600213亚星客车报摘要.ppt
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1、扬州亚星客车股份有限公司 2010 年年度报告摘要扬州亚星客车股份有限公司2010 年年度报告摘要1 重要提示1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。本年度报告摘要摘自年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。1.2 公司全体董事出席董事会会议。1.3 江苏苏亚金诚会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。1.4 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况?否1.5 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况?否1.6 公
2、司负责人金长山、主管会计工作负责人沈明及会计机构负责人(会计主管人员)汪丽虹声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。2 公司基本情况简介2.1 基本情况简介,股票简称股票代码股票上市交易所公司注册地址和办公地址邮政编码公司国际互联网网址电子信箱2.2 联系人和联系方式,亚星客车600213上海证券交易所江苏省扬州市渡江南路 41 号225001http:/,董事会秘书,证券事务代表,姓名联系地址电话传真电子信箱,刘竹金江苏省扬州市渡江南路 41 号0514-829891180514-1,周庆亮江苏省扬州市渡江南路 41 号0514-829891180514-87852329YX,扬州亚星客车
3、股份有限公司 2010 年年度报告摘要3 会计数据和业务数据摘要3.1 主要会计数据单位:元 币种:人民币,2010 年,2009 年,本期比上年同期增减(%),2008 年,营业收入利润总额归属于上市公司股东的净利润归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润经营活动产生的现金流量净额总资产所有者权益(或股东权益),667,335,729.296,588,985.666,588,985.66-20,780,793.608,955,659.312010 年末794,625,805.15219,749,372.28,523,805,745.46-96,341,375.46-96,341,375.
4、46-110,286,141.10-29,534,919.632009 年末745,301,019.24213,741,657.30,27.40不适用不适用不适用不适用本期末比上年同期末增减(%)6.622.81,831,519,946.554,829,450.384,829,450.38-3,128,291.34-15,988,591.542008 年末891,239,845.01306,333,499.43,3.2 主要财务指标,2010 年,2009 年,本期比上年同期增减(%),2008 年,基本每股收益(元股)稀释每股收益(元股)扣除非经常性损益后的基本每股收益(元股)加权平均净资产
5、收益率(%)扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率(%)每股经营活动产生的现金流量净额(元股)归属于上市公司股东的每股净资产(元股),0.030.03-0.093.04-9.570.042010 年末1.00,-0.44-0.44-0.50-37.05-42.41-0.132009 年末0.97,不适用不适用不适用增加 40.09 个百分点增加 32.84 个百分点不适用本期末比上年同期末增减(%)3.09,0.020.02-0.011.59-1.03-0.072008 年末1.39,扣除非经常性损益项目适用 不适用单位:元 币种:人民币,项目非流动资产处置损益计入当期损益的政府补助(与企业
6、业务密切相关,按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外)单独进行减值测试的应收款项减值准备转回除上述各项之外的其他营业外收入和支出其他符合非经常性损益定义的损益项目合计4 股本变动及股东情况4.1 股份变动情况表适用 不适用,金额,14,809,255.07720,000.008,538,835.30458,771.382,842,917.5127,369,779.26,本次变动前,本次变动增减(,),本次变动后,数量,比例(%),发行新股,送股,公积金转股,其他,小计,数量,比例(%),一、有限售条件股份1、国家持股2、国有法人持股3、其他内资持股其中:境内非国有法人持股2,/,/,扬州
7、亚星客车股份有限公司 2010 年年度报告摘要境内自然人持股、外资持股其中:境外法人持股境外自然人持股,二、无限售条件流通股份1、人民币普通股,220,000,000220,000,000,100100,220,000,000220,000,000,100100,2、境内上市的外资股3、境外上市的外资股4、其他,三、股份总数,220,000,000,100,220,000,000,100,限售股份变动情况表适用 不适用单位:股,股东名称江苏亚星汽车 集团有限公司,年初限售股数106,572,500,本年解除限售股数106,572,500,本年增加限售股数,年末限售股数,限售原因正常解除限售,解
8、除限售日期2010 年 7 月 6日,合计,106,572,500,106,572,500,4.2 股东数量和持股情况单位:股,报告期末股东总数,前十名股东持股情况,13,197 户,股东名称,股东性质,持股比例(%),持股总数,报告期内增减,质押或冻结的股份数量,江苏亚星汽车集团有限公司,国家,53.71 118,167,600,-9,065,947,质押 22,000,000,中国华融资产管理公司全国社保基金一一零组合全国社保基金六零四组合中国工商银行招商核心价值混合型证券投资基金中国银行招商先锋证券投资基金中国工商银行股份有限公司企业年金计划中国建设银行,其他其他其他其他其他其他,2.7
9、62.752.191.801.560.61,6,072,4006,041,8104,822,1483,958,5123,427,5971,349,934,6,072,4006,041,8104,822,1483,958,5123,427,5971,349,934,未知未知未知未知未知未知,招商基金公司农行招商基金,农业银行瑞泰稳健配置 1 号特定客,其他,0.57,1,253,800,1,253,800,未知,户资产管理计划,上海隆升资产管理有限公司吴海燕,其他境内自然人,0.560.49,1,234,9031,070,191,1,234,9031,070,191,未知未知,前十名无限售条件股
10、东持股情况,股东名称江苏亚星汽车集团有限公司中国华融资产管理公司全国社保基金一一零组合全国社保基金六零四组合中国工商银行招商核心价值混合型证券投资基金中国银行招商先锋证券投资基金,持有无限售条件股份的数量118,167,6006,072,4006,041,8104,822,1483,958,5123,427,597,股份种类及数量人民币普通股人民币普通股人民币普通股人民币普通股人民币普通股人民币普通股,中国工商银行股份有限公司企业年金计划中国建设银行招商基金公司农行招商基金农业银行瑞泰稳健配置 1 号特定客户资产管理计划上海隆升资产管理有限公司3,1,349,934 人民币普通股1,253,8
11、00 人民币普通股1,234,903 人民币普通股,扬州亚星客车股份有限公司 2010 年年度报告摘要,吴海燕上述股东关联关系或一致行动的说明,1,070,191 人民币普通股公司控股股东江苏亚星汽车集团有限公司与其他前十名股东之间不存在关联关系或一致行动关系。公司未知前十名无限售条件股东和前十名股东之间是,否存在关联关系或一致行动关系。4.3 控股股东及实际控制人情况介绍4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况适用 不适用4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍4.3.2.1 控股股东情况 法人单位:万元 币种:人民币,名称单位负责人或法定代表人成立日期注册资本主要经营业务或管理活动,江
12、苏亚星汽车集团有限公司金长山1996 年 8 月 28 日40,000汽车(不含小轿车)及汽车零部件研究开发、制造、销售及售后服务;经营本企业和本企业成员企业自产产品及相关技术的出口业务;经营本企业和本企业成员企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件及相关技术的进口业务(国家限定企业经营或禁止进,口的商品和技术除外);经营汽车服务业务。(经营范围不含汽车维修等前置许可项目,国家有专项规定的依专项规定执行)4.3.2.2 实际控制人情况 法人单位:元 币种:人民币,名称单位负责人或法定代表人成立日期,扬州市人民政府国有资产监督管理委员会黄道龙2005 年 6 月 18 日,4.3
13、.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图4.3.4 实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司适用 不适用4,5,5,3,扬州亚星客车股份有限公司 2010 年年度报告摘要5 董事、监事和高级管理人员5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况单位:股,报告期内从公,是否在股东单,姓名,职务,性别,年龄,任期起始日期,任期终止日期,年初持股数,年末持股数,变动原因,司领取的报酬总额(万,位或其他关联单位领取,元)(税前),报酬、津贴,金长山钱栋,董事长副董事长,男男,4546,2008 年 6 月 26 日2010 年 5 月 18 日,2011 年 6 月 25 日2011
14、 年 6 月 25 日,是是,李晓徐粉云刘竹金于晖陈留平佘振清缪惠明王正荣朱建胜李跃平沈玉华王春鼎沈明魏洁韩勤顾勤于颖李福祥,董事、执行总经理董事、副总经理董事、董事会秘书独立董事独立董事独立董事监事会主席监事监事副总经理副总经理副总经理财务总监董事长、总经理董事董事独立董事副总经理,男男男男男男男男男男男男女男女男女男,474635405246554253474346344745534942,2010 年 5 月 18 日2008 年 6 月 26 日2008 年 6 月 26 日2008 年 6 月 26 日2008 年 6 月 26 日2010 年 5 月 18 日2008 年 6 月
15、26 日2010 年 5 月 18 日2008 年 6 月 26 日2010 年 3 月 10 日2010 年 3 月 10 日2010 年 4 月 26 日2010 年 5 月 18 日2008 年 6 月 26 日2008 年 6 月 26 日2008 年 6 月 26 日2008 年 6 月 26 日2008 年 6 月 26 日,2011 年 6 月 25 日2011 年 6 月 25 日2011 年 6 月 25 日2011 年 6 月 25 日2011 年 6 月 25 日2011 年 6 月 25 日2011 年 6 月 25 日2011 年 6 月 25 日2011 年 6 月
16、 25 日2011 年 6 月 25 日2011 年 1 月 7 日2011 年 1 月 7 日2011 年 6 月 25 日2010 年 1 月 27 日2010 年 4 月 10 日2010 年 4 月 10 日2010 年 4 月 10 日2010 年 3 月 10 日,1012.769.152.925.097.029.87.086.022.5,否否否否否否是是否否否否否否是否否否,6 董事会报告6.1 管理层讨论与分析一、2010 年总体经营情况2010 年是公司的整顿、改善、提高年,公司围绕“构建三个体系、强化四个建设、解开四个结”的总体工作思路,稳步推进“整顿、改善、提高”工作,基
17、本止住了销售下滑的势头,经营状况逐步获得改善,为公司“十二五”加快发展奠定了坚实的基础。2010 年,公司销售客车 2754 辆(含非完整车辆 50 台),同比增长 26.47%;实现销售收入 66734万元,同比增长 27.40%;实现净利润 659 万元,去年同期为-9634 万元。主要工作如下:深化内部改革,提高管理效率。2010 年 8 月份公司实施了一系列内部改革,优化了组织结构和5,扬州亚星客车股份有限公司 2010 年年度报告摘要,人员结构,实现了行业通常的一线、二三线员工 6:4 的比例;优化了薪酬结构,提高了一线工人的保底收入,加大了技术人员的激励,加大了考核力度;改善了干部
18、作风和员工行为习惯,深入贯彻“三提倡、三反对”的工作要求,强调执行、责任、团结、协调;公司经营管理方式向高效、低成本、精简优化转变。,深化营销系统改革,增强市场开拓力。优化了销售体系,采用了分公司销售模式,强化了销售分公司的市场主体作用。制定了新的销售政策,强化政策激励的导向性和针对性。强化大客户管理,成立了大客户部,加大了对公司客户、大客户的维系、发展工作。实行公司领导挂钩分公司制度,加大了公司对销售分公司的营销支持和营销人员的日常管理。加大销售行为过程管理,坚决打击和制止营销工作的不正之风。,深化运营系统改革,提高运营效率。平稳完成了扬子基地向本部基地的搬迁和整合,提高了资源利用效率,降低
19、了生产成本;加大了对各层员工的技能、素质和行为规范培训,提高了员工素质,规范了员工行为,提高了打硬仗的能力;万元产值能耗同比下降 12.1%;启动了以缩短交货期为目标的体系改善工作。,进一步加强产品研发,优化产品结构。在组织市场调研,弄清市场需求的前提下,运用“平台化、模块化、标准化、参数化”理念指导新一代产品开发,确定了新产品开发滚动计划,并据之迅速开展新产品研发,同时加快新能源客车项目的实施。调整了技术人员的薪酬体系,加大了激励力度和成熟人才引进力度,这必将为亚星客车的新品开发和公司今后的发展奠定基础。,进一步加强售后服务工作,提高客户满意度。强化对客户的培训;强化对客户的回访制度,关怀客
20、户,监控服务行为;强化批量用户交车跟踪服务制度,实现售后服务的零距离对接。强化服务站信息平台管理,全国 293 家服务站已全部开通网上信息平台帐号,信息申报、审核实现网上传递,缩短了信息传递的时间,为故障及时有效解决提供了条件。,企业文化建设有序推进。以报刊、橱窗、戗牌、标语、车间看板、党支部园地等形式,紧密围绕经营工作主线开展宣传、教育,让员工了解上情,统一思想和认识,树立员工信心,为公司改革发展营造了良好的思想氛围。“发现问题、研究问题、解决问题,为客户创造价值,让员工实现价值”的企业价值观逐步深入人心。以“三提倡三反对”和讲“执行、责任、团结、协调”转变干部作风。围绕实现“十二五”发展目
21、标,全员开展“解放思想、转变观念、否定自我、挑战未来”思想解放大讨论活动,逐步把员工意识统一到改革、发展上来。,二、对公司未来发展的展望,12011 年公司发展面临挑战和机遇,2011 年是“十二五”规划开局之年,从中央到地方都在加大经济结构调整,各地都希望赶超式、跨越式发展,2011 年国内经济将保持较快的发展速度。城镇一体化建设、公交优先政策、中短途客运的发展、旅游业的复苏、节能减排政策等都为客车行业的发展带来新的机遇。,22011 年经营目标及重点工作,在认真讨论市场环境的前提下,本着谨慎原则,确定 2011 年经营目标为:销售收入 8.5 亿元以上,,确保盈利。,以“技术、质量、服务”
22、为立市、兴企之本,以产品为基础,以销售为龙头,以生产为保障,以管理为动力,继续加大力度,进一步推进“整顿、改善、提高”工作,为“十二五”发展开好局。重点工作如下:,6,扬州亚星客车股份有限公司 2010 年年度报告摘要加强营销体系优化调整,逐步建立体系营销的战略管控模式,努力实现销售新突破。进一步发挥挂钩领导作用,进一步强化营销政策激励的导向性和针对性,强化营销分公司的市场主体地位,调动营销员的积极性和创造性,加强营销工作的日常管理,改善公路、公交产品的结构比例,创新商业模式,积极开拓国内主流市场和海外市场,努力开创亚星客车营销工作新局面。强化对标意识,加快产品研发和结构调整的进度,加大研发经
23、费投入。把“安全、可靠、节能、环保”的产品理念、“以人为本、以客户为本”的设计思想、“标准化、模块化、平台化、参数化”的设计思路,贯彻到具体研发工作中,强势扭转产品结构,提高市场适应力和竞争力。加快推进新能源客车的优化研发,尽快掌握新能源客车的核心技术和工艺,确保形成新的市场亮点。加强工艺对生产的指导,逐步把技术人员从日常订单修改中解放出来,提高研发效率。深化运营系统改革,加大人才引进、培训和培养力度,完善“目标、责任、考核”体系,降低成本提高效益。针对客车定制生产的技术特征,推行精细化的生产调度管理模式,努力把产品的按时交付率提高到 90%以上的水平;加强信息化系统建设和应用,不断优化体系运
24、行效能;推行 ISO/TS16949质量管理体系,以强化内审、督促整改为抓手,以狠抓质量记录、质量追溯和质量奖罚为基本手段,以 QC 活动开展为契机,努力提高员工的质量意识,切实提高产品品质;全面深化财务预算管理,保证资金保障能力和销售规模的匹配;制定新的薪酬体系,充分体现薪酬的激励作用;持续推进员工再造,提高员工素质、责任心和执行力。加强企业文化和品牌建设,促进企业可持续发展。强化“发现问题、研究问题、解决问题,为客户创造价值,让员工实现价值”的核心价值观宣贯,使核心价值观不仅成为广大员工的习惯语言,而且成为自觉意识和行为模式,成为考虑问题决定行为取舍的根本指南。加强人才队伍建设,加大人才招
25、聘力度,加强新进大学生的培养和各层级员工的培训。加强品牌的市场宣传策划,通过提高产品质量和服务质量及参展、巡展等多种途径,重树亚星品牌形象。三、公司主要财务报表项目变动较大情况说明,项目名称货币资金应收账款其他应收款长期股权投资应付票据预收账款应付职工薪酬其他应付款长期借款营业税金及附加资产减值损失投资收益营业外收入,期末数或本期数236,655,464.64286,467,583.8467,394,567.4121,129,000.00180,156,627.1219,019,961.483,571,358.6848,331,511.821,853,018.29-2,687,253.999,
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