电通广告小天鹅洗衣机整合传播策略200304.ppt
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1、1,小天鹅洗衣机整合传播策略,2003.4.,2,目 录,市场环境分析竞争品牌分析目标消费分析SWOT分析行销策略思考创意策略与表现整合传播策略媒体投资分析,3,一、市场环境分析,4,2002年分月洗衣机产量及同比增长,Source:中怡康,市场环境分析,整个洗衣机市场,2002年总产量大幅度增加,较上一年同期最高速达40%以上,5,2002年可比商场比去年同期销售增长情况,Source:中怡康,2002年总销量有大幅增长,较上一年同期最高达10%以上增长率 销售额始终低于销售量的增长,说明价格竞争加剧和企业利润的减少,市场环境分析,6,2002年渗透率高的地区集中于 XA/SZ/CD/TJ/
2、ZZ/BJ/GZ/QD;,市场渗透率,Source:CMMS 2002,整个洗衣机市场中低档产品市场在主要城市趋向饱和 高端产品市场增长潜力将较大,市场环境分析,7,2002年市场零售品牌份额竞争态势,进口品牌,国产品牌,零售量份额(%),零售额份额(%),Source:中怡康,进口品牌洗衣机价格普遍较国产洗衣机高,市场环境分析,8,9,洗衣机品牌拥有率,2002年小天鹅拥有最大的洗衣机拥有率,而海尔则拥有最高预购率,Source:CMMS 2002,洗衣机品牌预购率,市场环境分析,10,2001 2002年 洗衣机品类媒体总体花费,Source:CTR Adpower,32%,总体媒体投放呈
3、下降趋势,2002年与2001年比较下降了32%,电视为主要媒体占80%以上,辅以报纸与杂志,市场环境分析,11,Source:CTR Adpower,2001 2002年洗衣机品类品类广告季节性投入情况,多数品牌集中秋季与年底投放。,市场环境分析,12,Source:CTR Adpower,2001 2002洗衣机品类品牌媒体市场占有率,海尔和西门子,在品类投放趋缓的情况下,此两品牌在2002年加大了投放力度,市场环境分析,13,国内品牌是市场主导在价格下降,市场饱和的同时,高端产品成为利润增长的亮点技术含量高的滚筒洗衣机是市场增长和竞争的焦点外资品牌在技术上有更多优势节水、节能仍然是产品品
4、质的重要标准,市场分析小结,14,二、竞争品牌分析,15,全部市场主要品牌零售量份额竞争态势,竞品分析,Source:中怡康,16,17,全自动波轮最畅销的十大品牌,Source:中怡康,竞品分析,18,全自动滚筒最畅销的十大品牌,Source:中怡康,竞品分析,19,双缸最畅销的十大品牌,Source:中怡康,竞品分析,20,21,主要品牌的产品价格段分布,Source:中怡康,竞品分析,22,主要品牌双缸洗衣机价格走势,(元),竞品分析,Source:中怡康,23,主要品牌全自动波轮洗衣机价格走势,(元),竞品分析,Source:中怡康,24,主要品牌全自动滚筒价格走势,(元),竞品分析,
5、Source:中怡康,25,全国主要市场,洗衣机品类品牌媒体占有率,Source:CTR Adpower,竞品分析,26,市场主要竞争目标品牌方面:根据洗衣机市场2002年总体销量状况最强劲竞争品牌:海尔其次:LG,松下,西门子,小鸭,荣事达产品类别方面:根据同类产品市场占有率状况全自动波轮洗衣机:海尔,松下,LG,全自动滚筒洗衣机:海尔,小鸭,西门子双缸洗衣机:海尔,荣事达,竞品分析,27,主要竞争品牌市场地位图,品牌+,价格+,品牌-,价格-,海尔,LG,西门子,注:圆圈面积,大致表明所占市场比重的大小,松下,小鸭,小天鹅,荣事达,竞品分析,28,商品面产品因素价格因素铺货通路促销因素,竞
6、品分析,29,传播面-广告表现 媒体因素,竞品分析,30,竞品分析媒介投放,数据来源说明总体投放态势重点市场研究 中央台重点品牌研究 海尔,31,本次研究主要针对在全国133个主要城市有媒介投放的洗衣机品牌。数据来源:A.C.Nielsen AdQuest该软件监测全国133个城市的广告媒体投放状况,其中:454个电视频道,其中当地有重要影响力的频道(如上海新闻综合频道)的监播时间为全天或0800-2400,而本地的中小频道(如苏州)的监播时间则是1700-2400另外监测297种主要报纸205种杂志本次研究凡涉及到地区的,其确切所包括的范围以及A.C.Nielsen所监测的城市数,特说明如下
7、:东北(12个城市):辽宁、吉林、黑龙江华北(11个城市):北京、天津、内蒙古、山西、河北西北(7个城市):陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆华中(18个城市):河南、湖北、湖南华东(51个城市):上海、安徽、江苏、浙江、山东、福建、江西华南(29个城市):广东、广西、海南西南(6个城市):四川、云南、重庆、贵州、西藏全国:指全国覆盖的媒体(主要是中央台及一些全国发行的报纸),竞品分析媒介投放数据来源,32,品类整体投放的下降:2002年洗衣机品牌整体的媒介支出已经超过1.5亿元人民币,相比空调(媒介投放超过10亿)等家电,竞争相对不算激烈,各品牌的投放已经比较成熟今年1-2月,洗衣机品类在全国的整
8、体投放比去年同期下降了41%,降幅之大,出乎意料。但这也预示着更多的品牌将把媒介预算安排到产品的销售旺季集中投放。,洗衣机品类总体媒介投放-2003年与去年相比,41%,单位:人民币千,竞品分析媒介投放总体投放态势,33,洗衣机品类 媒介组合比重,电视投放仍然占到80%以上的绝对比重报纸、杂志的媒介投放相对比较弱,2002年全国媒介投放:人民币:15467.2万,2003年1-2月全国媒介投放:人民币:2011.1万,竞品分析媒介投放总体投放态势,34,秋天是最重要的季节:2002年的媒介投放相对2001年有所下降,但是在季节性走势上仍然保持以往的趋势,并无明显的改变,9-11月仍然是最重要的
9、高峰季节,媒介投放季节性-2001-2003.2,单位:人民币千,竞品分析媒介投放总体投放态势,35,海尔是季节性的主要驱动者:在2002.9-2003.1之间的五个月,海尔的投放远远高于其他品牌,惟有它能够维持长时期的投放高峰,其他品牌一般投放高峰只有1-2个月西门子的投放季节避开了海尔的高峰时期,2002年在1-2月春节期间及4月春季形成投放高峰,媒介投放季节性-分品牌 2002.1-2003.2,单位:人民币千,竞品分析媒介投放总体投放态势,36,华东是最重要的市场:2002年整体上与上年比较,媒介费用出现了下降,相对有增长或下降较小的是华中、西北两个市场,说明洗衣机市场正在向内陆地区挺
10、进最富裕的华东地区的媒介投放仍然极为重要,占1/3;但中央台也得到更大的重视,比例上升到和华东平齐,媒介投放的地区偏重-2002和2001年相比,竞品分析媒介投放总体投放态势,37,媒介偏重各有不同:基本上大多数品牌都以电视为主要的媒介,但松下、惠尔浦、伊莱克斯、三星等均有相当大比例的报纸投放,海尔的报纸投放比例也比较大。表中列出的主要品牌都是2002-2003.2间媒介投放超过200万的品牌,各品牌的媒介组合-2002.1-2003.2,竞品分析媒介投放总体投放态势,38,向新市场的开发:武汉、福州、长沙、济南四个主要市场的投放在2002年相比上年出现了增长,这几个市场,或者在华中,或者市场
11、规模不大,但现在却成为投放增长的亮点,证明洗衣机品类在不断地向新的重点市场开发开拓,洗衣机品类十大市场+中央级媒体-2002 Vs 2001,单位:人民币千,14%,6%,26%,33%,39%,9%,57%,36%,51%,5%,18%,竞品分析媒介投放总体投放态势,39,各主要品牌市场偏重-2002年,单位:人民币,绿色表示投放占第一位的市场,蓝色表示投放占第二的市场,橙色表示投放占第三的市场,一些品牌主要以中央台为平台覆盖全国,而日韩的几个品牌则大多以上海为主要根据地,仍然以在上海的投放为主,以广东为最重要市场的多是当地品牌荣事达等品牌市场重点相当分散,可以理解为在中心城市它们已经难以占
12、领较高的份额,因此正在把目标向中小市场转移,竞品分析媒介投放总体投放态势,40,各主要品牌电视组合-2002/2003,洗衣机主要是面向城市市场,因此城市台仍然是多数品牌的首选,但也有一些品牌是通过中央台或省台来加强交叉覆盖,竞品分析媒介投放总体投放态势,41,总体上来说,洗衣机品类的媒介投放在下降,这一方面说明各品牌逐步进入平稳调整状态,另一面也预示旺季投放高峰将更密集;同时,这也是因为现在各品牌在向新市场加强开拓,减少沿海发达城市的投放,而内陆地区的媒介成本相对比沿海要低各品牌重要的高峰季节各有不同,但在总体上,9-11月秋季仍然是最重要的季节电视媒介仍然毫无疑问是最重要的媒体,但报纸也发
13、挥着作为促销支持的重要作用,因此也占有比较稳定的份额华东仍然是最重要的地区,占媒介投放的1/3比重,但出现增长的却是华中、西北等偏内陆的地区,出现增长的几个重点城市也基本在中西部地区很多品牌使用中央台来覆盖全国,如海尔等,但日韩品牌大多以上海为重要根据地,广告投放也集中在此,而一些弱势的品牌如威力等,暂时无力向全国扩张,只能首先固守本省的市场或分散在中小市场投放从电视组合情况来看,中央台和市台是比较受重视的,而省台则相对较低。,发现与启示,竞品分析媒介投放总体投放态势,42,1-2月比2002年下降了33%:在中央台的投放相对下降,中央台 洗衣机品类媒介投放-2003年与去年相比,33%,单位
14、:人民币千,竞品分析媒介投放重点市场研究-中央台,43,一年4个高峰期:基本在春节、春天4-5月,秋天9-10月,以及12月有4个投放高峰,在某种程度上与品牌销售的旺季是一致的。,媒介投放季节性 中央台 2002-2003.2,单位:人民币千,竞品分析媒介投放重点市场研究-中央台,44,中央1、6、8套是投放比重最高的:洗衣机品类2002年在中央台的投放,海尔占48%,将近一半,其次西门子17%各品牌侧重不同,海尔主要在CCTV1,西门子在CCTV6,小天鹅在CCTV8,各品牌在中央台的频道选择-2002年,单位:人民币千,备注:“其他”指除表中列出的品牌之外的中小品牌,竞品分析媒介投放重点市
15、场研究-中央台,45,今年1-2月中央台投放的态势:海尔在这两个月里,在中央台的投放仍然基本集中在CCTV1,而且占有比较有利的局面,其他的中小品牌基本无法发起强有力的挑战,只是一些零散的投放,各品牌在中央台的频道选择-2003年1-2月,单位:人民币千,竞品分析媒介投放重点市场研究-中央台,46,品牌知名度是重点:30”占的比例极低,而15”版本占到55%,5”版本占1/3中小品牌的5”版本比例相对更高得多相对来说,他们把中央台看成是一个宣传知名度的平台,需要的是不断地”简单重复“,当然这对美誉度有一定影响。,洗衣机品类中央台投放秒数版本组合-2002.1 2003.2,单位:次,备注:“其
16、他”指除表中列出的品牌之外的中小品牌,竞品分析媒介投放重点市场研究-中央台,47,发现与启示,2002年在中央台投放的所有同类品牌中,海尔一家的投放就占到将近一半(48%),其次是西门子,17%,小天鹅,13%。基本上一年4个投放高峰春节、五一前、十一左右、11-12月,和销售季节比较吻合各品牌侧重选择的频道不同,CCTV1是最重要的品牌,其次CCTV6和CCTV8大部分品牌投放的广告版本是15“居多,而中小品牌更是以5”版本为重点,对它们而言,品牌知名度是最重要的和首先要解决的问题。,竞品分析媒介投放重点市场研究-中央台,48,1-2月比2002年急剧增加了115%:今年1-2月,海尔数字洗
17、衣机和双动力洗衣机两个产品为主推品牌,而“搓板洗衣机”和“玫瑰钻滚筒”两个产品则停止投放,海尔各产品媒介投放-2003年与去年相比,单位:人民币千,竞品分析媒介投放重点品牌研究-海尔,49,各产品交替进入高峰投放季节:“双动力”在2002年五一前试投放,到8月起进入持续高峰投放,滚筒9月进入高峰,而数字洗衣机则在12月-1月进入高峰投放。这样交替进入高峰投放的策略能够保持海尔的品牌在长时间内被消费者认知,海尔各主要产品季节性 2002-2003.2,单位:人民币千,竞品分析媒介投放重点品牌研究-海尔,50,各产品交替进入高峰投放季节:2001年双动力、数字洗衣机均未进入市场2001年的投放重点
18、是同心、AA级滚筒、小小神童、玫瑰钻全年维持4个投放高峰,海尔各主要产品季节性 2001年,单位:人民币千,竞品分析媒介投放重点品牌研究-海尔,51,电视、平面都重视的策略:海尔的报纸投放比重相对是比较高的,在一些产品中,报纸所占比例甚至还更高得多可以注意:数字洗衣机去年上市,海尔先在11-12月花了182万投放报纸作为促销支持,然后才在今年一月跟进打电视广告,海尔各产品的媒介组合-2002年/2003(1-2),单位:人民币千,备注:海尔洗衣机产品2002年以来无杂志投放,竞品分析媒介投放重点品牌研究-海尔,52,以中央台为主覆盖全国:除普通的“海尔洗衣机”和“滚筒洗衣机”比较面向中小城市而
19、有一部分预算偏向省台以外,海尔很少利用省台作覆盖,中央台之外就是城市台,各品牌电视投放频道选择-2002/2003(1-2),单位:人民币,竞品分析媒介投放重点品牌研究-海尔,53,15”为主,5”为辅:主要的版本是15“的,出于成本控制的考虑,很少选用30”的广告5“广告使用最多的是同心洗洗衣机,该产品也是100%投放城市台的,基本是以5”宣传版的形式覆盖一些中小城市,海尔各产品秒数版本组合-2002.1 2003.2,单位:次,竞品分析媒介投放重点品牌研究-海尔,54,向中西部市场开进:除了青岛是海尔的根据地之外,其他出现增长的几个市场如沈阳、武汉、西安、郑州都是中西部的市场,而出现下降的
20、北京、广州、上海、济南等则多在沿海地区,海尔洗衣机十大市场+中央级媒体-2002 Vs2001,单位:人民币千,17%,49%,29%,21%,20%,23%,37%,40%,55%,13%,4%,竞品分析媒介投放重点品牌研究-海尔,55,海尔 各主要产品市场偏重-2002年,单位:人民币千,绿色表示投放占第一位的市场,蓝色表示投放占第二的市场,橙色表示投放占第三的市场,主要运用的仍然是中央台,但是其中也可以看出海尔的一些比较特别的想法,比如数字洗衣机等相对高端的产品,就主要在北京、广州、青岛、上海等大城市地区投放广告。普通的产品如AA级滚筒等则分散在各地投放,竞品分析媒介投放重点品牌研究-海
21、尔,56,发现与启示,今年1-2月,在整个品类出现41%降幅的情况下,海尔的投放急剧增长了115%。海尔在今年1-2月持续去年下半年的策略,主推新产品数字洗衣机和双动力洗衣机。从海尔的策略来看,一贯是各产品交替进入投放高峰,不断推出新的产品,这样的一种策略不但能够长久保持消费者对品牌的兴趣,也有利于整体品牌形象的塑造海尔的媒介组合中,报纸占30%左右的比例,这相对是比较高的,一些产品甚至100%都是报纸投放,说明它是非常注重销售季节平面的促销支持作用的。如数字洗衣机、特快洗、特快洗太空钻机等产品,都是在有消费能力的北京、广州等大城市投放,而这些产品在2002年的平面投放比例是100%。海尔极少
22、使用省台,而主要利用中央台来加强全国覆盖,城市台则根据产品的不同,有所偏重。和其他品牌一样,海尔媒介投放中出现增长的市场大多在中西部地区海尔产品依据不同的情况而有不同的市场偏重,一般是全国覆盖策略,而高端的则集中在大都市投放,普通的则分散投放。,竞品分析媒介投放重点品牌研究-海尔,57,海尔,竞品分析TVC,玫瑰钻,58,竞品分析TVC,双动力,海尔,59,1218特快洗,竞品分析TVC,海尔,60,数字全能1218,竞品分析TVC,海尔,61,灵智系列,竞品分析TVC,西门子,62,搅拌式,竞品分析TVC,荣事达,63,Intello Washer,竞品分析TVC,LG,64,龙卷风1+1,
23、竞品分析TVC,松下,65,竞品分析TVC,66,海尔,海尔滚筒又升级,29分钟特快洗,1000种衣料全能洗,告知产品技术升级,附加促销信息,告知新产品,附加促销活动信息,竞品分析平面表现,67,1218特快洗,快速洗涤的新产品推荐,数字全能1218,新品推荐,附加上市促销活动,海尔,竞品分析平面表现,68,秋季床上大件用品“一次洗净”,洗好衣服,只需15分钟,针对秋季换季洗涤,结合产品特性的推荐,附加促销信息。,产品宣传单页,同一产品的主视觉和品名标志都发生了变化,而且与报纸搞也不同。,海尔,竞品分析平面表现,69,玫瑰钻/静洗羊绒玫瑰钻千种衣料全能洗,产品宣传单页,数字全能1218精确去污
24、,不伤衣物万种衣物精确洗,海尔,竞品分析平面表现,70,小结:宣传内容非常纷繁,热闹,产品的宣传非常及时,宣传口号比较简单、直接、平实,从消费者利益入手的为多多采用产品推荐+促销宣传的模式产品名和技术名交错叠加造成产品技术更新快速的假象,但是也造成消费者了解产品和品牌的困难同一产品的主视觉版本有多个,各地皆有不同,比较混乱,对产品认知不利TVC的形象、平面的形象、宣传单页的形象不统一,造成资源的浪费和传播上的混乱,海尔,竞品分析平面表现,71,西门子,步步有智慧,比美人类智慧,智能洗涤时代,西门子的时代,整个品牌的智能形象宣传,附加商场现场智力活动告知,整个品牌的智能形象宣传,竞品分析平面表现
25、,72,灵智洗涤程序,随衣应变,银水星让银色改变生活,幸福1650让“幸福”呵护全家,快乐精密洗涤,不差分毫,产品宣传单页,西门子,竞品分析平面表现,73,小结:有单一、明确的宣传点智能在整年度的传播中以整个西门子家电品牌的传播为重点,洗衣机则以滚筒灵智系列为重点,始终坚持科技、智能、灵性的主线主视觉中产品形象独立、突出、明确、有品质感坚持冷色调的画面处理比较原来的传播现在正在加入一些人性和生活的元素来加强与消费者的沟通,西门子,竞品分析平面表现,74,新年新欢“洗”,好礼送得欢,新年促销活动,附加新产品“龙卷风1+1”介绍,跟快更洁更贴心,多种独特技术的介绍,联系消费者利益点,以提升品牌的高
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