企划部经营管理手册.ppt
《企划部经营管理手册.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企划部经营管理手册.ppt(27页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、企划部经营管理手册,目录,部门职能组织结构岗位职责S.O.P方案分类目标任务作业原则,企划部整体部门职能,注:粉色字体为现阶段可逐步实现职能,营销战略职能,目录,部门职能组织结构岗位职责S.O.P方案分类目标任务作业原则,企划部人员组织结构,目录,部门职能组织结构岗位职责S.O.P方案分类目标任务作业原则,岗位职责描述,企划总监:全面负责、组织开展企划部的各项工作全面制定工作计划、人员安排全面负责项目的推广定位和主题创意全面组织宣传推广计划,掌控实施过程负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象公司战略项目的定位及修正企业文化中不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议传达给下级人员
2、协调与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合定期提报季度,年度项目综合分析及工作总结,岗位职责描述,企划经理:协助企划总监负责企划方案的撰写和统筹负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作负责重要项目提案的撰写和提报针对企划工作与公司其他部门沟通围绕方案撰写组织项目的市场调研企划部的市场研究和指导工作结合公司宣传需要,提出可行性的促销宣传推广组织计划方案与各传媒进行沟通、联系、合作,适时推出有得于宣传公司经营形象的新闻报道,岗位职责描述,企划文案:负责企划方案的落实和执行细则,与合作方沟通企划方案的撰写和加工工作方案制定效果、广告效果的反馈与整理指定资料的搜集和整理分析工作前期的市场调研与
3、分析报告的撰写工作公司随机性和常规性的文案稿件的撰写工作公司指定媒体平台的信息收集、修改、发布、更新待审批及抉择的各类方案、事宜时时提醒根据项目需要,配合完成相关工作,岗位职责描述,企划设计:设计稿样并上报,按审批方案主持或联系制作安装市场所需要的各类招贴、广告展板和灯箱等配合宣传活动的开展,设计及布置商场门面、店堂和设计制作橱窗考察各楼层商品展示布局和陈列,并提出合理化建议定期对同类市场或项目的美化方案进行调研及上报制定VI手册,规范商场的视觉识别系统市场及公司内各类导购牌、指示牌的制作及更新维护定期向综管部、市管部提供广告消耗材料的更新、维护建议节日、店庆等公司活动的装饰布置跟踪广告的设计
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企划 经营管理 手册

链接地址:https://www.31ppt.com/p-2906115.html