600620天宸股份董事会关于公司内部控制的自我评估报告.ppt
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1、上海市天宸股份有限公司董事会,2010 年度关于公司内部控制的自我评估报告,本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。,根据中国证券监督管理委员会、上海证券交易所等部门对上市公司内部控制的有关要求,以及公司法和证券法等相关法律、法规,我公司结合自身实际特点和情况制订了相应的内控制度以保证公司的正常生产经营和公司资产的安全和完整,并随着公司业务发展以及外部环境变化不断修订、完善,使之更有利于提高上市公司风险管理水平,保护投资者的合法权益。结合上海证券交易所发布的上海证券交易所上市公司内部控制指引及 2010
2、 年度公司的运行情况形成了本报告,现就本公司内部控制的基本目标、内部控制体系等介绍如下:,一、内部控制的基本目标,建立健全并有效实施内部控制是本公司董事会及管理层的责任。,本公司内部控制的目标是:,1、建立和完善符合现代企业管理要求的内部组织结构,形成科学的决策机制、执行机制和监督机制,经济有效地使用企业资源,以最优方式保证公司经营管理目标的实现。,2、建立行之有效的风险控制系统,强化风险管理,保证公司各,项业务活动的健康运行。,3、建立良好的企业内部经济环境,防止并及时发现和纠正各种,错误、舞弊行为,保护公司财产的安全完整。,、,、,、,、,、,、,、,4、保障公司在所有经营活动中遵守国家相
3、关法律法规的要求,,在法律法规的框架下依法从事经营活动。,5、促进管理层认真履行与财务报告编制相关的职责,合理保证,财务报告的可靠性。,内部控制存在固有局限性,故仅能对达到上述目标提供合理保证;而且,内部控制的有效性亦可能随公司内、外部环境及经营情况的改变而改变。本公司内部控制设有检查监督机制,内控缺陷一经识别,本公司将立即采取整改措施。,二、内部控制体系,本公司建立和实施内部控制制度时,基本考虑了以下五要素:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等。,1、内部环境,内部环境是公司实施内部控制的基础,积极创造良好的内部环,境,以保证内部控制的有效实施。,(1)公司治理体系的建立,公
4、司按照公司法证券法上市公司治理准则等的规定设立了股东大会、董事会、监事会和经理层的法人治理结构,在公司章程股东大会议事规则董事会议事规则监事会议事规则基础上,建立了独立董事工作细则董事会专门委员会工作细则总经理工作细则信息披露管理制度外部信息使用人管理制度内幕信息知情人登记制度年报信息披露重大差错责任追究制度募集资金管理制度等一系列具体规范的治理制度。根据公司的特点和经营需要,建立了工商登记管理制度工程预,、,、,、,决算管理制度固定资产管理的规定合同管理制度等切合公司实际情况的规章制度,从而明确了股东大会、董事会、监事会和经理层在决策、执行、监督等方面的职责权限、程序以及应履行的义务,形成了
5、权力机构、决策机构、经营机构和监督机构科学分工,各司其责,有效制衡的治理结构。,股东大会是公司的最高权力机构,按照公司章程股东大会议事规则等制度规定履行职责,公司章程明确了应由股东大会审议的重大事项。公司章程及股东大会议事规则对股东大会的职权、召开条件和方式、表决方式等方面作了明确规定。董事会是公司的决策机构,对股东大会负责,董事由股东大会选举产生,按照公司章程董事会议事规则等的规定履行职责,在规定范围内行使经营决策权,并负责内部控制制度的建立健全和有效实施。公司的董事会共有 11 名成员,其中董事长 1 名,独立董事4 名。董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会四个专
6、业委员会,其中审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会均有两名独立董事和一名董事组成。公司的各项治理制度和安排为独立董事、各专业委员会发挥作用提供了充分的保障。监事会由 3 名监事组成,设监事会主席 1 人。监事会按照公司章程监事会议事规则等的规定监督公司董事、总经理和其他高级管理人员按规定履行职责,列席公司董事会,及时全面了解公司经营状况,实时对董事会、经理层进行监督。,经理层负责组织实施股东大会、董事会的决议事项,主持公司全面经营管理工作,负责组织领导公司内部控制的日常运作。,财,务,部,审,计,部,上,海,宸,乾,投,资,有,限,公,司,、,、,(2)内部机构设置公司的内部机构设置如下:
7、股 东 大 会战略委员会提名委员会,薪酬与考核委员会审计委员会内审小组主要职能部门,董 事 会公司管理层,监 事 会董事会办公室主要控股子公司,行政人事部,预决算与物资采购部,资产管理部,上海天宸物业管理有限公司,上海天宸客运有限公司,上海南方综合物流园区管理有限公司,上海和泰房地产开发有限公司,北京宸京房地产开发有限公司,上海美昆商贸有限公司,在制度安排上,公司制定了经济责任考核条例、网站建设管理条例内部会计控制制度公章使用管理制度合同管理规定工程预决算管理的规定等各项业务管理制度等明确规定了,公司各子公司、部门和人员的职责、权限和责任分配,为各机构履行职责、建立沟通提供了应遵循的准则和规范
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