外墙氟碳漆施工质量控制(QC成果).ppt

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1、2009年度全国煤炭建设工程QC成果材料,发布人：*时间：2009年12月,*建工集团土建处*QC小组,外墙氟碳漆施工质量控制,*建工集团土建处*QC小组,目 录,1.工程概况,2.小组概况,3.选题理由,4.现状调查,5.制定目标及可行性分析,6.原因分析,7.要因确认,8.制定对策,9.对策实施,10.效果检查,12.巩固措施与标准化,13.活动总结和今后打算,*建工集团土建处*QC小组,*建工集团土建处,11.经济效益和社会效益,*建工集团土建处*QC小组,*建工集团土建处,外墙氟碳漆是指以氟树脂为主要成膜物质的涂料，又称氟涂料、氟树脂涂料等。在各种涂料之中具有特别优越的各项性能：耐候性

2、、耐热性、耐低温性和耐化学药品性，而且具有独特的不粘性和低磨擦性。外墙氟碳漆是继丙烯酸涂料、聚氨脂涂料、有机硅涂料等高性能涂料之后，综合性能最高的涂料品牌。,前 言,一、工程概况,1、本工程为十一矿生产指挥综合楼，位于天安十一矿院内，东西长60米，南北宽20.8米，占地面积1224.4平方米，总建筑面积14403.3平方米，为框架剪力墙结构，地下一层，地上十一层，总建筑高度50.2m。2、外墙装饰:工程211层外墙及屋面飘顶为氟碳漆面层，总面积达7500余平方米，局部为全隐框玻璃幕墙及石材外墙。,*建工集团土建处*QC小组,*建工集团土建处,二、小组简介,*建工集团土建处*QC小组,*建工集团

3、土建处,小组人员名单及分工,三、选题理由,制图：*,*建工集团土建处*QC小组,*建工集团土建处,选题理由,（一）氟碳漆外墙涂料属新兴装饰涂料，其优异的综合性能和性能价格比，使它在超高建筑、标志性建筑、重点工程等方面具有无以伦比的竞争优势，代表着外墙装饰的主方向，我企业以前此种外墙施工记录很少，已竣工工程的氟碳漆外墙存在着多种质量通病，对于其质量控制的研究有助于单位积累相关经验，形成企业的施工标准与工法。,（二）该工程为*十一矿的重点工程和标志性建筑，外墙氟碳漆质量的优劣直接影响整个工程的外观形象，也影响企业的对外形象。,（三）工程申报为中煤“太阳杯”工程，要确保外墙氟碳漆施工质量，实现创优目

4、标。,（四）外墙氟碳漆涂料是新型装饰涂料，能够提高建筑整体装饰效果。,制表日期：2008.9.14,四、现状调查,*建工集团土建处*QC小组,企业外墙氟碳漆施工的单位工程少，仅七矿选煤厂及企业本部办公楼采用此种涂料，施工质量不理想,观感效果差。2008年9月10日2008年9月13日，我们QC小组全体成员，对已竣工的七矿选煤厂和本部办公楼外墙氟碳漆施工质量进行现场考察，并抽查本工程南侧外墙部分成品氟碳漆墙面，共抽查300个点，其中合格点数264个，占88，不合格点数统计如下：,*建工集团土建处,制图：*,*建工集团土建处*QC小组,外墙质量缺陷统计表,*建工集团土建处,制表日期：2008.9.

5、14,制图：*,*建工集团土建处*QC小组,据统计表作出排列图如下：,*建工集团土建处,通过以上统计图表可知，影响外墙氟碳漆质量的主要因素为1、表面平整度差；2、表面裂纹,制表日期：2008.9.14,五、制定目标及可行性分析：,*建工集团土建处*QC小组,*建工集团土建处,1、目标：确保外墙氟碳漆合格率达到95%，确保外墙质量达到业主要求及企业制定的质量目标。,合格率88%,合格率95%,现状,目标,制图：*,2、目标可行性分析：,*建工集团土建处*QC小组,*建工集团土建处,目标可以实现,工程为集团公司重点工程，也是建设单位的窗口工程，得了到业主和监理等单位的大力支持。,QC小组成员由单位

6、及项目部技术骨干和现场技术人员组成，人员素质高。,控制外墙氟碳漆合格率在95以上，能有效提高氟碳漆整体合格率。,总结七矿选煤厂及本部办公楼外墙氟碳漆施工经验，对本工程有一定的指导作用。,2008年9月16日，小组成员针对目标，根据调查后形成的质量问题图表数据，结合现场部分外墙氟碳漆成品墙面质量情况，集思广益，得出表面裂纹及平整度差是影响氟碳漆施工质量的主要因素。运用关联图找出末端因素如下：,*建工集团土建处,六、原因分析：,*建工集团土建处*QC小组,*建工集团土建处*QC小组,原因分析,因果分析关联图,腻子层裂缝,表面裂纹,基层抹灰时部分节点钢丝网片放置不规矩,基层裂纹,基层抗裂防水腻子批后

7、未在重点部位贴玻纤网,面层腻子局部厚度太厚,*建工集团土建处,*建工集团土建处*QC小组,*建工集团土建处,因果分析关联图,面层难以整改,基层抹灰分色缝不合理,表面平整度差,工人培训时间短,技术交底针对性不强,现场管理制度不完善,工人未认真按工艺施工,基层出现接槎,日常检查不够细致,基层抹灰平整度差,七、要因确认：,通过调查研究，QC小组共确定末端因素八条，从中确定出二条主要因素，分析如下：,*建工集团土建处*QC小组,*建工集团土建处,*建工集团土建处*QC小组,综上所述，确认要因如下：,*建工集团土建处,1、基层抹灰平整度差,2、面层腻子局部厚度太厚,八、制定对策,*建工集团土建处*QC小

8、组,*建工集团土建处,我们小组通过分析以上二条要因，针对问题制定了相应的对策及控制标准，具体见下表：,制表人：*制表日期：2008 年 10 月 12 日,九、对策实施,*建工集团土建处*QC小组,*建工集团土建处,实施一,提高抹灰平整度标准，改进工艺，加强日常检查,1、国家规范规定高级抹灰平整度在3mm以内，而氟碳漆的平整度要求2mm以内，因此只有提高外墙基层抹灰的平整度才能达到氟碳漆的平整度要求，现场小组开会讨论后决定基层抹灰平整度控制在1.5mm以内。,2、基层抹灰施工完毕后须浇水养护，而高标准的高级抹灰平整度（1.5mm）要求含水率少，以减少表面变形；氟碳漆的施工要求基层含水率8%。因

9、此，我们采取如下对策：（1）、将抹灰层浇水养护改成由喷雾器雾状洒水养护；（2）、养护时间保证7天以上。通过分部位交叉流水施工，使氟碳漆面层施工时的基层面养护时间已达7 天以上,有效减少表面湿润度。,通过提高平整度标准，改进基层抹灰工艺，使基层平整度合格率达到规定要求，能满足氟碳漆平整度的需要。,实施效果,*建工集团土建处*QC小组,对策实施,*建工集团土建处,1、控制基层找平腻子平整度在1mm以内，找平腻子完成后，用砂纸打磨平整，以保证墙面整体平整度，从而避免面层腻子再次找平，局部过厚。,实施二,严格控制面层腻子厚度。,2、面层腻子应控制每遍用量，每遍用量不能超过0.8m2，不能过厚，每遍需间

10、隔 48 h，腻子批上墙8 h 后可以打磨，打磨好后表面清理干净，干燥 48 h。,小组成员对现场人员现场培训,实施效果,通过控制底层找平腻子平整度，防止面层腻子再次找平，局部加厚，控制面层腻子施工工艺，加强养护，避免了面层腻子开裂。,*建工集团土建处*QC小组,十、效果检查,2008年12月20日我小组成员对完工的东西外立面及南、北侧外墙进行了全面检查验收，并将活动前后目标值进行了对比：,制表人：*制表日期：2008 年 10 月 12 日,*建工集团土建处,88%,95%,95.80%,80%,85%,90%,95%,100%,活动前,目标值,活动后,氟碳漆合格率,部分立面及细部节点图片如

11、下：,*建工集团土建处*QC小组,*建工集团土建处,正面,*建工集团土建处*QC小组,*建工集团土建处,侧面,*建工集团土建处*QC小组,*建工集团土建处,顶层造型,*建工集团土建处*QC小组,*建工集团土建处,飘顶,*建工集团土建处*QC小组,*建工集团土建处,飘顶,*建工集团土建处*QC小组,*建工集团土建处,细部,*建工集团土建处*QC小组,*建工集团土建处,通过以上对比可以看出，开展QC活动，我们QC小组完成了活动目标，氟碳漆外墙的整体合格率由活动前的88%提高到95.8%，达过了活动目标。,十一、经济效益和社会效益：,*建工集团土建处*QC小组,*建工集团土建处,（1）经济效益：通过

12、开展QC活动，确保了外墙氟碳漆的质量，缩短施工工期一个月，创造了可观的经济效益，一次性通过验收，于原设计铝塑板相比节约各项费用叁拾万圆。,（2）社会效益：采用外墙氟碳漆涂料，达到了铝塑板的装饰效果，工程质量受到了业主、监理等单位的一致好评，为工程创优目标的实现奠定了基础。,（3）无形效益：通过开展QC活动，提高了公司的对外质量形象，增强了公司的质量竞争优势，活动结束后，组长带领全体成员对活动前后进行了自我评价，得出分析雷达图如下：,经济效益、社会效益一览表,*建工集团土建处,*建工集团土建处*QC小组,*建工集团土建处,无形效益分析雷达图,*建工集团土建处*QC小组,*建工集团土建处,十二、巩

13、固措施与标准化：,1、小组通过本次QC活动，总结了氟碳漆外墙施工工艺，并据此编制了“氟碳漆施工工法”，该工法已进行行业申报。,2、加强质量管理，坚持项目管理，管理人员跟班到位，发现问题，及时解决，讲质量问题消灭在萌芽状态。,完善岗位责任制，深入扎实地落实好“三检”制度，做到责任到人，奖罚分明。,3、加强技术培训，深化QC知识，继续深入开展QC小组活动和技术经验交流活动。,(一)巩固措施,(二)标准化,*建工集团土建处*QC小组,*建工集团土建处,十三、活动总结和今后打算：,1、通过此次活动，达到了预期目的，保证了工程质量，降低了工程成本，增加了经济效益。,本次活动圆满结束，达到预期质量目标，但在工程中仍有一些分项工程的质量需要技术攻关。我们QC小组要不断学习、总结，攻克更多的技术、质量、管理难题，为企业做大做强做出应有的贡献！,（一）活动总结,2、通过此次活动，小组成员分工协作，各展所长，充分发挥了各自的主观能动性，提高了成员间协同能力和技术攻关能力。,3、本次活动大大增强了小组成员的质量意识，提高了大家解决实际问题的能力，掌握了类似工程的现场施工技术和经验。,（二）今后打算,近年来获得的荣誉,*建工集团土建处*QC小组,*建工集团土建处,*建工集团土建处*QC小组,敬请各位领导、专家、评委的批评及指正,*建工集团土建处,成果发布完毕!谢谢大家,