SAP FICO 配置过程.doc

《SAP FICO 配置过程.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《SAP FICO 配置过程.doc（6页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、IMG设置一、Basis基本操作SA02 Academic title (cent. addr. admin.) 学院标题（中心地址管理）SA03 Title (central address admin.) 标题（中央地址管理.）SM04 发前用户列表SM50 当前进程SM02 Send System MessageSM21 系统日志查看SP02查看输出控制SCC4 集团维护SCCL 集团复制AL08 显示当前活动用户SE16 查看表的内容(TSTC表中包含所有T-Code信息记录)SE93 了解系统中可用的事务信息ST04数据库概要RZ10 SAP系统参数维护在基本参数中可更改GUI登入的

2、默认Client1在第一次使用此功能时，需装载服务参数文件2在基本维护中的更新（服务器）、入队列（服务器）事件（服务器）参数值设为seaman001_C11_00 服务器_数据库_00 3.更改Client的值，例如设为300 4.点击复制5.点击保存 6.退出SAP，重启SAP的服务。用户的建立及相关权限的分配T-Code SU01 创建用户 (spool 为LOCL)T-Code PFCG 创建角色T-Code SPAD 设备维护 主机假脱访问方式选“F：计算机前台打印” 设备类型选：“CNSAPWIN: MS Windows driver via SAPLPD”二.公司组织结构 Clie

3、nt 300 Company Code : 1978 描述: Sap Training基本财务设置:1定义公司代码 路径:IMG-企业结构-定义-财务会计-定义，复制， 删除， 检查公司代码-编辑公司代码数据T-Code: Ox02进入公司代码视图,为新公司增加公司代码2定义公司Spro-企业结构-定义-财务会计-定义公司 (2006)3给公司分配公司代码IMG-企业结构-分配-财务会计-给公司分配公司代码4定义信贷控制范围 Spro-企业结构-定义-财务会计-定义信贷控制范围 (0007)5定义业务范围（可不设置） Spro-企业结构-定义-财务会计-定义业务范围 (0007)6将信贷控制范

4、围分配给公司代码 Spro-企业结构-分配-财务会计-给信贷控制范围分配公司代码7定义功能范围 Spro-企业结构-定义-财务会计-定义功能范围(不需增加，系统已有0100-生产；0300销售和分销等)科目结构表 总账科目,应收科目,应付科目 IMG-财务会计-总账会计-主记录-准备-编辑科目表清单(不增加，使用系统的CACN) -给科目表分配公司代码(将CACN分配给公司代码1978) -定义科目组(不修改) -定义留存收益科目(不修改) -总账科目创建和处理- 编辑总账科目(单一处理) -编辑科目表数据(不修改) -编辑公司代码数据（不修改）会计年度维护Spro-财务会计-财务会计全局设置

5、-会计年度-维护会计年度变式(不修改，使用K4)将会计年度分配给公司IMG-财务会计-财务会计全局设置-会计年度-向一个会计年度变式分配给公司(将K4分配给公司代码1978)凭证录入屏幕显示凭证 IMG-财务会计-财务会计全局设置-凭证定义记账(凭证)变式 凭证-过账周期-定义未结清过账期间变式(0003)定义记账期间 凭证-过账周期-未清和关账过账期间（0003） 为公司代码分配记账变式 凭证-过账周期-分配变式给公司代码(将0003分配给公司代码1978) 定义凭证号范围凭证-凭证号范围-定义凭证号范围(建议复制0001,否则如果落下范围没有配的话，在后续操作中会出错) 定义控制范围 Sp

6、ro-企业结构-定义-控制-维护成本控制范围（维护成本控制范围1978，控制范围=公司代码相同） 为成本控制范围分配公司代码(由于控制范围公司代码，故此项不用设置) 创建经营组织(建议不设) Spro-企业结构-定义-控制-创建经营组织(1978) 为经营组织分配控制范围(建议不设) Spro-企业结构-分配-控制-把控制范围分配给经营组织 折旧范围设置(暂时不设置) IMG-财务会计-资产会计-资产会计（简易实施）-组织结构-复制参考折旧表 业务区域和控制范围及经营组织、功能区域是否必须设置？ 评估类型 价格控制IMG-财务会计-财务会计全局设置-公司代码-输入全局参数(经过以上设置，此项内

7、容会自动增加的,但是在处理参数中的字段变式必须输入) 将评估范围群集分组IMG物料管理评估和科目设置科目确定无向导的科目确定将评估范围群集分组配置自动记账IMG物料管理评估和科目设置科目确定无向导的科目确定配置自动记账(通过此外模拟库存管理，可知财务科目表有哪些科目没有设置，然后在FS00中设置)定义客户账户组 IMG-财务会计-应收账目和应付账目-客户账户-主记录-创建客户主记录准备-定义带有屏幕格式的账户组(客户)创建客户科目编号范围 IMG-财务会计-应收账目和应付账目-客户账户-主记录-创建客户主记录准备-创建客户科目编号范围 给客户科目组分配编号范围 IMG-财务会计-应收账目和应付

8、账目-客户账户-主记录-客户主记录创建准备-给客户科目组分配编号范围定义供应商账户组(OBD3) IMG-财务会计-应收账目和应付账目-供应商账户-主记录-供应商主记录创建准备-定义带有屏幕格式的账户组(供应商)为供应商科目建立号码范围 IMG-财务会计-应收账目和应付账目-供应商账户-主记录-供应商主记录创建准备-为供应商科目建立号码范围为供应商科目组分配号码范围 IMG-财务会计-应收账目和应付账目-供应商账户-主记录-供应商主记录创建准备-为供应商科目组分配号码范围定义雇员的容差组(定义：公司代码) IMG-财务会计-应收账目和应付账目-业务交易-收款-手工收款-定义雇员的容差组(公司代

9、码为1978，容差组为空。建议copy0001过来) 定义收付条件(OBB8) IMG-财务会计-应收账目和应付账目-业务交易-收进发票/贷项凭证-维护支付条件定义客户统驭科目对应的特别总账标志(OBXR)IMG-财务会计-应收账目和应付账目-业务交易-收到的预付款-定义客户预付款的统驭科目定义客户对应的特别总账标志(OBXY)IMG-财务会计-应收账目和应付账目-业务交易-带有备选统驭科目的过账-其他特殊总账事务-为客户定义备选统驭科目定义供应商的预付账款的统驭科目(OBYR)IMG-财务会计-应收账目和应付帐目-业务交易-已付的预付款-定义预付款的备选统驭科目定义应收账款/应付账款重组科目

10、(OBBV)IMG-财务会计-应收账目和应付账目-业务交易-结算-重组-根据到期日定义应收/应付账款的调整科目定义开户行（FI12）IMG-财务会计-银行会计-定义开户行定义银行存款日记账中的收付性质IMG-财务会计-应收账目和应付账目-业务交易-收款-自动收款-支付程序的收款方式/银行选择-设置支付事务每一国家的支付方法定义银行存款日记账中的款项别IMG-财务会计-应收账目和应付账目-客户账目-主记录-创建客户主记录的准备-定义应收科目的抵押标识.sap会计期间打开关闭ob52 打开财务会计期间：okp1 成本会计期间管理，如果打上勾就不能计账。mmpv 商品会计期间设置 如果含有负库存和负

11、数可以把在前期中充许负的数量和在前期中充许负值选中进行结转.期间必须顺序打开和关闭,在同一时刻只能有一个会计期间打开.零售定价(毛销售价条件类型确定)(四) 第一步:IMG PATH:后勤-常规-零售价格-销售价格-分配定价类型/参考地点至组织等级根据销售组织和分销渠道价目清单确定定价类型根据定价类型找到定价过程第二步:定价类型:IMG PATH:后勤-常规-零售价格-销售价格-维护定价类型根据定价类型找到销售价格方案(定价过程)第三步:定价过程:IMG PATH:销售和分销-基本功能-定价-定价控制-定义并分配定价过程便可确定定价类型零售定价(最终价格计算)(三) 最终价格计算的条件条型的确

12、定:IMG PATH: 销售和分销-基本功能-定价-定价控制-定义并分配定价过程(定义定价程序确定)根据销售组织分销渠道凭证过程确定定价过程.根据定价过程找到定价类型.零售定价（定价类型）（二） 零售定价：定价类型：IMG Path：后勤常规零售价格-销售定价-维护定价类型定价类型:可以对应到不同的定价过程,通过定价过程找不同的条件类型.零售定价（定价层次）(一) 零售定价的变价建议在价格条目层变价，门店如果有特殊的价格需求可以自己变价。三种价格层：门店高价格条目中分销渠道底价格条目是靠类型店变价，genial Assortment 对应到类型店（参考店）。价格条目与参考店的对应在IMG配置。

13、path：后勤常规零售价格销售定价分配定价类型/参考地点至组织等级。SAP CO形成过程总结sapCO 2009-01-04 10:09:54 阅读294 评论0 字号：大中小 SAP CO形成过程：By Order分录科目性质科目确定规则Value备注1.工单发料： Dr:生产成本-材料-PRD1GBB/VBR实发数量 * 标准价格 Cr:原材料-标准成本资产类BSX/3000实发数量 * 标准价格2.月末折旧、工资发放： Dr:生产成本-设备折旧-CCtr1实际发生额 生产成本-职工薪酬-CCtr1实际发生额 Cr:累计折旧/应付职工薪酬资产类实际发生额3.费用发生： Dr:制造费用-燃料

14、-CCtr1实际发生额 制造费用-辅助材料-CCtr1实际发生额 Cr:应付/辅助材料资产类实际发生额4.工单确认： Dr:生产成本-设备折旧-PRD 43实际数量 * 作业价格 生产成本-职工薪酬-PRD43实际数量 * 作业价格 Cr:生产成本-设备折旧-CCtr43实际数量 * 作业价格 生产成本-职工薪酬-CCtr43实际数量 * 作业价格5.费用计算： Dr:制造费用-燃料-PRD 41直接成本 * 实际费率 制造费用-职工薪酬-PRD41直接成本 * 实际费率 Cr:制造费用-燃料-CCtr41直接成本 * 实际费率 制造费用-辅助材料-CCtr41直接成本 * 实际费率6.工单完

15、工入库： Dr:半成品资产类BSX/7900完工数量 * 标准成本 Cr:生产成本-完工转出-PRD1GBB/AUF完工数量 * 标准成本标准成本=f(标准用量、标准成本、标准费率)7.工单技术完成后结算： Dr/Cr:生产成本-工单差异损益类PRD/7900实际发生额 - 标准成本包括：量差、少量作业费率差异 Cr/Dr:生产成本-差异调整-PRD1GBB/AUA实际发生额 - 标准成本8.期末工单未完工、WIP计算： Dr:半成品-WIP在制品资产类?全部已发生成本 Cr:生产成本-WIP在制品转出31?全部已发生成本RA要素9.工单最终完工、WIP取消： Dr:生产成本-WIP在制品转出31?全部转出成本RA要素 Cr:半成品-WIP在制品资产类?全部转出成本10.成本中心差异计算、手工分录： Dr/Cr:生产成本-成本中心差异损益类财务发生 - 生产发生吸收差异 Cr/Dr:生产成本-成本中心差异调整-CCtr1