江苏盐阜徐州人家组织设计1.doc
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1、目 录 1. 施工组织设计编制说明 -2. 工程概况-3. 管理目标-4.施工准备-5.施工方案综述-6.分项工程施工方法及技术保证措施-7.主要机械设备用量一览表-8.施工临时用水-9.临时用电施工组织设计-10.质量保证措施-11.安全保证措施-12.工期保证措施-13.技术经济保证措施-14.现场文明施工措施-15.环境保护措施-16.雨季施工技术措施-17.冬季施工技术措施-18、地下管线及其他地上设施的加固措施-19.现场材料的标化管理-一、施工组织设计编制说明1.1编制依据本施工组织设计根据招标单位的招标文件、施工图和评标、定标及实施细则文件,以及省市现行有关规定文件等资料为依据。
2、1.2技术规范本工程各分部分项工程施工方法及技术要求,按照国家现行施工验收规范标准和施工技术操作规程进行编制。具体采用技术规范:(1)地基与基础工程施工及验收规范GBJ200283(2)砖石工程施工及验收规范GBJ20383(3)钢筋焊接及验收规范JBJ1884(4)混凝土强度检验评定标准GBJ10787(5)建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ30088(6)建筑工程质量检验评定标准GBJ30188(7)建筑装饰工程施工及验收规范JGJ7391(8)柔性屋面防水工程技术规范CECS2991(9)混凝土结构工程施工及验收规范GBJ5020492(10)屋面工程技术规范GB50207-94(1
3、1)供水管设计,施工及验收规范GJJ10-86(12)建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88(13)施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88(14)混凝土质量控制标准GB50164-88(15)建筑施工安全检查标准JGJ59-99(16)土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83(17)采暖通风与空气调节设计规范GBJ1987(18)建筑设计防火规定GBJ16871.3质量与工期招标文件规定:要求质量标准为军优;要求工期为60日历天。1. 4招标范围:施工图全部和整改方案内容。二、工程概况2.1工程各称:服务中心整修改造工程2.2建设单位:中国人民解放军73085部队2.3
4、 设计单位:贾汪区建筑设计院2.4 结构类型:砖混三层、一层2.5工程地点:73085部队营区2.6分部项工程概况:本标由3栋砖混三层、一层整修工程和平改坡工程组成。2.6.1 本工程的平改坡工程为M5混合砂浆砌水泥多孔砖上架木檩条铺水泥彩瓦。2.6.2本工程墙面工程为将原有抹灰层铲除后抹1:3水泥砂浆刷外墙涂料,窗台以下贴蘑菇石。内墙及顶棚重新刮腻子刷内墙涂料,伙房为满贴内墙瓷砖。2.6.3 楼地面工程:将原有水磨石地面抛磨、打蜡,工具间为地板地面。2.6.8顶棚工程: 铝合金龙骨,铝扣板吊顶。2.6.9 屋面工程:将原有屋面拆除,重新架木檩条铺水泥彩瓦。2.6.10 门窗工程:将原有木门、
5、窗拆除,换成钢门、铝合金窗。2.6.11 安装工程:室内给排水系统、动力供电、照明供电及通信、电话、网络系统。三、管理目标本工程量复杂,质量要求高,施工场地平整,道路通畅。为此要求以强化施工管理着手,采取项目管理法施工,在公司现场工程指挥部的领导下,充分发挥企业整体优势,形成以项目经理负责制为核心,以合同管理为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制,实现以下目标:3.1 质量目标本工程采取全面质量管理,强化质量意识,对施工质量进行系统控制,分部工程质量标准(见下页表)作为本工程的质量控制目标。认真贯彻有关的技术政策和法规,实行分部评定,实行质量奖惩制度,确保本工程质量目标为军区
6、优良工程。公司各级领导、各级管理部门、项目工程部施工负责人、质检人员和操作工人,都将以此“目标”抓好和做好各分部工程的质量,确保整体工程质量目标的实现。3.2 安全目标公司各级领导、各级管理部门、项目工程部施工负责人、安全监督人员和操作工人,都以坚持“安全第一、预防为主”为原则,坚决贯彻国务院(87)53号关于加强安全生产紧急通知精神,建筑安全防护规定和建筑施工安全检查标准JGJ59-99的精神,做到人人重视,互相监督,确保本工程无重大人员伤亡和机械事故。3.3 工期目标根据我公司在同类工程施工中的经验,将抱着认真科学态度,优选切合实际的施工方案,并在施工中推广项目管理法,优化和实施网络计划,
7、确保本工程工期60天完成。四、 施工准备做好施工前各项准备工作,是确保工程合同,达到优质、安全、高速的必要条件,并将其贯彻于施工过程。为此,在下列各个方面争取时间尽快完成:4.1 施工组织体系本工程中以强化施工管理着手,采取项目管理法施工,优选管理能力强的现场指挥和技术素质好的施工管理人员,建立现场工程指挥机构,各项管理专人负责,明确分工,协同配合,并建立严密的各项现场管理制度。优选技术力量强和施工能力与工程相适应的施工单位进驻本工程。针对工程特点,现场主要施工管理机构与劳动力安排如下:(1)施工管理机构与劳动力网络图公司总经理副总经理技术负责人项目经理项目副经理技术负责人技术部生产部质安部物
8、资部经营部施工队负责人技术部施工部质安部服务组物资组工 长料具员安全员质量员木工班水工班通风班油漆班钢筋班瓦工班砼工班机操班消防班架子班电工班(2)主要施工管理人员配备及分工顺序部 门职 务人数分 工 内 容1公司总部总经理1工程总负责2副总经理1工程总协调3技术总负责人1总体施工方案及技术措施制定4技术部经理1技术资料审核及技术处理5生产部经理1施工调度及进度计划管理6经营部经理1甲、乙方协调及合同监督7质安部经理1工程质量与安全监督检查8物质供应部经理1施工材料及机具协调9现场项目经理部项目经理1现场全面指挥、协调10项目付经理1技术、质量、安全负责11技术负责人 2施工方案实施及技术处理
9、12现场技术组施工预算员2施工预决算资料编制与结算13施工配料员2施工科技术配料14材料试验员2现场材料取样及试验15土施工负责人2土建工程施工技术负责16装饰施工负责人2装饰工程技术负责17安装施工负责人1安装工程施工技术负责18现场质安组质量管理员2工程质量监督检查及处理19安全管理员2工程款收、支、核算20现场物资组财务会计员1施工材料供应调度21材料供应管理员2施工机械供应调度22设备管理员1土建工程施工技术23现场施工组土建施工工长2模板施工技术24木工工长2钢筋施工技术25钢筋工长2瓦工施工技术26瓦工工长2砼施工技术27砼工长2装饰施工技术28装饰工长2电气安装施工技术29电气工
10、长2水工安装施工技术30水工工长2暖通安装施工技术31暖通工长2暖通安装施工技术32现场服务组生活管理员1现场卫生、食堂管理及保卫33医务卫生员1现场医疗、保健及救护(3)劳动力编制科学和合理的劳动组织,是保证工程顺利进行的重要因素。劳动力进行专业化组织,按不同工种、不同施工项目划分作业班组,以提高劳动生产率。并根据工程实际进展情况,及时调配劳动力。本工程具体劳动力需用量计划如下:各工种劳动力需用量计划表工种人员进场时间瓦工30开工前砼工15开工前钢筋工20开工前木工30开工前力工30开工前水暖工10开工前电工10开工前机修工10开工前架子工20开工后合 计4.2 质量管理体系现场建立以公司总
11、经理为总负责,技术副总经理领导的公司质量监督部门及现场项目经理部专职质量检查和施工班组自检互检的三级质量管理体系。明确各级质量管理职责,围绕“质量第一”的中心,严把质量关,确保本工程达到军区优良质量标准的总目标。具体质量管理体系网络如下图:公司总经理副总经理技术负责人项目经理项目副经理技术负责人技术部生产部质安部物资部经营部施工队负责人技术部施工部质安部服务组物资组工 长料具员质量员木工班长水工班长通风班长油漆班长钢筋班长瓦工班长砼工班长机操班长消防班长架子班长电工班长4.3 安全管理体系现场建立以公司总经理为总负责,技术副总经理领导的公司安全监督管理及现场项目经理部专职安全检查和施工班组自检
12、互检的三级安全管理体系。明确各级安全管理职责,认真贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求,切实做好安全生产无漏洞,确保工程达到无重大人员伤亡事故和机械事故的安全管理总目标。具体安全管理体系网络图如下:公司总经理副总经理技术负责人项目经理项目副经理技术负责人技术部生产部质安部物资部经营部施工队负责人技术部施工部质安部服务组物资组工 长料具员质量员木工班长水工班长通风班长油漆班长钢筋班长瓦工班长砼工班长机操班长消防班长架子班长电工班长4.4 现场准备本工程建筑施工现场按照建筑施工安全检查标准JGJ59-99及“江苏省建筑施工文明工地检查评分表”的通知(苏建管199919号)要求,首先
13、对全现场进行清理平整,根据工程平面位置、现场环境条件,合理布置施工面、施工道路、临时水电、现场消防、临设工房、仓库和材料堆场等,以达到文明施工现场的要求。具体布置详见附图1:施工总平面布置图。五、施工方案综述整个工程的施工顺序:土方工程 基础工程 主体工程 屋面工程 装饰、装修工程5.1 总体施工方法(1)钢筋工程:采取现场机械加工,采用人工绑扎。(2)模板工程:框架梁、柱工程采用多层胶合木模板、钢模板和钢管支撑系统。(3)砼工程:主要采用机拌砼,均采用机械震捣。 (4)脚手架工程:主体外脚手架采用普通扣件式双排钢管脚手架;外墙饰面采用双排钢管脚手架。内脚手架均采用双排钢管脚手架或满堂脚手架。
14、5.2 总体施工部署:本工程施工工艺采取平面流水和竖向立体交叉作业。屋面施工的同时,水电安装工程、室内饰面工程及楼地面等工程紧密插入,安装工程与土建施工紧密配合,协调施工。确保在60日历天的总工期完成全部项目,在整个施工期内一切施工协调,人、财、物应确保总进度计划。具体施工部署及进度计划详见附表1:施工总进度计划表。六、分项工程施工方法及技术保证措施6.1.1 基础施工本工程采用钢筋混凝土柱下独立基础。6.1.1.1 基坑土方开挖本工程基础基坑土方采用人工开挖,人工清底。基坑开挖时应注意做好以下几点:(1)土方开挖前,应在建筑 平面设置建筑轴线和0.000标高控制桩,首先设置1010m地面方格
15、网,测定自然地面标高,以便计算开挖土方量和测量开挖深度。(2)土方开挖前,应做好基坑围护工作,可采用毛石挡土墙护坡,以保证基坑边皮安全稳定。(3)土方开挖时,应注意开挖时暴露出来的原有地下水电管线,对地下水管应及时采取有力措施截流,截断由此流向基坑的外来水源。并修筑地面排水沟,防止向基坑内流淌和冲塌边坡。(4)严格控制开挖深度,应基坑内接近底标高处设置测量木桩。机械开挖深度应控制在基底标高以上150mm左右,以下余土采用人工清底,避免扰动基土。若开挖超深时,该部位不得用土填补,应采用加厚垫层的办法。6.1.1.2基底施工钢筋砼梁、板基础施工前,应进一步核实各平面轴线、基底标高和基底边线尽寸,按
16、设计图要求安插框架柱钢筋,经复核确认无误后采用钢模板支模,浇筑砼采用软轴震动棒震捣密实。严格控制砼内外温差在2530范围内,采用必要的养护手段是十分关键的工作,经12小时后,覆盖二层草包充分浇水润湿养护,养护时间一直保持到基础柱砼浇筑。缝。因此,震捣工作应从浇筑层下部开始,逐渐向上,既便于引浆,又利于震捣密实,保证砼施工质量。6.21 钢筋工程梁、板、柱结构钢筋均为常规的人工绑扎。钢筋绑扎要一次到位,横平竖直,绑扎牢固,严格按设计和规范要求施工,特别是梁、柱节点处钢筋较密,要注意钢筋的绑扎顺序。受力钢筋无论是绑扎接头或其他形式的焊接接头,其接头位置必须符合规范规定的要求,接头位置在楼板面250
17、mm以上,接头位置应有50%钢筋相互错开,错开的距离不小于40d。钢筋采用冷拉法调直时:I级钢冷拉不应大于4%;II级钢冷拉率不应大于1%。钢筋保护层采用M10水泥砂浆垫块控制其保护层厚度,板保护层为15mm;梁、柱为25mm。6.2.2模板工程为加快施工进度,保证整体工程质量,模板的安装质量关系到砼的成型质量和施工安全,同时要考虑到经济。6.2.3砼工程主体框架结构主要采用现场搅拌。砼质量直接关系到工程结构的安全,应从下列方面做好:6.2.3.1砼材料要求水泥:配制C30砼采用强度等级42.5水泥;C30砼应采用强度等级52.5水泥。砂子:采用中砂,平均粒径0.350.55mm,含泥量不大于
18、3%。碎石:应采用连续级配,为满足泵送工作度要求,粒径取530mm,其含泥量不得大于1%。对入库水泥应按品种、标号、出厂日期分别存放,并立标志,做到先到先用,防止混杂使用。每批进场水泥应对其标号、安定性进行复试,过期或不合格水泥严禁用于工程上。6.2.3.2砼配合比确定砼采用现场机械搅拌,其配制的砼配合比应根据进场水泥,砂石材料和确定的外加剂品种,按设计强度等级,以及浇注塌落度要求,提交试验单位进行试配,提供合乎设计和施工要求的砼配合比。为了便于浇筑,砼应采用连续级配,冬季掺加早强减水剂。由于砼强度等级较高,砼在水化过程中发热量和需水量都较大,为防止由此易引起结构干缩裂缝,并利于浇注操作,入模
19、砼塌落度一般控制在1820cm之间。6.3砌体工程本工程砌体工程包括标准砖和水泥多孔砖的砌筑。6.3.1材料要求(1)材料进场前,必须提供出厂证明及合格证,进场后按规范要求抽检,送具备相应检验资质的试验室复试合格后方可使用。(2)所用的水泥、砂、水、石灰膏,胶粘剂等原材料必须经检验合格,且水泥必须具备出厂合格证及3天、28天强度报告。(3)所用的水泥满足设计要求,新鲜无结块,砂为中砂,含泥量不超过5%,使用前过5mm孔径的筛;胶粘剂用聚乙烯醇缩甲醛(即107胶);石灰膏的熟化时间不应少于7d。6.3.3施工要点:6.3.3.1 砖砌体1)墙体砌筑前,砖要提前两天浇水湿润,严禁干砖上墙。楼面表面
20、清理干净,在上部弹轴线及墙线,铺砌底层砖,立好皮数杆。铺砌底层砖时,要根据标高水平点调整底部砂浆厚度(必要时用细石混凝土找平),保证砖墙上部水平。3)墙体砌筑时,砂浆要饱满,灰缝控制在8-12mm之间。砌筑砂浆严格按照实验室配合比配制,随拌随砌。砖墙采用跟踪检查,检查墙体平整度,垂直度,灰缝均匀程度和砂浆饱满度,及时更正。4)拉结筋每500mm设置一道设置,墙体构造柱每2.5m设置一道,拉结筋伸入墙体1000mm。拉结筋与柱的连接采用事先按位置沿模板横向预埋钢筋,并标示出位置,砌体施工时按标示凿除表面混凝土调直、弯勾成型; 5)砖砌体严格按照新规范要求,分主控项目及一般项目进行。6.3.3.2
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