601007金陵饭店社会责任报告.ppt
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1、,金陵饭店股份有限公司 2010 年度社会责任报告,金陵饭店股份有限公司2010 年度社会责任报告,金陵饭店股份有限公司(以下简称“公司”)董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。,企业社会责任(Corporate Social Responsibility,简称 CSR),是指企业在创造利润最大化的同时,还应对国家和社会的全面发展、自然环境和资源,以及公司股东、债权人、员工、客户、供应商、社区等利益相关方所应承担的责任。随着经济的发展、社会的进步,企业社会责任越来越为人们所关注,已成为衡量一个企业优劣的重
2、要标准。企业只有自觉践行社会责任,才能彰显自身价值、成就千秋基业,赢得社会的广泛尊敬和信任。金陵饭店股份有限公司(以下简称“公司”或“金陵饭店”)从长远可持续发展的战略高度,始终坚持企业公民高度的社会责任感,从追求经济效益最大化上升到追求社会责任、创造和谐文化、推进长远发展的更高境界,不断强化社会责任体系建设,将社会责任贯穿于企业品牌、战略、经营、管理和文化的每个环节,认真履行对债权人、员工、客户、供应商、社会公众等利益相关方的责任,积极推进环境保护、厉行资源节约、投身社会公益事业,努力构建相互支持、互利友好的合作共赢关系,以自身发展影响和带动地方经济的振兴,促进了公司“经济绩效、社会绩效、环
3、境绩效”的和谐发展。公司将履行社会责任、促进持续发展作为企业的核心理念和价值导向,作为创造核心竞争力、提升民族品牌的重要战略,在长期经营发展活动中,不仅致力于为股东创造价值,也为员工、客户、供应商及社会谋求福祉,并充分尊重和保护环境、支持社区建设、促进社会和谐,在中国酒店行业中发挥表率作用。,公司 CSR 价值观:践行社会责任,构建和谐金陵,创造百年民族品牌致力于提升品牌影响力、国际竞争力和持续发展力,为股东创造盈利空间;致力于凝聚人、引导人、激励人,塑造高素质团队,为员工打造成长平台;致力于为宾客提供超越期望值的高品质产品和服务,为宾客营造温馨家园;致力于关注民生,创造丰富的物质财富和精神财
4、富,为社会创造更大价值。金陵饭店股份有限公司将努力发展成为具有国际影响力的民族品牌百年企业。,金陵饭店股份有限公司 2010 年度社会责任报告公司 CSR 经营理念:以人为本,创新为魂,诚信守诺,互利共赢金陵饭店股份有限公司 2010 年度社会责任报告以 2010 年度为重点,真实、客观地反映了公司在经营发展活动中,履行社会责任方面的主要工作。希望本报告能起到与社会各界沟通、交流的桥梁作用,能加强对本公司的了解和认知,公司也诚恳接受政府部门和社会公众的监督,以更好地履行企业的经济责任、社会责任和环境责任,为促进经济、社会、环境的和谐发展做出更大贡献。,第一章,股东与债权人权益保护,股东是保持企
5、业永续发展的根源和动力,保障股东和债权人权益是公司的义务和职责。公司始终将强化投资者关系管理、保护全体股东权益作为进一步完善公司治理机制和内部控制体系的一项重要内容。1、面对严峻的经济社会环境,公司将持续发展、稳健经营作为核心理念,努力提升应对复杂环境的能力,培养长期持续的核心竞争力,保持公司发展的协调性、可持续性和内生动力。不断完善法人治理架构,优化内部控制体系,建立高效决策机制,充分发挥董事会及其战略委员会、审计委员会等专门委员会的作用;建立公司层面管控体系,健全风险管控动态机制,强化对全资、控股子公司的管控与监督,对 50 多项管控制度、120 多项业务流程进行了系统优化,实现了公司治理
6、科学性、规范性、系统性的三大提升,连续三年在中国旅游业率先发布了内部控制自我评估报告、企业社会责任报告。独具特色的公司治理长效机制,提升了经营管理效能和风险管控水平,奠定了企业持续健康发展的基石。2010 年 5 月,公司凭籍高效的公司治理、健全的内控体系、优良的经营绩效,再度蝉联“上市公司金圆桌奖优秀董事会”,成为中国旅游业唯一上榜的上市公司;公司董事会秘书张胜新荣膺“上市公司最具创新力董秘奖”。2、公司以长远眼光、前瞻视野来谋划发展思路,注重稳健性与成长性相结合,大力推进品牌运营和资本扩张,构建了“重资产与轻资产两轮驱动,酒店投资管理、旅游资源开发、上下游产业链三大板块”的发展格局,经营业
7、绩持续增长,资产规模不断扩大,综合实力迅速提高,抗风险能力显著增强,始终保持着中国酒店业的领先地位。公司成立八年来经营业绩持续攀升,营业收入增长了 1.25 倍,净利润增长了 8.3 倍,总资产增长了3.1 倍,净资产增长了 3.8 倍。尤其在 2010 年经济环境复杂多变的严峻挑战中再度实现,金陵饭店股份有限公司 2010 年度社会责任报告,了经济效益新的突破,全年实现营业收入 5.15 亿元,比上年增长 16.36%;实现利润总额,1.48 亿元,比上年增长 24.47%;净利润 1.12 亿元,比上年增长 31.73%。目前金陵连锁,酒店已达 92 家,客房总数超过 2.3 万间,分布于
8、全国八省一市,位居“全球酒店集团五十强”、“中国酒店集团前三强”,三度摘取“中国最受欢迎本土酒店品牌”,三度蝉联酒店,业权威杂志HOTELS评选的“中国年度酒店集团十强”。,股份公司成立以来,先后获得国际级奖项 24 次,国家级奖项 33 次,省市级奖项 32,次。2010 年,荣膺“中国最具投资价值上市公司 100 强”、“中国最佳诚信经营上市公司 100强”;三度摘桂世界 HR 实验室评定的“中国 TOP100 最佳雇主”,四度蝉联世界品牌实验室颁布的全球服务业领域最高奖项“五星钻石奖”;被江苏省委、省政府授予“江苏省,文明单位标兵”称号;作为中国本土酒店品牌的唯一代表,金陵饭店五度荣膺“
9、中国十大最,受欢迎商务酒店”,六度蝉联国际旅游业权威杂志商旅评选的“中国最佳商务酒店”,荣膺“首届中国饭店金星奖”。世界品牌实验室指出,金陵饭店股份公司面对激烈变化的,经济环境,在前瞻思维、自主创新、持续发展、品牌塑造、社会责任等方面表现突出,已,成为中国酒店业创新发展的品牌典范。公司始终坚持依法缴纳各项税收,2003-2010 年累,计上缴税收 3.1 亿元,创造就业岗位近 3 万人,金陵饭店人均年创收达 33 万元,高出全国星级酒店劳动生产率 3 倍多,为推动经济发展、促进社会和谐作出了贡献。,3、公司在经营业绩稳步增长的同时,注重对投资者的投资回报,积极构建与股东的和谐关系。结合经营实际
10、,公司制定了相对稳定合理的利润分配政策,让股东分享企业的成长收益和持续回报。自公司成立以来的 7 个年度内,公司累计向全体股东派发现金红利7009.87 万元。,4、公司高度重视信息披露事务,制定了信息披露事务管理制度、敏感信息排查管理制度、年报信息披露重大差错责任追究制度、内幕信息知情人及外部信息使用人管理制度,对信息披露的原则、内容标准、机构与人员、信息收集与管理、披露职责与程序、保密措施与责任追究等方面作了详细规定,严格按照相关法律法规的规定和要求自觉履行信息披露义务,并健全了信息采集制度、汇报机制、沟通机制、宣传机制、信息披露机制等,确保信息披露的真实、准确、完整、及时和公平,以利于公
11、司股东及时了解、掌握公司经营动态、财务状况及重大事项进展情况,保障所有投资者享有获取公司信息的平等权利。,5、公司资产、机构、人员、财务、业务完全独立于控股股东,独立承担责任和风险,并建立了防止大股东及其他关联方违规占用资金的长效机制,公平对待全体股东,确保股,金陵饭店股份有限公司 2010 年度社会责任报告东享有平等的合法权益。公司加大力度实施投资者关系管理,系统实施了投资者关系管理制度,明确投资者关系管理的职能部门、责任人及专项管理规定。不断完善与投资者的沟通交流机制,通过电话、电邮、传真、接待来访、现场调研、投资者交流会、参加证券公司策略报告会、发布投资价值报告等多种形式,耐心、规范地回
12、复投资者的各种咨询,积极与投资者进行沟通互动;每月编制投资者关系简报、公司股票分析报告,在公司 网 站 建 立 了“投 资 者 关 系”栏 目,公 布 了 投 资 者 信 箱,拓宽与投资者联系沟通的渠道,并接待了近 120 人次投资者的调研、考察和咨询,为广大投资者及时了解公司经营发展、提出合理化建议创造了条件,建立了公司与投资者的良性互动,增进投资者对公司的了解和认同,不断提高公司透明度和诚信度,尊重和维护所有投资者的合法权益,保持了投资者关系的持续健康发展。公司平等对待所有投资者,防止未公开重大信息泄露,杜绝针对不同投资者选择性披露的情形发生,在选举董、监事时实行累积投票制度,充分保障了中
13、、小股东的合法权益。6、公司在注重对股东权益保护的同时,确保公司财务稳健与资产安全,充分考虑对债权人合法权益的保护,严格按照与债权人签订的合同履行债务,及时通报与其债权权益相关的重大信息,保障债权人的合法权益。,第二章,员工权益保护,人才是知识资本的载体,是核心竞争力的基础和创造力的源泉。公司视员工为企业发展最宝贵的资源,始终遵循“以人为本”的核心理念,坚持“人才是生产力第一要素”,积极推进人才强企战略,着力健全人才机制,创新企业文化,优化人力资源结构,提供广阔发展空间,创造良好工作环境,保持员工队伍长期持续的凝聚力和稳定性,实现企业和谐发展与员工共同成长。2010 年 9 月,公司三度蝉联世
14、界 HR 实验室评定的“中国 TOP100最佳雇主”,成为中国酒店业唯一上榜企业,排名上升至第 27 位,充分彰显出金陵的品牌价值和独具的文化特质。1、通过 28 年的高星级酒店运营与企业文化建设,公司培养并储备了大量优秀的酒店专业化人才。现有员工中 60%是与饭店共同走向成熟的各类岗位骨干,300 多位骨干先后被派往国外著名高校和国际饭店集团进修、培训,60 多人赴海外长期研修,员工队伍的整体国际化程度很高。公司员工总数 855 人,其中工作 10 年以上的占 70%,15 年以上的,金陵饭店股份有限公司 2010 年度社会责任报告,占 52%,学历大专以上占 70%;80%以上的中高层管理
15、人员有 25 年以上的酒店管理经验;公司员工流出率仅为 6.6%,远低于同行业平均水平,保持了人才队伍长期持续的稳定性和向心力。,2、公司着力健全人才机制,激发创优创新活力,实施了人才培养、开发与管理规划,,加大了专业人才的引进和储备力度,优化了以绩效为导向的薪酬分配体系、激励约束机制,,塑造以诚信和责任为导向的团队精神,注重对员工的职业培养和长期关爱,增强了企业文,化的渗透力、感召力、凝聚力。2010 年,公司先后派出 8 名管理人员和业务骨干赴美国,普渡大学、瑞士洛桑酒店管理学院研修国际酒店管理,赴新加坡培训商业楼宇物业管理,,全年共吸纳社会专业人才和应届大学生 50 名,人才库储备各类人
16、才 660 名,构筑了高素,质、创新型的人才高地,形成了以发展汇聚人才、以人才推动发展的良性循环。,3、公司坚持针对性、前瞻性、系统性相结合,积极构建职业生涯规划体系,锻造与,提升人才发展平台,健全培训网络、加强梯队建设,加快了员工队伍的职业化、专业化步,伐。以培育学习型组织、提高专业竞争力为抓手,加大了培训系统化建设,创新了培训的,理念、内容和形式,2010 年策划了“成长、效益、发展、共赢”主题培训,组织了六期,服务质量研讨会,设立了“金陵讲坛”、“金陵悦读坊”、“快乐英语/韩语吧”,实施,了“金陵生活风尚”、“有机食品与养生”、“红楼梦文化沙龙”等 40 多项主题培训,,举办了英语、日语
17、等级考试,共开设培训课程 944 门,培训课时 2314 小时,受训 14741,人次。自 2000 年起,金陵饭店成为美国普渡大学在亚洲唯一的常年实习和调研基地,迄,今已成功接待普渡旅游酒店系共 10 批 61 名优秀学生在金陵饭店实习,均圆满完成了为期,五个月的岗位培训和调研实践;“金陵”也先后派出 86 名管理人员和技术骨干赴普渡大学,研修。公司创立的“产业与教学跨国合作模式”已成为业内典范,走在国际旅游业的前沿。4、公司从实现企业持续发展的战略高度,着力强化企业文化建设,创造良好的内部环境,培育员工对公司的忠诚度和敬业精神,培育积极向上的价值观和社会责任感,提升职工更高文明度,推进企业
18、文化软实力向企业生产力转变,增强企业的凝聚力,保持人才队伍的稳定性,为公司战略的实施提供了精神支柱。,5、公司大力开展群众性合理化建议活动,引导员工立足岗位实际,创新经营、提升服务、开源节流、保护环境,倡导爱岗敬业、爱店如家、爱护自然的良好风气,形成了一整套登记、传递、反馈、落实和奖励制度,每年都收到员工合理化建议 600 多条,采纳率高达 50%。公司因而获得了“江苏省合理化建议和技术改进组织管理先进集体”称号。6、公司在管理上高标准、严要求的同时,对员工的关爱始终建立在员工的喜怒哀乐,金陵饭店股份有限公司 2010 年度社会责任报告之上,充分激发了员工的忠诚感、归宿感。公司坚持以人为本,完
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