精品文案沈奥定位及物业发展建议报告.ppt
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1、沈阳奥林匹克花园项目定位与发展战略(终期汇报稿),谨呈:沈阳奥林匹克置业投资有限公司,2,本次汇报主要内容,1.回顾项目定位的主要内容,2.分期开发策略及指标的确定,5.关于项目的3.1期,3.项目经济测算,4.其他终期沟通的内容,3,本项目需要思考的问题以及本报告主要研究内容,思考的问题,研究的主要内容,能不能扩大客户层面?,城市宏观经济、房地产经济发展状况,面临怎样的市场压力和利好,可以吸引到哪类客户?,本区域规划及发展、各区域竞争格局,郊区低密度物业的市场实现度及客户分析,通过项目本体与开发商目标的对比分析,得出本项目的主要问题在于:扩大客户层面,4,城市总体经济与房地产经济分析结论:,
2、沈阳整体经济迅速发展,为项目的持续开发提供了良好的市场环境和平台。,沈阳房地产市场进入快速发展阶段,市场未来需求旺盛,将支撑项目后期的持续开发。,1.,2.,3.,沈阳中高端收入阶层逐步扩大,为本项目的后续开发提供了一定的客户来源和基础。,思考的问题,研究的主要内容,能不能扩大客户层面?,城市宏观经济、房地产经济发展状况,可以吸引到哪类客户?,本区域规划及发展、各区域竞争格局,郊区低密度物业的市场实现度及客户分析,面临怎样的市场压力和利好,5,本区域规划发展及各区域竞争结论:,强势的资源条件及区域的规划利好,使得棋盘山区域有成为沈阳“富人区”的趋势。,具备不同资源条件的区域共同竞争,在目前的区
3、域竞争看,本区域的价值尚未被充分认知。,1.,2.,区域内项目相互竞和,共同抬升区域价值,也形成竞争关系,争夺同一批高端客户。,3.,思考的问题,研究的主要内容,能不能扩大客户层面?,城市宏观经济、房地产经济发展状况,可以吸引到哪类客户?,本区域规划及发展、各区域竞争格局,郊区低密度物业的市场实现度及客户分析,面临怎样的市场压力和利好,6,低密度物业及客户分析结论:,洋房和联排产品的客户层面较广,销售速度相对较快,可以是本项目未来产品选择的重要方向。,1.,2.,郊区置业客户的主要价值敏感点在于:低密度的物业形式,而环境因素是促成他们购买的首要激励因素。打造低密度的产品形式和特色的环境的是本项
4、目努力的方向。,思考的问题,研究的主要内容,能不能扩大客户层面?,城市宏观经济、房地产经济发展状况,可以吸引到哪类客户?,本区域规划及发展、各区域竞争格局,郊区低密度物业的市场实现度及客户分析,面临怎样的市场压力和利好,7,案例借鉴结论:,强化区域优势,将本项目与区域价值关联,提升项目价值。,丰富产品线,扩大客户层面,保证项目正常的现金流。,1.,2.,大规模项目,通过打造社区,建立一种不同于普通城市生活的新的生活方式。,3.,参考案例:上海新浦江城、深圳万科城、北京奥园借鉴点:郊区的大规模低密度项目,如何形成对区域外客户持续的拉动力?如何保证大规模项目的持续开发和持续销售?,8,项目发展战略
5、,强化区域价值,提升项目价值;丰富项目产品线,扩大客户层面;打造沈阳首席别墅社区。,9,项目的核心战略在于扬项目之长,同时要补足项目急缺之短,扬“环境优势”之长,补“配套不足”之短,首席别墅社区,区域内有沈阳最佳的山水资源,使得本区域天然具备形成别墅区的气质。本项目的核心战略在于扬“环境优势”之长,在项目自身的园林、产品等方面充分体现区域资源优势,让本项目形成区别于其他区域项目的最大差异点和竞争优势。,区域内城市配套明显缺乏,人气不足,居住氛围不浓。本项目要形成持续发展的动力,就要补充急需的生活配套,让这里成为一个“可以生活的地方”。,给业主一些“来这里住”的理由,不给业主“不来这里住”的顾虑
6、,10,扬“环境优势”之长的具体策略,Action2:产品全面景观化和情境化,注重景观主轴的打造,形成社区的景观特色。提升园林展示力,让人们体验到低密度感受。,Action1:打造特色的园林景观 花园中建房子而非房子间建绿地,打造院落,将室外环境引入室内空间,形成居住空间和景观环境空间的良好交流互动,最大化借势区域资源优势。多重院落空间,让社区里的房子都接近别墅的样子,都是别墅的感受。,打造多种低密度产品,低密度形象符合区域气质,能将区域优势最大化运用于本项目;同时多产品组合能扩大客户层面,支撑大规模项目的持续开发。,在沈阳的首席别墅区,打造低密度产品,Action3:低密度产品线组合,打造院
7、落空间,增添住宅产品的别墅意向,11,补“配套不足”之短的具体策略,Action1:盘活现有生活商业,Action2:后期升级配套设施,降低成本,首先盘活现有商业配套通过举办活动聚焦眼球、聚集人气,培育生活氛围,继续建设生活型商业,满足基本的生活需求配置高档会所,形成项目标签,Action3:提供人性化的管理服务,以人防为主,技防结合,给到业主信心保障建立“管家式”物业服务体系,提升社区服务水平,12,多项措施齐推进,共同打造沈阳首席别墅社区,首席别墅社区价值体系,一、好环境,三、安全/私密,四、能生活,二、别墅感,院落体验计划,山居景观特色,别墅产品线组合,别墅建筑外观,人性化服务,分区组团
8、管理,配套完善进程,社区商业,业主会所,产品定位,产品定位,原则上尽量做少或不做:鉴于叠拼产品的土地利用率不高,且市场实现价格低于独栋和联排别墅产品,因此,建议叠拼产品尽量做少或不做。在有地势条件的部分地块上建造少量叠落产品:考虑到本项目地块有地势起伏,能借势地块的坡度打造创新的叠落别墅,比较传统的叠拼产品而言,这种产品形式保证天户和地户分别南北向入户,且能保证每户都实现有天有地的别墅生活。因此建议:在有地势条件的部分地块上建造少量叠落产品。,叠拼的建议,经过与设计师的沟通,建议本项目3期取消叠拼产品,14,价格策略及定位,此价格定位是对于物业可实现价值的初步估计,并据此进行简单经济评价。具体
9、的价格方案将在当期销售之前通过竞争分析、价格试探等方式确定。,户型面积配比,16,三期不同物业类型产品分布建议,电梯多层,独栋别墅,小独栋别墅,情景洋房,联排别墅,17,公建配套布局建议,景观主轴从社区主入口开始依坡而建,充分展示坡地特色;商业集中布置在地块北部,首期开发,临近主入口,便于展示;会所位于景观主轴中部,景观资源导向,后期开发。,三期产品布局,18,分期开发策略,19,分期开发策略总纲,以现金流产品为主保证市场良好开局,顺利回现,每期都有产品组合,扩大客户层面,期期产品有搭接,产品档次逐步提升,保证项目价值高走趋势,形象不断拔升,期期有亮点每期都有让市场和客户兴奋的产品亮点出现,一
10、期,二期,四期,三期,20,一期开发策略要点,电梯多层,情景洋房,联排别墅,独栋别墅,小独栋别墅,策略要点:一期以回现为目标,以洋房产品为主,迅速汇集人气,同时多产品组合,扩大客户层面。以联排及小独栋产品建立项目高端别墅形象,也维持二期别墅产品的热销。,一期,21,一期产品配比,产品指标 建设规模:7.62万m2 产品形式:小独栋别墅、联排别墅、情景洋房,一期,22,二期开发策略要点,策略要点:随一期建设完成,山地院落体验充分展现,二期产品顺势而上,维持一期销售热度、抬升价格,明星产品与现金流产品搭接销售。,电梯多层,情景洋房,联排别墅,独栋别墅,小独栋别墅,二期,23,二期产品配比,产品指标
11、 建设规模:6.51万m2 产品形式:小独栋、联排别墅、情景洋房,二期,24,三期开发策略要点,策略要点:进一步提升项目形象,充分挖掘项目价值和利润,高走态势强化开发商品牌形象,电梯多层,情景洋房,联排别墅,独栋别墅,小独栋别墅,三期,25,三期产品配比,产品指标 建设规模:6.24万m2 产品形式:小独栋别墅、联排别墅、情景洋房,三期,26,四期开发策略要点,策略要点:社区品牌价值和较高的价格平台已经形成,新推资源条件最好的独栋别墅产品,引爆新一轮市场亮点,产品持续溢价达到峰值,充分实现别墅社区价值。,电梯多层,情景洋房,联排别墅,独栋别墅,小独栋别墅,四期,27,四期产品配比,产品指标 建
12、设规模5.54万m2 产品形式:独栋别墅、联排别墅、情景洋房、电梯多层,四期,28,分期开发量汇总,一期,二期,三期,时间,2007.05,2008.06,2009.06,2010.06,四期,2011.06,29,项目经济效益分析,30,经济测算的前提,成本取费:三期全部地价款于3.1期一次性付清,设定全部以自有资金支付;前期工程费用中,除建筑单体设计费分期支付外,其余均在3.1期一次性付清。建筑安装成本及基础设施(大、小市政配套)的资金都分期支付;建安成本及小市政配套部分由乙方垫资50%;其他税费都在各自发生的期间支付。分期开发:项目分期开发的规模和物业形式,均依据中期报告中的分期策略确定
13、。商业和会所的开发分别安排在3.1和3.3期。项目销售:项目销售期自2007年5月开始;销售价格的确定基于中期报告中对各物业的价格定位;随着项目进展,同类物业的价格逐年上涨3%。商业和会所部分未计算任何出租或经营收入。,31,产品开发节奏的模拟,设定同一物业形式的销售均价逐年走高,年增长3配套的商业和会所分别在3.1和3.3期建设,假定所有配套在住宅销售期内均为持有物业。,32,项目投资成本分析,33,资金来源与运用分析首期需向银行贷款4500万元,项目来源与运用表(万元),34,资金投入及回收分析,项目资金投入回收曲线(万元),项目资金投入回收平衡表(万元),计算指标:财务内部收益率(按半年
14、计)=48.4%;累计净现金流入42534万元 财务净现值(I=7%)=35498.81万元;动态投资回收期=1年半,35,项目利润分析净利润4.3亿元,项目总投资:82154.99万元税前投资利润率=利润总额/总投资=78.42%税后投资利润率=净利润/总投资=52.54%,项目损益及利润分配表(万元),36,其他终期沟通内容,建筑风格的建议 合院在东北地区的可实现性问题 与银河湾的竞争分析,37,其他终期沟通内容,建筑风格的建议 合院在东北地区的可实现性问题与银河湾的竞争分析,38,本项目不推荐采用的建筑风格,经典欧式风格,经典欧式风格具有强烈的市场冲击力,但存在一定的市场风险;沈阳市场主
15、要以欧式建筑风格为主。,中式风格,极少主义风格,存在一定市场风险,近年来逐渐为市场接受和认可,容易融入人文元素,扣合知识阶层的传统文化情结。适合低密度项目,在中密度市场尚缺少验证,产品设计压力加大,有一定接受风险。,缺乏中密度成功案例,具有强烈的现代感,能抓住市场眼球。个性突出,容易形成项目特色。与市场主流审美存在一定距离,偏年轻人口味,与项目目标客户有一定的对位偏差。,太过个性,小众喜好,39,建筑风格确定简约欧式风格,风格特点:既不失欧式风格的沉稳大气和对身份感的彰显,又能体现现代风格的时尚感和新意,不流于俗套。关键点:保留欧式建筑的一些符号,对繁琐的建筑符号进行简化;加入现代的、时尚的元
16、素。,简约欧式风格也容易走入两个误区:1.过于现代,易丧失品质感;2.过于保守,易流于俗套;,40,提升项目品质感的三大关键举措,材料的质感,细部工艺的精良,有设计感的立面,41,关键点1:注重材料的质感,使用有质感的材料,如:石材或面砖,体现客户身份感,迎合目标客户需求;强调材料的对比和穿插使用,使立面丰富而不失稳重;玻璃使建筑变得通透和敞亮,用石材装点局部,体现大气、厚重的感觉;,42,关键点2:注重细部工艺的精良,注重窗框、檐口、栏杆等细部工艺的品质,从小处体现项目整体的高档次和高价值;注意落水管道和空调机位的处理;细节处考虑周到,体现人性化;,43,关键点3:注重立面的设计感,通过建筑
17、立面色彩、材质或形象等的变化,体现出立面的设计感和创新,不落俗套。,44,洋房产品意向简约偏现代,洋房是一种创新产品,建议将欧式符号简约化,加入一些体现现代时尚和创新的元素,立面风格上偏现代时尚的感觉;,45,别墅产品意向简约偏欧式,欧式风格的别墅易于被客户认知和接受,建议别墅的立面风格采用偏欧式设计,于简约现代风格中掺入更多的欧式符号;可通过别墅与洋房使用同样的玻璃、石材等材料,实现项目总体的风格统一。,46,其他终期沟通内容,建筑风格的建议 合院在东北地区的可实现性问题与银河湾的竞争分析,47,联院在东北地区可实现的理由,从市场角度:北京低密度市场不乏联院别墅的案例。如香江别墅、亚澜湾以及
18、世联前期服务过的香榭花园马坡项目。且香江别墅的联院户型设计较好,没有明显的不足之处。从技术角度:通过市场案例的研究,我们发现:户型设计可以满足日照要求;同时通过功能空间的妥善排布,能够保证居住的舒适性。从功能角度:联院别墅能有效提高土地利用率,提升整个项目的容积率。,48,北京低密度市场有过很多联院别墅的案例,设计上不存在问题,亚澜湾(密云),香江别墅项目设计的联院户型有从200平米到400多平米的多种户型面积区间,且各个功能空间以及交通流线等的排布都较为合理,没有明显的不足之处。,观唐,香榭花园马坡项目,香江别墅,49,联院别墅能够增加土地利用率,从而提升整个项目的容积率,香榭花园马坡项目由
19、独栋别墅和联院别墅两种物业形式组成,其总体容积率为0.418。其中联院别墅的容积率做到了0.42以上,提升了整个项目的土地利用率。,50,户型设计中可以很好地解决日照问题,北京日照系数:1.7房屋间距6米*1.710.2米,10.7米,如下图所示,设定别墅高两层,楼高6米,按照1.7的日照系数计算得:房屋间距必须保证10.2米。右图的户型设计中,院落的长度即为10.7米。足够保证前后屋的充足日照,不会形成相互遮挡。,香江别墅G户型,N,51,功能空间的布置方面,尽量保证起居室和主卧等主要功能空间的良好采光和通风,联院别墅一般采用“L”型或“U”型户型设计,虽解决了南北两侧房屋的日照间距问题,但
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