中层干部如何承上启下达成目标满分答案.doc

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1、中层干部如何承上启下达成目标单选题1.下列不属于识别执行力误区的做法是 回答：正确1. A认识企业中高层的执行角色2. B高层如何制定方向3. C中层如何管理4. D基层怎样行动2.以下不属于各种执行力误区的策略技巧的是 回答：正确1. A自以为是2. B团结合作3. C主动与被动4. D做与不做3.企业要达成目标，其制定的目标就要 回答：正确1. A有可行性2. B有时间界定3. C是明确量化的4. D以上答案都正确4.执行力对企业发展的重要作用体现在 回答：正确1. A能明确环境利弊2. B提高企业竞争力3. C以上都正确4. D以上都不对5.一个企业内部的工作，大概分成 回答：正确1.

2、A行政工作2. B项目工作3. C异常工作4. D以上答案都对6.对员工工作特点的整体把握没表现在 回答：正确1. A做有利的事2. B做对事3. C做对的事4. D用对人7.对企业激励方法的制定的认识错误的是 回答：正确1. A动力诱因的短中长期2. B是企业的大格局的一种措施3. C对于员工的意义不大4. D是管理者的小技巧8.目前在整个企业的运作当中，执行力至关重要，企业制度改革的实施、营销策划方案成败与否的关键是取决于企业执行力的强弱。 回答：正确1. A是2. B否9.作为企业中层管理者在企业的管理中可谓是企业经营销售能力的关键所在，所以要能够承上启下达成目标。 回答：正确1. A是2. B否10.企业的中层主管，是企业销售一线的主力人员。 回答：正确1. A是2. B否11.执行力的运作原则是PDCA原则。 回答：正确1. A是2. B否12.执行力对中层主管的重要性体现在使其能够准确找到自身的定位，发挥承上启下的作用。 回答：正确1. A是2. B否13.执行有一个执行介入度的问题，一般来说，介入得越多越好。 回答：正确1. A是2. B否14.绩效报酬与工作者的感性以及理性都有关。 回答：正确1. A是2. B否15.企业中的“好猫主义”是指，只要员工能够完成任务，一切事情只要不要踩到公司的制度的这个准绳，都应该是可以接受的。 回答：正确1. A是2. B否