商业银行和小额贷款公司的风险与风险控制 精品培训课件.ppt
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1、商业银行和小额贷款公司的风险与风险控制,1,我的致意:,向辛勤工作在各家小额贷款公司开展业务营销与管理活动中的同事们表示敬意!学习、培训、交流、总结和调整是我们成长进步的重要内容。我们将用1个小时、2个板块、3个目的讨论商业银行的风险与控制,我们相互交流的主要目的:1、充分了解商业银行面临的主要风险2、了解商业银行风险产生的主要原因3、建立起防范信贷风险的意识与理念4、掌握防范信贷风险的主要方法技术,序言:国际金融危机在给我们上课:1、9.14日雷曼公司破产保护、美林公司被收购、传统意义上的投资银行不复存在;2、9月16日全球股市暴跌,我国沪市盘中破2000点,11月4日又最低16003、美国
2、政府的救与不救;四天二审通过“富有活力”7000亿计划;全球银行开展压力测试、花旗和汽车三巨头的故事,5、国际金融动荡,各国央行联手拯救经济;我国央行四度下调存贷利率及分层次存款准备金率;27日起1.08点的下调 6、美国产生严重金融危机的教训和思考;7、我们对商业银行风险的认识深刻吗?8、OBAMA:,5,一、我们对商业银行和小额贷款公司的认知:在寻找规律性的认识,我们对商业银行和风险的认识深刻吗?(一)商业银行是现代经济的核心1、金融成为现代经济核心的前提-产业经济2、银行的主要构成是商业银行3、商业银行属于现代服务业4、商业银行属金融业中高风险行业,它高度关系国家金融安全的核心5、国际金
3、融危机后,招行、工行、建行在危机的中心纽约分行开业,农行股改方案通过,6,一、寻找规律性的认识,(二)商业银行会成为当代恐龙吗?1、商业银行是工业文明的产物2、商业银行伴随着科技革命而发展3、信息革命将取代传统的银行业4、惟有创新决定商业银行可持续发展5、欧美金融体系或银行体系分类6、“菲里普曲线”过时了吗?,7,一、寻找规律性的认识,(三)商业银行高管人员的核心职责是什么?1、组织负债和资产业务增长,扩大经营规模 2、取得经营成果和考核业绩 3、以有效的制度防范和控制风险4、培养优秀经营队伍,建立良好的企业文化 作为经理或主任有无认真思考过:本人金融理论水平随着职务提升有提高吗?,8,一、寻
4、找规律性的认识,(四)商业银行是一架风险机器1、银行经营的是风险-银行经营表明上是货币的简单借贷,而实质是风险的承担和管理。2、风险贯穿与商业银行经营的全过程-银行承担风险,转化风险,并且将风险植入其金融产品和服务中再加工风险。3、风险对于商业银行是一把双刃剑 4、商业银行在经营风险中成长-人、制度、决策、管理模式,9,二、对商业银行风险问题的提出,我对现代商业银行经营管理的三个核心明白吗?1、风险、资本、市值2、负债、资产、中间业务3、营销、风险、效率4、市场、客户、效益5、市场、资本、质量6、“索罗斯与罗杰斯”,10,二、对商业银行风险问题的提出,(一)商业银行的行业特征1、市场准入门槛高
5、2、资本集中量多3、应用最新科技快4、行业涉及面广5、垄断经营与同质化竞争强6、面临的风险多而且巨大7、接受监管机构的要求严,11,二、对商业银行风险问题的提出3,(二)商业银行的运营特征1、经营的是同一种商品2、同样的营销队伍3、同一的市场与客户4、按照统一的制度与商业规范5、产品种类和价格差异小6、面对相同的风险7、利率市场化后的同质竞争,12,二、对商业银行风险问题的提出4,(三)商业银行面临的宏观经济环境1、国民经济发展趋势是健康的;2、国民经济发展的趋势面临重大的转折阶段;3、国民经济发展面对国际和国内形势多重复杂压力;4、世界经济、国际金融发生重大的转折,出现下行的趋势或金融危机、
6、经济危机;结论:考验商业银行和公司,主要是后三种形势下的运作管理能力,13,二、对商业银行风险问题的提出5,(四)商业银行的客户 1、我们对客户有认识吗?利益来源、风险起源 2、客户的分类(1)法人与个人客户;(2)优质与一般客户;(3)信誉与失信客户;(4)国内客户与国外客户,14,二、对商业银行风险问题的提出6,(五)我们自己对资本的认识深刻吗?1、资本是商业银行经营的基础2、资本可以为商业银行带来增值3、商业银行经营的三种资本-账面资本、监管资本、风险资本4、资本对银行能够产生的内在约束5、风险资本的作用,15,二、对商业银行风险问题的提出6,(六)我们自己对商业银行风险的认识深刻吗?1
7、、商业银行的安全性、流动性、效益性原则2、商业银行的风险主要是信贷风险市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险3、商业银行信贷风险产生的主要原因 宏观经济发展趋势;区域的信用环境;内部管理做为经理或主任,在公司工作的自己时刻有防范风险的意识吗?,16,三、商业银行的经营是效益与风险同在,(一)我国商业银行目前追求的主要是规模1、规模决定银行的市场地位2、以规模确定经营目标3、规模扩张对资产质量及其风险减除的重要性4、中国“大”的文化的影响5、能说出国际上几个著名的强调管理、风险控制好、效益稳定、发展稳健的银行吗?6、“特里芬”悖论 你在经理、主任或在各种岗位上追求的是什么?,17,三、商业银行
8、的经营是效益与风险同在2,(二)商业银行追求的效益与效率1、资本充足率、ROA的国际标准2、效益是商业银行经营的结果3、效率是指商业银行为了实现既定的目标,而采取最合理的投入和产出的能力,18,三、商业银行的经营是效益与风险同在3,(三)我国商业银行的法律环境保障是脆弱1、法律制度的建设滞后于经济发展的实践2、金融法律体系不健全3、公民的金融法律意识淡薄4、商业银行自身的国际法律适应性不强,19,三、商业银行的经营是效益与风险同在4,(四)西方商业银行成立的本原是什么时1、商业银行成立的本原为防范偿付风险2、商业银行的资本来源营运资金3、商业银行经营范围的限制4、公司治理结构5、商业银行经营的
9、目标是即期和长期的结合,20,三、商业银行的经营是效益与风险同在5,(五)我国商业银行控制风险的能力整体评价:防控能力急待提高,因为我们存在:1、风险防控的意识不强2、效益目标的压力造成忽视风险3、防控银行经营风险的能力弱4、许多风险是在追求效益或效率中产生的,21,三、商业银行的经营是效益与风险同在6,(六)商业银行应该追求的目标1、风险控制下的效率与效益2、即期目标与长期目标的充分结合3、银行与客户利益的同时提升4、防范和控制风险的能力增强做为一家银行性质的经营机构负责人,你有清晰的预防风险的意识、明确的风险防范人员、有效的风险防控手段与机制吗?,22,四、商业银行经营面临的风险分析,(一
10、)风险的概念商业银行的安全性、流动性、效益性原则1、风险的定义:在市场交易的业务经营与管理过程中,产生资本或经营损失的可能性和不确定性。2、工商银行对风险的定义:指在经营中未来的不确定性,是收益偏离期望值或平均值的可能性。,23,四、商业银行经营面临的风险分析2,(二)风险的种类1、信用风险:巴塞尔委员会的定义:是债务人未来不能对到期的借贷按期还本付息的可能性2、市场风险:巴塞尔委员会的定义:因为市场要素波动而引起的,金融产品或服务的价值与收益的不确定性3、操作风险:巴塞尔委员会的定义:由于内部程序、人员、系统的不完善或失误,外部事件造成损失的风险,24,四、商业银行经营面临的风险分析2,(二
11、)风险的种类4、流动性风险:银行无法筹建足够的资金来满足存款人的提款要求或借款人的贷款需求5、国家风险:借款人所在国家的经济、社会和政治环境造成对债权人利益有关的不确定性6、法律风险:国家法律制度或因为不完善、不正确的法律意见和文件,而造成与预计相比信贷资产质量下降的不确定性,25,四、商业银行经营面临的风险分析3,(三)商业银行风险及其特征1、商业银行风险的定义是商业银行在提供信贷资本和金融服务后,享受融资和金融服务的客户无法按期履约的不确定性。2、商业银行在经营活动中面临的主要风险Credit risk,Market risk,Operation risk,Liquidity risk,N
12、ational risk and Transfer risk,Legal risk,Creditable risk,26,四、商业银行经营面临的风险分析3,(三)商业银行风险及其特征3、商业银行的风险重点是信贷风险自己计算过本行信贷风险造成的损失吗?损失的状况有:平均损失值一定条件下的最大损失值超出一定条件下的最大损失值所没有包含的损失,27,四、商业银行经营面临的风险分析3,(三)商业银行风险及其特征24、商业银行信贷风险的特征(1)信贷风险的共性特征风险载体-风险所依附的主体。主体影响事件未来的结果(主体、目标、外部、信贷产品风险)风险传递渠道(直接、间接、连带风险)风险权重(主要、次要、
13、无关风险),28,四、商业银行经营面临的风险分析3,(三)商业银行风险及其特征24、商业银行信贷风险的特征(2)信贷风险的个性特征信贷风险概率分布可偏性(正态分布、非正态分布)信贷风险非系统性和收益相悖性信贷风险的隐蔽性,29,四、商业银行经营面临的风险分析4,(四)商业银行的信贷风险的成因与基本要素1、商业银行产生风险是必然的2、商业银行信贷风险产生的宏观经济的原因3、商业银行产生信贷风险的自身经营管理的原因4、信贷交易中的信息不对称性,30,四、商业银行经营面临的风险分析4,(四)商业银行的信贷风险的成因与基本要素4、信贷风险的基本要素风险因素-发生或增加损失概率与损失幅度的要素风险事件-
14、风险因素导致现实损失发生的媒介物风险损失-是风险承受主体非主观性、非计划性与非预期性的经济价值的减少风险的内在机制-风险因素之间的内在联系,31,五、防范银行信贷风险的理念与措施,(一)商业银行防范风险的理念1、风险存在于商业银行经营管理的全过程因此,高管人员必须在经营活动的计划、设计之初,就全面的进行规划和建立防范机制2、信贷风险的防范必须是系统性的3、信贷风险的防控必须有资源的合理配置4、信贷风险的防控关键要在事先或事中,32,五、防范银行信贷风险的理念与措施,(一)商业银行防范风险的理念4、商业银行的全体从业人员必须具备的防范风险的意识我有:(1)牢固树立股东意识(2)追求收益与资本约束
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