《软件工程》课程设计团购网的设计和实现 .doc
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1、课 程 设 计 课程名称_软件工程_ 题目名称_团购网的设计和实现 学生学院_计算机学院 指导教师_ 2010 年 7 月 11 日广东工业大学课程设计任务书、课程设计的内容团购网网站的实现二、课程设计的要求与数据1) 有良好的人机界面。2) 具有用户注册功能,需要提交手机号码,并提供邮箱验证功能。3) 注册用户均可以推荐好友购买获得提成功能。4) 每个注册用户均有一个虚拟帐户,用户保存提成以及充值金额,并且有一个提现到银行卡功能(需人工审核和操作)。5) 具有网站订阅功能,当用户订阅邮件时,系统每期会自动把网站团购内容发送到用户邮箱6) 具有订单发送到时手机功能,当用户购买成功后,系统自动发
2、送该订单信息和编号到用户手机上7) 具有订单和优惠卡打印功能,当用户购买成功后,系统自动生成订单编号,用户可以打印订单和优惠卡到店铺消费,获得团购优惠8) 具有第三方支付功能,网站需要绑定支付宝,用户可以通过支付宝和网银进行充值和付款9) 需要有较高安全性,防止支付系统出现问题,并且应有支付系统崩溃应急方法10) 对于管理员:完全人性化设计,无需专业人士指导,即可使用该系统。11) 对于用户:系统界面设计美观,功能和结构简单明了,具有适当引导用户如何操作。12) 系统具有数据备份及数据还原功能。能够保证系统数据的安全性。13) 操作员和用户可以随时修改自己的口令。14) 系统运行稳定、安全可靠
3、。三、课程设计应完成的工作1.团购网可行性分析2.团购网需求分析3.网站总体设计4.网站详细设计及编码实现5.测试,运行四、课程设计进程安排序号设计各阶段内容地点起止日期1团购网可行性分析宿舍6-282团购网需求分析宿舍6-29到7-13网站前台,后台概要设计宿舍7-24详细设计宿舍7-3到7-55编码实现宿舍7-6到7-96测试阶段宿舍7-107撰写和集成报告宿舍7-11五、应收集的资料及主要参考文献1 宗杰,马国强,刘冉编著.PHP网络编程M. 北京:电子科技出版社,2008.6:103-150.2 秦涛,曾文玉编著.精通PHP5应用开发M.北京:人民邮电出版社,2007.5:105-16
4、0.3萨师煊 王珊.数据库系统概论M.北京:高等教育出版社2002:55-103.4 李代平.软件工程M.北京:冶金工业出版社,2002.8: 170-200.摘 要团购网,每天团购一次。短短六个字足以概况这个网站的运营模式:每天推出一个折扣足够低的精品团购项目,限时限量,过期不候。既不买也不卖,我们的团队所做的,不过是搭建起一个平台,让消费者与商家互相找到对方,并迅速促成消费行为。作为团购的组织者,团购网按效果收费,每增加一个购买人,就获得一份佣金。如果参加人数不够,导致团购失败怎么办?款项会退回到消费者账户,而商家则当作体验了一把免费的网络推广。我们有三赢:我们的会员,消费者高兴,因为他享
5、受好的服务,拿到好的价格,商家也高兴,因为他得到了他想要的顾客,而作为团购网平台的我们,不但帮助客户买到了超低折扣产品,也可以从中获得商家返利,我们三方是三赢的。作为商家:商家开了店,服务能力过剩,这个时候,我们帮商家带去顾客是非常重要的事情。比如说餐馆有空的,瑜珈店都有空的,口腔科还有空的,如果团购网能够介绍合适的顾客他是非常欢迎的,他可能通过其他的渠道打广告,效果可能并不怎么样,还要付不少广告费,而团购网是零风险的,他之前并不需要付给我们广告费,他可以设一个下限人数,如果不到下限人数,这个团购就取消了,等于团购网帮他白做一天广告。每去一个人都是知道是通过团购网去的,跟传统的不一样。而且是零
6、风险的,完全按效果付费的。 作为团购买家,不但可以通过推荐我们团购网站给朋友获得返利,甚至可以根据自己的经验,或者兴趣发起团购,成功被我们采纳的发起人可以免费获得这次团购的产品或者服务。再者,中国互联网的普及,社区,即时通讯工具,博客等互联网产品正好给我们团购买家推荐给朋友带来的巨大的便利性,不但买到便宜的东西,还可以获得返利,免费参加,大大提升了网站对用户的粘性。 团购网,已经不是过去的电子商务了,它利用已经初具规模的社会化传播平台来做电子商务,是一场SNS社区与电子商务的跨界。网站模式在国内尚未具规模,可操作性强,国外的同类网站已经获得1.8亿美元融资,市值估计在10亿美元以上,潜力非常巨
7、大!关键词:团购网 平台 消费者 服务 电子商务 模式AbstractCustomers of the network,group purchase once everyday,these words can summarize operation model of the website :it releases to one low discount group purchase of competitive everyday, Period and limit, no having it if overtime. neither buys nor sells,what our team
8、do is only building a terrace to help consumers and merchants to find other side and to the consumer behavior quickly. TO organizers of Customers, Customers of the network bases performance, the people may be increased one per each of commission charged. But what can we do if the mount of consumers
9、is so inadequate that group purchase fails? If that, funds will be given back to the consumers, and we will regard as experiencing a free Network extending. We own “Win-Win-Win” model for consumers, merchants and our team. Consumers are happy for sharing good service. Merchants are satisfy with gett
10、ing customers. And our team also are cheerful because we supply a terrace to help consumers sharing good and low-price service and our team can getting some profits from merchants. As merchants: Merchants has opened a store, but service capability is relatively superfluous. It is very important to h
11、elp merchants guiding the consumers. such as restaurant is free ,so Yoga shop and department of stomatology are also free. And they will be very salutatoryif Customers of the network can introduce some consumers to their shop, they may advertise by other channels, but it is not so effective and may
12、cost much ad-rate. They can set a minimum number, if failing of this number, the group-purchase will be cancelled, it is equivalent to customers of the network helping them advertising a day for free. Everyone who has scaned customers of the network know that customers of the network is differ from
13、traditional. Customers of the network is risk-free and it bases performance. As buyers, they can not only get rebates from introducing customers of the network to friends, but also they can start a group-purchase on the basis of experience and interest, they will get the group-purchase product or se
14、rve for free if this is accepted by us. In addition, now it is more and more convenient to popularize customers of the network by internet , weblog and community. It can make consumers buy much cheaper goods and people will get rebates, besides, people can start a group-purchase by oneself, so that
15、people can join for free. Customers of the network is not the old-timey e-business, it creats the e-busniess by up-coming social platform of spreading, and it is the beyond between SNS community and the e-business. The website pattern in domestic not yet has the scale, feasibility, the overseas simi
16、lar website already obtained 180,000,000 US dollars financing, the market value estimate above 1,000,000,000 US dollars, the potential is huge! key words: customers of the network terrace consumer serve the e-business model目 录广东工业大学课程设计任务书2成员姓名及分工情况5摘 要6Abstract7目 录91绪论111.1现状分析111.2系统开发的企业背景及目的111.
17、3可行性分析131.4报告构成及研究内容142需求分析162.1系统目标162.2需解决的问题有162.3业务流程分析172.3.1业务172.3.2业务处理流程172.4数据流程数据结构192.4.1顶层数据流程图192.4.2第0层数据流图202.4.3第1层数据流图213.系统设计233.1功能设计233.2数据库所涉及的实体信息(表名前缀tg_)243.3数据库E-R模型图253.4主要数据表的结构263.4数据库概念模型结构设计333.5数据库创建333.6系统实现333.6.1系统前台登录设计333.6.2系统后台登陆设计343.6.3 用户注册模块343.6.4 答疑模块353.
18、6.5 后台城市管理363.6.6 后台商户管理363.6.7 后台会员管理363.6.8 后台团购处理373.6.9 后台订单管理373.6.10 后台意见反馈管理373.6.10后台网站管理373.6.11系统设置383.6.12管理员384.系统测试394.1 注册及登陆394.2 团购及订单394.3 管理员后台操作415.安装和使用说明435.1所需软件435.2软件安装步骤436.结 论51参考文献53附录 文件目录结构541绪论1.1现状分析如果仅以模仿者的多少来判断一个网站或理念的成败,美国著名团购网站Groupon现在的地位已经接近Twitter。如今它的模仿者俯拾皆是,从美
19、国开始,遍及俄罗斯、德国、英国和巴西等地。中国更有美团网、爱赴团、拉手网、窝窝网、24券、满座网、酷团网等难以尽数和区分的团购网站,其中团宝网完全照搬了Groupon的名字和页面设计。拥有现成商家及用户的淘宝网也不甘寂寞,前段日子推出的“淘江湖聚划算”也上演类似戏码,每天有三家店铺各推一款特价产品供消费者团购。但从限时团购网站的角度来看,世界可能并非如此玫瑰色调。众多低成本复制的同类网站使这个刚刚起步、尚未培育成熟的市场异常拥挤。酷团网创始人之一方子骥对环球企业家坦陈,在选择这个商业模式比较简单、对资源要求较少的领域创业时,想到了将来会火,但没有料到一推出,即进入如此激烈的竞争状态。而且,想要
20、从自己所在的城市延伸到其它城市存在着运营上的挑战,这并非一日之功。无论如何,这些蜂拥而至的淘金客如果真想做出一番事业,当务之急显然是尽快树立自己的地位。电子商务的市场实在是太大了,现在电子商务占总消费的百分之一都不到,几乎有无限的增长空间。而且电子商务并不是一个赢家通吃的市场,可以有很多家都活得很好。也有业内人士表示,对于团购网站来说,市场有多大其实不是问题,关键是,他们在现在能够为这个市场提供多少有价值的整合:为用户整合低价商品,为商家整合更多新用户。1.2系统开发的企业背景及目的背景:美国团购网G这家2008年11月上线的网站首创出每天每城市以较大折扣推出一单新产品、如果不到最低团购人数就
21、取消交易的模式。消费者每天只有打开网页或邮箱,才会知道今天在自己城市里有什么惊喜等待:美食、健身、SPA、洗牙甚至跳伞课程与一般电子商务网站相比,这种限时团购因其简单、新鲜、有悬念而吸引着众多年轻人。而在前者,虽然最终的下单购买可能同样是碰巧看到自己喜欢的商品,不同的是消费者之前往往要在过度拥挤的信息中经历长时间漫无目的游荡。Groupon也不同于以省钱为主要目的的传统团购,很大程度上,它的流行在于将这一集体行为变成了一种游戏。如今它的模仿者俯拾皆是,从美国开始,遍及俄罗斯、德国、英国和巴西等地。中国更有美团网、爱赴团、拉手网、窝窝网、24券、满座网、酷团网等难以尽数和区分的团购网站,其中团宝
22、网完全照搬了Groupon的名字和页面设计。拥有现成商家及用户的淘宝网也不甘寂寞,3月21日推出的“淘江湖聚划算”也上演类似戏码,每天有三家店铺各推一款特价产品供消费者团购。但与Groupon亦提供与地域相关的服务和体验性质产品不同的是,“聚划算”更像商家进行特价促销其商品的平台。面对世界各地一夜间涌现出来的模仿者,Groupon创始人兼CEO安德鲁梅森(Andrew Mason)表示起初感到“莫名其妙”。因为有的抄袭者不仅偷窃其理念、页面设计、每一次改版,甚至连Groupon犯的愚蠢错误也一并端走。团购大爆炸的背后,是Groupon成立半年便实现盈利的小奇迹,据称其2010年营收预计为3.5
23、亿美元。相比之下,全球最受赞誉的电子商务网站亚马逊成立6年才首次盈利。不久前有消息称,以俄罗斯投资公司Digital Sky Technologies牵头的投资者团体将Groupon的估值从此前的2.5亿美元推升至13.5亿美元,甚至高于Twitter10亿美元的估值。如是风光自然引来诸多模仿者,而且“每天每城市一新品团购”的模式也注定Groupon难以形成绝对垄断互联网服务类产品本来就非常强调本地化,遑论如此频繁而且多地域的团购产品更新。即便是在美国,除了鼻祖Groupon,LivingSocial、SocialBuy、BuyWithMe和NimbleBuy等同类网站也已从各自所在城市蔓延开
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