逆市求变 顺势而为——保利麓谷林语畅销背后的故事70p.ppt
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1、,位于马王堆,总建面0.6万方,多层,保利长沙项目回顾,位于车站南路,总建面3.28万方,小高层,位于韶山北路,总建面4.5万方,写字楼,位于暮云组团,总建面20万方,纯别墅,位于省府板块,总建面30万方,小高层,位于韶山北路,总建面115万方,小高层、高层、别墅,位于南湖板块,总建面80万方,滨江豪宅、写字楼、公寓,2000年保利苑,2001年保利今利园,2005年保利湖南文化大厦,2007年保利阆峰云墅,2009年保利麓谷林语,2011年保利国际广场,2008年保利花园,2009年河西楼市销冠、2010年长沙楼市销冠2010年4月 枫叶林组团首推,月销售近500套2010年5月 枫叶林顺势
2、加推,月销售近200套2010年6月 风车楼王加推即售罄,月销售近200套2010年7月 阔景大宅领衔首推,半小时售罄,月销售近200套2010年8月 山-House系列首推,半小时劲销120套,月销售近300套2010年9月 常青藤组团首推,月销售逾450套2010年10月 书香邸应势加推,月销售逾500套2010年11月 央景楼王加推,月销售近400套2010年以年销售3027套荣登湖南省、长沙市楼市销售套数冠军宝座2011年3月 香榭谷组团首开,荣获3月长沙楼市销售冠军,热销证言价值,业绩预言前景,2010年,稳居长沙10年销售面积、套数双料销冠,2011年,长沙在售楼盘中本项目套数排名
3、第一,金额排名第二,逆市求变 顺势而为 保利麓谷林语畅销背后的故事,湖南中原研究中心 2012.11.02,回顾项目。,第一部分 项目概述,报告体系,项目分期开发情况,一期:A区蔷薇谷、B区桂花垄,共34层,其中24栋11层住宅,3栋18层住宅,7栋33层住宅。,二期:E区枫叶林,2010年4月首推,三期:D区常青藤,2010年9月,四期:F区香榭谷和C区罗兰郡组团,2011年3月,项目分四期开发,一期和四期分别为两个区,住宅体量较大,二期和三期为一个区,其中三期体量最小。,项目组团划分,保利林语墅:别墅群,属于保利麓谷林语二期产品,后从中分离,设独立的售楼部枫叶林组团:山house系列产品蔷
4、薇谷组团:项目最早产品,也是项目多层建筑最多的组团常青藤组团:大多为板式设计,带弧形阳台桂华垄组团:一期产品,带临街商铺香榭谷组团:项目环境最好、交通最便利、购物最便捷的组团罗兰郡组团:离项目学校配套和商业配套最近的组团。,项目分为六个普宅组团、一个别墅组团和一个高档酒店商务区。,枫叶林,蔷薇谷,常青藤,桂花垄,香榭谷,罗兰郡,高端酒店商务区,保利林语墅,物业类型分布,整体物业布局是以中央山体为中心,环山脚建高层,再以大量小高层、多层环抱,形成中心高周边边低的整体布局,同时东部建别墅,西部建普通住宅,形成不同档次的物业类型。,项目动线简析,社区建造依原生地貌,循势而建。首先别墅和普通住宅分离,
5、再用若干条内部主干道将普通住宅分为七个组团。每个组团都是相互封闭的主体,有自己的出入口,每个出入口都配有保安值班,仿佛每个组团都是邻居一样,同时各个组团又可享受到整个项目的景观资源。组团步行道路较少,几乎无真正的步行道,所以小区也未实行人车分流。,主要车行道,组团步行道路,小区出入口,项目整体交通流线清晰,基本以组团为一个小单位,主要车行道分割出组团。,车库出入口,第二部分 推售节奏及成交详述,报告体系,推售节奏及价格走势,2009.07.04,项目第一次开盘(销售均价3500元/左右),2009.10.02,桂花垄组团开盘(销售均价4100元/左右),2010.06.01,二期枫叶林组团开盘
6、(销售均价4500元/左右),2010.09.18,三期常青藤开盘(销售均价4800元/左右),2011.01.24,枫叶林组团加推(销售报价5500元/),2011.03.05,四期香榭谷组团开盘(销售报价5600元/左右),2011.08,四期罗兰郡组团开盘(销售均价在5800元/左右),2012.07,各期产品户型配比,普宅产品以两房和三房,其中两房主力面积82-117平米,三房主力面积119-149平米。四房分布在二期和四期,主力面积143-166平米。别墅为280-450平米联排产品。,整体销售情况,截止今年10月底,已推出产品剩余套数为635套,主要集中在第四期。,剩余货量主要集中
7、在第四期和保利林语墅。,截止6月10日,2012年上半年项目共销售住宅996套,销售金额近5.5亿元,销售面积10万,2012年上半年总体业绩,2012年上半年各套型销售情况,2012年上半年推售方式以线下分腿加推为主,小步快跑,及时解筹。100平米以下户型成交量占总量的65%。,春节过后,调整了在售产品的价格,使86的两房产品成为主力快销的产品,135大户型加快去化,在4月触底后开始持续反弹。,2012年上半年价格走势,2012年成交客户情况,上门客户中派单效果凸显,进线客户更加依赖于短信推广;上半年成交客户更加集中于岳麓区,刚需客户的比例进一步增加。,销售套数和销售金额持续领先长沙市场,2
8、012年上半年销量占位,注:截止6月底网签数据,成功的背后。逆市求变 顺势而为,项目自2009年7月入市以来,10年抓住有利时机,积极推货,出货量达到近年来最高值。,历次开盘成交率走势,推售节奏,93.75%,92.42%,23.44%,2012年5月,57.5%,据不完全统计,2009年6月至2012年5月,保利麓谷林语集中式公开开盘16次,其中10年开盘次数最频繁,1月-8月,开盘周期为每隔一个月,8月-12月每月均有集中性公开解筹。,09年至11年3月,均价一路攀升;11年下半年市场趋紧,积极调价,2009年,2010年,2011年,2012年5月,历次开盘价格走势,5800元/平米,从
9、历年价格来看:2009年前三次开盘价格在3500元/平米左右,最后一次开盘价格突破4000元/平米。2010年前五次开盘价格维持在4300-4600元/平米,小幅上扬。10年第四季度三次开盘价格上涨幅度在200-300元/平米。2011年3月开盘价格达到历次来最高值-5800元/平米,随后2次开盘价格按100元/平米速度走低。2012年5月开盘均价回落到5100元/平米。,价格策略,3%,11.5%,8.93%,成功的背后。逆市求变 顺势而为,从项目最初定位说起,保留200亩原生态保护山体和5处丰富的自然水系,结合城市近郊工业区,打造资源型大盘。,规划保留山体,现存水塘,顺应地势,向时局领跑者
10、学习湘江世纪城,2009年,实现目标销售速度的唯一项目湘江世纪城开盘销售1800套,月销400套,全市范围牵引客户借鉴一:充分突显规模优势,“我们造城”借鉴二:以社区型配套,强居家性吸引客户借鉴三:三大创新居住模式,形成市场热点借鉴四:密度的推售策略,广泛的团购等搅热整个长沙市场,借鉴一充分突显规模优势,“造城”,湘江世纪城:湖南第一大盘占地面积:约100万总建筑面积:约400万商业面积:约20万户数:约20000户规划入住居民数量约为6万人湘江世纪城位于湘江、捞刀河、浏阳河三河交界之处,独揽6公里江景和三河景观。对望“两馆一厅”,紧邻城市核心区域,在区位、资源和规模上都占据了整个河东乃至全市
11、的王者地位。,借鉴二以社区型配套,强居家性吸引客户,自建配套:35万平米滨江风光带、20万平米大型购物中心、超五星级标准酒店、多所幼儿园、中小学、5万平米沿街商业街区 周边配套:清水塘小学金霞分校、周南中学;医院:163医院;购物中心:麦德龙;距离市中心五一广场约15分钟车程,湘江世纪城区域原本区域成熟度较差,但其自身附加大量配套,并以商业与教育为主,先期已有部分商铺入驻,成功的增加了居民对于配套的信心与区域成熟度。,借鉴三三大创新居住模式,形成市场热点,100万全社区人车分流系统,地下交通系统,全国首创,大规模住宅配置观光电梯,开敞式采光地下停车场,湘江世纪城各项团购优惠:老师团购(开福区教
12、育网公告团购)公务员团购/医生团购旧区拆迁户团购:开福区指定楼盘购房的旧城改造拆迁户,将享受特殊团购折扣优惠。散客团购:聚集一定人数就可享受团购价,借鉴四密度的推售策略,广泛的团购等搅热整个长沙市场,向时局领跑者学习恒大华府,2009年,长沙市场传真恒大华府2009年1月1日开盘,逆市狂销2.43个亿借鉴一:展示策略借鉴二:价格策略,展示中心+报纸软文+现场实景,突出“园林实景+准现楼+精装修”模式,弱化区域陌生感,恒大地产城市豪宅精品展示中心11月12日,恒大地产集团位于长沙市五一大道碧云天大厦一楼的精品展示中心正式开放。首次展示恒大“园林实景+准现楼+精装修”精品模式。,报纸软文2008年
13、12月19日,潇湘晨报地产专版,强调淡市放心买楼,突出“园林实景+准现楼+精装修”。,现场实景2009年1月1日,恒大华府开盘,现场开放数千平米中央湖景,五星级豪华会所,精装修样板房,直接体现“园林实景+准现楼+精装修”。,展示策略,高价造势,低价开盘,营造心理差价,低开高走,实现均价3200-4500元/,2008年12月5日,潇湘晨报,2008年12月31日,潇湘晨报,开盘前一个月,媒体宣传价格39805980元/起,高于市场价为项目造势;开盘前一天,媒体宣传成本价开盘,2880-3780元/“仅限一日”,逼定客户。开盘当天,实际实现价格32004500元/。,价格策略,1、以快速开发,现
14、楼销售,建立市场大盘气势,2、完善的社区配套,成熟居家性形成主诉求点,3、以区域、资源、创新居住形式形成多市场话题,强势推广,4、密集的推售策略及多样的价格策略形成强势营销,实现快速营销必备秘籍,从营销推广谈起,2009年,2009年,2009年,2009年下半年,各类宣传活动密集活动铺排,且以形象推广为主,提高项目认知度,打响入市第一枪民谣演奏环保大行动绿色建筑宣传月电影节“夏夜看房,共享美丽星城”追忆童年,欢享人生童声合唱邀请赛相约郎朗保利地产2010年品牌文化代言人公开开盘4次:2009年7月4日2009年8月2日2009年9月5日2009年11月,幸福像林语一样,将林语生活作为长沙生活
15、标杆。全年以“价值点+像林语一样”贯穿演绎林语生活,40,讲学校,新形象,讲公园,2010年刷新形象树立林语生活理念,年初通过品牌四联版,确立了保利在长沙品牌发展商的领导地位,保利品牌深入人心,刷新形象深化品牌影响力,深入挖掘学校,从“社区内、12年、明德”角度传递,效果显著,42,8.4%,14.4%,刷新形象紧扣主题,全方位挖掘价值点,对公园用项目价值点与客户绑定的沟通方式,提升了客户对项目的认同感及归属感,刷新形象紧扣主题,全方位挖掘价值点,资源,与客户沟通的攻心力,资源+产品演绎,四千业主入伙,打出成熟大盘的概念,有效的区别了本项目与竞争对手间的差异。,刷新形象借入伙之势,为大盘添上成
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