.All rights
12、 reserved.,30,应用蓝图功能描述综合帐务管理,2009 Accenture.All rights reserved.,31,应用蓝图功能描述服务开通与保障,2009 Accenture.All rights reserved.,32,应用蓝图功能描述合作伙伴管理,2009 Accenture.All rights reserved.,33,应用蓝图功能描述市场和营销管理,2009 Accenture.All rights reserved.,34,目录,本次应用蓝图规划的范围应用蓝图规划的原则和方法应用蓝图规划应用蓝图框架应用蓝图功能说明应用蓝图关注要点分析系统蓝图规划附录,200
13、9 Accenture.All rights reserved.,35,未来政企客户IT支撑功能框架,2009 Accenture.All rights reserved.,36,未来政企客户IT支撑功能在目标应用蓝图中的映射,2009 Accenture.All rights reserved.,37,固网BOSS系统在现有应用蓝图中的定位:在目标蓝图中的映射,固网BOSS包含有三大能力:CRM(含产品管理)、服务开通管理(含施工调度)、固网资源管理。固网CRM完成固网业务的受理,并将客户资料、订购信息与现有CRM同步,涵盖蓝图中“综合客户服务”、“客户管理”和“产品管理”三大二级功能。固网
14、BOSS中的服务开通系统涵盖蓝图中“服务开通”和“施工调度”两大二级功能。固网资源管理负责从业务视角管理网络资源,实现资源的查询和预占。固网业务的计费不在当前的固网BOSS中实现。,固网CRM,固网服务开通,固网服务开通,固网资源管理,固网CRM,2009 Accenture.All rights reserved.,38,固网BOSS系统在现有应用蓝图中的定位:各个蓝图模块的可选融合方案,产品管理:现有的移动产品管理模块升级支撑全业务产品模型,配置映射关系,同时可以管理CRM、计费和服务开通各自所需的产品模型。固网和/或移动的CRM系统需要和产品管理模块连接。,CRM:现有的移动或固网CRM
15、系统升级后支撑融合的全业务订单,能够和固网BOSS的资源管理模块和服务开通模块连接形成对固网业务的资源管理和服务开通能力。,服务开通:固网服务开通模块加以提升后能够管理固网业务和各类移动业务,包括基于IMS的综合业务的开通。开通流程中的工单施工调度能力逐步剥离,建设单独的施工调度系统,或者融入网络部的iMEP系统。,资源管理:固网BOSS资源管理模块升级支撑新的资源模型,从业务视角管理非即开即通相关资源,并实现与网络部资源管理系统的数据同步。,2009 Accenture.All rights reserved.,39,应用蓝图中的服务开通功能介绍:服务开通过程框架,服务开通过程框架,定单接收
16、,服务设计,资源配置,资源施工,服务竣工,接受定单并对定单进行格式化,是整个开通过程被激活的开始。,对服务开通流程中涉及到的资源配置方案、流程模板选择、施工方案进行综合设计。服务设计的结果是产生定单流程实例。,根据服务定单的要求在资源管理系统中进行资源数据的配置,施工人员将依据此配置进行现场施工。,对产品所分配的现实网络资源进行施工,包括网络激活、内线施工、外线施工、终端施工和联调测试等。,负责生成竣工报告,并向CRM系统激活产品。,2009 Accenture.All rights reserved.,40,应用蓝图中的服务开通域功能介绍:服务开通总体流程,就绪,定单接收,服务设计,资源配置
17、,资源施工,服务竣工,产品目录,订单管理,订单拆分,产品目录与资源服务映射关系,定单接收,服务设计,判断是否需要资源配置(资源服务)?,不需要,需要,资源施工,订单竣工,定单竣工,服务竣工,是否需要网络激活?,不需要,需要,是否需要施工调度?,不需要,需要,资源实占,资源配置,资源配置动作分解及处理,资源服务目录,网元指令集合,人员工具技能配置关系,网络激活,施工调度,资源服务与资源的映射关系,2009 Accenture.All rights reserved.,41,服务开通域各功能模块定位,接收CRM客户订单管理分解出来的服务定单,实现对服务定单的完整开通流程,包括定单接收、服务设计、资
18、源配置、资源施工、定单竣工。同时对定单执行过程进行监控,并提供定单异常流程的调度。,未来的网络激活定位为全业务的激活系统,包括物理网络的激活和业务平台的开通。,从服务开通模块接收资源申请单或资源配置单,对资源进行查询、预占/实占、配置等操作,并将操作的结果返回给前端。,针对CRM下发的故障申告单,依据故障申告单中的客户信息、产品类型、故障申告信息以及SLA信息等内容,实现故障申告单的管理,执行相应的故障申告处理流程,并将故障申告的处理结果反馈CRM。,服务开通,网络资源管理,网络激活,服务保障,根据客户需求及复杂的调度的调度规则(如人员、技能、地域、客户等级、工具等),合理分配工单给合适的施工
19、人员,施工调度应同时为服务开通和服务保障所需的人工施工工单进行调度。,施工调度,2009 Accenture.All rights reserved.,42,PBOSS网络资源管理的定位业务视角下的网络资源管理,网络资源是电信运营商的通信网络中所有的有形或无形的实体。根据管理用途的不同,网络资源通常有两种视角:运维视角:关注所有资源的物理和逻辑关系和状态,以保证其稳定运行;对于物理资源,还需要与资产形成关联。业务视角:关注业务开通/更改/保障过程中所“动”到的资源的,而不关心资源(或设备)之间的连接、跳线等具体实现,以保证业务开通的顺利。鉴于两种视角的关联性,国际行业的最佳实践是合两种视角为一
20、,在同一个资源数据库中实现,作为企业级的数据资产;所有对资源实物操作后的结果,均在此资源库上进行更新,企业可在此之上根据不同的业务需要构建各自的应用系统。PBOSS网络资源管理的定位就是业务视角下的网络资源管理。,业务视角下的网络资源,运营视角下的网络资源,客户网络,客户关心的是涵括从电信租用电路涉及到的设备、中继和自己私网的所有组成,电信传统的运营视角,关心的是某一个设备,某一个端口,某一段中继承载的客户业务,A端,中继,z端,关联关系,关联关系,客户网络,真实网络,业务视角关注部分从客户端到局方的链路上,主要会用到哪些资源客户对资源的使用记录关注较粗粒度的网络单元业务视角不关注部分某些业务
21、不必关注到局端的核心网络不关注细粒度网络单元的组网实现,运营视角关注部分最细粒度的节点的跳接运营视角容易忽视部分自底向上,哪些资源完整的承载了哪些客户的业务,2009 Accenture.All rights reserved.,43,市场营销管理二级流程框架,理解客户,营销策划,营销执行,营销评估,客户需求分析,业务指标分析,市场预测分析,确定营销目标,提出数据需求,提取客户数据,导入客户数据,管理客户数据,提出营销创意,创建营销方案,营销方案审批,是否通过审批,修改营销方案,否,是,创建营销活动,关联营销方案,关联目标客户,营销活动执行安排,营销活动执行,营销活动追踪,采集营销执行结果,营
22、销执行结果分析,产品配置,填写营销结果,自动推送,是,否,2009 Accenture.All rights reserved.,44,目标应用功能蓝图对市场营销管理流程的支撑,分群模型,离网预测模型,经营分析,交叉销售模型,集团客户模型,数据业务模型,营销方案效果分析,客户数据提取,营销方案效果分析和客户数据提取由经营分析功能域支撑,营销案审批通过后对应的产品配置由产品管理域支撑,其他在客户关系管理域中支撑。,2009 Accenture.All rights reserved.,45,目录,本次应用蓝图规划的范围应用蓝图规划的原则和方法应用蓝图规划系统蓝图规划系统蓝图架构及与应用蓝图的映射
23、关系系统蓝图总体架构分析分系统描述附录,2009 Accenture.All rights reserved.,46,系统架构一级蓝图,CRM,集成和公用组件,用户交互,BOSS,PBOSS,基础应用,专业频道,业务支撑系统由三部分组成:用户交互/专业频道、核心应用、集成和公用组件/基础应用用户交互:整合各系统界面,实现内部员工统一的登录和业务门户应用;给客户提供包括语音、Web、短信等各种接入渠道。专业频道:将核心应用提供的能力进行封装,实现对业务部门(如数据部、政企部、市场部)端到端的运营支撑。核心应用:保持与NGBOSS规范的一致性,将核心应用定义为三个域:CRM、BOSS、PBOSS。
24、核心应用能够映射到功能蓝图,满足业务需求。集成和公用组件/基础应用:提供CRM与BOSS核心应用系统所需的公共组件和应用集成能力,促进技术共享。,2009 Accenture.All rights reserved.,47,系统架构蓝图,2009 Accenture.All rights reserved.,48,考虑系统架构划分的重点说明(简化),用户交互:内部统一业务门户:是企业内部人员(如营业员、座席)访问的存量系统,保持现状。客户门户:是客户与移动公司接触的存量系统,给客户提供语音、Web、WAP、短信等接入方式,按照接触渠道不同分别对应建设,保持现状。,CRM域销售与综合客户服务:将
25、面向客户、与客户关系相关性高的功能销售管理、订单管理等集中在CRM系统建设。营销资源管理模块将融合目前的终端管理系统和营业厅实物管理系统。渠道管理系统:考虑渠道主要是面向渠道和代理商而不是客户,同时酬金和积分计算对系统有一定性能压力,单独建设。另外,由于自有渠道与社会渠道的管理差异较大,故分别建设。综合查询:考虑查询的交易量和数据量对系统的压力,单独建设。营销资源管理:有一些省公司参与的流程,不适合分中心方式部署,单独建设。,BOSS域集中采集、计费、实时帐务处理、帐务管理、综合结算结算:属于传统计费域五大系统,相对成熟,作为单独系统建设。催缴:因为催缴性能压力巨大,单独建设充值:与IVR有很
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中国移动 XX 公司 业务 IT 支撑 规划 项目 应用 系统 蓝图

链接地址:https://www.31ppt.com/p-2907361.html