辉丰股份(002496):农药领域冉冉升起的明星1011.ppt
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1、Table_Header1,证券研究报告_XX,年 6 月 月 日,Table_Title,Table_Grade,16076,Table_ChartGrowth,Table_Author,Table_Summary,6103000000,-5%,7%,-16%,-28%,-39%,Table_GrowthRate,Table_Shares,163/69,主要股东:,仲汉根,Table_Finance,Table_FooterContact,Table_Top,Table_AuthorTemp14175,化工/化学制品证券研究报告_公司深度研究报告2012 年 10 14 09 日,辉丰股份(
2、002496.sz)农药领域冉冉升起的明星,公司评级当前价格合理价值前次评级,14.83 元19.20 元买入,汤俊 分析师电话:020-87555888-8628eMail:执业编号:S0260511010005,Table_Temp002496买入,股价走势18%,investRatingChange.same产业链整合与品类扩张缔造优质农药上市公司公司通过收购兼并或者新设进军上游中间体,同时依托原药优势生产制剂,完善公司所产产品的上下游产业链,同时在品类扩张上,公司产品涵盖了杀,2011/10,2012/1,2012/4,2012/7,虫剂、杀菌剂、除草剂以及植物生长调节剂等主要农药品类
3、,包括 33 个原药登记品种,所登记品种数和质量在国内农药企业中居于领先地位。公司通过,辉丰股份,沪深300,完善产业链与扩张产品门类为公司的快速成长奠定了坚实的基础。世界农药产业向我国的趋势仍在进行中随着创制药开发难度的提高,新品种数量逐步减少,世界农药市场中仿制药,市场表现股价涨幅沪深 300,1 个月-11.46-2.03,3 个月1.09-8.19,12 个月-32.84-12.06,的比重不断提升,预计将达到市场总规模的 70%以上。我国凭借优秀的人力资源优势、较为宽松的环境保护压力,将成为世界农药产业转移的主要目标国。根据初步估计未来全球农药产业向发展中国家转移的规模将达到 160
4、 亿美元左右,从这个角度而言,未来国内农药产业的发展存在巨大的提升空间。品种优势与客户优势成为推动公司快速成长的利器,股票数据总股本/流通 A 股(百万股),公司目前生产的主要农药品种为高效低毒农药,未来市场空间将稳定增长,并且大多数产品已进入主要跨国农药巨头的供应商体系之中,进而将充分受益于世界农药产业转移所缔造的庞大市场。盈利预测与投资评级我们预计公司 2012-2014 年的收入将达到 15.6 亿元、22.1 亿元和 25.9 亿元,每股收益将分别达到 0.68 元、0.96 元和 1.14 元,对应当前股价的市盈率分别为 21.8 倍、15 倍和 13 倍,相比可比公司具有明显的估值
5、优势,同时结合公司纵多投产项目,给予公司 2013 年 20 倍 PE 的估值,合理价值 19.2 元。风险提示1、客户需求减少的风险;2、国内农药市场需求减弱的风险。预测及评估,主要股东持股比例流通 A 股比例财务比率ROEROA资产负债率2011 年报数据,52.81%42.33%3.87%2.94%27.30%,2010,2011,2012E,2013E,2014E,营业收入(百万元)增长率(%)EBITDA(百万元)净利润(百万元)增长率(%)每股收益(元)市盈率市净率EV/EBITDA,792.4414.92%151.08100.71-13.46%1.0155.403.4729.56
6、,1047.9432.24%122.7462.35-38.10%0.3937.781.4613.63,1564.9349.33%221.17108.7674.45%0.6821.331.368.06,2210.6041.26%307.12153.7241.34%0.9615.091.256.36,2594.0017.34%367.78182.6118.79%1.1412.701.145.24,数据来源:江苏辉丰农化股份有限公司财务报表,广发证券发展研究中心广发证券公司或其关联机构可能会持有报告中所涉及的公司所发行的证券并进行交易,亦可能为这些公司提供或争取提供承销等服务。本报告中所有观点仅供参
7、考,并请务必阅读正文之后的免责声明。,本报告联系人:蔡红辉,020-87555888-8698,Table_Header2辉丰股份:公司深度研究报告目录索引一、辉丰股份:产业链整合与品类扩张缔造优秀农药企业.4(一)产业链整合:上游中间体、下游制剂,完善产业链.4(二)品类扩张:农药企业中,品类最为完善,优质品种最多.6二、农药行业趋势:世界农药产业转移仍在持续.7(一)农药创制药:产业链转移环节侧重于上游中间体.8(二)农药仿制药:产业链转移环节多,市场空间大.8三、主要品种分析:品种优秀,竞争力突出.9(一)杀菌剂.9(二)除草剂.12(三)杀虫剂.14(四)植物生长调节剂.15四、公司竞
8、争优势分析:产品、客户优势最为突出.15(一)管理优势:股权激励促使公司内部形成合力.15(二)品种优势:公司登记品种数量多、品种优.16(三)客户优势:已进入世界前六大农化巨头供应商体系.16(四)区位优势:地处专业化工园区,环保风险小.17五、盈利预测及投资评级.17六、风险提示.18Table_Header3,识别风险,发现价值,2012-10-09 第 2 页,Table_Header2辉丰股份:公司深度研究报告图表索引图 1:辉丰股份营业收入及增长情况.4图 2:农药行业产业链及辉丰股份拓展方向.5图 3:辉丰股份生产销售模式.6图 4:辉丰股份原料药品种多.6图 5:世界农药市场创
9、制药与仿制药市场分布.7图 6:世界创制农药产业链分工集中于中间体环节.8图 7:世界仿制农药产业链分工涉及全产业链.8图 8:国内可比公司原药登记数对比.16图 9:公司生产基地位于大丰化学产业园.17表 1:辉丰股份收购公司一览表.5表 2:世界农药产业链分工市场空间测算(单位:亿美元).9表 3:国内氟环唑原料药生产企业(2009 年数据).10表 4:公司股权激励方案行权条件.15表 5:2011 年公司前五大客户.16表 6:公司收入及毛利率预测.18Table_Header3,识别风险,发现价值,2012-10-09 第 3 页,Table_Header2辉丰股份:公司深度研究报告
10、一、辉丰股份:产业链整合与品类扩张缔造优秀农药企业辉丰股份前身为大丰市农化厂,成立于1989年,1998年改制为股份有限公司,2010年成功登陆中小板,成为上市公司。辉丰股份自从成立以来,就专注于农药领域,经过多年的经营,特别是在上市以后,通过内涵与外延发展相结合的方式,迅速的建立起以原料药为中心的农药产业链体系,并在辛酰溴苯腈、氟环唑等多个领域成为国内、乃至世界的佼佼者。目前,公司客户遍布国内外,全球第一大农药公司拜耳公司、第三大农药公司巴斯夫公司、第七大农药公司马克西姆公司、第八大农药公司纽发姆公司均已成为公司稳定的客户。2012年上半年,公司实现营业收入7.1亿元,同比上涨了83%。图
11、1:辉丰股份营业收入及增长情况,120000100000800006000040000200000,100%80%60%40%20%0%-20%-40%,2007,2008,2009,2010,2011,2012H1,营业收入,增长率,数据来源:Wind、广发证券研究发展中心(一)产业链整合:上游中间体、下游制剂,完善产业链农药属于精细化工行业,是以各种基础化工产品为原料进行化学合成的,其产业链大致可分为中间体、农药原药和农药制剂三个领域。Table_Header3,识别风险,发现价值,2012-10-09 第 4 页,Table_Header2辉丰股份:公司深度研究报告图2:农药行业产业链及
12、辉丰股份拓展方向,原材料领域,农药领域,应用领域,基础化,中间体,原料药,制剂,农业,工原料辉丰股份数据来源:广发证券发展研究中心1、以原药为依托向下游拓展制剂辉丰股份成立之初,只是一家农药分装企业,后经过与科研院校合作,开始进入农药原药产品的开发和生产领域,截止目前,公司已有33种原药登记产品。为了充分发挥公司的技术优势,提高产品附加值,公司已依托自产的咪鲜胺、辛酰溴苯腈等优势原药产品,进行了一系列的环保型制剂的生产。目前,公司的制剂产品已经覆盖了农药制剂的所有品种,包括杀菌剂、除草剂、杀虫剂和植物生长调节剂等。另一方面,由于制剂企业的客户主要是广大农户,与原药有很大不同(主要客户为各大制剂
13、生产企业),渠道优势和品牌壁垒是决定企业成功的关键因素。公司在制剂方面,采取技术与市场并重的策略,在国内加大了对制剂产品的销售力度,通过制剂品牌的建立反过来扩大了原药的影响力,增强公司资源的协同效应,进一步加快了企业的发展。2、收购上游中间体企业,完善主要原药品种的原药产业链农药中间体是指对基础化工原料进行合成所形成的新化合物,在其基础上可进一步合成形成化学农药原药,或形成另外一种更为高级的农药中间体,并最终形成化学农药原药。2011 年,公司利用超募资金,收购了盐城拜克、华通化学、盐城科菲特等农药中间体生产企业,一方面,实现在关键中间体上的技术突破有助于公司形成完整的农药产业链,以实现协同效
14、应并降低经营风险;另一方面,关键中间体通常是该产品的核心竞争力和核心价值所在,企业可据此获得与此相关的超额收益。表1:辉丰股份收购公司一览表,收购公司盐城拜克化学盐城科菲特生化连云港五环化工识别风险,发现价值,生产的中间体对羟基苯甲腈联苯醇氟苯及其他氟化工产品,收购目的完善辛酰溴苯腈产业链完善联苯菊酯产业链完善氟环唑、吡氟酰草胺和氰氟草酯产业链,Table_Header32012-10-09 第 5 页,Table_Header2辉丰股份:公司深度研究报告,连云港市华通化学山东临沂市金源,三氟氯氰酸咪唑,完善联苯菊酯和高效氯氟氰菊酯农药产业链完善咪鲜胺产业链,数据来源:广发证券发展研究中心3、
15、中间大、两头小的产业链利于稳定盈利水平在辉丰股份农药的产业链体系中,中间部分原料药产品占据了主要部分,形成了中间大、两头小的梭形结构,这样的体系使得公司可以根据市场需求的变化灵活调整生产和销售,保持稳定的盈利水平,提高抗风险的能力。一方面,如果市场对原料药的需求较为旺盛,此时公司可适当减少下游制剂的生产,提高原料药的对外销售量,获取较高利润。另一方面,如果市场对原料药的需求较为低迷,此时公司可利用本身的制剂生产,消化掉过剩的原料药产能,降低项目风险。图3:辉丰股份生产销售模式外售,中间体,原料药,制剂,外售,数据来源:Wind、广发证券研究发展中心(二)品类扩张:农药企业中,品类最为完善,优质
16、品种最多农药品种很多,迄今为止,在世界各国注册的已有1500多种,其中常用的达300余种。根据用途的不同,可将农药分为除草剂、杀菌剂、杀虫剂三大类别,除此之外,还有植物生长调节剂和熏蒸剂归其他类别。而农药行业又是一个技术密集型行业,因此,农药品种的多寡是衡量一个企业市场地位的重要标准。1、产品种类多辉丰股份重视核心产品的延伸品开发,不断的丰富产品体系,同时加强其下游制剂的研发与生产,推广在国内的应用。目前,辉丰股份的产品涵盖了除草剂、杀菌剂、杀虫剂和植物生长调节剂四大门类,其登记的农药产品达到120种,其中原料药33种,是国内上市农药企业中最多的。同时,公司也保持丰富的产品储备,坚持“生产一代
17、、开发一代、储备一代、构思一代”,目前还有多种产品处于在研、登记过程中,形成良好的产品梯队。图4:辉丰股份原料药品种多Table_Header3,识别风险,发现价值,2012-10-09 第 6 页,Table_Header2辉丰股份:公司深度研究报告,353025,33,30,29,22,20151050,辉丰股份,蓝丰生化,华邦制药,长青股份,数据来源:中国农药信息网、广发证券研究发展中心2、核心产品优势明显在注重产品种类的同时,公司更注重优势产品的集群优势及规模效应,在细分行业上形成相对优势。目前,公司拥有咪鲜胺原料药生产能力6800吨/年,是全球最大的咪鲜胺原药生产企业;辛酰溴苯腈原药
18、生产能力7000吨/年、氟环唑原料药1200吨(其中1000吨即将投产),均位列国内第一。并在技术和成本上较之国内其他企业有着明显的竞争优势。二、农药行业趋势:世界农药产业转移仍在持续随着创制农药开发难度的提高,仿制农药(也称“非专利药”)市场份额在整个农药产业中的比重不断提升,成本因素逐渐成为众多跨国农药企业稳定盈利水平的关键因素。图5:世界农药市场创制药与仿制药市场分布注:四大仿药企业指马克西姆-阿甘、纽发姆、凯米诺瓦和联合磷化。数据来源:广发证券发展研究中心Table_Header3,识别风险,发现价值,2012-10-09 第 7 页,Table_Header2辉丰股份:公司深度研究报
19、告部分发展中国家(如印度、中国等)依靠显著的人力资源优势以及相对宽松的环保压力,在世界农药产业链分工中逐步占据一席之地。从微观企业主体来看,不同企业的资源禀赋决定了其在农药产业链中的位臵。按照分工层次的差异,我们将世界农药产业向国内转移分为两个层次:创制药产业链分工和仿制药产业链分工。(一)农药创制药:产业链转移环节侧重于上游中间体在创制农药方面,发展中国家主要是融入产业链分工上游中间体,相比仿制药而言,成本压力较小,跨国农药企业主要基于产品供应,将上游部分环节转移至发展中国家,国内的代表企业有联化科技(少量业务为创制农药)、雅本化学等。因转移环节较少,并且整体创制药市场规模少于仿制药,因此,
20、国内创制农药产业分工的市场空间并不大,真正从事创制药中间体研发、生产的雅本化学2012年收入规模大概约为3.3亿元左右。图6:世界创制农药产业链分工集中于中间体环节,中间体,原药,制剂,创制药产业链向国内转移的环节集中于中间体。数据来源:广发证券发展研究中心(二)农药仿制药:产业链转移环节多,市场空间大在仿制农药方面,市场农药产业的主导者七大跨国农药企业,基于成本考虑,将仿制药的部分原药产能转移发展中国家。部分优秀仿制药企业将原药进一步延伸至下游制剂领域并进而建立了完善的产业链。世界四大仿制药巨头马克西姆-阿甘、纽发姆、联合磷化即是其中的卓越代表。图7:世界仿制农药产业链分工涉及全产业链,中间
21、体,原药,制剂,数据来源:广发证券发展研究中心总结,2011年世界农药市场空间约480亿美元,其中创制药市场约168亿美元,占比约为35%,假设其中有价值约10%的环节向发展中国家转移,则来自创制药转移而来的农药中间体市场空间约16.8亿美元。在全球农药市场中,仿制药占比达到65%,即312亿美元,假设原研企业仿制药将其中40%的原药向发展中国家转移,则该市场空间约67.2美元,四大仿制药企业将其中25%的原药向发展中国家转移,则该市场空间约为18Table_Header3,识别风险,发现价值,2012-10-09 第 8 页,Table_Header2辉丰股份:公司深度研究报告亿元,其他仿制
22、药假设至少有80%来自发展中国家,则该市场空间约57.6亿美元,其中原药按50%的比例计算,大约市场空间在28.8亿美元。在原药130.8亿美元市场空间中,大约有102亿美元来自跨国企业的产业价值链转移,占比约为78%。我国凭借较好的化学工业基础、性价比高的化学工业人才以及相对宽松的环境保护成本,有望在世界农药产业大转移的背景下占取较多的市场份额,因此,从这个意义上看,以承接跨国企业农药原药产业转移的国内企业仍有很大的成长空间。表 2:世界农药产业链分工市场空间测算(单位:亿美元),市场空间,市场占比,转移比例,市场空间,原药环节,制剂环节,创制药仿制药(原研企业)仿制药(四大仿药),1681
23、6872,35%35%15%,10%40%25%,16.867.218.0,16.867.218.0,仿制药(其他仿药)合计,72480,15%100%,80%,57.6159.6,28.8130.8,28.828.8,数据来源:广发证券发展研究中心三、主要品种分析:品种优秀,竞争力突出(一)杀菌剂杀菌剂用于防治由各种病原微生物引起的植物病害的一类农药,一般指杀真菌剂。国际上,通常是作为防治各类病原微生物的药剂的总称。根据对病害防治作用的不同,杀菌剂可以分为保护性杀菌剂、铲除性杀菌剂和治疗性杀菌剂。目前,辉丰股份生产的杀菌剂主要有咪鲜胺、氟环唑、二氰蒽醌和烯酰吗啉四种,其中氟环唑、烯酰吗啉为高
24、效杀菌剂,盈利水平很好。1、咪鲜胺:公司为行业主导厂商(1)咪鲜胺为广谱杀菌剂咪鲜胺是是一种广谱杀菌剂,最先是由原德国先灵农业化学公司(现属拜耳公司)开发的,主要通过抑制甾醇的生物合成而起作用,对多种作物由子囊菌和半知菌引起的病害具有明显的防效,可用于防治瓜果蔬菜炭疽病、叶斑病,水稻恶苗病、稻瘟病等。除此之外,咪鲜胺还可以与大多数杀菌剂、杀虫剂、除草剂混用,均有较好的防治效果。目前,咪鲜胺制剂产品已成为国内几大常规杀菌剂品种之一,是农业部农技推广中心联合推广产品和水稻稻瘟病政府采购品种之一,但是其对鱼类具有毒性导致其应用受到一定的抑制。(2)咪鲜胺行业产能过剩较为严重目前国内外共有11家企业在
25、我国登记了咪鲜胺原药产品,其中国内企业9家,国外企业2家。11家国内企业以登记日期先后依次为:江苏辉丰、南通江山、沈阳科创、南京红太阳、杭州庆丰、陕西秦丰、绍兴市东湖生化、浙江乐斯化学、江苏Table_Header3,识别风险,发现价值,2012-10-09 第 9 页,Table_Header2辉丰股份:公司深度研究报告常隆,两家国外企业为德国拜耳和以色列马克西姆。2010年全国咪鲜胺原药总产能已达10500吨,其中公司产能达到6800吨。目前,连云港市金囤农化有限公司等几家大中型企业正在筹建咪鲜胺原药新建装臵,不久将登记上马,预计2012年国内咪鲜胺原药产能将达到12000吨左右。2010
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