易居：以大盘形式出现的主题度假社区盛浩集团黄山太平湖项目初步分析.ppt

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1、2 0 0 8 中国房地产流通服务行业领先公司品牌,（纽交所交易代码：EJ）,中国最大的房地产流通服务机构,企业的核心竞争力,四大主营版块运营状况,CONTENTS,目 录,Chinas largest real estate circulation service institution,Enterprises core competence,Operating status of four major platforms,中国最大的房地产流通服务机构Chinas largest real estate circulation service institution,2000年 2001年

2、2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008.,公司成立,进入上海营销代理市场,进入上海代理行业三甲,全面进入上海营销代理市场,完成公司改制,成为中国房地产营销企业知名品牌,组建集团，成立三大区域总部,成为上海代理行业第一名,建立5大区域总部，形成易居（中国）产业链,引入国际资本启用易居（中国）品牌,启动全国战略,海外成立易居(中国)控股公司,启用金丰易居房屋销售品牌,易居（中国）的发展历程,“2005-2007”连续三年中国房地产策划代理百强企业第一名；“2007中国房地产策划代理百强综合实力TOP10第一名”；“最佳综合服务机构”,2007年8月8日，易

3、居（中国）登陆纽约证交所，成为在美国第一家上市的中国轻资产地产概念股。,2008年1月5日，正式成立易居中国基金管理公司，开展基金管理业务2008年3月25日，进入房地产媒体领域，与新浪合作成立新浪易居媒体公司，开展房产媒体业务2008年起，易居中国与万科地产在华东、建业集团在河南、恒大地产中国形成全面紧密地战略合作,领先的行业地位 历年屡获行业殊荣,企业的核心竞争力Enterprises core competence,拥有行业内独一无二的自主型技术研发和专业培训体系,拥有中国唯一一家正规的涵盖房地产市场研究、技术开发和专业培训等领域的专业研究院-易居中国房地产研究院,拥有涵盖中国全境，独一

4、无二的中国房地产决策咨询系统-“CRIC SYSTEM”,拥有中国房地产流通服务行业最大的客户资料数据库-“易居会”置业客户数据库并在行业内率先开发、研制和应用了客户资源管理CRM系统,拥有国内首创的房地产代理销售案场无线局域网全电脑销控管理SCS系统,拥有中国房地产流通服务行业最大的房地产企业数据库-房产企业CRM系统,具有覆盖全国的业务网络,北京,武汉,上海,广州,成都,截止至2008年4月，除上海外，易居（中国）先后在全国各地设立了共计37家城际子公司，2008年底业务范围覆盖至全国70个城市；并形成了以北京、上海、天津、南京、西安为管理中心的业务集群。,西安,天津,南京,杭州,重庆,福

5、州,四大主营版块运营状况Operating status of four major platforms,作为目前中国最大的房地产流通服务企业，“易居（中国）”凭借敏锐的市场远见、前瞻的自主研发以及永续提升的服务水平，构筑起一个以现代信息技术为依托，以决策咨询、营销代理、房屋经纪、基金管理为核心业务，全面覆盖中国各大、中型城市的房地产流通服务体系，在不断完善和丰富中国房地产流通领域服务概念的同时，也通过实践完成对中国房地产流通服务行业的建构,四大主营业务运作版块,决策咨询,易居（中国）组建了强大的房地产研发和咨询平台克尔瑞,克尔瑞（中国）信息技术有限公司经过7年努力构建了规模化、集成化的房地产

6、专业信息服务平台“CRIC系统”，目前全国已拥有超过5000家房产及关联企业的使用者,该系统目前已经形成4大优势：1、覆盖面广：目前已经覆盖全国37个城市，并将在08年底实现70个城市的覆盖2、海量的信息库存已经建立，并处于不断更新与积累状态；3、建立在卫星定位下的地图数据相结合的软件系统，具备优良的可操作性4、系统已经形成了专业分类和多角度分析功能，已经实现了通过软件对数据进行分析的功能。,已经拥有众多著名地产品牌作为战略合作伙伴,营销代理,已经成为行业内无可争议的领头羊,自年以来上海房屋销售（集团）有限公司连续年荣获上海房地产营销代理最高荣誉“金桥奖”自年以来上海房屋销售（集团）有限公司连

7、续3年荣获全国百强房地产营销代理企业年度评选“第一名”2006年易居（中国）唯一荣获“中国房地产流通服务行业领先公司品牌”2007年易居（中国）连续3年中国房地产策化代理百强企业“第一名”最佳综合服务机构,全国最大的购房者会员俱乐部易居会,易居置业会于2000年8月成立,截止到2007年5月底,已在上海、北京、武汉、西安、成都、天津、南京、无锡、徐州、济南、郑州、长沙、福州等近30个城市建立了易居置业会，现有全国会员25万余名，是目前国内最大的会员制购房俱乐部。,易居（中国）高端客户资源平台,豪宅成交客户库,易居臣信豪宅客户库,上海易居会高端客户库,城市高端豪宅物业客户资源,2257名钻石级会

8、员200名400万以上投资型会员近20家高档会所俱乐部会员30000多名,内部资源体系,资源联动平台,中国易居会高端客户库,北京Park Avenue澳门海茵怡居武汉锦江国际城 等,易居（中国）的豪宅客户资源,房产经纪,中国二手房市场逐步壮大 未来发展潜力强劲,伴随着中国二手房市场的逐步壮大，易居（中国）从2006年初开始进入二手房市场，根据一手房市场的销售累计和二手房市场交易的官方数据统计，中国居民“梯级消费、逐级改善”的二手房住宅消费需求将持续保持旺盛态势，易居（中国）坚信中国二手房市场未来将有强劲的发展潜能,该版块业务前景广阔。,2006年直营式二手房运作平台-易居臣信正式启动,2006

9、年，上海房屋销售（集团）有限公司“易居会”客户服务部的二手房业务与“臣信房屋”实现了资源战略重组。在此基础上，易居（中国）正式启动了直营式二手房运作平台-易居臣信。,2007年易居臣信门店已形成对上海、杭州市场的全面覆盖,截至2007年底，易居臣信在上海的门店数量已经达到百家，成为二三级联动营销的重要平台。,基金管理,凭借充足的信息来源、强大的研发能力、快速的去化速度和充足的融资能力易居（中国）的拥有为优质地产项目保驾护航的天然责任,易居中国将通过基金管理，建立海外资本和中国房地产企业之间的桥梁,这是一个刚刚进入的全新领域，发展机遇充足，未来前景广阔,2008年，宏观紧缩政策下，中国地产业面临

10、的最大问题就是“资金”,结束语Ending,易居（中国）立志奋斗年以创新的理念、完善的标准、卓越的品牌、菁英的团队、永续的服务在中国设立大经营中心发展拥有万会员，实现亿元年销售额贯通房地产一、二、三级市场流通服务产业链构筑中国最具价值的房地产流通服务体系从而完善中国房地产流通行业的格局提升中国房地产服务行业的能级丰富中国房地产流通服务的内涵推动中国整个房地产业的健康持续发展,（纽交所交易代码：EJ）,Document number,26,Document number,27,前言,黄山休闲旅游度假市场与国内其他大型风景区内房地产类似，均呈现外部客源为主的市场结构，其发展主要受于景点经营水准和大

11、环境的影响，基本上呈现“只有成功的景区，才会有成功的项目”这一规律；易居不仅提供从投融资土地买卖区域开发顾问销售二手房的产业链服务，在咨询领域也提供广告营销产品产业商业模式的全过程顾问服务。凭借雄厚的资源和多年经验我们相信易居能够在黄山项目上与盛浩集团开展深度合作；,内容页码,A.认知篇黄山旅游整体规划中的机遇和问题 29案例篇类似案例借鉴及本项目定位思考 43合作篇为什么选择易居中国 94,Document number,28,Document number,29,Document number,30,2007年黄山市旅游累计接待海内外游客1535.16万人次，与上年相比增长23.70%。其

12、中，接待入境游客68.55万人次，增长25.73%；接待国内游客1466.61万人次，增长23.61%。在法定节假日调整后的首个“小长假”，元旦三天，黄山市共接待海内外游客28.26万人次，其中黄山风景区接待游客9398人次，比去年同期增长107%。,黄山一个世界级山岳旅游区，一个正在形成的国际旅游区,黄山地处三省要冲之地，安徽的南大门，安徽的旅游之心。北有九华山，太平湖，东邻杭州和千岛湖，众多的著名景区与黄山相邻，区内拥有众多的优秀历史文化古迹，徽文化更是为她注入了独特的文化内涵，使黄山成为经济发展最为迅速的长三角都市圈的世界级山岳旅游区。,黄山旅游整体规划中的机遇和问题,安徽省十一五旅游规

13、划：以黄山为龙头，“两山一湖”地区为重点，皖南六市为基础，自然文化遗产为品牌，打造大皖南国际旅游区；,黄山市旅游发展思路：按照打造“安徽旅游龙头、华东旅游中心、中国旅游名牌、世界旅游胜地”的要求，加快建设旅游大市。把黄山风景区打造成全国综合竞争力最强的旅游区，把黄山市建设成为全国同类旅游城市综合竞争力最强的城市之一。,深度开发旅游产品：未来五年重点推出一批温泉度假疗养地、湖泊性度假旅游疗养地、会议展览中心，以及内容广泛的红色旅游、乡村旅游、工业旅游、水利旅游、科技旅游、健康旅游、探险旅游等专项旅游产品，并建立安徽旅游精品库。,Document number,31,十一五期间，安徽政府欲以两山一

14、湖作为重点区域，深度开发各种类型的旅游产品，最终形成大皖南国际旅游区,黄山旅游整体规划中的机遇和问题,Document number,32,一带：环黄山游憩带，集中分布在黄山风景区的南、东、北三个方位，包括依托黄山核心景区外围的余脉山林和沟谷，现在已开发或正拟开发的南大门汤口镇、北大门耿城镇，以及翡翠谷、九龙瀑、黄帝源、茶林场等十余个大小不等的景区；二心：屯溪区的黄山高尔夫球旅游区和黄山区的太平湖度假区两个中心;二湖：黟县奇墅湖、歙县丰乐湖；三山：祁门县牯牛降、休宁县齐云山、歙县清凉峰；四城：黟县县城、歙县县城、休宁县城、徽州区城区;,安徽整体旅游产业仍以黄山为依托，通过山上旅游山下消费、建设

15、 与黄山互补的产品等措施，促使黄山的产业链向山下延伸,黄山旅游资源分布,黄山旅游整体规划中的机遇和问题,有“江南翡翠”之称的省级风景湖区太平湖，使得该区域有着与生俱来的绝佳自然资源,太平湖是安徽省最大的人工淡水湖，太平湖风景区设定为黄山、九华山之间的“黄山客厅”，兼具游客集散、旅游服务中心、文化中心功能，未来太平湖将打造成国际级循环型旅游度假区；紧邻“世界文化遗产”、“世界自然遗产”、“世界地质公园”三项高含金量桂冠的国家5A级风景区黄山。,Document number,33,黄山旅游整体规划中的机遇和问题,Document number,34,“西海大峡谷”的开发使得游客从太平索道入山能够

16、合理安排在黄山旅游的行程。据统计，近年来通过松谷庵乘坐太平索道的游客逐渐增多，2007年一季度太平索道首次扭亏为盈，实现利润224万元。,玉屏索道和云谷索道位于山的南面，即俗称的“前山”，两索道分别处于玉屏景区和云谷景区；太平索道位于山的北面，即俗称的“后山”，处于松谷景区；前山景区靠近黄山市区，交通便利，同时该景区开发早，相对较为成熟，是游客多选择的主要入山口。从下表可以看出，选择从云谷索道和玉屏索道上山的游客达到90%左右。后山景点开发晚，著名景点少，是游客较少选择上山的路径。此外，由于黄山山上酒店主要集中于西北部的北海景区和西海景区，其中西海景区排云楼附近是太平索道的终点站，选择从太平索

17、道入山不便于在山上的行程安排。,新景点的开发和交通布局变化，将逐步改变南北景区运营不平衡的现状，从这一角度出发，太平湖景区拥有强大的后发优势,资料来源：新浪财经2007年06月11日,黄山旅游整体规划中的机遇和问题,Document number,35,休闲旅游地产的 Resort五种核心驱动力,以旅游区域开发的五种核心驱动力分析，黄山及太平湖景区，均属自然/人文资源驱动型，唯有加强商务活动驱动力，方能促使其迅速发展和升级,黄山旅游整体规划中的机遇和问题,36,黄山至周边省份高速公路分布及里程,至杭州,合肥,黄山,徽杭高速,合铜黄高速,车程：2.5小时 全线路程：240公里 起始城市：黄山市杭

18、州市,车程：3小时 全线路程：309公里 起始城市：黄山市合肥市,徽杭高速,合铜黄高速,南京,高速公路 规划建设徽杭（屯溪杭州）、合铜黄(合肥铜陵屯溪)、屯景（屯溪景德镇）和黄衢南（屯溪衢州南平）、屯宣芜（屯溪宣城芜湖）、屯婺（屯溪婺源）六条高速公路；主要公路 提高环黄山公路的等级。建设际联儒村二级公路、碧 阳西递兰田二级公路，形成环黄山公路；,Document number,黄山靠近经济最为发达的长三角地区，与处于我国腹地的峨眉山、张家界、桂林等景区相比更接近主流客源市场，杭徽高速的开通更加强化了这种区位优势,黄山旅游整体规划中的机遇和问题,Document number,37,4小时交通圈

19、的建立，在促进黄山景区游客人数的增长方面初见成效，但07年游客统计表明长三角客源仍然占主导，在这个意义上黄山依然是华东的黄山,2006年底徽杭高速全线通车以来，黄山游客人数同比有较大幅度的提高。2007年一季度游山人数同比增长了26%，旅游人数的增加带动了各项业务收入的快速增长，从而使得营业收入达到了9,702万元，同比增幅达到37.2%，实现了一季度的扭亏为盈。,黄山旅游整体规划中的机遇和问题,38,黄 山,江 苏,浙 江,江 西,湖 北,河 南,山 东,骆岗机场（合肥）,屯溪机场（黄山）,大龙山机场（大庆）,西关机场（阜阳）,衢州机场（衢州）,天河国际机场（武汉）,王家墩机场（武汉）,昌北

20、国际机场（南昌）,黄山机场现已开通至香港、北京、上海、广州、深圳、厦门、武汉、合肥等10多个地区的班机；另外还开通了韩国首尔至黄山的直达航班，航行时间最快达到一个半小时左右，为黄山带来了大量的韩国游客；经过2004年黄山机场的改扩建工程，机场运载能力大幅提升，计划增加至珠海、桂林、昆明、天津、成都等方向的国内航线；同时加开到澳门、日本等地的国际航线；,Document number,旅游区机场的等级对旅游区的级别有着指标性的意义，黄山机场航空线路的增开和运力的提升将带动更多的远途游客进入，亚洲的黄山正在逐渐启动,黄山及周边省份机场分布图,黄山旅游整体规划中的机遇和问题,Document num

21、ber,39,旅游度假区根据自身资源水平和竞争力，形成不同层次的Resort，覆盖不同范围的客户群。按照国际标准，旅游区域开发因其资源禀赋和顾客市场的不同可分为目的地型Resort、区域旅游度假类Resort（包括商务旅游）以及本地旅游自住休闲类Resort。,Resort的三种类型,广泛,空间和人口的覆盖,集中,单一,复合,Resort的功能,本地旅游休闲自住类,一般性资源具备部分休闲度假功能,具备区域内的强势资源条件和吸引力，相对复合功能，综合满足市场需求，与区域市场保持100300公里黄金距离,机场等基础条件的兴建，资源条件竞争力的进一步提高，产品和活动符合更广泛市场的需求，更大范围的区

22、域推广,目的地型Resort,区域旅游度假Resort类,海南、丽江,千岛湖,西塘、朱家角,从把黄山建成国际级旅游度假区的目标思考，唯有增加更多主题功能，方能使大黄山成为“目的地型”度假区，这一点以海南为成功先例,黄山旅游整体规划中的机遇和问题,Document number,40,定位前思考启示,黄山作为连接着一个金长三角经济最发达的江浙沪的后花园正在迅速崛起和形成，太平湖作为下一轮核心景区发展的重点，本项目先天已经具备了高端项目的特质,距离形成门槛，高端产品的可行；僻静成就氛围，高端产品的要求；符号等于品牌，黄山正在走向高端符号；设施满足需求，高端产品的基础配套正在形成；,黄山旅游整体规划

23、中的机遇和问题,Document number,41,“五岳归来不看山，黄山归来不看岳”在这个有着自然与文化特色优势的国际旅游度假胜地随着交通的不断完善黄山与江浙沪已经形成很好的互补本项目应打造黄山档次最高、配套最全、服务最好的商务旅游度假区为那些重在享受生活的富人们找到归宿,黄山旅游整体规划中的机遇和问题,定位前思考启示,Document number,42,中国峰层人士山水行宫六星级度假区内，服务于峰层人群的集居住 旅游 休闲 度假、疗养为一体的奢侈地产,定位初设,黄山旅游整体规划中的机遇和问题,Document number,43,Document number,44,创新化趋势 当今，

24、度假旅游已经成为人们一种必不可少的生活方式、度假客源也以团队为主转向以散客为主、不带孩子的伴侣在度假者中占据越来越大的比重、无主题的度假旅游向有主题的度假旅游转。,多样化趋势度假旅游产品在早期传统的温泉、矿泉疗养出现后，继而出现了追求“3S”享受(阳光、沙滩、海水)的滨海旅游，而后，高山滑雪也成为深受人们欢迎的度假旅游项目，并且迅速发展成为一大产业。,当代国际旅游市场出现极为明显几个变化趋势，主要表现在客源构成和产品类别上，国内市场几乎同步响应了这种变革,团客,散客,无主题,有主题,近年来，一些拥有丰富度假旅游资源、城市设施又较为完善的城市又逐渐开发出了都市度假旅游形式。滨海、滨湖、高山滑雪、

25、温泉疗养、都市等多种类型旅游度假区的配合，使得度假旅游产品不断丰富与完善。,类似项目经验借鉴,Document number,45,国际度假旅游市场发展到现在，已经由一种概念上升到寻求产品与项目的支撑，这种变化首先在规划层面引导国内此类物业的开发理念,第一阶段疗养康复阶段,这一阶段在传统的温泉浴、医疗浴保健产品基础上增加了许多参与性体育运动与娱乐项目，主要以水上或陆地体育活动和室内游乐为主，如划船、捕鱼、网球、保龄球等；,这一阶段的旅游产品出现了多样化、高科技化等诸多特点，出现了众多大型的旅游度假村、度假俱乐部以及大型的度假娱乐设施，如高尔夫球馆、大型游乐场等；,这一阶段的主要产品是海水浴、温

26、泉浴、矿泉浴、阳光浴、医疗保健以及少量的娱乐活动；,第二阶段疗养游乐相结合,第三阶段游乐度假阶段,类似项目经验借鉴,背景资料：国际惯例表明，一国人均GDP达到1000美元时，就进入国内旅游的需求增长期，此时的旅游形态主要是观光旅游；当人均GDP达到20003000美元，旅游形态开始向休闲旅游转化，进入出国旅游的增长期；当人均GDP达到30005000美元，旅游形态开始向度假旅游升级；达到5000美元以上则开始进入成熟的度假经济时期。,国内旅游市场业正在顺应这种历史性的转变，具体讲是从观光旅游形态向休闲度假旅游形态转变，特点是旅游产品的升级,Document number,46,观光旅游休闲旅游

27、度假旅游,类似项目经验借鉴,观察SPG、中信这两个品牌开发商的规划，不难发现，他们已经在用酒店、商业、水上娱乐设施、高尔夫球场、顺应着此类物业的发展方向,中信凤凰山综合项目开发商：中信集团华南总公司物业形态：拟建成一座五星级酒店、一座四星级酒店、度假公寓及一些水上娱乐设施，打造成集亲水观光、休闲健身、商务会议、餐饮文化于一体的旅游度假基地。总面积：项目占地750亩，总投资5亿元,Document number,47,太平湖旅游度假开发商：盛高置地（SPG集团）物业形态：度假物业、高尔夫球场、零售商场、五星级皇冠假日酒店、阿曼顶级度假酒店。建设面积：总占地达174万平方米，总建筑面积871919

28、平方米,类似项目经验借鉴,Document number,48,类似项目经验借鉴,相对于正在建设的项目，我们选取了几个成功案例进行解构,Document number,49,丽江悦榕庄,以全球高端人群为目标客户，提供集休闲、度假、商务、体验为一体的中国最美最奢华的休闲度假酒店,类似项目经验借鉴,中国最美最奢华的休闲度假酒店,Document number,50,发展条件,丽江悦榕庄,丽江悦榕庄主要发展条件,休闲产业快速增长旅游形式从观光型向休闲、度假、商务型转变丽江高端客群的增多中国成为世界舞台的中心，受到全球关注，国外游客对中国越发感兴趣,丰富的旅游、人文资源项目周边香格里拉、玉龙雪山的美景

29、和丽江风情的为项目提供了丰富的文化内涵丽江旅游资源基本能适应客人来休闲、度假、商务、旅游和探险需求的条件,成功的度假品牌悦榕庄作为悦榕集团顶级度假酒店品牌已得到世界认可马尔代夫、普吉岛等海滨度假胜地的悦榕庄酒店为丽江酒店作了品质保障悦榕庄客户会为项目提供了丰富的客源,政府的大力支持丽江市政府全力支持旅游产业发展、升级在政府的支持发展下，丽江已成为中国休闲旅游度假的理想之地，产业基础雄厚，城市发展需要提升品位,类似项目经验借鉴,Document number,51,规划理念,以丽江古城的建筑风格融合五星级的现代化酒店设施，营造优雅浪漫的度假风格，让客人沉浸在欢愉中，离开的时候确保得到“元气”的补

30、充。,丽江悦榕庄,类似项目经验借鉴,Document number,52,运作模式,顶级度假酒店品牌导入，占领中国顶级休闲度假酒店地位，形成品牌影响力，后期开发推出产权式酒店。,丽江悦榕庄,世界顶级酒店品牌导入,打造中国顶级休闲度假酒店,地产项目开发,悦榕庄国际顶级度假酒店品牌马尔代夫、普吉岛等海滨度假胜地的悦榕庄酒店形象招牌,中国国内顶级度假酒店花园式别墅酒店室外温水按摩浴池、私人泳池、护疗亭丽江悦榕Spa会所等,二期产权式酒店别墅开发,类似项目经验借鉴,（丽江悦榕庄二期将推出产权式酒店）,Document number,53,项目区位,温泉1858，位于苏州市太湖国家旅游度假区，处于太湖2

31、006年新规划的核心区域，紧邻太湖湖岸，是苏州乃至长三角地区最理想的休闲旅游的区域之一。,温泉1858,类似项目经验借鉴,长三角地区综合性纯休闲度假社区,Document number,54,整体规划,项目整体建筑风格以中式为主，规划开发度假别墅、酒店式公寓、产权式酒店、五星级度假酒店以及水上运动项目，打造休闲度假社区。,温泉1858,项目经济指标总占地：12万平方米总建筑面积：约9.6万综合容积率：0.8,度假别墅,酒店式公寓,产权式酒店,五星级度假酒店,类似项目经验借鉴,Document number,55,建筑设计,规划文化与建筑的结合，是温泉1858的核心规划理念。利用“合院”和“天井

32、”空间形态，将江南独特的苏派建筑、院落文化、传统村落，都融入到整个社区规划中，让生活回归本质。,温泉1858,类似项目经验借鉴,Document number,56,功能设置,温泉1858,度假村主要设施,周边配套设施,五星级度假酒店温泉水上运动度假居所,五星级度假酒店温泉度假商业水街太湖国际高尔夫俱乐部水星游艇俱乐部太湖、新天地生态公园吴宫校战纪念园主题娱乐中心 中信文化论坛,休闲度假健康度假娱乐运动居住体验,休闲度假健康度假娱乐运动文化体验自然体验生态体验商务度假,功能匹配,纯休闲度假社区,休闲度假群,独享尊贵分享太湖,类似项目经验借鉴,Document number,57,绿城千岛湖度假

33、公寓,总体定位,以为消费者提供“享受另一种人生”为目标，在目前国家最大的森林公园千岛湖内，打造一个真正顶级的大型度假酒店公寓群,类似项目经验借鉴,千岛湖内顶级大型度假酒店公寓群,Document number,58,绿城千岛湖度假公寓,项目区位,绿城千岛湖度假公寓位于淳安千岛湖镇东北部，是千岛湖景区内极具稀缺性的西、北、南三面临湖的优质地块。千岛湖位于浙江省杭州西郊淳安县境内，地处长江三角洲的腹地，被称为是上海和杭州的“后花园”。,类似项目经验借鉴,绿城千岛湖度假公寓,整体规划,项目占地13.8万平方米，总建筑面积近30万平方米，由八座小高层、高层建筑组成，建成后将是华东地区，乃至全国首屈一指

34、的世界级大型休闲度假物业集合体。,与国际顶尖的度假酒店管理集团喜来登联手打造精装修度假公寓；整个度假建筑群更包括了超过30000平方米的度假配套区以及大面积的水上运动区；整合了游艇俱乐部等多项顶级度假设施。,房型设置：一房70-120平方米 二房175-200平方米 三房350-430平方米 少量带私家游泳池的豪华Viillas户型,类似项目经验借鉴,Document number,59,Document number,60,绿城千岛湖度假公寓,功能设置,五星级度假酒店度假公寓游艇俱乐部水上娱乐区休闲娱乐中心-健身中心、医疗保健、乒乓球室、桌球室、棋牌室、室内游泳池、水疗(SPA)、足疗等等设

35、施 精品商业街千岛湖国家森林公园,项目主要设施,休闲度假健康度假娱乐运动文化体验自然体验生态体验商务度假居住体验,功能匹配,功能丰富、自成体系的大型休闲度假综合体,类似项目经验借鉴,Document number,61,类似项目经验借鉴,旅游休闲地产，产品价值借鉴,Document number,62,类似项目经验借鉴,度假产品，价值借鉴,“竹主题”：利用“竹”作为建材、家具、餐具、纸张、装饰等各种生活用品。“无处不用竹”，突出主题特色。,引入关键产品，建立竞争优势,精品商务休闲酒店综合体,3,Document number,63,易居案例上实湖州项目,分地块产品建议2号地块商务酒店客户来源分

36、析,3,Document number,64,易居案例上实湖州项目,分地块产品建议2号地块竹意会所、别墅式酒店客户,3,Document number,65,易居案例上实湖州项目,分地块产品建议2号地块物业配比建议,3,Document number,66,易居案例上实湖州项目,分地块产品建议2号地块竹材质独立别墅酒店示意,“竹艺别墅酒店”：利用竹作为建筑材质和装饰材质，形成统一材质，多种风格组合的建筑形态。内部装修也贯彻整个“竹”材质的运用。,3,Document number,67,易居案例上实湖州项目,分地块产品建议2号地块竹材质联体别墅酒店示意,竹材质联体别墅酒店示意,3,Docume

37、nt number,68,易居案例上实湖州项目,分地块产品建议2号地块配套建议,以竹为材料的建筑、内空间装修形式示意,3,Document number,69,易居案例上实湖州项目,中国湖商国际会馆,分地块产品建议3号地块产品定位,3,Document number,70,易居案例上实湖州项目,艺术古宅标杆会馆：1、把南洵或其他江南水镇的古老民居，通过整体搬移，移到本项目内3号地块北部（靠酒店区），形成特有的历史民俗景观，构作一个绝对奢侈艺术品，以此吸引全国实力湖商购买。,2、通过建立历史建筑遗产，达到与企业家“文化养性、和谐生财”的共鸣。,分地块产品建议3号地块客户定位,全国实力湖商及产业家

38、政府高官、名人雅士,3,Document number,71,易居案例上实湖州项目,分地块产品建议3号地块客户定位,3,Document number,72,易居案例上实湖州项目,分地块产品建议3号地块物业配比建议,3,Document number,73,易居案例上实湖州项目,分地块产品建议3号地块标杆会馆概念建议,突出“典藏”概念的旧建筑形态,部分空间可以通过改造，赋予现代空间使用功能,标杆会所突出“典藏”概念，收藏300平方米左右的民居，以收藏为主，不突出使用功能。在部分空间可以通过改造手法，使之具有一定会客、休息、收藏、工作等功能。700-1200平方米的面积以现代建筑形式。主要使用功

39、能都在现代建筑部分实现。,3,Document number,74,易居案例上实湖州项目,Document number,75,易居建议本项目会馆以会议和度假居住模式为主,项目定位,Document number,76,会馆主要功能：企业家总部企业内部员工聚会场所企业主私人俱乐部企业合作交流场所企业文化名片,产品定位,项目定位,Document number,77,总体规划面积在10000M2;独栋分布在太平湖一线湖景置;每个单位面积控制在 500-1000M2;每栋专业服务于一个企业或者一个联盟企业,长三角企业联盟平台顶级企业会馆,项目定位,Document number,78,会馆外围温泉

40、水主题景观；内部庭院，突出中式水景营造特色；会馆内部设置温泉泳池，桑拿区等，满足商务，会谈，休闲功能；,会馆外部温泉水主题处理,庭院水系,会馆内部温泉设置,标杆会馆,项目定位,Document number,79,企业家会所；银行家会所；游艇俱乐部等；,少数人的社交基地私人度假会所,项目定位,Document number,80,可被企业或个人独自拥有同时具备休闲居住功能和商务沟通功能空间用于商务会晤、各类会议以及各种形式交流的场所；,项目定位,会馆的本质具有宽泛的定义，完全可以将其引伸至高端物业领域,千万级别墅，其实就是会馆另一形式,同级城市千万级别墅案例九龙山庄,九龙山旅游度假区位于浙江省

41、嘉兴市平湖市乍浦镇，距离周围主要城市上海、杭州、苏州、宁波都在1小时左右车程，1998年10月，浙江省政府正式批复，同意成立平湖九龙山省级旅游度假区，核定区域面积10.12平方公里。2002年9月由上海茉织华股份有限公司组建并依法成立浙江九龙山开发有限公司，计划将九龙山度假区建设成为“服务浙江、接轨上海、辐射长三角”的国内一流、国际知名的休闲度假胜地。九龙山度假区邀请了美国迪斯尼的设计师做九龙山度假区的整体规划，预计开发时间为10年，包含东方威尼斯度假区、高档商务居住区、庄园别墅区、体育运动区、佛教文化区。,面对的主要是全球成功企业家和各界商务精英等，以27洞将军高尔夫俱乐部、350个泊位的游

42、艇俱乐部、中国第一家以国际标准打造的集马术、马球等相关运动为一体的高级马会俱乐部、私人飞机、商务名车、会议中心为主导，集商务、休闲、娱乐为一身。此项目2007年将累计投入30亿，而且每年要保证20亿的资金投入，总投资计划预计达到200亿元。,Document number,81,项目定位,九龙山庄,游艇湾建地1000亩，建筑面积45万，由游艇俱乐部，威斯汀酒店，婚礼教堂，圣马可广场，别墅及公寓住宅区（恺撒岛，皇后岛，夏宫）组成，是极致奢华贵族生活方式的现实天堂，是吸引中国新贵阶层的现实“世外桃园”。恺撒岛由独栋海景别墅12套组成，是海洋中的一座城堡。别墅的设计精雕细啄，充分体现欧洲建筑经典风尚

43、，屋顶的色彩与结构自成一体，沿袭欧洲血统，层次错落丰富，不同颜色与相应石材里面的搭配，焕发出迷人的韵味。配以多功能的娱乐设施，亦可作为私人会所全宅奢华溢于言表，处处散发着象征身份与威望的王者魅力。别墅3000万/套起，现已销售75%。,千万级别墅，其实就是会馆另一形式,Document number,82,项目定位,Document number,83,内河迂回处、形成大型的水上娱乐场地，成为另一个活动节点；功能：休闲娱乐度假功能；面积：水域面积，可以达到玉带滩；,私人码头港游艇俱乐部,业态建议休闲娱乐类：咖啡吧、书吧、红酒吧、雪茄吧、游艇俱乐部、冲浪会社、音乐体验店等,项目定位,Docume

44、nt number,84,峰层人群的康疗中心疗养基地,阳光疗养香熏疗养温泉疗养色彩疗养音乐疗养睡眠疗养饮食疗养,功能：康疗中心地位：促进两带互动,项目定位,Document number,85,中心温泉水景商业街区；围绕温泉水景,商业街呈两端布局.局部建筑拔高,突出建筑的标志性；水景可考设置温泉主题,与景观结合,局部设置温泉娱乐及游泳功能区；,中心温泉水景滨水商业街,中心温泉水景观处理,部分区域设置中心温泉娱乐/休闲,温泉水景商业街,项目定位,Document number,86,总建筑面积：5000平方米商业单体面积50200平方米不定氛围营造：湖滨新天地，热闹的氛围凸现,“名流”橱窗湖滨商

45、业,业态建议：小型精品零售：香水、饰品店、古玩店、书画店等生活服务类：私房菜馆等,项目定位,Document number,87,低调奢华的舞台岛内商业,医疗保健性：顶级SPA、健身会所、顶级疗养机构、香熏馆、水疗馆等社交会所类：名媛会所、男人馆、女人馆、高尔夫会馆等,项目定位,Document number,88,面向大众的快速去化物业国际度假公寓,位 置：浮丘坦单位面积：50100平方米/套建筑立面：简洁明快定 位：国际服务公寓,项目定位,Document number,89,产业链定位一个核心体、七大产业系统、八大功能互动,项目定位,Document number,90,中国峰层人士山水

46、行宫,六星级度假区内，服务于峰层人群的集居住 旅游 休闲 度假、疗养为一体的奢侈地产,商务休闲度假酒店概念吸引点：主题，文化，精品，度假主要服务于长三角的商务休闲度假客户同时服务周末休闲度假人群的需求,企业会馆概念吸引点：主题会馆，文化，娱乐强调商务、娱乐、顶级重点打造，长三角区域顶级商务行宫样板、定制,温泉休闲度假住宅概念吸引点：生态，高端通过精品酒店、会馆强势提升区域住宅价值打造大黄山区域最具特色的休闲度假生活居住区,休闲商业概念吸引点：休闲，商业街区强调景观、舒适、恬静重点打造为具有文化氛围的商业街区,定位描述及功能分解,项目定位,Document number,91,打造真正意义上的具

47、有黄山特质的世界级休闲度假产品,目 标,项目定位,Document number,92,相关行业中丰富的咨询经验,创新且符合实际的解决方案,项目资源整合及投入保证,1,2,3,4,5,对房地产行业各物业类型、各研究领域的深刻理解,在专业房地产服务领域的丰富经验,与一线地产品牌最高的合作成功率,强烈的创新和客户定制精神,项目资源整合及保证的四项承诺,项目成功要素,易居（中国）的特点,易居（中国）认为，本项目的成功执行必须具备三个条件，而易居（中国）从各方面讲都将是业主最理想的合作伙伴,Document number,93,易居（中国）在房地产行业的相关项目和研究经验涉及到各个细分市场以及各项专题

48、,战略规划,产品定位及开发策略,可行性分析,营销执行,市场推广,投资买卖,Document number,94,除此之外，易居(中国)咨询团队目前正在顾问的度假旅游复合项目如下：,2007-2008年,前期策划顾问,顾问内容,项目简介,服务时间,项目名称,前期策划顾问,总占地583亩，含高尔夫公寓、滨海商业、温泉别墅，服务于高端人群的集居住 旅游 休闲 度假、疗养为一体的世界级休闲度假区。,2006年-2008年,占地面积40万方,涵盖特色酒店、企业商务会所、文化休闲娱乐中心、低层、高层住宅产品、配套商业的京南大型商务旅游休闲集群。,京御河北廊坊温泉小镇,中远海南博鳌东屿岛高尔夫项目,前期策划

49、顾问,总建面33.8万平米，集泰式风情精品酒店、海上SPA、度假公寓、别墅的世界级滨海度假带上的顶级休闲度假区。,2007年 10-12月,平海海南文昌御蓝湾项目,前期策划顾问,总建面50万平米，集商务、度假、休闲、居住为一体的大湖州城市公园、休闲旅游综合体。,2007年-2008年,上实湖州东部新城综合体,Document number,95,整个项目的易居中国组织将分成四个层次：项目专家团队、项目辅助研究机构、网络资源和项目小组,以上人员须由项目的启动时间最终确定，如有调整，易居中国将及时通知并提供资历相当或更好的咨询顾问,Document number,96,为保证盛浩黄山项目的高质量进

50、行，易居（中国）特此就项目资源投入进行四项承诺,承诺项目执委会和项目专家委员会每两周就项目进展进行定期沟通会,承诺项目小组成员参与所有项目阶段性报告会,承诺刘文超先生直接参与项目日常管理,承诺在项目期间与业主就其感兴趣的话题（不局限于本项目内容）与项目专家进行形式灵活的非正式交流活动,A,B,C,D,Document number,97,Thank you For Your Attention!,Document number,98,MajpjMVcyzj21HLfrvy96dv02lPPfYgxUS7IYmZkyEmZ0kGeYZS3bpLCkYH1lt4EK7CxmUX3ijoYSOer7