中国移动增值业务综合运营平台技术交流(亿阳信通)v1‘3.ppt
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1、中国移动增值业务综合运营平台技术交流,亿阳信通股份有限公司2023/3/2,2,目 录,对项目的理解,关键业务场景及技术实现,系统平台设计,3,3G时代电信重组带来的网络运营新局面,全业务运营,分网络维护全业务运营,一体化维护新业务整合,网络个性化新业务整合,网络一体化,业务转变,电信重组,模式转变,4,三网的IP融合与电信运营商的习惯思维方式,媒体,电信,互联网,IP,IMSEMAIL音乐游戏,IPTVVOD,移动电视视频电话,“全业务”运营?基于“网络”运营?,运营商思维方式:基于技术(网络),正常的商业思维:利用技术,5,当前竞争态势下中国移动的商业选择,设备供应商,内容提供商,应用提供
2、商,应用集成商,网络提供商,终端供应商,用户,中国移动要做优势点位的产业链价值整合者!中国移动要从单终端服务商向多界面服务领导者转变!中国移动需要一套体现产业链价值的业务运营综合管理平台!,6,创新的应用和有效的管理主要来自于两个方面.一个新的“杀手级”的应用不是很容易能够发现的,更难的是对这些应用的有效管理。下一代的网络架构需要支持快速推出新业务和更加灵活有效的管理来获得持续的收入,互联网以及梦网SP的模式 基于 SOA/Web Services 的电信创新业务基于OSA架构的标准业务开发平台,屏蔽电 信业务复杂性,降低开发技术门槛加强安全、策略管控,以及合作伙伴的管理,运营商自建、自营的业
3、务应用,智能网应用 可能还有基于SIP的一些应用 Parlay 是其中比较早开始的标准规范 JAIN SLEE也是如此仅仅基于电信应用的开发者的创造性有限,第三方的创新应用以及企业的应用,新业务对下一代的网络架构及应用架构的需求,7,规范理解:一级VGOP的功能框架,8,规范理解:省级VGOP的功能框架,9,VGOP建设目的,实现增值业务集中管理、集中运营,有效避免产品功能重复开发、提高运营效率整合现有平台,实现各业务间的能力互通和跨平台的业务调度实时关联分析客户行为数据,有效支撑精确营销和实时营销 实时监控增值业务运营状况,对客户使用行为进行诊断和业务平台联动,推动业务优化和客户体验的持续提
4、升核心目的提升CMCC增值业务的运营能力,建立强于其他运营商的增值业务竞争能力,10,VGOP在中国移动的价值定位,对电信运营商现有管理体制的重大突围直接实现对业务的集中监控与集中管理建立企业内与企业间跨体系的完整的业务支撑架构建立直接面向市场的营销支撑与业务管控体制对中国移动业务发展模式的重大变革VGOP在业务开通中的价值:安全中转VGOP在多业务整合中的价值:可控互通VGOP在新业务部署中的价值:快速有效VGOP在业务支撑体系中的价值:数据与服务整合对中国移动业务管理体系的有效冲击通过VGOP,整合现有业务作业链条中的价值环节VGOP之后,业务部门的职责变化,11,VGOP在支撑全业务运营
5、中的系统能力分析,在eTOM框架下映射:VGOP未来有无限发展空间,12,目 录,对项目的理解,关键业务场景及技术实现,系统平台设计,客户行为分析和营销支撑 业务监控与业务优化 业务稽核 客户信息分析,13,营销支撑的业务价值,营销和服务的最高境界:在客户最需要的时候立即出现,让客户在惊喜中感受服务和产品溢价;而在客户不需要的时候,从不去打扰。,业务推广难度和成本变大!,客户需求变化,需要实时把握最佳营销时机,14,营销支撑应用模型(定点营销应用场景举例),根据在彩铃业务网站使用信息,发现用户的兴趣,针对性推荐业务:用户喜欢港台音乐用户晚间空闲喜欢听歌,周末晚上用户在音乐厅,主动push彩铃营
6、销激发用户体验新歌曲的兴趣:长时间在音乐厅逗留明星演唱会现场,根据经分中用户消费信息,VGOP中用户彩铃业务使用信息,结合交换机信令消息包实时获取的用户位置,确定彩铃业务的目标用户。,目标,音乐(业务),周末&音乐厅,精确,实时,适时,营销渠道,VGOP营销支撑,信令系统,在第一时间分析概括用户的各种通信行为和特征,客户位置信息,经分系统DMBOSS,业务系统,客户开关机信息,15,营销支撑模块的运营模型,离线分析,在线触发过程,客户,OLAP,营销设计人员,1.目标客户选取2.营销内容设置3.触发件设置 4.营销渠道设置.。,营销支撑模块,ETL,VGOP系统,数据采集,目标客户获取客户属性
7、获取,根据规则匹配,客户位置、行为信息、品牌、订购信息 等,接触信息沉淀,开机、关机、IMEI变更、短信发送、通信时间等、所在区域、位置更新、业务订购、业务使用,信令信息,行为信息过滤,模型数据及维护,支撑平台:BASS、BOSS 源数据,呼叫中心外呼,网上营业厅,MMS/SMS/WAP,营销执行/触发,统计分析,客户接触信息,订购,OLTP,营销策略配置,分析成果,ETL,1,2,3,4,1,5,6,7,配置规则和条件,8,检查匹配条件,9,行为信息,业务平台/信令系统,营销池,客户基本画像,1,营销触发行为,营销分析控制,16,定点营销的分析环节,定点营销需要广泛收集各类用户信息重点采集与
8、用户消费心理、行为及生活轨迹相关的数据数据来源包括:BOSS、经分、各业务系统、信令等 不同来源的信息归入VGOP内,在一个平台上进行统一管理和分析利用定点营销数据进行有价值的营销支撑不断丰富和完善细分用户群的消费特征分析结论反馈到CRM等支撑平台实施定点营销,生活轨迹,特定消费行为、消费地点、消费内容、,营销支撑(定点营销),行为信息,BOSS收入信息,客服特征信息,业务信息,17,定点营销应用场景的核心分析要素,优惠闲时,业务订购,业务使用,时间信息,客户行为信息,系统忙时,夜间免扰,用餐时间,手机IMEI,网站活动,开关机,主被叫,位置信息,外出漫游,小区切换,购物休闲,车站等候,客户画
9、像,基本特征,业务互通,服务咨询,消费特征,核心要素,18,客户特征(终端)的信息细分,性别、年龄、职业、工作单位、生日、家庭情况、收入情况、,客户基础信息,兴趣爱好信息,体育类:篮球、足球、排球、网球、赛车、乒乓球、羽球、高尔夫球,音乐类:按歌星分类、古典、RAP、民歌、爵士乐、流行、钢琴曲,新闻类:时事类、娱乐类、经济类、社会类、体育类、政治类、本地新闻,其他类:财经、文学、影视、购物、旅游、美食、,基本信息:终端型号、换机信息,IMEI 终端信息,功能信息:支持WAP、支持彩信、支持EDGE、支持JAVA、,19,细分客户的类型及频繁接触点,20,细分客户的具体业务需求,21,营销支撑模
10、块的技术实现方案内部执行流程,统计分析,建立维度,用户捕捉,建立接口,行为分析,生成业务模型,用户群导入,对比,输出目标,营销执行,业务营销方案,营销分析,N,Y,模型修正,业务模型管理,营销支撑模块,短信,彩信,WAP,建立规则,输入,2,输入,1,规则修正,维度修正,22,营销支撑模块的技术实现方案系统架构图,数据层,业务分析层,业务应用层,客户接触层,动态数据,静态数据,目标客户管理,统计分析管理,用户行为管理,营销渠道管理,营销触发规则库,静态行为定义,数据挖掘模型维护,动态行为信息,动态客户特征分析,静态客户特征分析,营销策略管理,短信,彩信,WAP,外呼,网站,行为采集系统,客服系
11、统,BOSS系统,经营分析系统,营销执行引擎(自动触发/手工触发),其他,23,目 录,对项目的理解,关键业务场景及技术实现,系统平台设计,客户行为分析和营销支撑 业务监控与业务优化 业务稽核 客户信息分析,24,业务监控,告警,异动分析,业务优化过程,业务优化,监控数据和告警信息,业务关键指标,通过关键业务环节的关键业务指标的监控和告警,发现业务问题、掌握业务运营状态,优化业务系统,提高用户感知,业务监控、告警与业务优化,关联分析,构成分析,对比分析,告警信息,25,业务监控模型通用模型,建模是业务监控的基础通过建模可以建立关键业务监控点与业务指标之间的映射关系,实现关键指标的有效采集。通过
12、建模可以对业务环节、业务指标以及分析方法之间的关系从逻辑上进行全面的描述,对于业务或需求的变化,可以很容易地通过系统的扩展加以实现。业务监控模型的要素包括业务关键点、业务指标、业务指标点间的关联关系,26,业务监控模型示例:彩铃业务监控模型,通过建模可以建立彩铃业务监控点与业务指标之间的映射关系,实现关键指标的有效采集。通过建模对彩铃业务各环节、业务指标以及分析方法之间的关系从逻辑上进行全面的描述(见下图),对于业务或需求的变化,可以很容易地通过系统的扩展加以实现。彩铃业务监控模型的要素包括:5个业务关键点、5个关键业务指标,之间的关联关系见下图,27,业务监控模型示例:彩铃业务监控内容,1.
13、彩铃下载,2.验证码发送,3.订购成功,4.彩铃设置,监控内容:下载次数、验证码发送次数、订购成功数、成功设置数量,28,彩铃业务监控方法(1):异动分析,分析方法(1)异动分析:通过对当前业务指标数据与历史指标数据或业务指标预测数据的对比,发现业务活动的异常,29,彩铃业务监控方法(2):对比分析,分析方法(2)对比分析:通过对业务处理过程关键环节指标间之间的对比分析,发现指标间的趋势差异,30,彩铃业务监控方法(3):构成分析,分析方法(3)构成分析:业务流程中有些指标之间有构成关系(如整个业务过程的总的业务量由三个业务处理环节的平均值之和构成),可以根据业务经验发现基本一致的构成比例,如
14、构成比例曲线发生异常,则进一步展开分析。,31,彩铃业务监控方法(4):阀值处理,历史动态阀值:根据业务活动周期选取周期内的指标数据,通过不同的算法(如均值、加权均值等)计算得出动态阀值。如订购数量,可以以月为单位,计算之前一段时间(如上个月)的订购业务量的均值作为动态阀值,通过将当前指标值与动态阀值进行对比,分析异动情况。预测动态阀值:根据业务活动周期,选取周期内部分历史指标数据,选用不同的数据预测及拟和算法(如:回归模型、移动平均模型、混合模型等),预测指标数值作为动态阀值。,32,业务优化模型示例:彩铃业务优化过程,发现问题:通过业务监控,从订购成功次数和设置成功次数等指标的历史数值变化
15、找出偏差,确定在用户设置彩铃时发生了哪些问题定位问题:接收告警信息后,维护人员通过具体分析最后确定是页面问题,功能性问题或其它问题实施优化:根据问题定位及相关经验实施业务优化,33,业务优化模型示例:彩铃验证码发送失败的优化过程,彩铃下载、验证码发送、和订购成功三个指标之间有构成关系,根据业务经验发现基本一致的构成比例,当构成比例曲线发生异常时,维护人员及时展开分析。,34,目 录,对项目的理解,关键业务场景及技术实现,系统平台设计,客户行为分析和营销支撑 业务监控与业务优化 业务稽核 客户信息分析,35,业务稽核关注的核心问题:业务真实性,重点业务的重点发展指标飞信客户端活跃情况音乐全曲下载
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