一季度游戏产品基地工作总结.ppt
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1、中国移动游戏产品基地2010年4月,2010年一季度游戏产品基地工作总结,关键考核点及完成情况,2010年一季度考核计划【关键指标】,完成情况,1.信息费2.53亿元,自有业务收入占比30%2.月均付费使用用户数90万人3.上线游戏数量:月均2000(款机型),其中试玩转激活游戏数量不少于100(款机型)4.终端库的机型数量不低于800款5.游戏大厅手机客户端适配数量实现不低于10款主流机型的适配6.合作伙伴数量:合作伙伴超过200家,1.(已完成)一季度累计信息费2.71亿元,自有业务收入占比51.4%2.(已完成)一季度自有游戏月均付费使用用户132万3.(已完成)一季度月均上线游戏269
2、8款机型 1季度月均上线试玩转激活类型游戏113款机型4.(已完成)终端库的机型数量为:817款5.(已完成)游戏大厅手机客户端完成适配37款机型6.(已完成)截止一季度合作伙伴数量262家。,关键考核点及完成情况,2010年一季度考核计划【产品功能1】,完成情况,1.手机游戏大厅客户端:(1)确定游戏大厅UI界面设计方案。(2)完成Symbian和java两个版本的手机游戏大厅测试版上线,(3)完成手机游戏展示和下载管理功能,(4)完成wap门户内嵌功能 2.web门户:完成游戏及相关资讯展示,完成游戏包、精品单机、手机网游的游戏介绍下载功能3.wap门户:(1)完成wap的栏目的内容和规则
3、调整、增加g+游戏业务的营销位置;(2)明确门户规划的具体执行方案4.按期按质上线支撑营销的各类产品,包括在www、wap、游戏社区的相关营销位置上线营销专区(如世博、热门事件、电影游戏等营销活动)。5.确定JIL项目专人,跟进JIL项目的业务引入、硬件规格、营销计划的讨论和实施工作,(已完成)手机游戏大厅客户端:(1)当前版本游戏大厅的UI界面设计已完成;(2)已完成Symbian和java两个版本手机游戏大厅的测试版上线;(3)已完成手机游戏展示和下载管理功能的开发;(4)已完成WAP门户内嵌功能的开发。2.(已完成)web门户:完成游戏及相关资讯展示;完成游戏包、精品单机、手机网游的游戏
4、介绍下载功能;3.(已完成)wap门户:(1)完成wap栏目的内容和规则调整,并增加游戏业务的营销位置;(2)已完成门户规划的具体执行方案。4.(已完成)已按期按质完成上线支撑营销的各类产品5.(已完成)基地已安排4人跟进JIL项目,目前已确定游戏平台的开发规范,但受JIL四家运营商不再统一开发JIL游戏旗舰手机的影响,游戏内容引入因此放缓进度,目前就最终游戏独占内容进行商谈,市场推广方面正就JIL游戏与JIL卡做全球市场调研做相应准备工作,预计4月底开展,关键考核点及完成情况,2010年一季度考核计划【产品功能2】,完成情况,6.游戏包优化:(1)明确增加低资费类型游戏包方案;(2)优化游戏
5、包个性化页面及下发短信内容;(3)优化独立包管理办法。7.完成图文游戏暂停计费期间的评审上线过渡方案,同时完成图文游戏计费恢复后的运营方案8.(1)完善手机网游管理办法,缩短引入周期,提高下线标准并加快下线流程,(2)同时制定手机网游流量套餐方案。9.优化终端搭载流程,考虑与重点事件结合的终端搭载方案及SD卡的游戏搭载方案,并启动常态化终端搭载的征集工作。,6.(已完成)(1)低资费游戏包方案已完成,现阶段只增加2个低资费类型包(动作包和益智包),每个包包含2-3款游戏,资费2元/月。(2)游戏包个性化页面已上线,自定义短信功能已上线。(3)独立包优化管理办法已完成并提交总部。7.(已完成)已
6、完成图文游戏计费暂停期间的上线过渡方案及计费恢复后的运营方案的制定并已上报总部。8.(已完成)(1)已完成和总部沟通手机网游管理办法的优化细节,计划颁布实施。(2)已完成流量套餐方案制作,并完成江苏试点相关准备工作,计划提交公司办公会决策。9.(已完成)基地已完成搭载流程的计划方案,但由于总部部门调整,对现有搭载流程需做微调,调整后的流程方案已提交总部。,关键考核点及完成情况,2010年一季度考核计划【技术支撑】,完成情况,1.完成游戏业务平台手机网游监控系统技术预演工作2.完成游戏业务平台与通用下载平台游戏业务终端适配梳理工作3.完成游戏业务PUSH发送系统的开发4.完成彩信系统的上线工作5
7、.完成业务支撑系统的开发和上线,逐步支撑全网游戏业务的运营6.具备解决广东所有智能网用户游戏业务使用问题的条件7.建立合作管理系统:开发合作管理系统,及时更新维护合作伙伴信息、发布各类通知、协议管理自动化,提高工作效率和准确率,1.(已完成)游戏业务平台手机网游监控系统技术预演工作已经完成。2.(已完成)游戏业务平台与通用下载平台游戏业务终端适配梳理工作已经完成3.(已完成)游戏业务PUSH发送系统已经上线4.(已完成)已完成彩信系统的上线工作5.(已完成)业务支撑系统已启用,实现全国需求工单及知识库系统的开发上线6.(已完成)广东所有智能网用户使用游戏业务功能已经上线7.(已完成)合作管理系
8、统已经上线,实现更新维护合作伙伴信息、发布各类通知、协议管理自动化等功能,关键考核点及完成情况,2010年一季度考核计划【营销支撑1】,完成情况,1.开展主题营销活动,包括新年、情人节的线上营销活动 2.开展游戏首发活动试点,制定首发管理办法3.丰富营销手段,推出中国移动游戏彩信周刊4.完成Game Friday活动的优化工作5.加强业务融合,完成与飞信、139邮箱等自有业务的交叉营销工作6.开展动感游戏套餐的试点工作。,1.(已完成)开展“游戏享新春”营销活动通过抽奖吸引用户订购至尊包,共发展至尊包订购用户16万户;开展“爱的游戏盒”营销活动,通过专享包吸引用户下载,整个活动付费下载用户达2
9、万户。2.(已完成)2月已联合新浪开展仙剑奇侠传新游首发试点活动;首发管理办法完成初稿并已提交总部。3.(已完成)1月已推出彩信周刊江苏版和全国版样刊,按总部要求彩信周刊已在江苏省内试点后续向全国推广4.(已完成)推出Game Friday“欢乐假期”和“周末特价”活动,利用价格促销提升用户下载量。“欢乐假期”活动2月份在春节期间开展,为期10天,下载量为5.2万;“周末半价”活动将于春节以后的每个周末开展,目前每周末平均下载量为3000次。5.(已完成)完成飞信标签页、广告位、MINI页游戏业务内容上线,139邮箱相关的位置营销,配合完成游戏首发工作。6.(已完成)动感游戏套餐已于2月完成江
10、苏省内试点开发并上线,截至3月底,全省发展动感游戏套餐54649户,活跃度41%。,关键考核点及完成情况,2010年一季度考核计划【营销支撑2】,完成情况,7.完成游戏业务名称、icon的设计初核工作8.配合总部完成2010年游戏业务营销指导意见9.开展世博主题营销活动相关准备工作,包括世博游戏征集、线下活动方案确定等10.跟进监督合作伙伴资源投入情况,营销活动结束时提供合作伙伴营销资源落实情况的报告,对于未履行承诺的公司按照信用积分管理办法,进行相应处理11.随营销活动的开展,在运营分析系统及时上线相关营销数据跟踪效果,并按月提交营销效果分析报告,7.(已完成)已与总部确定游戏业务名称为移动
11、游戏,过渡期名称为手机游戏,ICON沿用原有绿色图标。8.(已完成)2010年游戏业务营销指导意见:已制定完成,并已全国发文。9.(已完成)完成二季度世博游戏的征集,确定A类游戏5款,B类游戏11款。已完成相关海宝游戏产品设计、游戏专区规划、营销活动方案等工作。10.(已完成)监督合作伙伴资源投入情况等常规工作已按时完成11.(已完成)常规工作按月完成,详见当月经分材料,关键考核点及完成情况,2010年一季度考核计划【运营支撑2】,完成情况,3.运营管理系统:完成运营管理系统部署上线工作,初期实现游戏基地与省公司信息流管理,包括数据分析、营销、业务清单等工单、资料和公告等管理4.监控稽核:(1
12、)制定各类拨测模板与流程;(2)完成合作伙伴季度自消费核查工作5.客服体系:(1)完善基地二线客服对于各省支撑;(2)制定和完善游戏基地内部和外部投诉处理流程;,3.(已完成)运营管理系统已上线,提供工单类型包括技术支援类工单、数据需求工单、营销需求工单、产品需求工单、投诉工单、数据提取工单;并实现资料管理功能、公告功能和知识库功能。4.(已完成)(1)已经完成游戏频道访问、下载、图文留言、外部链接等拨测流程和模板的制定。(2)常规工作按季度进行核查。5.(已完成)(1)游戏基地客服体系已于3月初由集团对全国发布;(2)已完成制定和完善游戏基地内部和外部投诉处理流程,关键考核点及完成情况,20
13、10年一季度考核计划【运营支撑1】,完成情况,1.业务上线支撑:(1)完成游戏开发规范,包括用户界面设计优化,其他功能优化等(2)执行日常评审、测试、上线等工作,并组织执行营销活动的合作伙伴及营销内容评选工作;(3)完成业务评审、局数据制作、测试、上线流程优化工作,并提出系统需求,加强质量控制2.数据统计支撑:(1)按月提交业务运营分析月报,内容至少需包括:KPI指标完成情况、精品单机分析、手机网游分析、游戏包分析、合作伙伴分析、投诉分析以及用户深度分析等;(2)及时、准确地分析各省业务发展状况,跟踪KPI完成情况,为各省提交各项日、周、月报,并建立KPI省月报沟通交流机制;(3)优化游戏业务
14、报表系统和FTP系统,确保各省查询和数据清单获取,并加入到本省经营分析系统进地深度分析;(4)实现游戏业务平台与VGOP平台数据对接,提升游戏业务与其他自有业务综合分析能力;(5)按月提交结算数据,并确保数据准确。包括:结算汇总情况、合作伙伴信息、结算日期、结算金额、对账情况说明等(6)制定游戏包业务稽核办法。,(已完成)业务上线支撑:(1)游戏开发规范初稿已完成,待与研究院交流进一步完善(2)按时按质完成了各类产品的上线测试支撑以及合作伙伴提交的业务测试任务量(3)完成业务评审、局数据制作、测试、上线流程优化等常规工作,提交业务评审、版权审核、测试、上线的电子化流程需求2.(已完成)数据统计
15、支撑:(1)按时按质完成运营分析月报(2)业务运营分析月报、KPI省月报均按时完成;游戏业务报表系统已完成优化,各省可以看到按天与当月KPI到达值;(3)完成所有省公司的FTP接入工作,KPI的各类清单格式规范与计算规则已同步给各省(4)完成与VGOP平台对接,完成相关联调,并将游戏业务平台1、2、3月清单数据同步给VGOP。(5)按月提交结算数据,结算数据准确。(6)游戏业务稽核办法建议已完成初稿并提交总部,目前正与总部运营管理处沟通稽核办法。,关键考核点及完成情况,2010年一季度考核计划【合作管理】,完成情况,1.引入优质合作伙伴:公布优质合作伙伴评选办法,与优质CP洽谈合作模式,拟定合
16、作协议,启动签约2.实施规范化管理:修订和配合发布游戏相关管理办法,包括分层分级管理办法、违规处理流程、合作管理办法等3.加强业务监控和管理,促进游戏业务健康发展:加强日常监控手段,及时发现潜在问题,并以日报形式反馈监控情况;对于各渠道反馈的违规合作伙伴,及时进行核查、沟通,准确上报违规合作伙伴的处理建议,提高准确率;同时,严格执行总部发布的处理结果,扣减信用积分,完成信用积分的准确发布;严格执行合作伙伴考核机制,不断改善监控、核查机制,维护游戏业务的良性发展;4.落实合作伙伴分层分级管理:及时准确上报分层分级各项数据,协助公布分层分级结果5.提高日常合作服务质量:邮箱、飞信、电话三位一体服务
17、支撑合作伙伴,梳理常规问题Q&A供合作伙伴学习,定期更新问题处理流程,按时结算付款,提高服务的准确性和及时性,(已完成)2月25日已发布CP征集通知,于3月1日、2日组织5场CP答疑会;优质CP评审办法已向总部汇报;同步启动签约准备工作2.(已完成)分层分级管理办法已定稿;违规处理流程已修订完成,待流程中涉及的系统功能总部验收后发布;合作管理办法初稿已完成3.(已完成)每日及时上报总部拨测结果;1季度通过日常监控发现异常业务108款,基本都是平台原因导致,无因合作伙伴违约导致的异常业务;2月已完成对日常监控规则的讨论,3月1日开始已根据新的日报模板进行拨测;2月违规定责11家合作伙伴,3月违规
18、定责5家合作伙伴,并严格根据总部要求发布各月的信用积分。4.(已完成)已按时准确上报各月分层分级数据5.(已完成)合作服务常规工作已按时完成,2月底前已整理完成常规问题Q&A及工作流程第一版,并在飞信群中发布,3月底在常规问题Q&A中新增10条新问题。,一季度游戏业务总体运营情况,产品引入,目前商用游戏包括:单机游戏:1850款(不包含图文单机),其中普通单机1571款,精品单机279款(其中试玩转激活20款)手机网游:商用17款(待商用2款,公测11款)图文游戏:80款,其中图文单机48款,图文网游32款 游戏包:16款,其中公用包1款,独立包15款,第一季度产品引入:普通单机174款,精品
19、单机89款(其中试玩转激活20款),手机网游新商用1款,公测2款,图文单机32款(免费),一季度信息费收入和客户数均稳中有升,三月份信息费首次突破1亿元,一季度游戏业务信息费达到2.71亿元,较09年四季度增长7%,较去年同期增长24.5%;3月份游戏业务信息费历史性突破亿元大关,游戏业务发展态势良好。,2010年1-3月游戏业务信息费(单位:万元),2010年1-3月游戏业务付费用户数(单位:万人),一季度游戏业务付费用户数持续高速发展,月均达758万人,较09年四季度增长28.3%,较去年同期增长48.8%;,信息费突破亿元大关,游戏业务合作策略调整见成效,自有游戏产品信息费占比持续增长,
20、2009年8月,游戏业务合作策略由现有15:85向以50:50 为主分成模式的转换。g+自有产品占比稳步提升,自去年9月开展GameFriday全国规模性营销后提升明显,10年月g+信息费占整体比重已近60%。,1季度g+自有产品中,独立包信息费发展迅猛,达到7443万元,自有产品中占比53%;至尊包占比22%;网游占16%;50:50分成精品单机于09年11月开始引入,1季度达到1217万元,占比。后续将继续拓展自有产品业务类型,引入更多单机游戏和图文游戏。,g+自有产品比重稳步增长,g+自有产品1-3月信息费比例情况,(单位:万元),(单位:万元),Game Friday为中国移动首次针对
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- 一季度 游戏 产品 基地 工作总结
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