海晟国际公寓推广执行方案.ppt
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1、,海晟国际公寓推广计划方案,2005.4.29,北京仁光坤德广告公司海晟项目组,前 言本推广计划所考虑的因素:各阶段的推广节奏与推广主题的配合 多种手段的组合效应 资源的最大化合理利用 媒体受众人群的对位性 投放媒体的广泛覆盖率与集中突破 各媒体之间的相互配合 营销活动与媒体发布的有效组合,第一章:总体推广计划,一、推广分期计划,二、攻势效应,营销力度曲线 成交状况曲线,品牌导入期,品牌强销期,品牌稳销期,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,06年1月,2月,3月,三、推广费用估算,1、全程预算:1200万元【其中不包括现场售楼处、样板组团和户外广告的费用】2、支配原则:根据
2、本案形象与客群的高端性,目前地产推广中的常规 主流媒体只作为本案基本媒体进行使用,而本案接近一半 的推广费用将用于特殊营销渠道使用中。A、非主流媒体的大投入量使用 B、特种营销渠道的使用,注:以上费用预算为建议性参考方案。,3、全程推广费用营销预算建议表(05年5月06年3月),4、品牌导入期推广费用预算建议表(05年5月7月),注:以上费用预算为建议性参考方案。,第二章:阶段推广方案,品牌导入期推广计划,05年5月-7月,品牌形象决定项目的价值及投资客户的兴趣。因此,在05年5月底内部认购至7月份开盘前后,通过多种层面的营销渗透,建立并明确本案“顶级国际精品公寓”的形象,并提出“为世界公民打
3、造的Boutique生活形态”的理念,引起业内及市场的广泛关注,为本案的下一阶段的卖点展开与投资价值论证的强势推广做好铺垫。,本阶段目标,媒体选择原则,战术整合(05年5月7月),一、户外广告计划,本案将于5月开始内部储客,因此相对应的推广媒体也应开始发力,形成前期推广的预热状态。资源掌控建议:A、可在东二环和东三环投放大型路牌广告。B、机场核心区及机场其它媒体:建议刊登(不是机场路)理由:a、机场全部由大品牌广告占领,如果能够出现 在其中,可增加品牌知名度及影响力。b、机场路是本案目标客群的必经之路,有利于反 复增加品牌印象并锁定人群。C、户外灯箱:重点考虑性价比和曝光率,可以成为覆盖项目周
4、边要 地的展示媒体,如:东三环路灯箱、工体路灯箱、东直门外灯箱;D、在项目周边的主要路段建立合理的导视系统。,附:户外路牌投放位置可选择建议,二、软文发布计划,1、重点考虑使用“高端报纸”+“专业杂志”这种准确率高的信息通道;本案的目标客群虽然来自各个领域,但其最显著的群类共性就是比较关注来自市场前沿的咨询及专业领域的技术信息,这也是他们能够保持在某个领域领先位置的良好习惯。在推广中,我们将重视此类客群的关注习惯,从大量的非主流专业媒体中选择和安排,并作为品牌导入期的重点投放对象。,三、主导宣传的报刊/杂志广告计划,2、覆盖“影响决策人”在一个抉择产生的过程中,妻子、家人、朋友都有可能成为新信
5、息的传递者和关注人,甚至影响客户最终的判断。同样,客户所处位置越高端,可选择范围越广泛,更会大量关注各种房产媒体。因此,全方位的覆盖即能够展现项目的实力,也能将信息重复覆盖,形成鲜明的品牌印象。,标注媒体为一类重点刊物,其它作为次重点考虑。,3.报刊/杂志媒体选择,A、重点媒体将使用特殊版面,如封面拉页、内页拉页、封底、内页硬插页、刊中刊等;B、对于一些直投杂志和二线媒体将根据投放资源情况适当考虑,对于价格便宜或赠送的版面,尽量争取充分使用;C、杂志广告主要刊登形象广告为主,适量加入促销成分,最大化保证杂志广告的印刷精美度。D、本案杂志广告主要从05年6月中旬启动,至9月之间形成投放高峰。,4
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