伊利终端业务管理系统建议书1【ppt】 .ppt
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1、1,保密,内蒙古伊利实业集团股份有限公司 终端业务即时管理,采集处理分析决策,2,保密,关于深度营销,零售店蕴含着巨大的生意潜力,也是奶制品等快速消费品的最重要的分销渠道;按照市场规律,以长远来看,批发在快速消费品行业有萎缩趋势,而零售业则孕育着更大的市场潜力和机会。需要有效的营销策略和管理工具完成对销售终端的精细化管理。借助有效的管理工具完成深度营销所需各种数据的收集、分析、决策加工。,3,保密,深度营销的关键要素,店面管理精细化门店数量需要一个庞大的规模;店面对厂家的服务与支持具有高度依赖性;店面形象由于同类产品的其他品牌;有科学合理的店面库存;对于订货、配送等的及时性要求.业务员管理科学
2、化业务团队的职业化培训;业务巡店密度、路线、频率、效果等的监控;,4,保密,店面精细化管理,建立企业形象、品牌形象 因为终端店面店的客流量、知名度、信誉等优势,对各个品牌有极大的广告作用;而且由于越来越多的消费者(超过70%)购买是冲动型购买,所以优秀的店内展示不仅是一种强有力的宣传,还是一种极有价值的促销手段,对于建立品牌的知名度,增加产品适用机会,有很大的益处。零售店面是完成产品销售的主要阵地 绝对比例的销售任务是由众多的零散商店完成的。店面库存直接影响公司销售决策的制定,店面管理的重要性,5,保密,店面精细化管理,建立优于任何竞争对手的店内形象,这包括分销、货架、价格、助销。其中货架管理
3、是店内形象管理中最核心、最具有挑战性的方面。通过精细化店面管理,进一步提升零售店对伊利产品的销售能力,提升零售店的盈利水平,增加客户粘度和依赖性。,店面管理的目标,6,保密,店面精细化管理,店面管理中,库存管理是直接影响销量的基本原因之一,即使在管理技术先进的零售店,也存在着由于库存原因造成的脱销情况,这是由于零售商店自身特点造成的。同批发相比,零售店每笔销售额较低,消费者平均一次购买仅几十元钱,而批发商客户至少是一箱或几箱,价值几百元钱;此外由于消费者冲动性购买(缺乏计划性),因此这就给零售店订货、库存管理带来较大困难,这意味着零售店必须降低成本,花色品种齐全(也就是分销规格要多、要全),周
4、转率必须提高。,合理控制库存,7,保密,店面精细化管理,通过库存管理所达到的合理库存,商店应达到:(1)100%满足消费者需求(2)减少库存投资,扩大库存利用率计算公式应用:1.ICO(天数)=安全库存+订单间隔+送货时间2.ICO(箱数)=ICO(天数)x实际销售/天3.订单=ICO(箱数)期末库存在途订单名称:安全库存:保证客户从订单至送货期间都不脱销的库存。订单间隔:两次订单到送货时间。期末库存:每次下单前所得库存数据。订单:客户已下订单,但仍未送到的货。,合理库存计算,8,保密,业务员科学管理,实践证明:拜访频率越高,生意量就会越大,和商店的合作关系就会越好。我们所说高频率拜访,并不意
5、味着天天拜访或是一天几次拜访。关键是要明确拜访目的。,关于巡店,9,保密,业务员科学管理,保持全分销,没有脱销情况。货架空间达到并保持与时常占有率一样。能够及时解决客户的问题。简而言之,既要达到生意目标,又要让客户满意我们的服务水平。,合理的拜访频率,10,保密,业务员科学管理,合理的拜访路线是指能否用最短的时间完成更多的拜访,而不是把更多的时间用在途中,或者用在等候KDM上。,拜访路线设计,11,保密,业务员管理,每日拜访家数同样要根据当地交通状况,区域大小,商店分布,商店类型来确定,一般来讲,在交通堵塞、区域相对较大区域,每日拜访应不低于20家,一般在30-40家,这样才能较好指导大店销售
6、代表更好地分配时间。,拜访密度,12,保密,业务员科学管理,每天查看分销商库存表,了解是否有货,以及分销商在途订单情况。这些可以帮助销售代表在与商场订货时不会出现订而无货情况,或者有货不订情况,而这些都会造成销售损失和客户抱怨。,业务员订货,13,保密,业务员管理,作为一个完善的销售过程,没有回款的销售不能成为真正意义上的销售。特别是在竞争日趋激烈的环境下,无论是分销商,还是零售商,都不可避免地存在着资金周转变慢,回款信誉下降,零售风险增大的问题,这也将成为今后零售商店管理的极其重要课题之一,因为回款问题不能很好解决将牵涉到订货,店内形象,销售等一系列问题。所以对零售业回款问题的深入研究将是十
7、分迫切和必要的。作为返利,是维系店面关系的重要手段,需要业务人员及时跟踪处理。,回款与返利,14,保密,14,关于专用手机卡业务介绍,15,保密,企业终端管理中面临的问题,企业终端特点管理终端(巡店业务);终端数量庞大(济南有40006000个零售终端),业务人员素质参差不齐;终端人员流动性强,没有固定的办公场所;终端业务数据量大,是企业在生产、销售、市场等重大决策依据。企业终端业务数据库存量、排面指标、折扣、店面信息、促销类别、进货、退货、调货、客户资料、销售活动记录、店面布置信息、店员活动管理订货信息、送货状态、客服信息、退货状态,16,保密,深度营销关键问题,问题1:企业的决策特点要求快
8、速实施、立竿见影问题2:企业的经营特点要求低成本,投资最小问题3:企业的人员素质特点要求无需持续培训、无需持续维护,无需额外增加人员问题4:企业的管理特点要求信息丰富、准确、及时、安全,17,保密,定制手机卡业务,把预装了定制的STK/UTK应用程序的SIM/UIM卡发到终端操作者手中即可,在任意一部手机上都可以使用解决“快速实施、立竿见影”的问题卡费很便宜、短信费更便宜,解决“低成本,投资最小”的问题操作简单、会发短信就会操作解决“无需持续培训、无需持续维护,无需额外增加人员”的问题多种综合安全机制和运营商级的通信保障解决“信息准确、丰富、及时、安全”的问题“不用买电脑、不用买软件、不用再录
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