建材家居行业电子商务运营方案建议书(发布版本).ppt
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1、建材家居行业自有品牌,青蛙营销 大视网媒 吴洋,咨询电话 13949100378Email:微博 青蛙老吴,“目前大部分人对电子商务的理解都是淘宝模式,这种认识很局限。TATA现阶段的电子商务,就是将网络营销转变为电子订单”,TATA木门董事长吴晨曦,科宝电子商务部总监 王雷,“我觉得最起码可以先尝试,因为你站在外边想这个事情,永远是海阔天空的这种感觉,只要你走进来以后,你才能准确的知道这个东西”,雅兰集团董事总经理施莉,“不管你在淘宝商城或者别的平台里做得有多好,那始终是别人的网站”,“电子商务不是一个简单的事情,这是一个商业模式的变革,必须有一个战略的考虑,面临着如何平衡线上线下业务的选择
2、”,百强纵横家具总裁 赵龙,“如何能够用长远的一种眼光去看待,而不是停留在一个销售层面,急功近利于他能够给我们带来多少的回报,如果单纯的说销售,我认为是很难做起来的”,猫王家具总经理 白剑锋,我们已经很清晰的认识到,电子商务道路曲折,但是一定要走下去,而且是一个必然的趋势,金牌橱柜市场总监 杨冬,建材家居电子商务实践,电子商务市场环境分析,中国互联网普及率达到31.8%,已高于全球平均水平的21.9%新生代消费群体在迅速崛起,对互联网高度依赖 以淘宝为代表的B2C模式培育市场消费习惯;网络支付体系诚信体系的完善打破网购信誉障碍物流行业经过淘宝几次大规模营销活动洗礼日渐成熟建材行业受上游行业调控
3、影响,寻求新增长机会,互联网高度普及,主流消费群体形成,网购消费习惯的养成,网络诚信体系的完善,物流瓶颈逐渐打破,行业亟待新突破,电子商务能为传统企业带来什么机会,经营打破时空限制,供应链控制力加强,营销更精准,提升市场反馈效率,密切用户关系,经营不受时间地理位置的限制,提升消费者关注度,和市场覆盖能力,高效的市场反馈机制,把握市场变化,受众定位更精准,营销效果可量化,提升整个业务流的运营效率,发觉潜在顾客及促进购买决策,获得新的机会,面对网络新生代消费群体,产生新的价值,市场运作能力和营销资源,品牌运作能力,区域化分销体系,供应链控制能力,传统行业进入电子商务的优劣势分析,决策层缺乏清晰认知
4、,执行层缺乏专业人才,缺乏网络运营经验,持续资金投入与资源支持的能力,互联网高度普及,信用体系与物流瓶颈逐渐打破,网购消费群体习惯的养成,核心业务抗风险能力,优势,劣势,机会,威胁,对分销体系的冲击,来自上游产业的影响,行业同质化导致无序竞争,缺乏终端服务质量掌控能力,网络传播营销的掌控能力,如何加强优势如何抓住机会如何转化劣势如何应对威胁,管理风险,家居建材行业电子商务优劣势与电子商务难点对比,建材家居行业电子商务导入难点,客户介入度高,多方对比、议价,电商难点,服务质量的控制,线上线下冲突,如何获取顾客,利益分配的问题,决策周期长,影响因素多,一体化服务,信息不对等,定制化产品,大宗消费,
5、区域化分销,行业特点,消费特点,服务及时性,生产周期长,服务过程的透明化,有关电子商务的五个误区,误区一.只有网上成交才叫电子商务误区二.电子商务=“烧钱”误区三.开个淘宝网店就是电子商务误区四.电子商务是某个部门的事,盲目追求成交量,会使品牌进入同质化竞争的误区,品牌建设和消费体验是建材家居电子商务差异化竞争的核心竞争力,企业应根据自身经营情况选择适合经营方式,电子商务不能单纯的看为销售,而是更是一门生意,电子商务竞争的本质是整个供应链体系的竞争,应该放到战略高度考虑,228.5,2010年全国家居电子商务网站销售额为228.5亿元,2.9%,468%,淘宝商城家居2011年上半年同比201
6、0年上半年增长率为468%,仅占整个家居建材市场总额的2.9%,而在美国这个数字达到近20%,2011年建材家居行业电子商务发展,2011年1月 搜房家天下正式运营;2011年7月 新浪家居就上线运营;2011年6月 淘宝家居商城线下体验馆开业,2011年下半年 建材团购网站开始向B2C平台转型 2011年9月 搜狐家居商城上线,2011建材家居行业的电子商务重大事件,2010年底 百度战略投资齐家网,电子商务案例:曲美家居,曲美家居自有电商平台,曲美家居第三方电商平台,曲美家居网络直销广告,电子商务案例:TATA木门,TATA木门自有电商平台,TATA木门第三方电商平台,TATA木门网络直销
7、广告,电子商务案例:科宝,科宝直销电商平台,科宝第三方电商平台,电子商务案例:金牌橱柜,金牌橱柜直销电商平台,2012“引爆点”?,2012家居自有品牌电商发展趋势,自有商城渐成官网标配淘宝商城或成直销练兵首选阵地积极借力第三方平台开拓分销渠道媒体诉求从品牌向直销转化依托电商平台区域化经营,培养消费习惯积累运营经验增加品牌覆盖掌握直接顾客扩大市场占有,电子商务运营核心三要素,流量,转化率,重复购买率,如何获取顾客,如何获得订单,营销,运营,服务,如何获得口碑,客流量,成功率,满意度,电子商务,传统店销,建材家居行业电子商务模式,online,offline,获得顾客,体验,服务,网络营销,转化
8、订单,网络平台,门店,服务中心,厂商,服务商,建材家居行业电子商务营销漏斗,传统经营,电子商务,建材行业电子商务导入要解决的核心问题,建材家居行业的电子商务模式,一体化,平台,产品,营销,运营,自有平台,细分品牌,外包运营,渠道化,细分产品,销,模式,营,自有平台,自主运营,渠道,直营化,分销,第三方平台,建材家居行业自有品牌电子商务渠道,自建直销平台,第三方直销平台,行业网站分销平台,行业媒体分销平台,如TATA木门,曲美家具、贝尔地板,如淘宝商城,齐家网、篱笆网等、中团网,新浪家居就、搜房家天下、搜狐家居商城等,渠道,案例,优势,劣势,直接掌握终端消费者资源,培养顾客消费习惯,积累运营经验
9、,产品同质化竞争激烈,媒体整合营销能力与固定的消费群,获得顾客较容易,进入门槛较高获得顾客的成本较高;,有一定消费群体,且区域化优势明显;,中间环节多不易控制,且其第三方分销模式不能掌握终端消费者资源;,淘宝消费者体量大,以及消费习惯的影响,获取顾客相对较容易,,运营成本高;获取顾客的难度大,,2997,齐家网,Alexa排名,日均流量(估算),1,035,000,家居建材第三方平台数据分析(数据为估算并不代表绝对值,仅供横向对比使用),10131,456,000,中团网,淘宝商城(所有行业),126,870,000,62,新浪家居商城,159,000,29621,4555,693,000,搜
10、房家天下,7646,477,000,篱笆网,64,022,搜狐家居商城,不详,网站名称,822,000,我爱我家网,4062,行业网站分销平台,自建直销平台,第三方直销平台,行业媒体分销平台,2009-2010年家居建材各类电商平台的市场份额,59.6%,56.4%,21.8%,25.9%,17.3%,16.4%,1.2%,1.3%,20092010,20092010,20092010,20092010,网络营销,商品管理网站优化技术维护运营监控分析,商城运营,网络销售,客户服务,咨询接洽下单引导支付跟踪,流量导入促销活动广告投放媒介管理数据分析,订单处理订单跟踪生产跟踪顾客回访疑难问题解决,
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