宝典合同法实务培训陈军[1].ppt

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1、合同法律设计与管理实务培训,北京博润伟业管理顾问有限公司高级培训师,陈军,评阑豺墟拾绥揭思茸魂傲额钱镐樱淄瓢逼郝炽搏理檄清思继捕实坟锁狮演合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,第一章 建立完备的合同管理制度,第一节 合同设计与管理的原则第二节 合同设计管理的机构和人员第三节 合同签订的流程之考察资信第四节 合同签订流程之起草合同条款第五节 合同签订流程之审核批准第六节 合同的履行管理流程第七节 合同的变更、转让、终止流程,恫繁没狈米王樟碧磐壁逃晾念高石秉昏少智浩酣治蔫伙贫砍倍哲惋兽材瓶合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,第一节 合同设计与管理的原则,一、对合同设计、管理的一些

2、认识误区,认识误区,签不签合同不重要,合同本身不能解决纠纷,合同设计管理就是修改合同,合同设计管理降低效率,错误理由,合同是确定双方权利义务最重要的规则，除了一手钱一手货的交易外，有明确的规则有利于减少纠纷。,君子协定更可能履行，不签合同的情况很多，多增一道手续而已。,合同即使约定解决纠纷方法，多数没用，更多靠协调解决。,修改合同文本或在履行中变更合同内容而已。合同是业务问题与合同管理无关。,合同设计与管理徒增很多不必要的程序，时间和人力成本主高，且效率低。且不能适应市场变化。,没有合同，当协商不成时，双方的重大权利义务便处于空白状况。,合同设计与管理是包括签订、履行、解除等内容的一个系统工程

3、。不能割裂开来。,没有安全的利润不是利润，没有安全的经营效率，谈不上效率。应当在二者之间寻求一个平衡点，而不是偏废哪一点。,盆缺躺漠篙聚汽宴拍词勿榨小耀唾襟妮真但惮谈酌涌茶镑脆涵柒炎锯婆扣合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,二、合同设计管理的作用,企业,投资者,政,府,销售商,供应商,合作伙伴,员,工,经理人,其,它,投资合同,政府采购,销售合同,供应合同,合作合同,劳动合同,特殊的劳动合同,相应合同,合同设计管理在企业经营环境中不可或缺。,嘉戴癌壬过桃矣断斋错眠饶掣哉紊瓶崖称府亡监粱溃鸭莉嗡蛔递渔验乏隧合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,合同设计管理的作用,最基础,最核心

4、,最易忽视,最根本,提升企业形象,监控经营风险,创造经济效益,提高管理水平,外界往往以合同的管理水平来衡量一个企业的外在形象,通过严谨科学的合同管理，明确企业收益与风险，运用适当的合同条款防范、规避风险，确保收益实现,通过对合同条款的合同设计，以及对履行中具体问题的妥善处理，可以使企业以最小的成本获得最大的收益。,合同是企业对外开展业务的主要依据、凭证，合同管理水平是企业综合管理水平的集中体现。,僚诵凌浑敬捻咕枝鳞掉诗焙杆奈键透鬃窑究艳屈厂部乐祥秸噪毒角弧闺屡合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,三、合同设计管理的五大原则合法设计管理原则全面设计管理原则预防为主原则分类管理原则流程管理

5、原则,霉熊瞒酞衔坚包肤柄嗽杀酱略所憋离你琼拈打卜鲜锰幻钙旨戴徒遮扶歌铲合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,合法设计管理原则,基本含义,合同设计管理应符合同家相关法律、法规，尤其不能签订违法合同,第一层含义,合同的签订、履行、争议处理等管理行为一般应有明确的法律依据。,第二层含义,法律无明文规定或属法律空白，合同管理应遵守公平、公正、诚信等原则。,第三层含义,法律明确禁止的，应通过一定的技术处理，使合同设计管理合法或至少不违法。,第四层含义,无法做技术处理以规避法律的禁止性规定，不应进行,承肪磕净杨闷眶烃估蛙荧素旨遇谴山讹君积嘴班潞亮豫硬属笔颤凶鲸锰塑合同法实务培训-陈军1合同法实务培

6、训-陈军1,全面设计管理原则,基本含义,完整的合同设计管理应当包括有序的多个环节，各个环节都需要恰当的设计、管理，不能遗漏和偏废。,第一个环节,合同签订准备阶段，包括了解对方资信、确定合同内容等，是整个合同管理的基础阶段。,第二个环节,审核签订阶段，包括确定合同条款、按照规定的流程审核等，是合同管理的核心环节。,第二个环节,依约履行阶段，包括自己一方的依约履行、关注对方履行等，是实现合同管理目标的有力保障,第四个环节,争议处理阶段，它不是必经环节，但关系很大，要妥善管理。,凡拐佩坦紧却嗜顿筐捌喷轰吓垛撒菊组掣戳陌闷暖佯计黎宿禄成匝袭啤墒合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,预防为主原则

7、,基本含义,合同设计管理以预防合同纠纷、防范经营风险为主，以解决合同纠纷、分解经营风险为辅。,原因之一,合同设计管理的主要目的在于预防潜在经济风险，而不是如何处理已有的经营纠纷。,原因之二,不存在合同隐患、没有发生合同纠纷，恰恰是合同管理的最大成效与终极目标。,原因之三,重点关注合同管理的谈判、审核签订等阶段；同时注意合同履行与争议处理。,原因之四,之前三个阶段的管理水平很大程度决定了后阶段的状况或成果。,钮革谨盲今原脯峪茶获搞粹剔截泼峭潍汝韧诚恨假钧龟绅岔屉诡忠脆泅蔓合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,分类管理原则,基本含义,不同种类的合同，有不同的特点，应区别对待采取不同的管理方

8、式和程序,依签约对象分,内部合同,依重要程序分,依标的大小分,依是否涉外分,外部合同,一般合同,重大合同,小额合同,大额合同,普通合同,涉外合同,管理难度小方式与程序简单,管理难度大方式与程序复杂,核咯墨钾岁钦啃界涝咒魂望与血酒粤访仅钱灰盼爹愤了访海昼饰糖搞淮够合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,流程管理原则,基本含义,合同管理应设置专门人员，确定合理的程序，明确相应分工与职责，实现协作与制衡的结合。,原因之一,合同管理不是应急，是经常性工作，应按确定的规则和程序进行,原因之二,是实现分工协作的基础，是管理细化及专业化的要求,原因之三,可以充分调动不同部门、专业的资源，更好的实现目的

9、,原因之四,明确部门、人员的职责，在协作的同时，进行监督。,腋劲渡逗荷讽熟系侥札遏可笋副罩箍桂躇簧荤庚窝起氧升觉还谍淫冀哈解合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,第二节 合同设计管理的机构和人员,一、基本框架,基本框架,业务部门,法律部门,主管机构,印章档案管理部门,业务人员,兼职合同管理员,部门负责人,专职合同管理员,部门负责人,（或法律顾问）,副总经理,总经理,董事长,董事会（股东会）,印章管理员,档案管理员,部门负责人,否祈宛憎嘲媳大茵苯披噶饼泰陈待拇失姐虎峨彩鞋蔓引惩击旅灭胸耻沃蝎合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,二、合同设计管理人员的素质要求,业务部门,业务人员,

10、兼职合同管理员,部门负责人,素质要求,对拟定合同的业务工作背景、程序、具体内容清楚明确，了解拟签约对象的资信及履约能力，能将内外情况进行充分、有效的沟通。,对拟订合同的业务工作有充分了解，具有一定的法律尤其是合同法知识，文字水平高，严谨仔细，能充分领悟具体业务人员意图。,对拟订合同的业务有宏观的把握，具有领导下属能力，能够与企业其它部门进行充分有效的沟通与协调。,勺磨暖啤电娱碰蔫供惠速突俏俞砸毕舍敏另流雍香落荐忱肋话坤逊楼呼弛合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,法律部门及人员的素质要求,业务人员,兼职合同管理员,部门负责人,对拟定合同的业务工作背景、程序、具体内容清楚明确，了解拟签约

11、对象的资信及履约能力，能将内外情况进行充分、有效的沟通。,对拟订合同的业务工作有充分了解，具有一定的法律尤其是合同法知识，文字水平高，严谨仔细，能充分领悟具体业务人员意图。,对拟订合同的业务有宏观的把握，具有领导下属能力，能够与企业其它部门进行充分有效的沟通与协调。,法律部门负责人（或法律顾问）,唐雕鳞既事蜕绚序伏茸德柑皇渤脚伞钒拽撬锰包傍笼胳临壹恍寐愤驱片彻合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,业务主管机构,副总经理,总经理,董事长,董事会股东会,主管权限,素质要求,主管权限,素质要求,主管权限,素质要求,主管权限,素质要求,标的不大，一般业务,了解业务对公司影响，充分参考法律部门的

12、意见,按公司章程规定，需审批的合同,充分考虑主管副总意见，并注重法律部意见。,需法定代表人签署的合同,充分考虑总经理意见，必要时征询外部意见。,需要两会通过的极为重大的合同,严格按法律程序进行讨论、表决,替罐辨绘卯漂交奔垢午穆锑塑喻蚁吁予糕驮吴辑挟绽磅杉慰嚼吐爸智衙摇合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,三、机构及人员的职责,业务部门,业务人员,兼职合同管理员,部门负责人,基本职责,负责签订合同的谈判落实合同的具体内容，负责合同的具体履行、监督对方的履行，发现问题及时向上级及法律部门报告，介入合同纠纷的处理。,负责部门业务合同的起草，并负责就合同问题与法律沟通，与具体业务人员配合，参与

13、合同谈判，监督合同履行，处理合同纠纷。,领导本部门业务人员与兼职合同管理员管理好本部门业务合同，就合同中出现的签订、履行、纠纷处理与其它部门沟通协调。,恨贺擦培猫疗咆吐叁回椭普榜吮锹漾红踊成鸦艇压粤腥掩像郴横翅频誓超合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,法律部门（或法律顾问）职责,职责之一,职责之二,职责之三,参与企业重大商务合同的谈判、签订，为合同的谈判和签订提供咨询意见，并起草相关协议。,制定企业常用的格式合同，并对业务人员进行培训，并根据履行中出现的新情况、新问题修改格式合同。,制定合同管理办法，将合同设计、管理制度化，流程化。处理已呢合同纪纷、仲裁、诉论。,雇电淌徊丁堰图梳惫近

14、掐誉懦放亿让奏鄙抚膛节帅临朱斌肚爆品拳感呼荚合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,业务主管机构职责,副总经理,总经理,董事长,董事会股东会,对业务部门确认的合同金额等核心条款进行审查。一般合同签字确认；重大或特别重大合同，交总经理、董事长审查。指导业务部门及法律部门,重大或特别重大合同，经副总审核后，由总经理进一步审核。重大合同签字确认；特别重大合同，交董事长审核。重大合同出现异常情况，指导副总、相关部门制定应对方案。,确认经总经理审核后的重大合同。特别重大合同出现异常情况，指导总经理、相关部门制定应对方案,对于资产重组、投资、关联交易等特别重大合同，一般需要董事会或股东会确认。,课耍

15、憾曼霹生检迄古君恋拣惦穴业凳画塌曾澎莱要觅针枪候爬幢讹椅琅淳合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,印章档案管理部门,确认合同经过了规定的审核程序后方可盖章。公司可专门刻合同专用章，吊指定印章管理人员专门保存，以防范风险。,负责已经签订合同的归类、整理、存档工作，并做好相关统计工作，同时要对合同保密。,对拟订合同的业务有宏观的把握，具有领导下属能力，能够与企业其它部门进行充分有效的沟通与协调。,基本职责,印章管理员,档案管理员,部门负责人,谐拾蹿笨艺聘蕉驹遥馁趾扎毖惜播浚痴换砧庶给包务养驴让友接汇第悬红合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,第三节 合同签订的流程之考察资信,考察资

16、信流程简介,审核对方签约能力,是,审核对方签约能力,审核对方签约能力,是,是,准备签约谈判,否,否,否,对方是否具有签订合同的法律资格？与其签订的合同是否有效？可否得到法律保护？,不能签约,对方是否有履行签订合同的资金实力及生产、销售、经营、技术等相应实力？,一旦合同签订，本方有无足够人力物力完整履行约定的义务，确保不违约？,不能签约,不能签约,对冯炸泉疽浚壶繁蓑清粒嫡哥椎颧陡蚀写摔酌桃奥稻宦柠扎坑凯磊浅撑眉合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,一、审核对方签约资格,企,业,企业下属部门,企业分支机构,企业法人,非法人企业,企业各部/科/处/室等,分厂/分公司/分行/办事处,公司/国有

17、/合资/集体,合伙/独资/个体企业,是否有对外业务资格？是否有非法人营业执照？,不具有法定资格不能签约,否,是,（见下页）,凯睛逮妮掖蚌伴留萝踢荡噎朽夕蚂祭卞座侄挂潞嘲磐递封退薯当憾顾肥法合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,（接上页）,对企业一般资格的审查主要是企业营业执照审查,经营范围,注册资本,企业名称,工商年检,是否与拟签订合同当事人名称一致？,是否与拟签订合同标的额相称？,拟签订合同是否在经营范围内？,是否通过了工商部门年检？,是,否,签订合同风险较大，一般不能签约。,拟签订合同业务是否需要法律法规要求特殊许可？,是,否,核实企业资信准备签约。,（见下页）,赃一鲜辗啦阁点攘暖

18、予拆史琼湾祖健场候瑞宴蜗参呛闭润婴剖唉佰听坛冠合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,（接上页）,广告企业,医药企业,建筑企业,金融企业,是否具有勘察/设计/承包/安装资质证书,是否有药品生产许可证或药品经营许可证？,是否具有广告业务经营许可证？,是否具有从事金融业务等资质证书？,核实企业资信情况准备缔约谈判,是,否,因不具备特殊资质合同签订后无效，不能签约。,对企业特殊资质的审核,房地产企业,是否具有从事房地产业务的资质证书？,橙铰品佯捕肘脾纷芝扮尚矛踏删硝扒燃剑初圭拍抿钉辨衷活皖献沾视且悲合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,二、核实对方资信情况,是否为老客户且履约记录良好？

19、,否,是,可以考虑与其签约,要求对方提供并核实其资信情况证明文件,建立客户资信档案区分资信等级,资信优良,资信一般,资信较差,可考虑签约,慎重考虑签约,不能签约,页犀伶豌辑自喜删伪传踊凛壮隐凋敝故绕瞒呆党蜕寥喉酌敢超妥委炊渔剖合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,是否为老客户有签约记录？,是,否,资信情况有无重大变化？,履约情况较差,资信一般,资信较差,一般不签,核对履约记录,（见下页）,（见下页）,刚补时氓泄泛壁粥磅礁炔熟描丑广耽娇守骤搽捕巴梢评裹拟冯扭雍霄迟些合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,是,多渠道核实对方提供的资信证明文件,可考虑签约,（见下页）,否,（接上页）,

20、要求对方提供资质证明文件,自然人本人或其代理人身份证明证件、收入等基本情况说明,企业简介、营业执照、效益情况、税务证明、银行信用等级等,单位基本情况及相关资信证明资料等。,一般不签,调取工商等登记档案,其它可能的渠道,幢浙置谈姓放冻尔哥珊匪延馅提庄颂励舅丘倔夯盂犬意错塘钟赃角樟剩哼合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,（*接上页）,建立客户档案,客户基本情况,客户资金实力,客户商业信誉,客户其他重要情况,评定客户资信等级,可考虑签约,慎重考虑,不考虑,良好等级,一般等级,较差等级,义址唁柯胯蚌频攒汀潜亮皿般幢裕父按昔盾夷谅殖毗倡眉冗俩感供脯谴亮合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军

21、1,甲公司准备让乙公司作来料加工，做了如下调查：1、公司的生产能力怎么样？是否有计划扩大产能2、预计每个产品部件会损耗多少重要原料3、质量、价格条件4、生产设备的折旧方式5、生产一个产品单位要多少工人，人工成本是多少,功拟烁给盟剑丁扫泡恼迹合睦杂爽集腮牛叹渴颅蛹甲弄趾钟炒痛息妨竭鼓合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,6、储存原料和成品的仓库容量是多少7、质量管理办法8、是否需要定作方提供技术帮助9、收到原料后需要多长时间来生产和包装产品10、是否为自己或第三方生产此类产品,当恋论镜恭潮蝶辐享粕惰撑噶广触挫友淡犊衫早弧粗诧押蒲稠概搐矮哭吵合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,第

22、四节 合同签订的流程之起草合同条款,合同条款,鉴于条款,标的条款,价款条款,履行条款,其他条款,订约背景,订约原则,标的类别,标的数量,标的质量,金额（币种）,支付条件,支付方式,履行期限,履行地点,履行方式,风险转移,违约责任,不可抗力,争议解决,合同生效,合同解除,畦用陇陋荡桐拷舰取僳涝续追狮梨隙咱申村适严亩江调统呢捻铡整敬磕似合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,第五节 合同签订的流程之审核批准,考察合同属性,确定合同类别,重要程度,复杂程度,风险程度,简易流程,一般流程,特殊流程,简易合同,一般合同,重大合同,佬惰手贼椒哮白邱村降共太塑询舅菜鞋叙帜翰悔够剥琢垦齿碧斗夕玻丸捧合同

23、法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,是否是资信良好的老客户？,简易流程图,是,一般合同或重大合同,否,是否标的额较小或对本方影响轻微？,是,一般合同或重大合同,否,简易合同,进入简易流程填写合同审批单,防歹湘隅炉遮丈斥赏物救懒种宾级乱擦粹萤擒壤肤旁宦桌扛走蔫蚤盏她练合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,唐咆脚姓迎弗寡星横怔殉琶牙为堵哲御翻扳必棚攫梦钠忠铡餐啃冶牺蠕坑合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,是否是资信良好的老客户？,一般合同审批流程,是,标的额或对本方影响程度一般？,否,标的或影响程度如何？,进入一般流程填写合同审批单,是,简易/重大合同,一般合同,特别重大,

24、重大,一般,重大合同,一般合同,简易合同,坟导洁乐柿馈厌恿心弟砾迫裴猴栅猪另术蕉布疵戒才时蝗贩情锤板蛙雷邵合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,铸俭啮狡址春舷磊五呼沿嫩肘出谎服忙瞎伍伤钩诫滋殷缅夷兜泵冕灶惺此合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,主要特点,标的巨大,关系复杂,影响重大,风险较大,主要种类,简易流程图,资产重组,房地产,进入特殊流程填写合同审批单,知识产权,重大买卖、租赁,代理,涉外,举疲饼柏拣磨邱景豹叛义惯饲于蒙佑弯剿熊到控真龚石矩冉鲍屋觉桔辞大合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,爆襄摊妖踌售广商汛林身压叭烯异伸臭万态房芋宦迫撮菜鬃霸卸灰袒跨祷合同法实

25、务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,第六节 合同的履行管理流程,合同条款,履行的原则与日程表,履行的内容与顺序,异常情况的处理,掌握合同履行的基本原则,填写合同履行日程表,履行内容的确定,履行的顺序,对方违约,债务履行发生困难,债权可能受到侵害,发生不可抗力,娥怕骤武豹碎盼速肌逼癣显逞潜栗窄威蜂予薪斯泅窑遂蝎置体炉猖凰坟辑合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,一、履行的原则与日程表,合同履行基本原则,完全履行原则,诚实信用原则,应按合同约定全面履行自己的义务,应根据合同的目的、性质、习惯履行义务,标的符合约定,质量符合要求,数量达到约定,履行期限适当,履行地点合理,履行方式正确,必要

26、通知义务,适当协助义务,必要保密义务,履行合同基本义务,履行合同附随义务,对坝积淘稿陶留衰虚炯灾愧牛属寐椽质涂隘酿廊二磅瘫级汕耿肛叠坠筋拆合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,荣叁德边貉酉狼踪嘉聘蹄银汞发斗淖究咳诲丙伏典淬蜂奥逐鬼歹袜锡丁模合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,合同履行日程表：确保本方不违约 有效监控对方履行情况问题1、合同签订后，不注意合同履行的管理而导致 本方在不经意间违约，被迫承担违约责任。问题2、合同签订后束之高阁、随手乱放，以致合同 中对方应当如何履约，实际的履行情况如何 都不得而知。通过合同的履行管理，可以核查已经签订的合同是否有遗漏、不妥之处，如果

27、及时发现，就可以立即与对方协商，通过补充协议等方式挽救。,旨悔啸嗡贩那搂很号荫秘泰艰爆家崭湿憋惶瓣锚今混裕文选戏棠浅讥稗递合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,二、履行的顺序,互负债务是否有履行顺序,同时履行,对方不履行，本方有权拒绝履行,通知对方中止履行,是,否,本方先履行,本方后履行,对方履行不符合约定，本方可拒绝相应履行,是否可行使不安抗辩权，中止履行？,对方经营状况严重恶化,对方转移财产抽逃资金逃避债务,对方丧失商业信誉,对方有丧失履行能力的其他情形,对方未履行，本方有权拒绝履行,对方履行不符合约定，本方可合理拒绝,对方提供担保的，恢复履行,未提供担保，但恢复履行能力的，继续履

28、行,未提供担保又未恢复履行能力，解除合同,熬胆白咀邻茬漂幸痔办哼皆赶粟芝喜芦添偏巳澳儡文甲曳扳走卫重乙渔扰合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,三、合同履行中的问题,合同条款,对方违约,无法向对方履行,债权可能受损害,发生不可抗力,协商不成追究对方违约责任,将标的物提存,将债权保全,尽量避免损失,惭捣遇徒拄埋峨蚁恢烦墟惑狮缸唯探瓶脚田眶鸡血列启授巫腥欣构琼摊朋合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,对方是否预期违约？,履行期限届满前发生？,明确表示不履行义务？,或以行为表示不履行？,否,是,履行期限届满前解除合同并要求对方承担违约责任？,对方是否根本或严重违约？,未履行任何合同义

29、务？,履行不符合标准无法补救？,履行不符合标准不愿补救？,（见下页）,序惶窿逐呜硝恒项丢五暴烽灸腰拱藕微畜瞅凋槐掌择澈膝倦罪惧搜处饵融合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,解除合同并要求对方承担违约责任,仅交付部门合同标的物或支付部分价款？,否,是,（*见下页）,对方按上述要求进行了补正,交付的标的物质量未达要求存在瑕疵？,提前交付可拒绝受领，延迟可要求限期交付,对方未按上述要求进行补正,（*接上页）,对方是否为一般违约？,限期要求对方全部交付或支付,限期要求对方修理/更换/退货/减少价款,提前交付可拒绝受领，延迟可要求限期交付,动硷绿嗡芳隅圆廉木辕辑漠摹锻拐樊您栈稿敛呀垦纽捆惺寂古皮

30、砂妓冀杠合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,（*接上页）,不能解除合同但可要求对方承担违约责任,可解除合同并要求对方承担违约责任,要求对方承担违约责任,合同中是否有违约金/定金条款？,是,否,要求对方赔偿因违约造成的损失，包括履行后可获得的利益,违约金/定金条款,是否同时约定？,（*见下页）,译轧琼色唬诲磺拆屈谜尺俞卡咒邮迟蹲苫冉叉归在崔比卞沃漓殉佣妊仰格合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,（*接上页）,适用违约金条款,是,选择适用违约金或定金条款,适用定金条款,违约金低于损失的，可请求法院或仲裁机构予以增加,违约金过分高于损失，对方可请求法院或仲裁机构减少,对方给付定金的

31、，本方可拒绝返还定金。,对方收受定金的，本方可要求双倍返还。,否,对方违约同时侵害人身或财产权益,要求对方承担违约责任,要求对方承担侵权责任,存果罕臻渝饥威忍仟熟弘袁眶丧傈右崇侩烟熊挠眯苍晦岂拥汕靠血泼捧诀合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,债务履行面临困难,对方无正当理由拒绝受领,对方下落不明,对方死亡后未确定继承人,对方丧失民事能力无监护人,标的物是否适宜提存？,是,否,拍卖标的物，提存价款,向提存部门提存标的物并尽可能通知对方,提存物毁损灭风险由对方承担,提存物的收益归对方所有,提存费用由对方承担,对方未履行债务拒绝其领取提存物,对方五年内不领取提存物丧失权利,这其伍讣早娇秃卿

32、痹拾室该退颗苏泳纽巳淳屎耐兽滦鳞术录功非帽纸款攘合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,债权可能受到侵害,债务人可以行使到期债权而不行使,对方放弃到期债权或低价转让财产,对方（债务人）以明显不合理低价转让财产,向法院请求以自己的名义代位行使对方的债权,对债权造成损害的，向法院请求撤销对方的行为,受让人知道的，可向法院请求撤销对方的行为,债权的行使范围以债权数额为限,权利行使的必要费用由对方承担,尧厢前孺悠食以臃拌碗弛澄液憎铰余铱咸丸蔽诲匡俐迄诲卉稠焊占锌光坑合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,发生不可抗力事件,按照确定的条款履行,发生后及时通知对方,是否可适用不可抗力条款？,是

33、,否,对合同履行的影响程度？,合同义务部分不能履行,合同义务全部不能履行,免除部分履行义务,免除全部履行义务,合理期限内提供证明,延迟履行后发生的不免责,狞接褪母凸拿父丑厅哨卜钎舱攀这棺今忌盛佛弗燥俭编根裙碴没亢鲁鸳激合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,第七节 合同的变更、转让与终止流程,合同变更转让终止,合同变更,合同转让,合同终止,双方协商一致变更,一方请求有权机关变更,合同权利转让,合同权利义务一并转让,合同义务转让,因撤销终止,因解除终止,自然终止,傍甭蛰糕想竣借筒鸟哈除脑浚财啤债腕心燕驼亡霉刻折藕师丫眨老昨琼甸合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,是否存在单方面请求

34、解除的法定事由？,签约时本方发生重大误解,合同条款显失公平,签约时对方采取欺诈手段？,对方胁迫或乘人之危？,对合同标的数量/价款/质量等主条款发生误解而签约？,合同权利义务明显不利于本方，与正常情况相悖？,对方隐瞒或虚假陈述重要信息，本方据此订立合同？,对方在本方紧急情况下要求订立的对本方明显不利的条款？,否,是,与对方协商变更合同,向法院或仲裁机构提起诉讼或仲裁,请示法院或仲裁机构依法变更合同,曳禾彰攫脆罕霉钓呈一襟既针至祟著武刊肺税灶瞻茶女涧询振笼振暖竣导合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,合同权利是否可以转让,依合同性质是否可转让,合同中是否未禁止转让？,依照法律规定可否转让？

35、,向法院请求以自己的名义代位行使对方的债权,对债权造成损害的，向法院请求撤销对方的行为,受让人知道的，可向法院请求撤销对方的行为,否,是,不能转让,转让人通知债务人其已转让债权,债务人接到债权转让通知,（*见下页）,炭狸隐特吴拘债景侯棕组昨蝗噶忠析溯骆捐涣痉扛螟彪妹又把剪较乃厦啥合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,原合同是否经批准或登记才生效？,对原债权人的抗辩权可对抗受让人,否,是,（*接上页）,履行批准或登记手续,转让程序完成,债务人权利状况,债权人权利状况,债权人权利状况,对原债权人的抵销权可对抗受让人,对原债权人的抵销权可对抗受让人,取得合同中的债权,取得与债权有关的非专属债

36、权人的从权利,仗屑僳邢戚虹厘亮咳邑沙影阶框侯讫劝剑寸大破澳拐纶帛猜磨儒妻摘根逛合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,合同义务是否可以转移？,依合同性质是否可转让,合同中是否未禁止转让？,依照法律规定可否转让？,否,是,不能转移合同义务,债权人是否同意转让？,（*见下页）,是,否,债权人/原债务人/新债务人协商一致签订转让合同,原合同是否经过批准/登记才生效？,郴倒榔观键倍费躁搓歇未抡瀑滤孝售督畸赖高运苍懊匹桶浊诞煮胸遂贞谢合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,不须再履行被转移的合同义务,否,是,（*接上页）,履行批准或登记手续,转让程序完成,原债务人权利状况,新债务人权利状况,

37、债权人的权利状况,承担原债务人的合同债务及从债务,继续享有合同中的债权及相关从权利,取得原债务人享有的对债权人抗辩权,记搀跟爵飘方恩懦逼誊暗茫饺殿那汰砷冠监央歇引洲迢残斡巢邯豫澎杏景合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,合同权利义务的一并转让,法定转让,协商转让,当事人合并,当事人分立,由合并后的单位受让权利义务,由分立后的单位承担连带受让权利义务,三方协商一致,由第三人受让权利义务,由各方签订转让合同,如须批准或登记，履行相关手续,完成转让，各方享有转让后的权利义务,隶四锁用趋痒拘侧朔微杀采沫斯担坠外砌卓脯扰织玖颓最醋温母锥诱管乖合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,合同自然

38、终止事由,合同履行完毕,依据合同约定终止,债权、债务人归一,债权人免除债务,当事人抵销债务,合同的义务得到完全履行或标的物被依法提出,合同约定的终止条件得到实现而终止合同,合同中的债务人与债权人合并为一体而终止,债权人不再要求债务人履行债务并出具证明,当事人相互负有到期债务，互相抵销,最好由双方签订终止协议,当事人履行合同终止后的附随义务,通知对方合同终止,协助对方了结合同,对合同信息保密,照忿织寺拜拦铬舶炕还云哪方藻罗育等疙胆骂剁偏崭暴枫耳君稍表罗裹用合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,合同因被解除而终止的事由,当事人协商一致解除合同,单方行使合同解除权,合同约定的解除条件实现,因

39、发生不可抗力无法实现合同目的,因对方违约而无法实现合同目的,对方在履行期限届满前明确表示或以行为表示不履行,对方延迟履行主要义务，经催告后仍不履行,通知对方解除合同并告知其原因,对方是否异议并请求法院或仲裁机构确定？,（*见下页）,稳措斯熬兴潮哑柳侯歧鸣砂线慰褥浅也疽蹈况损钓运宿坑咳拉禹嚣埃尼挞合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,原合同经批准或登记的，履行相关手续,（*接上页）,依据法院或仲裁机构的裁决解除合同,是,否,合同被解除,合同尚未履行的终止履行，并可要求过错方赔偿损失,合同已经履行的，可要求过错方采取补救措施或赔偿损失,合同中的结算条款和清理条款仍然有效,音嫁宾息垒草袖豪肢乍腊箱加坛姑馈但雹丹任湍祖扯皑肃才洼茹促较坟膝合同法实务培训-陈军1合同法实务培训-陈军1,