三和·光谷道项目前期策划定位方案.ppt
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1、谨呈:武汉风驰置业发展有限公司,三和光谷道项目前期策划定位方案,二零一二年四月六日,本报告要解决的核心问题:,问题一:,未来的市场走向?竞争对手及目标客户是谁?,问题二:,如何挖掘自身价值,形成独特的价值主张?,?,问题三:,基于以上的价值主张,如何构建营销体系?,整体报告构架,第一章,市场分析,第二章,项目分析,第三章,项目定位,第四章,营销推广,第五章,公司案例,1、调控政策,2、楼市分析,3、区域分析,4、竞争对手分析,第一章,市场分析,5、小结,1、调控政策回顾2011,2011年1月26日 新“国八条”出台;2011年1月28日 上海、重庆,房产税试点;2011年1月-6月 连续6次
2、上调存款准备金率(每次0.5个百分点);2011年2月22日 武汉史上最严“限购令”出台;2011年2月28日 五年新建3600万套保障房;2011年2/4/7月 央行3次上调存贷款基准利率(每次0.25个百分点);2011年3月“汉九条”出台;2011年3月23日 国家发展和改革委员会 一房一价;2011年5月1日 武汉“一房一价”开始实施;2011年8月18日 住房和城乡建设部公布二三线城市限购标准;2011年11月30日 下调存款准备金率0.5个百分点2011年12月9日 政治局 坚持房地产调控政策不动摇。,1、调控政策武汉2011楼市政策,限购令,限贷令,一房一价,投资投机客退场,市场
3、转为刚需市场,以经济手段限制多套购房行为,明码标价,规范乱收费/涨价现象,2011/2,2011/3,2011/5,1、调控政策2011政策小结,政策出台阶段,市场反应阶段,初见成效阶段,2011年上半年,为楼市政策密集出台阶段,此阶段房价依旧保持增长势头,购房群体逐渐转为刚需。,此阶段房价依旧持续走高,6月/7月由于前期累积购房者的释放,致使成交量优于往年。,“金九银十”不在,进入最后一个季度,房价几年来首度出现小幅回落。,限购政策出台致使投资客/投机客逐渐退出购房市场,购房市场转为刚需市场。,银根的紧缩,开发贷/购房贷难度加大;武汉2011年房地产企业较上年减少200余家。,房贷基准利率的
4、上调,一定程度上限制或暂缓了部分人群的购房需求。,1、调控政策2011政策小结,2012楼市调控关键期,1、调控政策2012楼市调控,2012年3月15日,温家宝在十一届全国人大五次会议记者招待会上提出“房价未回到合理价位”。,2012年3月5日温家宝总理在政府工作报告中指出,2012年要继续搞好房地产市场调控和保障性安居工程建设。严格执行并逐步完善抑制投机、投资性需求的政策措施,进一步巩固调控成果,促进房价合理回归。,新华社2012年1月20日电,在国家统计局监控的70个大中城市中,2011年12月有52个城市新建商品住宅(不含保障性住房)房价下降,16个城市持平,仅2个上涨。专家认为,20
5、12年楼市调控政策不会放松,但会更加灵活。,1、调控政策趋势,2012,2011,2013,2010,调控政策起步阶段,调控政策全面展开阶段,调控政策深入期,调控政策成熟期,1、调控政策,2、楼市分析,3、区域分析,4、竞争对手分析,第一章,市场分析,5、小结,2、楼市分析2012楼市现状,2012年2月,武汉主城区出现量价齐升的“回暖”现象。但根据实际踩盘情况来看,2月武汉很多楼盘推出多重优惠,购房以刚需为主。可推断2月楼市为春节后刚需购房的一个小幅释放。3月随着新上市楼盘增多,价格战仍旧在所难免。,2、楼市分析2012楼市现状,远城区价格持续走低,新洲、蔡甸、汉南计入远城区后,1-2月远城
6、区商品房销量处于历史低位。,蔡甸/汉南/新洲加入远城区,调控政策深入期,2、楼市分析2012楼市展望,刚需群体看跌房价,开发商时效营销,房地产洗牌时代来临,2012年政府楼市调控政策进入深度调控期,调控政策将继续从紧。购房者以刚需购房群体为主,此类人群对房价下跌预期较大。面对有限的客户,开发商让利吸引购房者的同时,应该做好时效营销。机遇与困境并存,调控过后,房地产行业将迎来良性发展阶段。,1、调控政策,2、楼市分析,3、区域分析,4、竞争对手分析,第一章,市场分析,5、小结,1988年,东湖高新区正式成立;1991年,国务院批准为国家级高新技术开发区;2000年,科技部、外交部批准为APEC科
7、技工业园区;2001年,原国家计委、科技部批准为国家电子产业基地,即“武汉中国光谷”;2001-,光谷进入高速发展期;2010年,光谷总面积已达518平方公里。,3、区域分析中国光谷,3、区域分析区域规划,布局规划:鲁巷商业中心、关东电子产业园、汤逊湖大学科技园、光谷软件园、佛祖岭产业园、富士康工业园等特色园区。入住重点企业:天奥药业、华工生化公司、科洛公司、红桃K、多人多集团、李时珍药业、科益药业、春天药业、人福科技、滨湖药业、韩国HAVIT公司、富士康等2000家高新技术企业分类聚集。,项目位于藏龙岛大学城和富士康工业园重合辐射区域。,3、区域分析区域经济,2011年:高新区实现企业总收入
8、3810亿元,同比增长30.2%;完成规模以上工业总产值2898亿元,同比增长27.2%;完成规模以上工业增加值975亿元,同比增26.1%;完成固定资产投资355亿元,同比增长13%;实现全口径财政收入133.87亿元,同比增长37.1%。2012年:东湖高新区力争实现企业总收入突破5000亿元,增长31%以上;工业总产值4100亿元,增长28%;工业增加值1380亿元,增长27%;全社会固定资产投资达到426亿元,增长20%,力争达到444亿元,增长25%;工业投资231亿,增长54%,全口径财政收入达到191亿元,增长42%;人均可支配收入增长10%以上。,3、区域分析区域人口,东湖高新
9、开发区常住人口39.6万人。截止2011年10月,东湖高新区累计工商注册企业18704户,在统企业2468户,从业人数32.88万人。常住人口中,男性为21.17万人,占总人口53.39%;女性为18.49万人,占总人口46.61%。0-14岁人口为3.92万人,占总人口的9.88%;15-64岁的人口为33.84万人,占总人口85.33%;65岁及以上人口为1.90万人,占总人口的4.79%。具有大学以上文化程度的有13.14万人,具有高中文化程度的有7.16万人,具有初中文化程度的人11.14万人,具有小学文化程度的人5.37万人。,东湖高新区人口以中青年为主,多数为企业员工,平均受教育程
10、度较高。区域楼盘客户定位多为周边企业员工。,3、区域分析小结,东湖高新区将打造成世界一流的产业新城,经济增速逐年增加,将带动房地产走高。,随着开发区企业数量和规模的扩张,从业人数也将剧增,导致对住宅配套的需求旺盛。,开发区多以产业工人为主,这类人群对住宅的需求以两房为主。,1、调控政策,2、楼市分析,3、区域分析,4、竞争对手分析,第一章,市场分析,5、小结,项目地块,阳光100大湖第,卡梅尔小镇,天纵水晶丽都,中冶创业苑,联享企业中心(未开盘),佛奥俊贤雅居,万科红郡,当代国际花园,清江山水,锦绣龙城,二级竞争区域,一级竞争区域,三级竞争区域,中冶创业苑,项目地址:光谷大道与高新六路交汇处销
11、售均价:6300元/项目体量:1053套主力户型:85-118占地面积:47760建筑面积:96650装修状态:毛坯开盘时间:2010-09-12,中冶创业苑由中冶置业投资,武汉天成华美房地产开发有限公司打造。规划10万平方米纯小户型社区,为小高层建筑,户型覆盖一房、两房、三房,其中以两房为主打,主要针对首次置业人群。,与项目相邻,为多层建筑。目前属于尾盘期,可售房源不多。,卡梅尔小镇,项目地址:光谷大道与光谷一路交汇处销售均价:6600(精装)5600元/项目体量:1220套主力户型:82-100占地面积:199800建筑面积:300000装修状态:精装、毛坯开盘时间:2010-05-29,
12、卡梅尔小镇现在在售为二期,多层房源去化80%,高层房源去化60%,目前购房享受96折优惠,主要客户为周边企业员工,预计近期将推出三期。户型通透较好,但也导致户型格局多为长条型。,卡梅尔小镇主打西班牙风情,给人温馨独特感觉。为项目主要竞争项目。,天纵水晶丽都,项目地址:光谷大道与光谷一路交汇处销售均价:5700元/项目体量:3800套主力户型:80-100(两房)占地面积:143207建筑面积:400000装修状态:毛坯开盘时间:2010-01-01,项目打造36-40平方一居室,81-104平米两居室,117平米三居室,目前一居室、二居室基本售罄,客户基本为富士康产业园员工。项目开发周期预计到
13、2015年,后期将成为三和光谷道主要竞争项目。,水晶丽都,大光谷,最公园,主打超大楼间距与高绿化率。为主要竞争项目。,联享企业中心,项目地址:东湖高新开发区光谷大道主力户型:47-85装修状态:毛坯开盘时间:预计2012-04,联享企业中心为办公兼住宅性质,预计4月份推出。,投资物业,与项目毗邻,竞争存在一定差异化,是否会形成冲击有待观察其开盘价格。,阳光100 大湖第,项目地址:汤逊湖畔杨桥湖大道2号销售均价:7500元/项目体量:800套主力户型:85-120(两房/三房)占地面积:700000建筑面积:110000装修状态:精装开盘时间:2010-09-22,阳光100打造区域高端项目,
14、100亩打造沿湖公园,别墅、多层、小高层、高层高度递增式建设风格。项目采用精装修,户型创新性强,赠送面积较多。,大阳台,入户花园,产品创新吸引客户,100多置业顾问,行销抢断客户;定位高端,但优惠折扣多(8.8折),万科红郡,项目地址:东湖高新开发区武大园一路东南侧销售均价:8600元/项目体量:3000套(一期350套)主力户型:76一房/86两房/三房/四房占地面积:230000建筑面积:348000装修状态:精装开盘时间:预计2011-07-24,万科红郡位于武汉高新技术开发区,北面毗邻城市中环线,西北面临万科城市花园,周边道路系统发达,交通便捷;距离鲁巷商圈5km项目总占地面积约25万
15、,总建面积约35万。其中住宅部分总建筑面积约34.5万,分五期开发。,品牌项目,佛奥俊贤雅居,项目地址:东湖高新开发区光谷大道71号销售均价:6500元/项目体量:1349套主力户型:两房/三房占地面积:72686建筑面积:128294装修状态:毛坯开盘时间:2011-07,佛奥俊贤雅居由武汉盈富地产开发有限公司开发,为小高层和高层建筑,小区配套有停车位500个。户型以87经典两房,120三房为主。,佛奥俊贤雅居,当代国际花园,项目地址:东湖高新开发区关山二路与中环线交汇处销售均价:6700元/项目体量:3030套主力户型:两房/三房占地面积:538936建筑面积:594000装修状态:毛坯开
16、盘时间:2011-12-18,当代国际花园,中国光谷60万平米复合型国际社区,由武汉当代科技产业集团股份有限公司打造。社区建有当代艺术馆,当代运动休闲园,宜居性较强。,锦绣龙城,项目地址:东湖高新区民族大道与中环线交汇处销售均价:7500元/项目体量:6500套主力户型:两房/三房占地面积:439995建筑面积:800000装修状态:毛坯开盘时间:2011-03-27,锦绣龙城由武汉源兴房地产开发有限公司打造超大型社区,目前销售为项目第七期。户型涵盖84-93两房,126-129三房。,清江山水,项目地址:东湖高新区光谷软件园中路10号销售均价:7200元/项目体量:7000套主力户型:两房/
17、三房占地面积:399600建筑面积:800000装修状态:毛坯开盘时间:2011-09-17,清江山水是武汉清能集团在华中地区开发的最大房地产项目之一,项目总体目标是将清江山水打造成为武汉的一张城市名片。项目分四期开发,目前在售为二期,一期已交付使用。现有特价房源6300元/。,二级竞争区域,一级竞争区域,三级竞争区域,5500-6500,6500-7000,7000-7500,10000以上,4、竞争对手分析主要竞争楼盘分析,4、竞争对手分析小结,区域开发楼盘体量较多,品质不等,竞争激烈;,竞争区域销售均价呈阶梯式,项目所在区域销售均价区间为5500-6500元/;,项目所在区域主要目标客户
18、人群为产业园区职工(富士康产业园),目标客户竞争激烈。,1、调控政策,2、楼市分析,3、区域分析,4、竞争对手分析,第一章,市场分析,5、小结,5、小结,区域竞争激烈,区域市场潜力巨大,快速去化与利润的矛盾,调控政策深入,总体楼市下行,三和光谷道竞争策略,大市场/大趋势是对营销的考验:敏锐分析市场动态+时效营销+创新模式,1、项目概况,2、地块SWOT分析,3、项目价值提升建议,第二章,项目分析,1、项目概况-地理位置,高新六路,灵杰路,项目地块,中冶创业苑,项目位于东湖高新开发区,高新六路、灵杰路、光谷大道与中冶创业苑围合区域。周边有富士康产业园、富士康软件园、武汉大学城、大学科技园等多个产
19、业园区。项目所在区域距离鲁巷广场8.2公里。,1、项目概况-交通出行,8.2公里公交半小时,758/718路公交,鲁巷广场,光谷大道,4.2公里,项目地块,北,南,西,东,1、项目概况-项目四至,高新六路,光谷大道,中冶创业苑,九凤街,1、项目概况-项目周边,生活配套/商务中心,商务办公/生产车间,科研院校/科研机构,斯米克美加中心,1、项目概况-项目规划,项目总建面近10万方,其中住宅8万余方,为26-27层高层建筑。项目地块为长条形,建成后视野开阔,采光通风效果均较好。,1、项目概况-项目户型,项目户型以两房两厅为主力户型,共588套,占比74.43%。区域两房属于畅销户型,但项目两房主要
20、集中在98平方米左右,户型面积偏大。106-117平方米两房由于有生活阳台,可以两房变三房,户型具有创新性。项目另配有一房和三房,最大限度满足客户需求。,1、项目概况-项目户型,创新面积两房变三房,卧室飘窗设计,1、项目概况-小结,项目所在区域出行方便,但两条公交线路均到达鲁巷广场,具有局限性;,项目周边企业园区较多,企业员工将成为项目的主要目标客户人群;,项目自身总体规划符合区域市场需求,且具有一定创新性和差异化;,由于高层公摊较大,两房面积较竞争项目偏大。,1、项目概况,2、地块SWOT分析,3、项目价值提升建议,第二章,项目分析,2、项目概况-地块SWOT分析,2、项目概况-SWOT分析
21、应对策略,1、项目概况,2、地块SWOT分析,3、项目价值提升建议,第二章,项目分析,3、项目价值提升建议-商业配套,打造特色商业或引入主力店资源,提升项目的品质,有利于项目的宣传推广。,参考:引入银行旗舰店 主题商场 特色餐饮娱乐,3、项目价值提升建议-商业配套,3、项目价值提升建议-社区配套,项目目标客户人群多为企业员工或刚需白领阶层,以中青年为主,这类人群工作繁忙,且多刚刚结婚生子,幼儿园的设立为他们解决了后顾之忧。,3、项目价值提升建议-园林景观,卡梅尔小镇打造西班牙风情社区,园林景观静谧与惬意;天纵水晶郦都“大光谷最公园”一种自然的公园社区;阳光100更是打造100亩的临湖公园。项目
22、与周边竞争项目相比体量偏小,园林景观以简约、精致为宜。,3、项目价值提升建议-地下车库,阳光园林车库泊车也能呼吸新鲜空气,享受靓丽的风景!地面使用专业地面漆,提升车库档次!,地下车库也是项目品质体现之处,建议如下,3、项目价值提升建议-智能化设施,指纹锁、无线开关、安防系统等智能化设施,给业主带来温馨的安全感,便捷的时尚性,无形中透出一种高贵,无论是白领阶层还是工薪阶层都会欣然向往。同时与竞争项目形成差异化竞争策略。,3、项目价值提升建议-智能化设施,智能化设施新风置换系统、直饮水形成独特的卖点的同时实现产品的增值溢价。地暖系统在武汉一些知名楼盘也形成特色化竞争格局。,3、项目价值提升建议-服
23、务提升,邀请品牌物业公司做全面管理或顾问 管理!销售期间,提高销售人员形象、服务 人员素质!,项目定位区域高端项目,软性服务也至关重要!,3、项目价值提升建议-服务提升,软性增值服务已经成为品牌物业管理的必备内容,尤其是社区文化基因的引入培养是核心诉求。,2、形象定位,3、客户定位,第三章,项目定位,4、价格定位,1、竞争策略,市场竞争策略:项目周边大盘云集,且各具特色,三和光谷道项目应以“挑战者”的姿态打破 区域竞争格局。,1、竞争策略-市场定位,项目市场竞争策略以挑战者的姿态进入市场,打破现有竞争格局 设定区域竞争新标准 突出项目自身特色,1、竞争策略,地段,建筑,品牌,环境,东湖高新区,
24、光谷大道旁,区域内唯一观湖楼盘,自身景观建设,建筑立面彰显尊贵,三和集团倾力打造,教育,自身园区教育配套,周边大学城,户型,创新两房、优品三房满足区域人群需求,配套,中百仓储、斯米克美加中心、自身配套,规模,十万方较大规模的社区,外在的建筑设计、内在的户型设计是产品设计的内核,项目赢得市场与客户的主要衡量指标。价值体系的确立能够制造竞争壁垒,对于其他竞争项目形成有效客户屏障。,八大品质造就光谷优品生活标准体系,1、竞争策略-价值体系定位,2、形象定位,3、客户定位,第三章,项目定位,4、价格定位,1、竞争策略,2、形象定位-竞争项目分析,Young剧场LIVE生活你是主角,2、形象定位-竞争项
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