十二五规划编制培训教材-核心网规划思路.ppt
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1、中国移动“十二五”规划培训,核心网规划思路,2010.08,中国移动通信集团设计院有限公司,第 2 页,目 录,中国移动各省公司核心网规划主要内容及要求 中国移动核心网“十一五”发展回顾 中国移动核心网“十二五”发展面临的主要问题 中国移动核心网“十二五”发展策略 中国移动核心网关键技术研究 中国移动各省公司核心网规划编制思路与方法,第 3 页,省公司核心网规划主要内容及要求,核心网络规划主要内容包括电路域网络规划分组域网络规划IMS网络规划信令网规划,核心网络规划编制要求电路域规划2G/TD融合组网,并明确规划期内融合改造年度目标。推进软交换IP化进程,并明确规划期内网络IP化年度目标,争取
2、2011年底完成全网IP化;积极研究A/lu-CS接口IP化,并适时引入。提出规划期内适合本省核心网元利用率目标,应不低于集团利用率考核指标,主要包括MSC、HLR。提出关键网元容灾备份方案和资源共享建议,分析池技术与其他保护方式优略,在有需求的区域规划部署MSC POOL及分布式HLR。结合规划期发展目标,说明在网络建设中如何解决现状中的问题,如何解决新技术、新架构、新组网方式引入后网络建设的新问题。规划期内用户变化对HLR、HSS的影响,开展对用户信息统一数据库研究和应用。,第 4 页,省公司核心网规划主要内容及要求,分组域规划 2G/TD融合组网,并明确规划期内融合改造的年度目标。考虑分
3、组域业务和M2M业务的需求,根据本省分组域实际话务模型,核算网元设备容量需求并优化内容计费策略。避免数据业务管道化趋势,加大数据业务管控力度,基于业务、时间、位置、用户等多维度考虑资源、QoS及计费控制。提出规划期内适合本省核心网元网络利用率目标,应不低于集团利用率考核指 标,主要SGSN、GGSN。提出关键网元容灾备份方案和资源共享建议,积极研究SGSN POOL的规划部署。积极推进Gb接口IP化的建设工作,适时部署Gb over IP。SAE是LTE无线接入的核心网架构,研究推进分组域向SAE架构的演进。结合规划期发展目标,说明在网络建设中如何解决现状中的问题,如何解决新技术、新架构、新组
4、网方式引入后网络建设的新问题。,第 5 页,省公司核心网规划主要内容及要求,IMS网络规划 分阶段构建以CM-IMS为核心的下一代网络架构,作为全业务核心网络。积极推进CM-IMS的规划部署,落实省内核心网IMS域建设规划。分析IMS引入与现有网络的融合和互通要求,与现网CS和PS的协调发展策略。信令网规划 分析本省信令网现状及存在问题,结合信令网发展趋势和本省实际提出省内信令网 规划期内技术演进方案建议,积极推进信令网IP化研究与验证。,第 6 页,省公司核心网规划主要内容及要求,核心网络规划主要内容框架 概述规划编制框架规划编制依据“十一五”发展回顾“十一五”核心网各域发展回顾规划期间核心
5、网需解决的主要问题“十二五”网络演进 重点关注技术演进思路 关键技术发展趋势“十二五”网络发展目标、发展策略 发展目标 发展策略,“十二五”网络规划思路与建设规模需求分析与预测规划思路建设规模 2011年网络建设方案、主要建设项目及投资2011年网络建设方案2011年主要建设项目2011年投资估算,第 7 页,省公司核心网规划主要内容及要求,“十一五”发展回顾,概括描述公司2006年-2010年间的核心网发展成就,包括网络覆盖、网络结构演进、规模能力。主要数据来源,2006-2009年财务统计年报,及2010年月报。就上述指标从2006年-2010年变化情况,并与“十一五”规划目标对比,分析差
6、距原因,并就存在的问题进行分析指出“十二五”期间需解决的网络发展问题。,维度:时间维度:2006-2010年8月描述维度:电路域、分组域、IMS域、信令网描述方式:定性与定量相结合、图表文字相结合重点:涉及网元:MSC、GMSC、HLR、SGSN、GGSN、SBC、CSCF、MGCF/IM-MGW、HSS、STP等重点分析:MSC、HLR、SGSN、GGSN分析指标:设备利用率、软交换IP化比例、2G/TD融合比例,内容,内容要求说明,第 8 页,省公司核心网规划主要内容及要求,“十二五”网络演进,说明本省公司核心网在规划期网络的整体发展目标,从2010年现状发展到2015年目标网的总体网络演
7、进思路和建设思路。,维度:时间维度:2010年-2015年描述维度:电路域、分组域、IMS域、信令网描述方式:定性与定量结合,文字和图表结合重点:涉及的网元:MSC、GMSC、HLR、SGSN、GGSN、SBC、CSCF、MGCF/IM-MGW、HSS、STP等重点分析:MSC、HLR、SGSN、GGSN分析指标:设备利用率、软交换IP化比例、2G/TD融合比例,内容,内容要求说明,第 9 页,省公司核心网规划主要内容及要求,“十二五”网络总体发展目标、发展策略,核心网网络结构演进、网络能力目标,包括核心网重要网元(MSC、HLR、SGSN、GGSN)利用率、软交换IP化比例、2G/TD融合比
8、例及A/Iu-CS/Gb接口和信令网IP化目标。,维度:时间维度:2010年-2015年,其中2010年为预测值,2011-2015年为规划值。描述维度:电路域、分组域、IMS域、信令网描述方式:定性与定量结合,文字和图表结合重点:涉及的网元:MSC、HLR、SGSN、GGSN分析指标:设备利用率、软交换IP化比例、2G/TD融合比例,内容,内容要求说明,第 10 页,省公司核心网规划主要内容及要求,“十二五”网络规划思路与建设规模,面向企业可持续发展、面向发展环境变化,结合自身发展优劣势,根据公司发展定位与总体发展目标,提出核心网网络建设的发展策略。,维度:时间维度:2010年-2015年,
9、2010年为预期,2011-2015年为规划值描述维度:电路域、分组域、IMS域、信令网描述方式:定性与定量结合,文字和图表结合重点:涉及的网元:MSC、GMSC、HLR、SGSN、GGSN、SBC、CSCF、MGCF/IM-MGW、HSS、STP等重点分析:MSC、HLR、SGSN、GGSN分析指标:设备利用率、软交换IP化比例、2G/TD融合比例,内容,内容要求说明,第 11 页,省公司核心网规划主要内容及要求,2011年网络建设方案、主要建设项目及投资,列出2011年本省公司核心网重大建设项目、建设方案及投资。,维度:时间维度:2011年描述维度:电路域、分组域、IMS域、信令网描述方式
10、:文字、图表重点:滚动发展新技术引入配套等其他战略储备:国际局,内容,内容要求说明,第 12 页,目 录,中国移动各省公司核心网规划主要内容及要求 中国移动核心网络“十一五”发展回顾 中国移动核心网“十二五”发展面临的主要问题 中国移动核心网“十二五”发展策略 中国移动核心网关键技术研究 中国移动各省公司核心网规划编制思路与方法,第 13 页,中国移动核心网“十一五”发展回顾,分组域,MGW,MSS,CMN,电路域,信令网,GGSN,SGSN,CM-IMS域,业务能力:主要提供话音、短信等窄带业务,彩信、WAP浏览等非实时移动数据业务,以及宽带多媒体业务、固定接入和融合业务。网络结构:IP承载
11、为主,少量TDM承载,2G/TD融合组网,R4和IMS长期共存。,第 14 页,中国移动核心网“十一五”发展回顾,“十一五”总体发展回顾,2005 2006 2007 2008 2009 2010,网络结构,网络能力,网络规模,技术引入,IMS,2G/TD融合组网,软交换IP化,CS:34598万户/PS:6403万户,CS:105515万户/PS:29302万户,.,CS:2000万Erl,.,GPRS,GSM/GPRS、TD,GSM/GPRS/TD、IMS,GSM/GPRS/TD,第 15 页,中国移动核心网“十一五”发展回顾,核心网电路域发展回顾,网络覆盖:31个省网络能力:34598万
12、户,网络结构:本地网内,TDM和软交换共存,TDM承载;长途汇接网,建设了TDM和软交换两张汇接网,软交换汇接网内IP承载。,网络覆盖:31个省网络能力:2118个MSC,1753个软交换MSC(其中,基于IP承载比例89.5%,2G/TD融合的MSC比例37%)105515万户,交换机设计话务承载能力2000万Erl。网络结构:TDM和IP承载共存,部分实现2G和TD共核心网。新技术引入:06年底实施软交换IP承载和关口局IP化改造、2008年实施了2G/TD融合组网、MSC POOL部署。,2005,2010年5月底,电路域:覆盖全国31个省331个本地网,承载语音业务、电路交换数据和可视
13、电话业务,截至2010年5月,移动交换机2118个,总容量105515万用户,本地网内TDM电路交换和IP交换共存,2G/TD核心网融合组网;长途网包括TDM电路交换和软交换架构的长途汇接网。全网992个HLR,总容量122815万用户。,第 16 页,中国移动核心网“十一五”发展回顾,核心网分组域发展回顾,分组域:覆盖全国31个省,截至到2010年5月底,全网439个SGSN,314个GGSN,29302万总附着用户,7897.8万PDP激活上下文。2G/TD融合组网,Gn和Gi承载在CMNet上,承载PS(R4)和HSDPA大带宽的IP和WAP业务。,网络覆盖:31个省网络能力:6403万
14、附着用户,网络结构:GPRS网络,Gn和Gi接口承载在CMNet。,网络覆盖:31个省网络能力:439个SGSN,314个GGSN,29302万总附着用户,7897.8万PDP激活上下文。网络结构:2G/TD融合组网,共核心网,Gn和Gi接口承载在CMNet。新技术引入:Iu-PS接口IP化、2G/TD融合组网。,2005,2010年5月底,第 17 页,中国移动核心网“十一五”发展回顾,IMS域发展回顾,IMS域:2009年底,在全国31个省建设了IMS一期工程,全网总计1417万用户。27个省和南方基地均建设了IMS核心网,全国331个本地网均建设了SBC,实现基于移动、固定的多种接入方式
15、,与电路域经关口局实现互通。新建多媒体电话业务平台、统一Centrex业务平台,升级改造现有多媒体彩铃业务平台为IMS多媒体彩铃平台。IMS提供9种业务能力,一期工程在全国范围内,向个人、家庭和集团客户,提供多媒体电话、统一Centrex业务、多媒体彩铃、融合一号通、紧急呼叫等5种业务。,第 18 页,中国移动核心网“十一五”发展回顾,信令网发展回顾,网络覆盖:31个省网络能力:62个HSTP,1942条2M,38678条64k.网络结构:A、B双平面组网,TDM承载。,网络覆盖:31个省网络能力:62个HSTP(其中,7个新平台设备),13232条2M,42630条64k;网络结构:A、B双
16、平面组网,TDM承载。,2005,2010,信令网:覆盖全国31个省,A、B双平面组网,全网共有 31对HSTP(独立或与LSTP合设),配有2M和64k信令链路,TDM承载,主要疏通MAP、CAP等信令,为核心网电路域和分组域提供省内和省际的信令传送。,第 19 页,目 录,中国移动各省公司核心网规划主要内容及要求 中国移动核心网“十一五”发展回顾 中国移动核心网“十二五”发展面临的主要问题 中国移动核心网“十二五”发展策略 中国移动核心网关键技术研究 中国移动各省公司核心网规划编制思路与方法,第 20 页,主要挑战,1,2,3,4,5,6,物联网,移动互联网,2G/TD/LTE/WLAN四
17、网融合与协调发展,全业务,策略控制,网络IP化亟待继续推进2G/3G共核心网,现有网络无法对不产生利润的数据流量进行有效控制,部分地区业务忙闲不均情况日益突出,R4软交换和IMS长期共存,积极推进融合组网,网络能力需适时满足各阶段全业务竞争需求,实现电信网和互联网核心控制,中国移动核心网发展面临的主要问题,物联网业务的快速发展,对网络带宽、核心网容量和业务平台建设需求,第 21 页,中国移动核心网发展面临的主要问题,问题一:,IP软交换与TDM电路交换共存,网络结构复杂、运维难度大;满足不同颗粒度业务共享传输资源,需要网络IP承载;核心网采用2G/3G融合的建设思路,要求采用全IP承载。,解决
18、思路:,继续推进端局和关口局IP化,除MAP/CAP基于TDM承载外,其余Nc、Mc、Nb接口全部基于IP承载,争取2011年底实现全网IP化;适时引入A/Iu-CS接口IP化,提升语音质量,节约资源,便于MSC POOL部署,提高系统安全可靠性;适时引入软交换国际局,国内侧IP承载,国际侧TDM承载。现有国际局不再扩容,采用建设软交换设备满足业务需求。,第 22 页,中国移动核心网发展面临的主要问题,问题二:,全业务竞争加剧,互联网业务的迅猛发展,需要提供综合接入能力,满足客户多样化需求的全业务网络。,解决思路:,建设以CM-IMS为核心的中国移动全业务核心网络,提升综合接入能力,满足客户多
19、样化需求,适应移动互联网的发展。采用以省为单位或划分大区的方式以省或大区中心为单位,为用户提供移动固定融合业务;逐步实现电信网与互联网核心控制融合。,第 23 页,中国移动核心网发展面临的主要问题,问题三:,R4软交换和IMS长期共存,两网如何协调发展。,解决思路:,IMS与R4的互通,IMS对R4的影响和改造要求;IMS与R4的融合,分阶段进行融合:第一阶段实现关口局的融合,部分汇接网设备逐步退网;第二阶段对有容量富裕的R4软交换可以升级为TAS或CSCF或mAGCF。,第 24 页,中国移动核心网发展面临的主要问题,问题四:,物联网业务的快速发展,对网络带宽、核心网容量和业务平台建设需求。
20、,解决思路:,物联网以智能处理方向为发展方向,从管道传输服务向智能通道、聚合服务方面拓展,有效提高运营商的掌控力价值;目前仍缺乏完善的标准体系、缺乏成熟的商业模式,仍需进一步完善和创新;规划期内以M2M业务为主,业务类型包括视频流媒体类、无线数据类、短信类,M2M终端作为普通移动终端,对核心网分组域设备容量、承载带宽以及短信平台有相应建设需求。,第 25 页,中国移动核心网发展面临的主要问题,问题五:,少量包月用户占用大量网络资源,虽有流量上限的市场策略,网络上却无有效地技术管控手段;分品牌的市场策略虽提供分级客户服务体验,却无网络质量的分级享用;用户对网络资源不均衡使用,网络无有效管理手段,
21、引导用户行为。,解决思路:,考虑现网业务需求和厂家设备成熟度,分阶段实施PCC:一阶段:以有效资源管控和疏导为主,满足VIP用户的资源需求、解决少量用户占用大量带宽、降低异常流量业务(如P2P下载视频)在数据流量中的占比,重点关注CMNET上的业务;二阶段:积极发展高品质宽带增值业务,保证高品质业务体验,进一步提高网络收益;远期:基于PCC架构进行增强,对2G/3G/LTE、WLAN、固定接入实现统一策略控制。积极研究跟进PCC架构,规划中期引入。,第 26 页,中国移动核心网发展面临的主要问题,问题六:,部分地区业务忙闲不均情况日益突出,网络资源均需按满足峰值业务建设,资源不能共享。,解决思
22、路:,统筹考虑Iu-CS接口IP化,在有业务需求的地区实施MSC POOL;NNSF功能优选RNC/BSC代理方式。RNC/BSC代理NNSF功能,MSC POOL内Iu-CS可实施IP化;MGW代理NNSF功能,MSC POOL内Iu-CS现阶段不实施IP化。积极跟进SGSN POOL,适时引入。,第 27 页,目 录,中国移动各省公司核心网规划主要内容及要求 中国移动核心网“十一五”发展回顾 中国移动核心网“十二五”发展面临的主要问题 中国移动核心网“十二五”发展策略 中国移动核心网关键技术研究 中国移动各省公司核心网规划编制思路与方法,第 28 页,中国移动核心网发展策略,时间,2009
23、,2010,2011,2012,2013,2014,2G/TD融合组网在全网范围内进一步扩大,引入IP STP,引入省内CMN,部署MSC Pool,部署携入HLR、NP MSS,规划初期:全国范围内分省建设IMS网络,2G/3G融合的核心网络和IMS并存SAE进行外场试验和商用准备,100%实现2G/3G融合组网,100%实现IP化,规划中期:PS域向SAE架构演进SAE初期独立组网,CS域,PS域,IMS,2G/TD融合组网进一步扩大,进行PS域的承载迁移和接口IP化改造,部署SGSN Pool,进行PS域的IP化改造,接入省演变为独立建设省,脱离大区;P-CSCF开始下放到地市;软交换关
24、口局开始升级支持MGCF功能,以省为单位建设IMS网络,用户数据管理,规划末期:R4软交换逐步与IMS融合SAE逐步与PS域融合,第一阶段实现关口局的融合,部分汇接网设备逐步退网,第二阶段R4软交换和CM-IMS开始融合,有容量富裕的R4软交换可以升级为TAS或CSCF或mAGCF,网络结构扁平化,网络控制集中化,用户数据管理统一化,分省分大区建设,独立建设省单独部署CM-IMS系统,用户需求量小的接入省部署SBC、MGCF/IM-MGW,接入省AS与大区中心IMC core相连,全国范围内建设IMS,由独立组网转变为融合组网,控制网元集中,网关下移,SAE与现有分组域的融合,用户数据管理的H
25、LR由独立设置的方式向分布式架构演进,实现用户数据的统一管理,实现HLR和HSS的融合,实现分布式架构的用户数据管理中心。,R4用户数据、IMS用户数据的融合和统一管理,LTE话音成熟,会话类业务由PS域接入CM-IMS,IMS作为会话类业务的控制,向分布式的用户数据管理模式演进,2015,引入SAE网元,并实现与现有2G/TD网元的互通,开始引入PCC技术,引入SAE架构,第 29 页,目 录,中国移动各省公司核心网规划主要内容及要求 中国移动核心网“十一五”发展回顾 中国移动核心网“十二五”发展面临的主要问题 中国移动核心网“十二五”发展策略 中国移动核心网关键技术研究 中国移动各省公司核
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