孝感秦龙`凤凰城营销策划定位方案.ppt
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1、,秦龙凤凰城,营销策划定位报告,二零一一年五月,武 汉 同 创 伟 业 地 产 经 纪 公 司,项目的发展,战略资源整合,营销模式构建,产品定位,项目资源整合,政府资源整合,资本资源整合,城市发展,政府支持,产业资源,市场空间,区域竞争,企业资源,市场调研,壹 项目定位贰 项目营销策略叁 项目市场分晰肆 项目推广思路伍 VI表现建议,目录,CONTENTS,项目定位,A、项目整体定位B、项目功能定位C、项目目标D、市场定位,Project positioning,壹,新区核心科技功能型零公摊社区,项目整体定位,坐拥未来新区政经中心;便利的大环境配套;便利的8+1城市圈交通;集生活消费、餐饮娱乐
2、、休闲健身、酒店居住于一体,全程式优质服务的功能化、科技化理想人居。,城际交通,项目功能定位,目标,孝感新区标杆式科技功能人居,一个坐拥未来政经中心、未来配套完备的 成长型中心盘一个享有城际交通、与8+1核心相联的 出将入相府邸一个科技创新、以人为本的 体验型功能平台一个顺应发展、充满时尚气息和新兴活力的 未来城市中心休闲社区一个运用独特营销模式、策划经典、必将引起轰动的 市场标杆 业界关注之地,项目营销策略,贰,Project marketing strategy,A、环境分析B、营销目标C、营销策略D、策略核心,营销环境分析,政策面不断收紧,调控浪潮未尽;年初至今,市场观望氛围浓郁市场放量
3、未见缩小,宏观开发总量持续上扬;针对刚需为主的市场争夺激烈区域放量增长;且与临近楼盘在产品上相似度高,形象区分存在难度舆论所营造的开发商形象欠佳;越来越多的地产广告难以为受众所信服想要让项目销售大好、快速回笼资金,以上问题必需得到解决,使项目推出后,成为市场视线第一梯队中的核心实现产品的快速去化,快速回笼资金通过本案的营销策划运作为项目品牌与开发商企业品牌建立一定的市场影响力打造市场认可度培养企业品牌的跟随型客户群体制造项目在市场上的轰动效应在营销模式和核心卖点上使市场竞品短期内无法复制,营销目标,整体销售思路,不鸣则以:前期针对“零公摊”销售模式制定完备的相关计划 严格保密。确保统一释放时的
4、蓄能效果。,一鸣惊人:从前期诉求开始就直接以营销方式为重心,随后穿 插项目产品卖点,力求短期内建立清晰明确的项目市场形象。,逐步推进:在营销策略上,配合销售进度,保持主动式销 售,以饥饿营销的方式,达到快速销售。以中档价格入市,按阶段分区域推出,快打快销,稳步拉升价格,使资金快速 回笼。,销售总体策略,这是一场奇袭战 项目销售之前就要准备充分一旦准备不足 将影响整个战役的成败!,基于市场、项目环境、自身定位,建议项目销售模式采用返租约销售+直接销售,销售策略,逐栋推售认筹、解筹选房、开盘,多次探晰市场心理价格逐步拉升项目阶段推售价格,推售策略,推售模式优劣对比分析,价格调研分析,定价推导(权重
5、比较法),根据可比项目销售价格,通过市场比较法,得出项目市场参考价格,如下表:,项目定价,商铺销售均价:元/由于临街地段位置不一,价格浮动区间为 元/,住宅销售均价:元/由于商铺具体位置不一,价格浮动区间为 元/,根据公式P=Q(本)(P1 W1/Q1+P2 W2/Q2+P3 W3/Q3+P4 W4/Q4)得出P(商铺)=元/P(住宅)=元/,策略核心,核心的意义也许,只需要六度,项目认知度,业界的高度,企业品牌知名度,销售的火爆程度,名利双收,政治层面认可度,消费者信任度,零公摊,这三个字,能不能达到6度?,零公摊的思路,业界惯用的方法“买房送房”偷面积1=计价套内面积 2=计价公摊面积 3
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