领袖的风采企业家从优秀到卓越的九重洗礼.ppt
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1、1,领袖的风采 总裁高级研修班企业家从优秀到卓越的 九重洗礼,盛世影响力教育集团,2,领导力提升解决方案,盛世影响力教育集团,3,HAY公司在全球范围的研究表明:,两者相乘,领导力直接影响企业业绩的21%,4,57.7%,13.4%,19%,9.8%,帮倒忙的领导者57.7%,70%的企业领导者要么不帮忙,要么就是帮倒忙!,鼓舞人心的领导者,不创造明显价值的领导者,高效的领导者,HAY公司2006年在中国的调查发现,领导力应该成为企业的第一生产力!,以上数据说明,5,领导力是什么?,6,领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。,7,领
2、导力(Leadership)可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。,根据领导力的定义,我们会看到它存在于我们周围,在管理层,在课堂,在球场,在政府,在军队,在上市跨国公司,在小公司直到一个小家庭,我们可以在各个层次,各个领域看到领导力,它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。,8,Google针对450名高级管理人员进行的调查,调查结果指出,50%的中国领导人还没有做好准备应对将来。他们可能没有具备一些重要的技能,比方说怎么带领非常卓越的团队,怎样在这些卓越人士间建立起互相信任,9,10,重重的束缚之下,企业家如何走向
3、卓越!,11,公司上轨道了,客户稳定了,工作安逸了。创业团队失去了原先的那股奋发拼搏的劲儿了。公司的愿景没有成为员工努力工作的动力。,动力之痛,12,部门利益降低企业效率各自为政,只关心自己的一亩三分地。只要自己省事就行,是否能达到企业要的 结果就无所谓了。,协调之痛,13,忙茫盲企业员工人数在不断增加,但是人均产能却没有提升。人员增加了,老板没有一丝工作被分担的感觉,相反精力分散的更多了。,协调之痛,14,一个关键岗位的员工走,让企业“感冒”了3个月一个核心团队集体出走,企业差点一蹶不振何时才能实现“铁营盘”,无论谁走,企业照样正常运作。,永续之痛,15,好事一起分享,坏事独自承担。没有人可
4、以鼓励老板,老板只能自我激励。老板只能永远给员工信心和勇气。老板永远不能表现出一丝的怯懦和犹豫。,孤独之痛,16,开会下达任务,反馈上来的是一大堆完不成的理由。事后检查工作,得到的不是结果而是没完成的借口。难道“没有任何借口”当真只是书中的幻想吗?,借口之痛,17,微软离破产永远只有18个月。比尔盖茨这个世界唯一不变的事情就是变。改变事物原有的运作轨迹一定会遇到阻力。如何减少阻力是我们在转型中要考虑的。,转型之痛,18,不培训,员工的能力现状就跟不上企业的发展要求;培训吧,又怕员工不安于现状,跳槽动荡。培训花了钱,改变不了现状。培训没有用。哪些培训有用,哪些培训能直接产生绩效,这很重要。,学习
5、之痛,19,谁来改变这些?只有领袖!真正的领袖必须面对这些,同时也必须解决这些!,20,领袖的风采=带领团队达成目标的能力,领袖没有风采,企业哪有未来!,21,翰威特公司调查认为:领导力的问题是,关乎企业的生存,领导力,未来发展的重要战略问题,更好的财务业绩,22,领袖的风采可以训练吗?,如果可以,该如何训练?,23,讲师介绍:培训业的精神领袖,易发久,影响力(香港)国际教育发展集团有限公司董事长影响力教育训练集团董事长影响力商学院院长中国培训协会理事长中国培训论坛组委会执行主席著作:成功一定有方法 不是不可能 基本功,25,道,器,魂,精神,理念,方法,领袖的风采,术,工具,领袖的风采,26
6、,魂:企业家精神的修炼,道:成功企业的规律,术:成功企业的方法,器:卓越领袖的管理工具,迅速建立领导力的途径,27,领袖的风采课程是一堂带领您的团队完成一个看似不可能完成的目标的领导力课程。,巅 峰 课 程 9 项 纪 录,中国领导力第一品牌课程;中国最具震撼力的课程之一;中国受训学员人数最多的课程之一;(10年超过36万人次)中国学员满意率最高的课程之一;(10年年均超97%)同类课程盛誉最长的课程之一;(课程历经不衰已达12年)世界五百强在华企业参加家数最多的管理课程之一;(至今已达150多家)单个企业同时受训人数最多的管理课程之一;(单次人数高达3000多人)中国最受企业家认同的原创管理
7、课程之一;授课时间累计最长的管理课程之一(累计授课时间长达12000小时);,29,魂,魂是企业家精神的指引企业家从优秀到卓越必须要经过9道关每一关都会是一次人生的洗礼一名企业家如果能够成功的接受这9重洗礼必将从优秀走向卓越,30,道,一家企业只有拥有正确的价值观相同的团队共识才能造就一支卓越的团队单打独斗的时代已经过去现在是崇尚集体打拼团队精神的时代,31,术,一家企业只有拥有正确的价值观相同的团队共识才能造就一支卓越的团队单打独斗的时代已经过去现在是崇尚集体打拼团队精神的时代,三大盈利模式,32,器,作为企业的领导者不但要认清自己的角色克服自己的不足努力提高管理水平还应时常反省管理工具是否
8、应用得当,领袖的风采课程体系,1:领袖必须领悟的10大关系1:企业成功VS个人成功 2:成就的对VS错3:大河VS小河 4:剥削关系VS合作关系5:庸才VS人才 6:老板VS员工7:创业VS守业 8:跳楼VS跳槽9:企业发展速度VS个人发展速度 10:贡献VS收益2:领袖的9大思维方式1:成功是因为态度 2:我是我认为的我3:我是一切的根源 4:不是不可能5:山不过来,我就过去 6:每天进步一点点7:决心决定成功 8:天助自助者9:太棒了3:领袖的101个团队共识1:卓越团队的101条共同语言2:创造非凡人生的208个价值观,领袖的9大杠杆 领袖的24大工具1:效率杠杆-六点优先工作制 1:快
9、乐基金2:计划杠杆-多叉树 2:影响力黄金表3:方法杠杆-头脑风暴 3:影响力效率手册4:诊断杠杆-修路原则 4:影响力梦想板5:制度杠杆-行动力按钮 5:制度杠杆练习表6:教练杠杆-“猴子”管理 6:猴子管理练习表7:沟通杠杆-同理心 7:DVD:领袖的风采高效领导者 8:销量杠杆-风险逆转 七大管理杠杆9:生产人杠杆-EAP 8:书籍教材:领袖的风采 9:EAP:人力资源管理平台 10、多叉树计划表 11、时间计划表;12、同理心练习表 13、修路练习表;14、目标计划表 15、101管理语录;16、价值观练习表 17、DVD卓越领袖的9重洗礼 18、同理心量表;19、课后练习计划表 20
10、、9大理念挂图;21、4s+C授权课程 22、价值观标准答案;23、PMBA教材 24、成功一定有方法,不是不可能书籍,35,3天课程成就您的非凡领导力,36,课程学习获得,在您听完这堂课程后,它可以帮助您(一)去修炼企业家精神,帮助学员铸就钢铁意志。(二)整个课程进行中提供到九大管理杠杆,让您的企业管理达到四两拨千斤的作用。(三)在课程中给到24个黄金管理工具,帮助您的企业运营流畅(四)它会揭示失败的原因,展现企业成功的规律,让您做事更加有规律性。在课程中帮助您铸就领袖的人格魅力,课程中全程激发无限的潜能,学会塑造无往不胜的团队。,37,课程的重点内容,个人成功与组织成功的10大关系创造非凡
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