安兴能力素质辞典.ppt

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2、义与分级六、职业素养定义与分级七、能力素质模型的完善与应用,定义与分级（经验部分）,目 录,一、安兴纸业能力素质模型基本框架二、基本要求定义三、经验定义四、知识定义与分级五、技能定义与分级六、职业素养定义与分级七、能力素质模型的完善与应用,定义与分级（基本知识部分）,公司文化：包含公司发展历史与沿革、组织结构、使命与追求、企业精神、经营宗旨、经营目标、人才观、市场观、竞争观、质量观、服务观、企业家理念、广告语、形象口号等。,一级：基本了解公司的现状。二级：基本了解公司的发展历史与沿革、现状和文化内涵。三级：熟悉公司的发展历史与沿革、现状及文化内涵，并对与自己工作相关的部分有较深的认识。四级：熟

3、悉公司文化理念，对公司的发展历史与沿革、现状及文化内涵有深刻的认知和理解，还能向他人熟练表达。,定义与分级（基本知识部分）,定义与分级（基本知识部分）,定义与分级（基本知识部分）,定义与分级（基本知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,宏观经济学知识：包括A、经济学基础知识与原理；B、供给、需求和产品市场等微观经济学分析；C、经济增长与商业周期的研究；D、经济增长和宏观经济政策等几个方面知识的总和。,一级：了解A类知识。二级：1、掌握B类知识，了解其他知识。或 2、掌握C、D类知识，了解其他知识。三级：1、精通B类知识，掌握其他知识。或

4、2、精通C、D类知识，掌握其他知识。四级：精通A、B、C、D类所有知识。,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,市场营销知识：包括A、推销与销售技巧、顾客购买心理分析、销售终端管理、价格管理、客户关系管理（CRM）；B、竞争情报知识；C、市场调研与预测、营销信息管理、营销渠道管理、市场策划、；D、公共关系学、品牌管理、广告学、营销心理学。,一级：了解A、B类知识。二级：1、掌握A、B类知识，了解其他知识；或 2、掌握B、C、D类中任一类知识，了解其他知识。三级：精通A、B、C、D类知识中任二类知识，掌握其他知识。四级：精通A、B、C、D类所有知识。,定义与分级（专业知识部分）

5、,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,定义与分级

6、（专业知识部分）,定义与分级（专业知识部分）,目 录,一、安兴纸业能力素质模型基本框架二、基本要求定义三、经验定义四、知识定义与分级五、技能定义与分级六、职业素养定义与分级七、能力素质模型的完善与应用,定义与分级（基本技能部分）,定义与分级（基本技能部分）,定义与分级（基本技能部分）,定义与分级（专业技能部分）,定义与分级（专业技能部分）,定义与分级（专业技能部分）,定义与分级（专业技能部分）,定义与分级（专业技能部分）,定义与分级（专业技能部分）,定义与分级（专业技能部分）,定义与分级（专业技能部分）,定义与分级（专业技能部分）,定义与分级（专业技能部分）,定义与分级（专业技能部分）,定义与

7、分级（专业技能部分）,定义与分级（专业技能部分）,定义与分级（专业技能部分）,定义与分级（专业技能部分）,定义与分级（专业技能部分）,定义与分级（专业技能部分）,定义与分级（专业技能部分）,定义与分级（专业技能部分）,定义与分级（专业技能部分）,定义与分级（专业技能部分）,定义与分级（专业技能部分）,定义与分级（专业技能部分）,定义与分级（专业技能部分）,目 录,一、安兴纸业能力素质模型基本框架二、基本要求定义三、经验定义四、知识定义与分级五、技能定义与分级六、职业素养定义与分级七、能力素质模型的完善与应用,定义与分级（基本职业素养部分）,定义与分级（基本职业素养部分）,定义与分级（基本职业素

8、养部分）,定义与分级（基本职业素养部分）,责任感：基于工作职责完成任务的意识。,一级：能够基本按照工作要求和标准来做事。二级：基于工作职责，有较强的自觉性与主动性。三级：能够主动对工作职责进行思考并提出一些改善意见。四级：能够经常性的对自身和相关工作职责进行思考和分析，并提出有效的改善方案。,定义与分级（基本职业素养部分）,定义与分级（基本职业素养部分）,定义与分级（基本职业素养部分）,定义与分级（基本职业素养部分）,定义与分级（基本职业素养部分）,定义与分级（特殊职业素养部分）,定义与分级（专业能力部分）,定义与分级（特殊职业素养部分）,定义与分级（特殊职业素养部分）,忠诚度：对团队和企业的

9、忠实程度。,一级：能维护公司利益，不做有损团队和公司利益的事。二级：坚守职业道德，积极主动维护公司利益，对团队和公司充分信任。三级：忠实于公司，坚守职业道德，对危害团队和公司利益的行为积极批评揭发。四级：将个人利益与团队利益、公司利益完全结合起来，对企业充分信任。,定义与分级（特殊职业素养部分）,定义与分级（特殊职业素养部分）,目 录,一、安兴纸业能力素质模型基本框架二、基本要求定义三、经验定义四、知识定义与分级五、技能定义与分级六、职业素养定义与分级七、能力素质模型的完善与应用,能力素质模型的完善及应用,安兴纸业能力素质辞典规定了安兴纸业员工所需求的经验、知识、技能、职业素养等几个方面的要求

10、。能力素质模型作为现代人力资源管理体系的基础性工作，是人力资源管理体系其他各个部分的桥梁。第一，能力素质模型是编制岗位说明书能力素质要求部分的依据，可以依据岗位使命与职责来确定该岗位所需的知识、技能、经验、职业素养及其他任职要求的基本标准。第二，能力素质模型将有助于明确岗位培训需求，指引培训的实施；为员工在自我学习或者接受培训方面指明方向和目标，使员工的个人发展与公司的发展有机地结合起来。第三，能力素质模型将提升人才招聘工作的科学性，在人才招聘考评过程中参考能力素质模型，可以从各个方面对应聘者进行评价，有效地避免招聘的随意性与不确定性，塑造公平的招聘环境。第四，在薪酬系统的设计过程中引入能力素质模型将提高薪酬的合理性，提高激励水平。能力素质模型的管理应遵循动态管理的原则，战略的变化、内外部环境的变化及组织结构的调整都将引起能力素质模型的变化。安兴纸业应以此为基础，在能力素质模型的使用过程中及时发现问题，在今后的工作中，不断对其进行修正与完善。人力资源部是能力素质模型的管理部门，负责能力素质模型的调整、更新与完善。,