商业银行内部控制相关法规介绍..ppt
《商业银行内部控制相关法规介绍..ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商业银行内部控制相关法规介绍..ppt(66页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、,商业银行内部控制相关法规介绍,主要内容,相关国际标准COSO报告内部控制整体框架(1992年,2013年)巴塞尔委员会银行组织内部控制系统框架(1998年)其他国际标准我国相关法规中国人民银行加强金融机构内部控制的指导原则(1997年)中国人民银行商业银行内部控制指引(2002年)中国银监会商业银行内部控制评价试行办法(2004年)中国银监会商业银行合规风险管理指引(2006年)中国银监会商业银行操作风险管理指引(2007年)中国银监会商业银行内部控制指引(2007年)五部委企业内部控制基本规范(2008年)及企业内部控制配套指引(2010年)中国银监会商业银行业务连续性监管指引(2011年
2、)财政部、证监会关于内部控制评价的一般规定(2014年)中国银监会商业银行内部控制指引(2014年),3,内控相关法规的发展演变过程,1992,COSO内部控制综合框架,1997,中国人民银行加强金融机构内部控制的指导原则,1998,巴塞尔委员会银行组织内部控制系统框架,2002,中国人民银行商业银行内部控制指引,2004,2007,2008,2010,中国银监会商业银行内部控制评价试行办法,中国银监会商业银行操作风险管理指引及商业银行内部控制指引,五部委(财政部、审计署、银监会、证监会、保监会)企业内部控制基本规范,五部委企业内部控制配套指引,中国银监会商业银行业务连续性监管指引,2011,
3、2006,中国银监会商业银行合规风险管理指引,2013,新COSO报告,中国银监会商业银行内部控制指引,2014,财政部、证监会关于内部控制评价的一般规定,2003,4,COSO报告内部控制整体框架(1992年),制定方:美国Treadway委员会发起组织委员会(Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission,COSO),框架,定义,控制环境,风险评估,控制活动,信息与沟通,监控,内部控制的局限,职能与责任,内容摘要,对外部各方的报告,评价工具,五大构成要素,对内部控制框架的高度概括,为准备公开报告其内部控制的主
4、体提供指南,对内部控制体系进行评估,内部控制是一个由企业董事会、管理层和其他员工实施的、旨在为下列各类目标的实现提供合理保证的过程:经营的有效性和效率;财务报告的可靠性;符合适用的法律和法规。,局限性如:判断失误;发生故障;管理层凌驾;串通;成本与效益等。,组织中的每个人都对内部控制负有责任:董事会、管理层、内部审计师、其他人员。,5,新COSO报告内部控制整体框架(2013年),1992年,2013年,21年,基本概念、内容和结构,以及内控的定义和五要素、评价内控体系的有效性标准等方面均没有变化。,五大亮点,在原有五要素基础上提出了17个基本原则,并提炼出82个代表相关原则的主要特征和关注点
5、。每一项原则都代表着与内部控制五大要素相关联的基本概念。,更加具体,新框架提出的报告目标包括外部财务报告和非财务报告目标,以及内部财务报告和非财务报告目标。,更加全面,新框架强调董事会、管理层和内审人员要拥有“判断力”,给予董事会、管理层和内审人员适度的自由裁量权。内控如何实施、如何评价、如何认定有效性,企业可以有自己的判断。,更加自主,新框架把管理层评估舞弊风险归在风险评估阶段。要求“识别欺诈产生的各种途径,如非法所得、非法使用或处理资产、篡改企业报表记录等”,并“对欺诈风险产生的因素进行评估”。,更加严格,新框架提出要建立技术获取、开发和维护机制,相应的技术控制手段以及相关技术安全管理机制
6、。,更加先进,新COSO报告十七条原则(1),新COSO报告十七条原则(2),新COSO报告十七条原则(3),新COSO报告十七条原则(4),新COSO报告十七条原则(5),巴塞尔银行组织内部控制系统框架(1998年),内控定义,由董事会、高级管理人员以及其他人员实施的一个过程,其目的是为了实现经营的效果与效率、会计与管理信息的可靠、完整与及时以及经营活动符合现行法律、法规的要求。,原则1-3,原则4,原则5-6,原则7-9,原则10-12,原则13,其他国际上的有关标准,我国内部控制法律制度,主要内容,相关国际标准COSO报告内部控制整体框架(1992年,2013年)巴塞尔委员会银行组织内部
7、控制系统框架(1998年)其他国际标准我国相关法规中国人民银行加强金融机构内部控制的指导原则(1997年)中国人民银行商业银行内部控制指引(2002年)中国银监会商业银行内部控制评价试行办法(2004年)中国银监会商业银行合规风险管理指引(2006年)中国银监会商业银行操作风险管理指引(2007年)中国银监会商业银行内部控制指引(2007年)五部委企业内部控制基本规范(2008年)及企业内部控制配套指引(2010年)中国银监会商业银行业务连续性监管指引(2011年)财政部、证监会关于内部控制评价的一般规定(2014年)中国银监会商业银行内部控制指引(2014年),15,加强金融机构内部控制的指
8、导原则,内控的要素、内容和基本要求,17,内控制度的管理与监督,内控制度的管理与监督,金融机构稽核(审计)部门,中央银行,对各项业务提出内部控制建议。检查和评价有关内部控制制度。对有关内部控制的问题进行专题检查。对违反内部控制的单位和人员给予纪律处分。,对金融机构实施业务稽核。对金融机构内控状况做出评价。委托外审部门对金融机构的内控状况做出评价。提出整改建议,情节严重的给予处罚。取消金融机构高管一定期限内甚至终身的任职资格。,主要内容,相关国际标准COSO报告内部控制整体框架(1992年,2013年)巴塞尔委员会银行组织内部控制系统框架(1998年)其他国际标准我国相关法规中国人民银行加强金融
9、机构内部控制的指导原则(1997年)中国人民银行商业银行内部控制指引(2002年)中国银监会商业银行内部控制评价试行办法(2004年)中国银监会商业银行合规风险管理指引(2006年)中国银监会商业银行操作风险管理指引(2007年)中国银监会商业银行内部控制指引(2007年)五部委企业内部控制基本规范(2008年)及企业内部控制配套指引(2010年)中国银监会商业银行业务连续性监管指引(2011年)财政部、证监会关于内部控制评价的一般规定(2014年)中国银监会商业银行内部控制指引(2014年),19,商业银行内部控制指引的演变过程,废止,内容基本相同发文主体不同,不同之处:1、董监高职责等内容
10、根据新的业务和环境进行修订。2、本指引第三章至第八章未作具体规定的商业银行其他业务或环节,应当按照本指引的要求建立和完善内部控制。3、商业银行内部控制评价试行办法(2004年)对商业银行做出的内部控制评价结果是商业银行风险评估的重要内容。,商业银行内部控制指引,内控的基本要求,内控的基本要求(1)内部控制环境,内控的基本要求(2)风险识别与评估,内控的基本要求(3)内部控制措施,内控的基本要求(4)信息交流与反馈,内控的基本要求(5)监督评价与纠正,根据业务条线的分类,内部控制的监督与纠正(1),内控制度的监督与纠正,建设、执行部门,监督、评价部门,负责设计内部控制体系,组织、督促各业务部门、
11、分支机构建立和健全内部控制。,负责组织检查、评价内部控制的健全性和有效性,督促管理层纠正内部控制存在的问题。对内部控制的制度建设和执行情况定期进行检查评价,提出改进建议,对违反规定的机构和人员提出处理意见。,应当根据自身掌握的内部控制信息,对下级机构的内部控制状况定期做出评价,并将评价结果作为经营绩效考核的重要依据。,上级机构,下级机构,内部控制的监督与纠正(2),报告和信息反馈制度:发现内部控制的隐患和缺陷,应当及时向董事会、管理层或相关部门报告。,根据内部控制的检查情况和评价结果,提出整改意见和纠正措施,并督促业务部门和分支机构落实。,主要内容,相关国际标准COSO报告内部控制整体框架(1
12、992年,2013年)巴塞尔委员会银行组织内部控制系统框架(1998年)其他国际标准我国相关法规中国人民银行加强金融机构内部控制的指导原则(1997年)中国人民银行商业银行内部控制指引(2002年)中国银监会商业银行内部控制评价试行办法(2004年)中国银监会商业银行合规风险管理指引(2006年)中国银监会商业银行操作风险管理指引(2007年)中国银监会商业银行内部控制指引(2007年)五部委企业内部控制基本规范(2008年)及企业内部控制配套指引(2010年)中国银监会商业银行业务连续性监管指引(2011年)财政部、证监会关于内部控制评价的一般规定(2014年)中国银监会商业银行内部控制指引
13、(2014年),31,商业银行内部控制评价试行办法,已废止:中国银监会关于发布银行业规章和规范性文件清理结果的公告(银监发20111号),评价的目标和原则,内部控制评价,目标,方法,原则,(一)促进商业银行严格遵守国家法律法规、银监会的监管要求和商业银行审慎经营原则。(二)促进商业银行提高风险管理水平,保证其发展战略和经营目标的实现。(三)促进商业银行增强业务、财务和管理信息的真实性、完整性和及时性。(四)促进商业银行各级管理者和员工强化内部控制意识,严格贯彻落实各项控制措施,确保内部控制体系得到有效运行。(五)促进商业银行在出现业务创新、机构重组及新设等重大变化时,及时有效地评估和控制可能出
14、现的风险。,(一)充分性:过程和风险是否已被充分识别。(二)合规性:过程和风险的控制措施是否遵循相关要求、得到明确规定并得以实施和保持。(三)有效性:控制措施是否有效。(四)适宜性:控制措施是否适宜。,(一)全面性原则(二)统一性原则(三)独立性原则(四)公正性原则(五)重要性原则(六)及时性原则,评价内容,评价程序,评分标准,具体评分标准如下:(一)被评价对象的过程和风险已被充分识别的,可得该项分值的百分之二十。(二)在满足前项的基础上,被评价项目的过程和对风险的控制措施被规定并遵循要求的,可得该项分值的百分之三十。(三)在满足前两项的基础上,被评价项目的规定得到实施和保持,可再得该项分值的
15、百分之三十。(四)在满足前三项的基础上,被评价项目在实现风险控制的结果方面,控制措施有效且适宜的,可再得该项分值的百分之二十。,公式:调整后评价项目总得分=所有适用项目得分/(评价项目总分-不适用项目总分)100%单项分值小计和总分分值有小数时四舍五入。,标准分值为500分,转化为百分制后得出实际得分。,结果评价主要包括十项指标:资本利润率、资产利润率、成本收入比、大额风险集中度指标、关联方交易指标、资产质量指标、不良贷款拨备覆盖率、资本充足指标、流动性指标、案件指标等。,过程评价的权重为70,结果评价的权重为30,两项得分加总得出综合评价总分。,评价等级,上述等级也适用于单项评级,单项评级结
16、果主要用于对比分析。内部控制体系连续在三个评价期内得不到改善的机构,其内部控制评价等级应适当下调。,重大责任事故,重大责任事故,(一)因安全防范措施不当,发生金融诈骗、盗窃、抢劫、爆炸等案件,造成重大影响或损失。(二)因经营管理不善发生挤提事件。(三)业务系统故障,造成重大影响或损失。(四)经查实的重大信访事件。,若被评价机构在评价期内发生重大责任事故,应在上述评级的基础上下调一级。,组织和实施,统一领导,分级管理,罚则,银监会根据评级结果及评价报告所反映的情况,针对被评价机构内部控制体系存在问题的性质及严重程度,可分别采取以下一项或多项监管措施:(一)约见被评价机构第一负责人或董事长。(二)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商业银行 内部 控制 相关 法规 介绍
文档标签
- 银行合规风险管理
- 农村商业银行合规风险管理实施细则
- 山煤国际内部控制鉴证报告
- 企业内部控制配套指引
- 指引背景和过程陈晓飞
- 中外商业银行合规风险的比较
- 银监会商业银行信用风险缓释监管资本计量指引
- 商业银行内部控制与合规风险管理PPT
- 商业银行内部控制新思路
- 国有股份制银行内部控制和风险管理制度的完善
- 银行合规风险管理培训课件
- 5篇关于内部控制指导意见材料合集
- 内部控制视角下我国商业银行风险管理策略研究
- 浅谈完善银行内部控制环境建设
- 企业内部控制配套指引二十讲17ppt课件讲义
- 关于商业银行内部控制的分析与思考
- 企业内部控制基本规范解读上
- 商业银行-BI架构体系NEW
- 601600中国铝业内部控制审计报告
- 商业银行房地产贷款风险管理指引
链接地址:https://www.31ppt.com/p-2878268.html