品牌中药系列报告报告:高端品牌中药0207.ppt
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1、,2012 年 2 月 6 日研究所证券分析师:黄秋菡 S03505101200090755-83704681 联系人:黄皓,行业研究,高端品牌中药,评级:推荐,0755-82835783 投资要点:品牌是让药企远离恶性竞争最坚实的壁垒,品牌中药系列报告报告品牌的价值源于其产生并维持对公司产品或服,务的需求的能力。药品和保健品是属于消费者高品牌依赖度和高忠诚度的消费品,品牌的强度往往是企业市场风险的首要决定因素。只有当一个品牌开始在一个市场扎根的时候,其未来的现金流量才显得较为可靠。随着品牌市场强度增加,企业成为业内领先者,其市场风险将不断的改善。医药产品价格弹性较低,消费者购买药品是首要考虑
2、的因素一般是疗效与安全性,品牌溢价增加产品的附加价值。,品牌是制药企业保持竞争优势的重要因素,当一种药品的专利失效后,其品牌作用就更加显,著,成为这一产品有别于其他仿制产品的一个重要因素,使产品生命大大延长。当消费者需要选择一种非处方药物的时候,由于他们没有相关的医学知识,往往倾向于选择高知名度和拥有良好口碑的产品,品牌在此选择中的作用不言而喻。,塑造品牌的关键要素,借鉴国外多个著名品牌案例,我们认为品牌的成功主要源于 5 个关键,因素:持之以恒地追求卓越的品质;重视研究不断创新,保持行业内技术领先;产品风格多样化,迎合细分市场需求;独特的营销方式,将品牌文化深入消费者心灵;精确的品牌定位,突
3、出品牌核心价值。,高端中药品牌方式有利于药企运作良性循环,打造高端品牌的制药企业能够拥有自主定能,力和高毛利率,在逐步占领高端市场后获得高盈利收入。这种有较强盈利能力的制药企业容易吸引更多资金投入到其示范基地、中药材种植基地,亦能帮助企业按照制定的高标准生产模式产出高质量中药产品,并有更充裕的资金投入到研发和营销,从而进一步强化其品牌地位。这种螺旋式的上升方式使高端中药企业与普通制药企业差距不断扩大。,股票代码,股票名称,股价,总股本,EPS,PE,BVPS,PB,10A,11E,12E,13E,10A,11E,12E,13E,000538.sz 云南白药000423.sz 东阿阿胶60043
4、6.sh 片仔癀600085.sh 同仁堂600518.sh 康美药业600750.sh 江中药业000590.sz 紫光古汉000989.sz 九芝堂002566.sz 益盛药业,50.3541.6266.8914.1312.3122.318.9612.3126.15,50.356.541.4013.0221.993.112.032.981.10,1.330.891.390.660.420.880.230.551.06,1.761.351.760.340.510.690.390.561.00,2.271.812.230.430.701.070.500.681.28,2.892.342.770
5、.540.911.480.630.841.80,37.8646.7548.1221.4429.1725.2738.5722.3824.67,28.6730.9438.0941.3424.2232.3523.2121.8926.18,22.1722.9530.0432.6717.5220.7817.9118.2320.39,17.4017.7624.1826.1313.4815.0414.2814.6614.49,7.504.838.052.624.045.711.624.6513.25,6.728.618.315.393.053.915.532.651.97,证券研究报告,请务必阅读正文后免责
6、条款部分,2,证券研究报告,目,录,引言.31、品牌的价值.31.1、品牌是企业重要的无形资产.31.2、品牌有助企业保持稳健业绩.41.3、品牌是制药企业保持竞争优势的重要因素.42、塑造品牌的关键要素.62.1、国外品牌成功基因.72.2、医药品牌建设实例.133、高端品牌中药.143.1、高端中药市场定义.143.2、高端品牌中药及其运作方式.143.3、高端品牌中药概览.153.3、高端品牌中药上游资源.153.4、高端品牌中药需求.17请务必阅读正文后免责条款部分,3,证券研究报告,引言,现今国内外的市场竞争都形成了一种新的趋势,从传统的产品竞争、价格竞争走向品牌竞争,各个市场领域正
7、被强势的品牌所瓜分,中药行业更是如此。由于消费者普遍缺乏医药知识,对于处方药物消费者主要根据医生的建议,而对非处方药物和保健品消费者则更偏向于购买高认知度的品牌药品。因此对大部分产品属于非处方药和保健类的中药行业来说,品牌尤其重要。,1、品牌的价值,品牌简单来说就是一种帮助消费者选择,帮助产品或服务区别于其他产品和服务的标记。通常它也代表着消费者在其生活中对产品与服务的感受而滋生的信任、相关性与意义的总和。对于医药企业而言,品牌是让其远离恶性竞争最坚实的壁垒。,图 1、医药品牌价值,品牌价值,资料来源:国海证券研究所,1.1、品牌是企业重要的无形资产,品牌是企业宝贵的无形资产,这种无形资产能够
8、带来一定的账面价值,可口可乐公司品牌 2011 年的账面价值高达 718.61 亿元,其品牌价值位居全球排名榜首。这种无形资产也有一部分是无价的资产,能够为企业带来许多隐形的经济利益,如消费者忠诚度、品牌信誉、品牌形象等。,请务必阅读正文后免责条款部分,4,证券研究报告,图 2、全球前十大最具价值品牌(2011 年),资料来源:Interbrand 2010 年全球品牌价值排行、国海证券研究所,1.2、品牌有助企业保持稳健业绩,品牌的价值源于其产生并维持对公司产品或服务的需求的能力。药品和保健品是属于消费者高品牌依赖度和高忠诚度的消费品,品牌的强度往往是企业市场风险的首要决定因素。,只有当一个
9、品牌开始在市场扎根的时候,其未来的现金流才显得较为可靠。随着品牌市场强度的增加,企业成为业内领先者,其市场风险将不断的改善。因此拥有强势品牌的制药企业,未来不能实现预期现金流的风险较小。反之,品牌影响力愈弱,其未来预期现金流就愈没有保障。,另一方面,医药产品价格弹性较低,消费者购买药品是首要考虑的因素一般是安全性和疗效,价格往往是选择药品时次要的考虑因素。因此,品牌溢价增加产品的附加价值,可让产品以高于同类产品价格出售,提升公司毛利率水平。,1.3、品牌是制药企业保持竞争优势的重要因素,对医药行业而言,专利保护可以使在研究和开发中做了大量投入并生产出新药的公司大幅度地抬高药品价格。但这并不代表
10、制药公司可以享受完全垄断的地位。不同的公司之间通过研究开发新药的能力进行竞争,而当各自拥有可互相替代的产品时,则通过营销进行竞争。而当一种药品的专利失效后,其品牌作用就更加,请务必阅读正文后免责条款部分,5,证券研究报告显著,成为这一产品有别于其他仿制产品的一个重要因素,使产品生命亦可大大延长。图 3、医药产品的生命周期销售额品牌药非品牌药,专利期,专利失效后,时间,或非处方药资料来源:国海证券研究所当消费者需要选择一个非处方药物的时候,由于没有相关的医学知识,选择过程所涉及的信息不对称是十分显著的,所以他们往往倾向于选择高知名度和拥有良好口碑的产品,品牌在此选择中的作用不言而喻。因此品牌管理
11、是非处方药保持其竞争优势的重要因素。请务必阅读正文后免责条款部分,6,证券研究报告,2、塑造品牌的关键要素,品牌塑造的要点是立足于品牌带给消费者的利益点,将品牌的精髓产品价值、个性和文化传递到消费者。基于此,我们总结归纳了塑造品牌的四个方面要素。,图 3、塑造品牌的关键要素,资料来源:国海证券研究所,请务必阅读正文后免责条款部分,7,证券研究报告,究竟是专业化还多元化经营能够让企业取得成功一直是众人争论的话题。在这个问题上始终没有统一的答案,我们认为企业应该根据自身的情况,制定适合的品牌发展战略。,图 4、品牌发展的两种不同路径,资料来源:国海证券研究所,2.1、国外品牌成功基因,借鉴国外多个
12、著名品牌案例,我们认为品牌的成功主要源于 5 个关键因素:持之以恒地追求卓越的品质;重视研究不断创新,保持行业内技术领先;产品风格多样化,迎合细分市场需求;独特的营销方式,将品牌文化深入消费者心灵;精确的品牌定位,突出品牌核心价值。,麦当劳,麦当劳是当今世界上最为人知的品牌之一,与可口可乐并誉美国文化的象征。其品牌建设的巨大成功与其经营理念和核心价值观有密切的关系。,设立 QSCV 核心经营理念。麦当劳创立的 QSCV 理念是指“质量、服务、清洁、价值”。公司始终坚持在原材料和执行过程的标准化,力求在合理的价格上保持最高水准的质量;而服务严格遵守快速、准确和友善的原则;店内用餐环境时刻保持整洁
13、卫生;在价格上在全球都奉行薄利多销的策略。,善于塑造品牌形象。麦当劳在进行广告传播时着重渲染的是欢笑祥和的用餐环境和温馨的家庭气息,这种以传递理念为核心的方式比起在广告中大肆吹捧产品来,请务必阅读正文后免责条款部分,8,。,证券研究报告,的更为有效。而且各个地区都根据地域的促销重点和当地价值观、消费习俗等来设计不同的具有创意的特色广告。另外,麦当劳创造麦当劳叔叔的形象,这除了是在视觉上易于识别的形象元素以外,还吸引了大量儿童的目光。,以严格的管理保障品牌内涵。麦当劳采用的特许经营的市场扩张模式,而要管理全球超过 3 万家连锁店,必须有高度系统化和统一性,这也是连锁店的灵魂和麦当劳品牌内涵的要素
14、之一。公司持之以恒地以严格的管理和培训贯彻落实产品标准化生产,提出了“无论何时、无论何地、无论何人来操作,产品无差异”,路易威登,路易威登(LV)品牌创立于 1854 年,150 多年来,尽管人们的审美观和追求不断改变,但 LV 一直是女性梦寐以求的奢侈品,持续散发着无以伦比的魅力,成为全球最具影响力的奢侈品牌。,坚守卓越品质,成就奢华使命。LV 能成为百年经典关键原因在于让消费者享用贵族般的品质。有个关于 LV 著名的故事,英国豪华游轮“泰坦尼克”号在 1911年不幸遇难,数十年后一件 LV 的硬型皮箱被打捞起来,令人难以臵信的是经过数十年海水的浸泡,皮箱居然完好并没有渗入一滴海水,LV 产
15、品的精密程度由此可见一斑。这故事当时传遍欧洲上流社会,LV 成为名流绅士们出门旅游的必备装备。,百年传承,创新不倦。路易威登在巴黎的旗舰店,如同一座艺术博物馆,记载着皮具创作的丰碑。一百多年来 LV 的产品和设计在不断演变,但其一直保持传统图案和花色,延续一贯高贵优雅的品牌风格。LV 的创新设计常常创造潮流,其提包、皮夹产品约一个月就会推出新款式,让其追求者乐此不疲地光顾 LV 店面。,时尚与艺术结合,将“奢华”带进营销策略。LV 向来启用世界最著名的明星为其产品做宣传和代言。公司也常与有名的艺术家合作,将自身的品牌内涵通过文化和艺术的形式呈现。如在中国的新店与中国当代艺术家周铁海先生合作创作
16、艺术橱窗;曾邀请村上隆、川久保玲等著名日本艺术家携手为开拓日本市场设计贴近日本潮流特色的经典提包。,耐克,在 20 世纪 60 年代至 70 年代,运动鞋产业主要由阿迪达斯和飘马两家公司共领风骚。1972 年才成立的耐克公司成功击败那些有着悠久历史的强大竞争对手,一跃成为今天全球排名第一的体育品牌。耐克的成功主要来源于三个方面:,注重技术研究与投入。耐克十分重视研究和开发工作,包括对人体运动高速摄影分析,对几百位专业运动员进行试穿测试,以及不断改进制鞋材料的制鞋工序。这使耐克的很多产品都是当时市场上最新颖和工艺最先进的运动产品。目前耐克,请务必阅读正文后免责条款部分,9,证券研究报告,每年拿出
17、占其销售收入的 4%作为产品研发费用,而国内较为注重产品研发的李宁的研发资金也不过其销售收入的 3%。高投入与技术研究使耐克产品和品牌多年来保持竞争优势。,产品风格样式多样化。耐克运动鞋的设计样式都根据不同脚型、性别、跑速而设计的。因此产品不仅在款式上满足消费者的需求,更在安全性和舒适度上也符合运动专业上的需求。耐克除了比竞争对手推出更多种类产品,还积极拓展到其他运动领域。例如耐克比竞争对手更先将触角伸入篮球领域,并迅速第统治了篮球和年轻人市场,等阿迪达斯留意到篮球这一新流行趋势时,已经望尘莫及。而耐克继续抢攻足球鞋、儿童鞋、网球鞋市场,甚至是进入运动服饰领域。,传递品牌精神与文化。耐克创始人
18、比尔鲍尔曼曾说过:“只要你有一副身躯,你就是一个运动员;只要世界上有运动员,就会有耐克。”秉承着这样的品牌核心精神,耐克公司一直专注于服务运动员的需求,并且持续通过广告和赛事营销宣传品牌对体育的热爱和对人的精神激励。耐克也常常邀请著名运动员为其代言,这些代言人往往拥有与品牌一样的精神品质,容易通过他们在各自领域获得的信任和影响力,将耐克的品牌精神传递出去。,苹果,在乔布斯回归之前一度频临破产的苹果公司,在短短十四年间成为世界上最强大的公司,在美股市场和消费市场上的强劲表现受到万众瞩目。苹果能在电子消费行业这一并无天然垄断优势可言的普通行业取得巨大的成功,主要归因于以下几个方面:,品牌文化是苹果
19、的灵魂。在其他电脑制造商专注于硅芯的技术运算时,乔布斯却认为“情感的经济”胜于“理性的经济”,因此苹果始终把技术创新和注重消费者感受放在首位,致力于制造让顾客难忘的体验。乔布斯常常在发布会上声明他们的使命和信念,而并非一味地推销产品,这使用户对苹果的情感上的联系远远超越单纯产品的买卖关系。苹果的文化也促使其员工秉持着“用心工作去改变身边的世界”理念,去创造出更精致更人性化的的产品。,创新、人性化和严谨的产品是关键。苹果的每一类产品都有着“改变世界”的革命性意义。如 iPod 让传统数码播放器加入了强大的储存功能,iPhone 拥有无可挑剔的触控技术和多种应用软件,引领手机进入触屏时代。苹果产品
20、无论在设计上和品质上都极为严谨,它的所有产品均无外露的螺丝。而且苹果产品一直以“人性化”为原则,关注竞争对手注意不到细节。比如用户使用 iPhone 贴着脸打电话时,iPhone 的红外感应功能使手机自动封闭屏幕,除了省电之外还减少了对人体的辐射。,令人难忘的营销手段。苹果无论渠道,还是品牌推广方式,都是前所未有的创新营销手段。在渠道方面,苹果采用了专卖店与传统渠道相结合的复合体系。而当时,电子消费品行业基本没有公司开过专卖店,所以这种模式一度受到很多人的,请务必阅读正文后免责条款部分,10,证券研究报告,质疑,但苹果用行动证明了那些人的无知。苹果店单位面积的销售金额很快超过了所有的顶级名牌品
21、牌店,成为了单位面积营收比排名第一的店面。苹果也运用“饥饿营销”这种新手段,每每在新产品发布前在网络流传一些令人期待充满猜测的小道消息,并且制造出供不应求的现象,在吊人胃口的同时扩展品牌影响力。,劳斯莱斯,劳斯莱斯的创始人曾说过“劳斯莱斯是汽车王国雍容高贵的唯一标志。无论她的款式如何老旧,造价多么高昂,至今仍然没有挑战者。”始终坚持追求“至善至美”的精神以及“内圣外王”的文化品质让劳斯劳斯成为顶级汽车品牌的关键。,让品牌成为身份和地位的象征。从 1955 年开始,劳斯莱斯被授权使用英国皇室专用徽章,此后众多英皇室成员都将劳斯莱斯作为座驾之一。为了保障劳斯莱斯品牌的尊贵特征,公司需要审查每一位购
22、买者的身份和背景条件。因此,劳斯莱斯能够彰显拥有者尊贵身份和地位,很好地满足了目标消费群体的情感需求。,限量激发人们的占有欲。劳斯莱斯每年的产量只有 1000 至 2000 辆左右,销售最好的年份 1990 年,也不过只有 3000 多辆。这个数字连世界大汽车公司产量的零头都不够。但是正因为如此苛刻的产量,物依稀为贵,才唤起人们强烈的占有欲。,满足客户个性化需求。劳斯莱斯能让它的客户根据自己的喜好,选择车身的颜色、质地、层板和设备,可以说每一辆劳斯莱斯桥车都是独一无二的艺术品。这充分体现了公司对客户的尊重,也满足了人们的自我和被尊重的需求。,精良做工,卓越品质。劳斯莱斯与别不同之处在于它采用了
23、大量的手工制造。时至今日,劳斯莱斯的发动机还是完全用手工制成的,高昂的人工费用也是造成劳斯莱斯价格惊人的原因之一。劳斯莱斯一直秉承着“精炼、恒久、巨细无遗”的传统,因此自 1904 年到现在,超过 60%的劳斯莱斯依旧保持良好的性能。,宝洁,宝洁公司创立于 1837 年,凭借着高超的品牌智慧和服务态度,如今已成为一家为公众所认可的伟大的公司,旗下拥有飘柔、潘婷、佳洁士、品客薯片等多个深受信赖的优质、领先品牌。宝洁在品牌经营商的创举和贡献,使其享有“品牌教父”的美誉。,精细的多品牌定位。宝洁针对消费者的需求对产品类别进行了精细的划分,推出不同的功能组合和不同定位的产品,将差异化贯彻到产品线上,并
24、采用多品牌策略在品类上做出差异化传播。许多人会担心宝洁的品牌会在市场上自相残杀,但其实由于每一个品牌都有精确的定位,这种情况很少发生,即使发生公司内品牌互相竞争,最起码没有把市场让给竞争对手。,持之以恒的消费者研究。宝洁公司十分重视市场调查和消费者研究,每年投入与全球研发的资金大约 20 亿美元。因为它认为只有认真地研究消费者、洞察消费,请务必阅读正文后免责条款部分,11,证券研究报告,者的内心,才能开发出适合消费者需求的产品,才能创造出打动消费者心灵的广告。,特色化的广告传播模式。宝洁公司非常注重广告宣传,而且善于利用各种媒体。由于宝洁公司消费者多是家庭妇女,所以宝洁公司的广告投入主要还是在
25、电视广告方面。在 172 年的品牌发展历程中,宝洁的广告传播也逐步模式化,形成一套卓有成效的广告宣传方式。,芝华士,芝华士威士忌诞生于 1890 年,是由谷物、水和酵母三种天然原料经历 12 年醇化精心调配而成,是不可多得的苏格兰威士忌精品。1923 年,芝华士兄弟获得皇室特许状,成为国王乔治五世的苏格兰威士忌供应商,享有顶级佳酿的显赫地位。,追求完美的品质。芝华士品牌创始人认为保持产品口味的一贯性是品牌的魅力所在,因此芝华士出品的每一种威士忌都保持着一贯的完美品质。从酿造的第一步开始,公司就具备了最好质地的原料:苏格兰肥沃的土地生长出得优质麦芽和谷物,苏格兰甘甜的天然泉水。而且新鲜的空气、适
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